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報告簡介
弘博報告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年中國國家重點實驗室建設(shè)行業(yè)競爭現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析報告》。此報告描述了國家重點實驗室建設(shè)行業(yè)市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析國家重點實驗室建設(shè)行業(yè)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在國家重點實驗室建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗，從戰(zhàn)略的高度對國家重點實驗室建設(shè)行業(yè)市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報告將保持時實更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展，及時調(diào)整應(yīng)對策略。
報告目錄
2014-2020年中國國家重點實驗室建設(shè)行業(yè)競爭現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析報告
第一章 國家重點實驗室基本概述
1.1 國家重點實驗室概述
1.1.1 國家重點實驗室的定義
1.1.2 國家重點實驗室研究類型
1.1.3 國家重點實驗室建設(shè)背景
1.1.4 國家重點實驗室建設(shè)模式
1.2 國家重點實驗室體系框架
1.2.1 試點國家實驗室
1.2.2 院校國家重點實驗室
1.2.3 企業(yè)國家重點實驗室
1.2.4 省部共建國家重點實驗室培育基地
1.2.5 軍民共建國家重點實驗室
1.2.6 港澳國家重點實驗室伙伴實驗室
1.3 國家重點實驗室的功能定位
1.3.1 在國家科技創(chuàng)新體系中地位
1.3.2 在國家科技創(chuàng)新體系中作用
1.4 國家重點實驗室與依托單位
1.4.1 國家重點實驗室相對獨立性
1.4.2 依托單位的作用
1.4.3 國家重點實驗室與依托單位的互動發(fā)展
第二章 國家重點實驗室發(fā)展環(huán)境分析
2.1 創(chuàng)新基地建設(shè)發(fā)展需求分析
2.1.1 我國自主創(chuàng)新能力提升需求
2.1.2 創(chuàng)新型國家建設(shè)目標(biāo)分析
（1）創(chuàng)新型國家基本特征
（2）創(chuàng)新型國家建設(shè)目標(biāo)
2.1.3 創(chuàng)新基地建設(shè)基本框架分析
（1）創(chuàng)新基地體系
（2）創(chuàng)新基地類型
2.1.4 創(chuàng)新基地建設(shè)發(fā)展需求分析
2.2 我國科技研發(fā)投入情況分析
2.2.1 全社會R&D經(jīng)費投入規(guī)模
2.2.2 全社會R&D經(jīng)費投入結(jié)構(gòu)
（1）從研究類型來看
（2）從投入主體來看
（3）從產(chǎn)業(yè)部門來看
（4）從地區(qū)分布來看
2.2.3 中央和地方R&D投入情況
（1）中央R&D投入情況
（2）地方R&D投入情況
2.3 我國科技人力資源狀況分析
2.3.1 科技人力資源總量規(guī)模
2.3.2 投入研發(fā)活動人員數(shù)量
2.3.3 與全球科技人力資源比較
2.3.4 研發(fā)人力投入強度分析
2.3.5 基礎(chǔ)研究人員規(guī)模分析
2.3.6 不同部門研發(fā)人員結(jié)構(gòu)
2.4 我國國家科技計劃項目情況
2.4.1 計劃
（1）項目簡況
（2）項目安排
（3）經(jīng)費安排
（4）人員投入
（5）主要進展和成效
2.4.2 國家科技支撐計劃
（1）項目安排
（2）經(jīng)費投入
（3）人員投入
（4）總體進展
2.4.3 計劃
（1）項目個數(shù)
（2）經(jīng)費投入
（3）人員投入
（4）科技成果
2.4.4 其他國家科技計劃
（1）項目情況
（2）資金投入情況
（3）計劃主要成效
2.5 國家重點實驗室相關(guān)政策法規(guī)
2.5.1 國家重點實驗室建設(shè)與管理法規(guī)
2.5.2 國家重點實驗室相關(guān)政策與規(guī)劃
第三章 國家重點實驗室建設(shè)與運行情況綜述
3.1 國家重點實驗室發(fā)展歷程回顧
3.2 國家重點實驗室建設(shè)現(xiàn)狀分析
3.2.1 國家重點實驗室建設(shè)情況
（1）國家重點實驗室建設(shè)規(guī)模
（2）國家重點實驗室建設(shè)規(guī)劃
3.2.2 國家重點實驗室布局情況
（1）國家重點實驗室學(xué)科領(lǐng)域布局
（2）國家重點實驗室所屬部門分布
（3）國家重點實驗室地域布局情況
3.2.3 國家重點實驗室基礎(chǔ)設(shè)施
（1）國家重點實驗室建筑面積分析
（2）國家重點實驗室儀器設(shè)備情況
3.3 國家重點實驗室經(jīng)費支持分析
3.3.1 國家重點實驗室經(jīng)費來源分析
3.3.2 國家重點實驗室專項經(jīng)費設(shè)立
3.3.3 國家重點實驗室專項經(jīng)費規(guī)模
3.3.4 國家重點實驗室引導(dǎo)經(jīng)費規(guī)模
3.4 國家重點實驗室運行情況分析
3.4.1 國家重點實驗室運行成效
（1）國家重點實驗室科技研究成果
（2）國家重點實驗室人才培養(yǎng)與隊伍建設(shè)
（3）國家重點實驗室國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流與合作
（4）國家重點實驗室科普教育成績
3.4.2 國家重點實驗室主要問題
3.4.3 國家重點實驗室高效運行建議
第四章 發(fā)達國家實驗室管理與運行模式經(jīng)驗借鑒
4.1 國外科技體制及其特點分析
4.1.1 以英國為代表的分散型模式
4.1.2 以法國為代表的集中型模式
4.1.3 分散與集中相結(jié)合的模式
4.2 美國國家實驗室管理與運行模式分析
4.2.1 美國國家實驗室發(fā)展概況
（1）美國國家實驗室簡介
（2）美國國家實驗室戰(zhàn)略目標(biāo)
（3）美國國家實驗室學(xué)科布局
4.2.2 美國國家實驗室管理模式特點
（1）國家實驗室管理模式多樣化
（2）以績效為基礎(chǔ)的合同管理
（3）國家實驗室的互利雙贏特點
（4）國家實驗室的組織管理架構(gòu)
4.2.3 美國國家實驗室運行機制特點
（1）實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的主任負責(zé)制
（2）靈活的人員聘用管理與流動機制
（3）人才、項目與儀器設(shè)備緊密結(jié)合
（4）高度開放的科技資源共享機制
（5）合作與競爭機制
（6）同行評議制
（7）有效的技術(shù)轉(zhuǎn)移機制
4.3 其它國家的國家實驗室管理模式特點
4.3.1 英國國家實驗室管理模式特點
（1）英國國立研究機構(gòu)管理體制
（2）英國國立研究機構(gòu)管理模式
（3）英國國立研究機構(gòu)管理特點
4.3.2 德國國家實驗室管理模式特點
（1）德國國家創(chuàng)新體系簡介
（2）德國國家科研機構(gòu)管理模式
（3）德國國家科研機構(gòu)運行機制
4.3.3 法國國家實驗室管理模式特點
（1）法國國家科研機構(gòu)簡介
（2）法國國家科研機構(gòu)管理體制
（3）法國國家科研機構(gòu)運行機制
4.3.4 日本國家實驗室管理模式特點
4.4 國外國家實驗室管理模式分類分析
4.4.1 國家實驗室分類標(biāo)準(zhǔn)分析
（1）按隸屬關(guān)系分類
（2）按任務(wù)對象分類
（3）按實驗室職能分類
4.4.2 各類國家實驗室管理模式成因
（1）英國LMB模式-自由探索先導(dǎo)型
（2）德國馬普模式-以人為本型
（3）美國主導(dǎo)模式-目標(biāo)需求主導(dǎo)型
4.5 國內(nèi)外國家重點實驗室管理模式比較與借鑒
4.5.1 國內(nèi)外重點實驗室管理模式比較
（1）整體優(yōu)勢與薄弱環(huán)節(jié)比較
（2）國內(nèi)外管理體制與監(jiān)督比較
4.5.2 對我國國家實驗室建設(shè)的啟示
4.6 我國國家重點實驗室科學(xué)管理模式構(gòu)建
4.6.1 管理體制與運行機制構(gòu)建原則
4.6.2 國家重點實驗室管理體制構(gòu)建
（1）外部管理體制構(gòu)建
（2）內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建
（3）內(nèi)部科研組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建
4.6.3 國家重點實驗室運行機制構(gòu)建
（1）合同管理制度構(gòu)建
（2）準(zhǔn)入與退出機制構(gòu)建
（3）開放流動機制構(gòu)建
（4）創(chuàng)新團隊組建
（5）競爭和激勵機制構(gòu)建
（6）合作與聯(lián)合機制構(gòu)建
（7）產(chǎn)學(xué)研合作機制構(gòu)建
第五章 高校國家重點實驗室運行狀況與可持續(xù)發(fā)展分析
5.1 高等學(xué)校科研活動及成果分析
5.1.1 高等學(xué)校及其科研機構(gòu)數(shù)量
5.1.2 高等學(xué)校研發(fā)人員情況分析
5.1.3 高等學(xué)�？蒲薪�(jīng)費投入情況
（1）經(jīng)費規(guī)�？倹r
（2）基礎(chǔ)研究經(jīng)費
（3）經(jīng)費學(xué)科分布
（4）經(jīng)費來源結(jié)構(gòu)
5.1.4 高等學(xué)校科技產(chǎn)出情況分析
（1）發(fā)明專利申請情況
（2）發(fā)明專利授權(quán)情況
（3）其他科技產(chǎn)出情況
5.2 高校國家重點實驗室基本概述
5.2.1 高校國家重點實驗室主要特點
5.2.2 高校國家重點實驗室管理定位
（1）高校國家重點實驗室的不全性獨立性
（2）高校國家重點實驗室的同一性
5.2.3 高校國家重點實驗室基本職能
5.3 高校國家重點實驗室發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.1 高校國家重點實驗室建設(shè)情況
（1）高校國家重點實驗室建設(shè)規(guī)模
（2）高校國家重點實驗室人員情況
5.3.2 高校國家重點實驗室布局情況
（1）高校國家重點實驗室學(xué)科領(lǐng)域布局
（2）高校國家重點實驗室區(qū)域分布情況
（3）高校國家重點實驗室所屬部門分布
5.3.3 高校國家重點實驗室經(jīng)費支持
5.3.4 高校國家重點實驗室評估情況
5.3.5 高校國家重點實驗室運行情況
（1）高校國家重點實驗室獲獎情況
（2）高校國家重點實驗室論文及專利情況
5.4 高校國家重點實驗室與企業(yè)合作途徑分析
5.4.1 高校與企業(yè)合作現(xiàn)狀與問題
5.4.2 高校與企業(yè)合作成功模式分析
（1）項目合作
（2）共建中心或?qū)嶒炇?
（3）人才培養(yǎng)
5.4.3 高校重點實驗室與企業(yè)合作案例
5.4.4 高校重點實驗室與企業(yè)合作方向
（1）重點實驗室應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念
（2）完善實驗室評估及獎勵制度
（3）建立科技中介服務(wù)機構(gòu)
（4）健全完善實驗室與企業(yè)合作機制
5.5 高校國家重點實驗室建設(shè)管理模式創(chuàng)新
5.5.1 高校國家重點實驗室理想管理模式
（1）學(xué)科發(fā)展
（2）行政定位
（3）人員流動
（4）管理機制
（5）資源共享
5.5.2 高校國家重點實驗室現(xiàn)實管理模式
（1）實驗室-學(xué)院一體化模式
（2）跨學(xué)院平臺型模式
（3）直屬二級單位模式
5.5.3 實驗室三種管理模式特點比較
5.5.4 現(xiàn)實管理模式與理想管理模式?jīng)_突
5.5.5 現(xiàn)實模式向理想管理模式轉(zhuǎn)向的路徑
5.6 高校國家重點實驗室可持續(xù)發(fā)展對策分析
5.6.1 影響可持續(xù)發(fā)展的要素分析
（1）準(zhǔn)確的研究方向
（2）優(yōu)秀的學(xué)術(shù)梯隊
（3）學(xué)科的交叉融合
（4）良好的配套設(shè)施
（5）高效的管理模式
（6）創(chuàng)新的文化氛圍
（7）對外開放
5.6.2 可持續(xù)發(fā)展的阻礙因素分析
5.6.3 高校國家重點實驗室可持續(xù)發(fā)展對策
第六章 企業(yè)國家重點實驗室發(fā)展現(xiàn)狀與策略分析
6.1 企業(yè)國家重點實驗室成立背景
6.1.1 實驗室建設(shè)內(nèi)部環(huán)境分析
6.1.2 實驗室建設(shè)外部環(huán)境分析
6.1.3 實驗室建設(shè)發(fā)展優(yōu)勢分析
6.2 企業(yè)國家重點實驗室建設(shè)需求
6.2.1 全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析
（1）全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析
（2）全球企業(yè)研發(fā)投入排名分析
（3）全球企業(yè)研發(fā)投入?yún)^(qū)域分析
6.2.2 中國企業(yè)研發(fā)投入情況分析
6.2.3 中國企業(yè)研發(fā)投入意愿調(diào)查
6.3 企業(yè)國家重點實驗室發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.1 企業(yè)國家重點實驗室建設(shè)規(guī)模
6.3.2 企業(yè)國家重點實驗室結(jié)構(gòu)特征
6.3.3 企業(yè)國家重點實驗室布局情況
6.3.4 企業(yè)國家重點實驗室人員情況
6.3.5 企業(yè)國家重點實驗室經(jīng)費支持
6.3.6 企業(yè)國家重點實驗室運行情況
6.4 企業(yè)國家重點實驗室建設(shè)路徑
6.4.1 企業(yè)國家重點實驗室定位分析
6.4.2 企業(yè)國家重點實驗室建設(shè)路徑
（1）建立完備的科研實驗條件
（2）建立企業(yè)與實驗室相結(jié)合的管理模式
（3）培養(yǎng)高水平的科技人才隊伍
6.5 企業(yè)國家重點實驗室平臺建設(shè)
6.5.1 實驗室平臺的必要性分析
6.5.2 實驗室平臺總體構(gòu)建思路
（1）運行管理平臺
（2）基礎(chǔ)研究平臺
（3）實驗測試平臺
（4）成果轉(zhuǎn)化平臺
6.6 企業(yè)國家重點實驗室研發(fā)策略
6.6.1 研發(fā)組織策略類型及影響因素
（1）研發(fā)組織策略類型分析
（2）影響研發(fā)組織策略類型因素
6.6.2 企業(yè)國家重點實驗室研發(fā)投資策略
（1）研發(fā)投資風(fēng)險管理
（2）研發(fā)投資的成本管理
6.6.3 企業(yè)國家重點實驗室創(chuàng)新模式選擇
（1）自主創(chuàng)新模式分析
（2）影響自主創(chuàng)新模式選擇的因素
（3）自主創(chuàng)新模式選擇策略
6.6.4 企業(yè)國家重點實驗室研發(fā)策略案例
6.7 企業(yè)國家重點實驗室發(fā)展瓶頸與趨勢
6.7.1 企業(yè)國家重點實驗室發(fā)展瓶頸
（1）制度體系缺失
（2）資金投入不穩(wěn)定
（3）投資主體缺乏動力
（4）人才引進機制不完善
6.7.2 企業(yè)國家重點實驗室發(fā)展趨勢
第七章 主要地區(qū)國家重點實驗室建設(shè)與運行情況
7.1 我國區(qū)域創(chuàng)新能力演化及分布
7.1.1 我國區(qū)域創(chuàng)新能力的演化
7.1.2 我國區(qū)域創(chuàng)新能力的分布
（1）區(qū)域創(chuàng)新能力排序
（2）區(qū)域創(chuàng)新能力分布的基本特點
7.2 北京市國家重點實驗室發(fā)展情況
7.2.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵政策
（1）北京市科技創(chuàng)新環(huán)境分析
（2）北京市科技創(chuàng)新鼓勵政策
7.2.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費投入情況
7.2.3 國家重點實驗室建設(shè)情況
7.2.4 國家重點實驗室運行情況
7.3 上海市國家重點實驗室發(fā)展情況
7.3.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵政策
（1）上海市科技創(chuàng)新環(huán)境分析
（2）上海市科技創(chuàng)新鼓勵政策
7.3.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費投入情況
7.3.3 國家重點實驗室建設(shè)情況
7.3.4 國家重點實驗室運行情況
7.4 天津市國家重點實驗室發(fā)展情況
7.4.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵政策
7.4.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費投入情況
7.4.3 國家重點實驗室建設(shè)情況
7.4.4 國家重點實驗室運行情況
7.5 武漢市國家重點實驗室發(fā)展情況
7.5.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵政策
7.5.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費投入情況
7.5.3 國家重點實驗室建設(shè)情況
7.5.4 國家重點實驗室運行情況
7.6 廣東省國家重點實驗室發(fā)展情況
7.6.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵政策
7.6.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費投入情況
7.6.3 國家重點實驗室建設(shè)情況
7.6.4 國家重點實驗室運行情況
7.7 江蘇省國家重點實驗室發(fā)展情況
7.7.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵政策
7.7.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費投入情況
7.7.3 國家重點實驗室建設(shè)情況
7.7.4 國家重點實驗室運行情況
7.8 山西省國家重點實驗室發(fā)展情況
7.8.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵政策
7.8.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費投入情況
7.8.3 國家重點實驗室建設(shè)情況
7.8.4 國家重點實驗室運行情況
7.9 河北省國家重點實驗室發(fā)展情況
7.9.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵政策
7.9.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費投入情況
7.9.3 國家重點實驗室建設(shè)情況
7.9.4 國家重點實驗室運行情況
7.10 甘肅省國家重點實驗室發(fā)展情況
7.10.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵政策
7.10.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費投入情況
7.10.3 國家重點實驗室建設(shè)情況
7.10.4 國家重點實驗室運行情況
第八章 國內(nèi)優(yōu)秀國家重點實驗室運營經(jīng)驗借鑒
8.1 優(yōu)秀國家重點實驗室評估結(jié)果分析
8.2 優(yōu)秀國家重點實驗室運營管理分析
8.2.1 固體微結(jié)構(gòu)物理國家重點實驗室
（1）實驗室基本情況
（2）依托單位基本情況
（3）實驗室研究方向分析
（4）實驗室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（5）實驗室人員情況分析
（6）實驗室研究成果分析
（7）實驗室對外合作交流
（8）實驗室發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.2.2 精密光譜科學(xué)與技術(shù)國家重點實驗室
（1）實驗室基本情況
（2）依托單位基本情況
（3）實驗室研究方向分析
（4）實驗室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（5）實驗室人員情況分析
（6）實驗室研究成果分析
（7）實驗室人才培養(yǎng)情況
（8）實驗室對外合作交流
（9）實驗室運行管理模式
8.2.3 武漢光電國家實驗室
（1）實驗室基本情況
（2）依托單位基本情況
（3）實驗室研究方向分析
（4）實驗室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（5）實驗室人員情況分析
（6）實驗室研究成果分析
（7）實驗室對外合作交流
（8）實驗室運行管理模式
（9）實驗室最新發(fā)展動態(tài)
8.2.4 固廢資源化利用與節(jié)能建材國家重點實驗室
（1）實驗室基本情況
（2）依托單位基本情況
（3）實驗室研究方向分析
（4）實驗室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（5）實驗室人員情況分析
（6）實驗室研究成果分析
（7）實驗室對外合作交流
（8）實驗室運行管理模式
（9）實驗室最新發(fā)展動態(tài)
8.2.5 電子薄膜與集成器件國家重點實驗室
（1）實驗室基本情況
（2）依托單位基本情況
（3）實驗室研究方向分析
（4）實驗室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（5）實驗室人員情況分析
（6）實驗室研究成果分析
（7）實驗室人才培養(yǎng)情況
（8）實驗室對外合作交流
（9）實驗室運行管理模式
（10）實驗室最新發(fā)展動態(tài)
8.2.6 催化基礎(chǔ)國家重點實驗室
（1）實驗室基本情況
（2）依托單位基本情況
（3）實驗室研究方向分析
（4）實驗室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（5）實驗室人員情況分析
（6）實驗室研究成果分析
（7）實驗室人才培養(yǎng)情況
（8）實驗室對外合作交流
（9）實驗室運行管理模式
8.2.7 固體表面物理化學(xué)國家重點實驗室
（1）實驗室基本情況
（2）依托單位基本情況
（3）實驗室研究方向分析
（4）實驗室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（5）實驗室人員情況分析
（6）實驗室研究成果分析
（7）實驗室人才培養(yǎng)情況
（8）實驗室對外合作交流
（9）實驗室運行管理模式
8.2.8 粉末冶金國家重點實驗室
（1）實驗室基本情況
（2）依托單位基本情況
（3）實驗室研究方向分析
（4）實驗室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（5）實驗室人員情況分析
（6）實驗室研究成果分析
（7）實驗室人才培養(yǎng)情況
（8）實驗室對外合作交流
8.2.9 電力系統(tǒng)及大型發(fā)電設(shè)備安全控制和仿真國家重點實驗室
（1）實驗室基本情況
（2）依托單位基本情況
（3）實驗室研究方向分析
（4）實驗室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（5）實驗室人員情況分析
（6）實驗室研究成果分析
（7）實驗室人才培養(yǎng)情況
（8）實驗室對外合作交流
8.2.10 紅外物理國家重點實驗室
（1）實驗室基本情況
（2）依托單位基本情況
（3）實驗室研究方向分析
（4）實驗室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（5）實驗室人員情況分析
（6）實驗室研究成果分析
（7）實驗室人才培養(yǎng)情況
（8）實驗室對外合作交流
（9）最新發(fā)展動態(tài)
8.2.11 測繪遙感信息工程國家重點實驗室
（1）實驗室基本情況
（2）依托單位基本情況
（3）實驗室研究方向分析
（4）實驗室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（5）實驗室人員情況分析
（6）實驗室研究成果分析
（7）實驗室人才培養(yǎng)情況
（8）實驗室對外合作交流
（9）實驗室運行管理模式
（10）實驗室最新發(fā)展動態(tài)
8.2.12 作物遺傳改良國家重點實驗室
（1）實驗室基本情況
（2）依托單位基本情況
（3）實驗室研究方向分析
（4）實驗室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（5）實驗室人員情況分析
（6）實驗室研究成果分析
（7）實驗室人才培養(yǎng)情況
（8）實驗室對外合作交流
（9）實驗室運行管理模式
（10）實驗室最新發(fā)展動態(tài)
8.2.13 集成光電子學(xué)國家重點實驗室
（1）實驗室基本情況
（2）依托單位基本情況
（3）實驗室研究方向分析
（4）實驗室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（5）實驗室人員情況分析
（6）實驗室研究成果分析
（7）實驗室人才培養(yǎng)情況
（8）實驗室對外合作交流
（9）實驗室運行管理模式
（10）實驗室最新發(fā)展動態(tài)
8.2.14 金屬擠壓與鍛造裝備技術(shù)國家重點實驗室
（1）實驗室基本情況
（2）依托單位基本情況
（3）實驗室研究方向分析
（4）實驗室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（5）實驗室人員情況分析
（6）實驗室研究成果分析
（7）實驗室運行管理模式
（8）實驗室最新發(fā)展動態(tài)
8.2.15 淡水生態(tài)與生物技術(shù)國家重點實驗室
（1）實驗室基本情況
（2）依托單位基本情況
（3）實驗室研究方向分析
（4）實驗室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（5）實驗室人員情況分析
（6）實驗室研究成果分析
（7）實驗室人才培養(yǎng)情況
（8）實驗室對外合作交流
（9）實驗室運行管理模式
8.3 優(yōu)秀國家重點實驗室成功經(jīng)驗總結(jié)
8.3.1 明確實驗室的獨立地位
8.3.2 明確與依托學(xué)院、學(xué)科的關(guān)系
8.3.3 加強集體領(lǐng)導(dǎo)與決策
8.3.4 注重高水平人才的引進與培養(yǎng)
8.3.5 完善人事管理體制
8.3.6 強化科研管理
8.3.7 加大開放力度
圖表目錄
圖表1：國家重點實驗室主要分類及特征簡析
圖表2：國家重點實驗室類型（按建設(shè)方式）
圖表3：2013年新建省部共建國家重點實驗室培育基地名單（一）
圖表4：2013年新建省部共建國家重點實驗室培育基地名單（二）
圖表5：國家重點實驗室在國家科技創(chuàng)新體系中作用簡析
圖表6：創(chuàng)新型國家基本特征簡析
圖表7：我國創(chuàng)新基地體系簡析
圖表8：我國創(chuàng)新基地類型及功能簡析
圖表9：我國創(chuàng)新基地建設(shè)發(fā)展需求簡析
圖表10：2010-2013年全社會R&D經(jīng)費投入總量與強度增長趨勢（單位：億元，%）
圖表11：2013年全社會R&D經(jīng)費投入結(jié)構(gòu)（按研究類型分）（單位：億元，%）
圖表12：2013年全社會R&D經(jīng)費投入結(jié)構(gòu)（按投入主體分）（單位：億元，%）
圖表13：2013年全社會R&D經(jīng)費投入結(jié)構(gòu)（按產(chǎn)業(yè)部門分）（單位：億元，%）
圖表14：2013年全社會R&D經(jīng)費投入結(jié)構(gòu)（按地區(qū)分）（一）（單位：億元，%）
圖表15：2013年全社會R&D經(jīng)費投入結(jié)構(gòu)（按地區(qū)分）（二）（單位：億元，%）
圖表16：2013年我國R&D人員總量（單位：萬人，萬人年）
圖表17：2000年以來全球R&D人員總量（單位：萬人）
圖表18：世界前15位國家地區(qū)的R&D人員（單位：萬人）
圖表19：2013年我國基礎(chǔ)R&D人員規(guī)模情況（單位：萬人年，%）
圖表20：我國不同部門R&D人員結(jié)構(gòu)（單位：萬人年，%）
圖表21：863計劃項目簡介
圖表22：2013年863計劃新立課題項目安排按技術(shù)領(lǐng)域分布（單位：%）
圖表23：2013年863計劃新立課題項目安排按地區(qū)分布（單位：%）
圖表24：2013年863計劃新立課題項目安排按依托單位性質(zhì)分（單位：%）
圖表25：2013年863計劃新立課題項目安排按進展情況分（單位：%）
圖表26：2013年863計劃在研課題經(jīng)費按技術(shù)領(lǐng)域分布（單位：%）
圖表27：2013年863計劃在研課題經(jīng)費按地區(qū)分布（單位：%）
圖表28：2013年863計劃在研課題經(jīng)費按依托單位性質(zhì)分（單位：%）
圖表29：2013年863計劃在研課題經(jīng)費按進展情況分（單位：%）
圖表30：2013年863計劃在研課題人員投入構(gòu)成（單位：%）
圖表31：2013年支撐計劃立項項目按技術(shù)領(lǐng)域分布（單位：%）
圖表32：2013年支撐計劃立項項目按課題牽頭單位所在地區(qū)分布（單位：%）
圖表33：2013年支撐計劃立項項目按課題牽頭承擔(dān)單位性質(zhì)分布（單位：%）
圖表34：2013年支撐計劃國家專項經(jīng)費按技術(shù)領(lǐng)域分布（單位：%）
圖表35：2013年支撐計劃國家專項經(jīng)費按課題承擔(dān)單位所在地區(qū)分布（單位：%）
圖表36：2013年支撐計劃國家專項經(jīng)費按課題承擔(dān)單位性質(zhì)分布（單位：%）
圖表37：2013年支撐計劃課題參與人員構(gòu)成情況（單位：%）
圖表38：“十一五”期間支撐計劃課題中央財政撥款年度分布（單位：%）
圖表39：“十一五”期間支撐計劃課題參加人員職稱分布（單位：%）
圖表40：2013年973計劃立項項目按技術(shù)領(lǐng)域分布（單位：%）
圖表41：2013年973計劃在研項目安排按技術(shù)領(lǐng)域分布（單位：%）
圖表42：2013年973計劃在研項目按地區(qū)分布（單位：%）
圖表43：2013年973計劃在研項目安排按單位性質(zhì)分（單位：%）
圖表44：2013年973計劃在研項目承擔(dān)人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)分布（單位：%）
圖表45：中國863計劃、科技支撐計劃、973計劃項目安排情況（單位：項）
圖表46：國家科技基礎(chǔ)條件建設(shè)項目安排情況（單位：項）
圖表47：政策引導(dǎo)類計劃及專項安排情況（單位：項）
圖表48：中國科技基礎(chǔ)條件建設(shè)中央財政撥款情況（單位：億元）
圖表49：中國政策引導(dǎo)類計劃及專項中央財政撥款情況（單位：億元）
圖表50：中國科技支撐計劃、火炬計劃、星火計劃承擔(dān)單位的經(jīng)濟效益（單位：億元，億美元）
圖表51：國家重點實驗室建設(shè)與管理法規(guī)簡析
圖表52：國家重點實驗室相關(guān)政策與規(guī)劃簡析
圖表53：中國國家重點實驗室發(fā)展歷程簡介
圖表54：我國國家重點實驗室規(guī)模及不同類型結(jié)構(gòu)（單位：個，%）
圖表55：2013年科技部批準(zhǔn)建設(shè)的49個國家重點實驗室名單（一）
圖表56：2013年科技部批準(zhǔn)建設(shè)的49個國家重點實驗室名單（二）
圖表57：2013年科技部批準(zhǔn)建設(shè)的49個國家重點實驗室名單（三）
圖表58：國家重點實驗室科研領(lǐng)域分布（單位：%）
圖表59：國家重點實驗室所屬部門分布（單位：%）
圖表60：國家重點實驗室地域分布（單位：%）
圖表61：2008年以來國家重點實驗室建筑面積（單位：萬平方米）
圖表62：2008年以來國家重點實驗室設(shè)備數(shù)量及總值（單位：臺，億元）
圖表63：國家重點實驗室30萬元以上設(shè)備情況（單位：臺，億元，小時，%）
圖表64：國家重點實驗室建設(shè)經(jīng)費來源簡析
圖表65：國家重點實驗室專項經(jīng)費用途簡析
圖表66：2013年國家重點實驗室專項經(jīng)費支持力度（單位：億元）
圖表67：國家重點實驗室在研科研課題構(gòu)成情況（單位：項，萬元，%）
圖表68：國家重點實驗室獲得國家級獎勵情況（單位：項，%）
圖表69：2008年以來國家重點實驗室獲得發(fā)明專利授權(quán)等情況（單位：項，個，本，%）
圖表70：2008年以來國家重點實驗室發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況（單位：篇）
圖表71：國家重點實驗室人才隊伍建設(shè)（單位：人，%）
圖表72：國家重點實驗室學(xué)位點建設(shè)與人才培養(yǎng)（單位：個，人）
圖表73：國家重點實驗室承辦大型學(xué)術(shù)會議情況（單位：次，%）
圖表74：國家重點實驗室人員參加學(xué)術(shù)交流情況（單位：人次）
圖表75：國家重點實驗室公眾開放形式情況（單位：次，%）
圖表76：國家重點實驗室公眾開放對象情況（單位：人次，%）
圖表77：國家重點實驗室現(xiàn)存問題簡析
圖表78：國家重點實驗室高效運行建議
圖表79：“分散型”科技體制模式簡析
圖表80：“集中型”科技體制模式簡析
圖表81：美國國家實驗室戰(zhàn)略目標(biāo)簡析
圖表82：美國國家實驗室與承包商的關(guān)系簡析
圖表83：美國國家實驗室人員聘用管理與流動機制簡析
圖表84：美國國家實驗室同行評議制簡析
圖表85：法國國家科研機構(gòu)運行機制簡析
圖表86：按實驗室職能分類的國家實驗室
圖表87：美、德、日三國國家重點實驗室管理體制與運行機制比較
圖表88：國外國家實驗室管理與運行模式對我國國家實驗室建設(shè)的啟示分析
圖表89：國家重點實驗室管理體制與運行機制原則簡析
圖表90：國家重點實驗室外部管理體制的層次結(jié)構(gòu)
圖表91：國家重點實驗室“四會一主任”內(nèi)部組織架構(gòu)圖
圖表92：國家重點實驗室矩陣式科研組織結(jié)構(gòu)的總體型式
圖表93：基于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的研發(fā)機構(gòu)構(gòu)成
圖表94：跨學(xué)科綜合研究組織結(jié)構(gòu)示意圖
圖表95：國家重點實驗室合成創(chuàng)新團隊的架構(gòu)
圖表96：國家重點實驗室產(chǎn)學(xué)研合作模式簡介
圖表97：我國高等學(xué)校及其科研機構(gòu)數(shù)量（單位：所，個，%）
圖表98：2013年我國高校R&D人員情況（單位：萬人，萬人年，%）
圖表99：2000年以來我國高校R&D人員占全國比例（單位：%）
圖表100：2000年以來我國高校R&D經(jīng)費占全國比例（單位：%）
圖表101：2000年以來我國高�；A(chǔ)研究經(jīng)費變化情況（單位：億元）
圖表102：我國高校R&D課題經(jīng)費學(xué)科領(lǐng)域分布（單位：%）
圖表103：2013年我國高校R&D經(jīng)費來源結(jié)構(gòu)情況（單位：億元，%）
圖表104：2000年以來我國高等學(xué)校發(fā)明專利申請情況（單位：件，%）
圖表105：2000年以來我國高等學(xué)校發(fā)明專利授權(quán)情況（單位：件，%）
圖表106：2013年我國高等學(xué)校其他科技產(chǎn)出情況（單位：萬篇，億元，%）
圖表107：高校國家重點實驗室主要特點簡析
圖表108：高校國家重點實驗室基本職能簡析
圖表109：我國高校國家重點實驗室建設(shè)規(guī)模（單位：個，萬平方米，億元）
圖表110：2013年我國高校國家重點實驗室人員規(guī)模與結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表111：2013年院校國家重點實驗室科研領(lǐng)域分布（單位：%）
圖表112：2013年院校國家重點實驗室區(qū)域布局情況（單位：%）
圖表113：2013年院校國家重點實驗室所屬部門分布（單位：%）
圖表114：依托教育部高等學(xué)校國家重點實驗室評估情況（單位：個）
圖表115：2013年高校國家重點實驗室獲獎情況（單位：項，%）
圖表116：2013年高校國家重點實驗室發(fā)表學(xué)術(shù)論文及專利情況（單位：萬篇，篇，項，%）
圖表117：實驗室-學(xué)院一體化模式簡介
圖表118：跨學(xué)院平臺型模式簡介
圖表119：直屬二級單位模式簡介
圖表120：我國高校國家重點實驗室三種現(xiàn)實管理模式特點比較（一）
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