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報告簡介
弘博報告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年中國銀行卡行業(yè)深度調研及發(fā)展趨勢分析報告》。此報告描述了銀行卡行業(yè)市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析銀行卡行業(yè)為載體的業(yè)務需求及應用的基礎上，憑借多年來在銀行卡行業(yè)領域成熟經(jīng)驗，從戰(zhàn)略的高度對銀行卡行業(yè)市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報告將保持時實更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展，及時調整應對策略。
報告目錄
2014-2020年中國銀行卡行業(yè)深度調研及發(fā)展趨勢分析報告
第一章 銀行卡與貨幣之間關系闡述
第一節(jié) 銀行卡與貨幣的異同點
一、銀行卡的準貨幣特征
二、銀行卡與傳統(tǒng)貨幣的區(qū)別
第二節(jié) 現(xiàn)金交易的特點與成本
一、現(xiàn)金交易的特點
二、現(xiàn)金交易的成本
第三節(jié) 銀行卡與現(xiàn)金支付地位的變化
一、現(xiàn)金支付地位下降
二、銀行卡支付地位上升
三、銀行卡替代現(xiàn)金的可能性
第二章 2014年世界銀行卡市場運行狀況分析
第一節(jié) 2014年世界銀行卡產業(yè)發(fā)展分析
一、世界主要國家銀行卡交易規(guī)模
二、世界銀行卡產業(yè)市場分布結構
三、 國外專業(yè)化服務在銀行卡產業(yè)發(fā)展中的作用
四、世界部分國家銀行卡組織透析
第二節(jié) 2014年國際銀行卡成員遵循的限制性規(guī)則
一、排他性規(guī)則
二、承兌所有銀行卡規(guī)則
三、無附加費規(guī)則或不歧視規(guī)則
四、銀行卡支付網(wǎng)絡的交換費問題
第三節(jié) 美國銀行卡交易授權規(guī)則分析
一、美國與銀行卡相關的法律概述
二、信用卡交易授權規(guī)則與風險分擔規(guī)則
三、借記卡及其它ATM機支付交易
四、美國銀行卡授權交易規(guī)則的宗旨和特點
第四節(jié) 英國的銀行卡
一、貸記卡
二、借記卡
三、智能卡
第五節(jié) 韓國銀行卡產業(yè)發(fā)展借鑒
一、韓國銀行卡產業(yè)概況
二、韓國信用卡危機產生的原因
三、韓國信用卡危機處置措施
四、韓國信用卡產業(yè)面臨的問題
第三章 2014年中國銀行卡產業(yè)價值鏈分析
第一節(jié) 銀行卡產業(yè)價值鏈概述
一、銀行卡產業(yè)價值鏈定義
二、銀行卡產業(yè)價值鏈的構成分析
第二節(jié) 2014年中國銀行卡產業(yè)鏈透析
一、中國銀行卡產業(yè)鏈初步形成
二、加強銀行卡產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)規(guī)范管理
三、以市場手段完善銀行卡產業(yè)鏈
第三節(jié) 2014年中國銀行卡產業(yè)價值鏈發(fā)展中存在的問題
一、持卡人與特約商戶普及率過低
二、市場主體單一,市場化程度低
三、價值鏈各參與者利益驅動嚴重不足
第四節(jié)2014年中國改進中國銀行卡產業(yè)價值鏈的對策
一、利用外包和戰(zhàn)略聯(lián)盟手段實現(xiàn)銀行卡價值鏈優(yōu)化
二、建立合理的分配機制，調動價值鏈參與主體的積極性
三、實行公司化改革戰(zhàn)略，建立符合市場規(guī)律的運作機制
第四章 2014年中國銀行卡市場運行新形勢探析
第一節(jié) 2014年中國銀行卡運行綜述
一、銀行卡發(fā)卡量、交易量快速攀升
二、聯(lián)網(wǎng)通用繼續(xù)深化，國內受理市場快速發(fā)展
三、銀聯(lián)自主品牌建設進一步加強
四、銀行卡支付創(chuàng)新初見成效
第二節(jié) 2014年中國銀行卡市場剖析
一、中國進入銀行卡支付快速發(fā)展期
二、刷卡消費普及期到來
三、銀行卡全國聯(lián)網(wǎng)通用呼之欲出
四、銀行卡是中國經(jīng)濟的“晴雨表”
第三節(jié) 2014年中國銀行卡在商務領域的應用分析
一、商務卡的現(xiàn)狀
二、預付卡在商務領域的應用
三、借記卡在商務領域的運用
第四節(jié) 2014年中國銀行卡產業(yè)運行動態(tài)分析
一、中國已成世界上銀行卡產業(yè)發(fā)展最快國家之一
二、銀行卡智能化步伐加快
三、銀行卡市場中的矛盾源于不合理的市場利益結構
四、中國基本形成借記卡、準信用卡和信用卡共同發(fā)展的銀行卡產品體系
五、中國建立了本土化的銀行卡支付網(wǎng)絡
六、中國實行了以政府推動和市場機制相結合的銀行卡支付體系發(fā)展模式
第五章 2005-2014年中國銀行卡市場運行狀況透析
第一節(jié) 2005年中國銀行卡市場運行分析
一、銀行與各級政府聯(lián)動全力促進銀行卡產業(yè)健康發(fā)展
二、發(fā)卡機構營銷模式呈現(xiàn)多樣化
三、受理市場穩(wěn)步發(fā)展，市場集中度依然較高
四、EMV遷移備受關注，中國EMV遷移取得實質進展
五、外資銀行積極入股國內銀行，覬覦中國銀行卡市場
第二節(jié) 2014年中國銀行卡市場運行分析
一、2014年中國銀行卡發(fā)卡量
二、2014年非現(xiàn)金支付工具業(yè)務量情況
三、2014年銀行卡支付系統(tǒng)交易額
第三節(jié) 2014年中國銀行卡市場運行分析
一、2014年中國銀行卡發(fā)卡量
二、2014年非現(xiàn)金支付工具業(yè)務量繼續(xù)增長
三、2014年銀行卡支付系統(tǒng)交易額
四、2014年中國銀聯(lián)境內銀行卡跨行交易情況
第四節(jié) 2014年中國銀行卡發(fā)展分析
一、2014年第二季度銀行卡發(fā)卡量情況
二、2014年第二季度銀行卡發(fā)卡量情況
三、2014年第三季度銀行卡發(fā)卡量情況
四、“五一”境內銀行卡跨行交易額情況
五、“十一”黃金周境內銀行卡跨行交易額情況
第五節(jié) 2009年中國銀行卡市場運行分析
一、09年中國信用卡發(fā)卡量
二、2009年第二季度支付體系運行情況
三、2009年銀行卡交易額及同比分析
四、09年手機銀行卡交易額再創(chuàng)新高
第六節(jié) 2014年中國銀行卡市場運行分析
一、綠色零碳信用卡發(fā)行量突破5萬張
二、“中國信用卡持卡人全景調查”即將發(fā)布
第六章 2014年中國銀行卡綜合發(fā)展分析
第一節(jié) 銀行卡產業(yè)發(fā)展對宏觀經(jīng)濟的影響分析
一、快速發(fā)展的銀行卡產業(yè)
二、銀行卡產業(yè)的發(fā)展造福整個社會
三、銀行卡產業(yè)對宏觀經(jīng)濟的作用
四、銀行卡產業(yè)的宏觀經(jīng)濟價值
第二節(jié) 2014年中國銀行卡受理環(huán)境分析
一、銀行卡業(yè)務的發(fā)展離不開銀行卡受理環(huán)境的建設
二、“空卡”、“睡眠卡”大量存在
三、服務水平低是主要原因
四、要設身處地為持卡人考慮
第三節(jié) 2014年中國銀行卡產業(yè)市場結構分析
一、市場集中度
二、市場結構分析
第四節(jié) 2014年中國銀行卡業(yè)務發(fā)展的SWOT分析
一、中國銀行卡業(yè)務發(fā)展的競爭優(yōu)勢
二、中國銀行卡業(yè)務發(fā)展的存在劣勢
三、中國銀行卡業(yè)務發(fā)展的面臨的機會
四、中國銀行卡業(yè)務發(fā)展的外部潛在
第五節(jié) 2014年中國消費者的心態(tài)與需求分析
一、消費者對銀行卡的認同度
二、對信用卡的認識
三、消費者持卡消費的心態(tài)
四、使用中的障礙
五、消費者的需求
第六節(jié) 2014年中國銀行卡收單模式分析
一、銀行卡收單模式的演變
二、中國銀行卡收單模式回歸的原因分析
三、銀行卡收單市場存在的問題
四、加強管理，規(guī)范競爭，促進銀行卡收單市場健康發(fā)展
第七節(jié) 2014年中國基層農行個性化銀行卡業(yè)務分析
一、個性化銀行卡在中國的現(xiàn)狀
二、基層農行在拓展個性化銀行卡業(yè)務中存在的困難和障礙
三、進一步拓展個性化銀行卡業(yè)務的對策、措施
第八節(jié) 2014年中國成本管理與監(jiān)管體制分析
一、成本問題
二、銀行管理系統(tǒng)問題
三、風險控制機制和監(jiān)管體制
第九節(jié) 2014年中國銀行卡法律關系及冒用銀行卡責任承擔分析
一、銀行卡法律關系的特點
二、冒用銀行卡的責任承擔
三、中國銀行卡犯罪的成因及防范分析
1、銀行卡犯罪的成因
2、銀行卡犯罪的防范措施
第十節(jié) 從銀行卡產業(yè)的運行機制看“銀商糾紛”的制度根源
一、銀商POS機刷卡手續(xù)費糾紛情況
二、銀行卡產業(yè)的經(jīng)濟特征
三、中國銀行卡產業(yè)的運行機制
四、“銀商糾紛”的制度根源與對策
第七章 2014年中國信用卡業(yè)務市場運行分析
第一節(jié) 2014年中國信用卡市場概況
一、中國信用卡產業(yè)發(fā)展歷程
二、中國信用卡產業(yè)亮點分析
三、中國信用卡市場結構分析
四、中國信用卡市場進入戰(zhàn)略機遇期
五、我國信用卡業(yè)務升級步伐加快
第二節(jié)2014年中國信用卡市場深度剖析
一、女性專用信用卡市場趨熱
二、學生信用卡市場機遇與挑戰(zhàn)并存
三、國內五銀行聯(lián)合發(fā)行慈善信用卡
四、旅游信用卡迎來市場機遇
五、汽車信用卡功能逐漸完善
第八章 其他銀行卡市場分析
第一節(jié) 借記卡
一、國內借記卡市場發(fā)展概況
二、外資銀行進入國內借記卡市場
三、大型商業(yè)銀行發(fā)行借記卡的優(yōu)劣勢
四、大型商業(yè)銀行借記卡業(yè)務發(fā)展策略
第二節(jié) 公務卡
一、中國公務卡業(yè)務的主要內容
二、國內公務卡的發(fā)行情況
三、中國積極推進公務卡改革
四、我國公務卡業(yè)務面臨的主要矛盾
五、公務卡推廣應用中存在的問題及對策
第三節(jié) 農民工銀行卡
一、農民工銀行卡特色服務概述
二、我國農民工銀行卡交易額分析
三、農民工銀行卡特色服務存在的不足
四、加快農民工銀行卡特色業(yè)務發(fā)展的措施
第九章 2014年中國銀行卡區(qū)域市場運行分析
第一節(jié) 2014年深圳市銀行卡市場運行分析
一、深圳市銀行卡滲透率成因分析
1、發(fā)展具有先天優(yōu)勢
2、受理市場建設良好
3、提高銀行卡的普及率
4、重視銀行卡的推廣
二、深圳市銀行卡收單市場分析
1、機具補償費成矛盾焦點
2、行政手段清理間聯(lián)POS機
第二節(jié) 上海
一、上海發(fā)展銀行卡業(yè)的有利因素
二、2014年上海銀行卡市場平穩(wěn)增長
三、上海市貸記卡發(fā)卡數(shù)量增長迅猛
四、銀行卡業(yè)促進上海國際金融中心建設
五、2014年上海銀行卡普及率可達國際發(fā)達城市水平
第三節(jié) 北京
一、北京銀行卡市場迅速擴張
二、北京市積極改善信用卡受理環(huán)境
三、北京市大力推進公務卡改革
第十章 2014年中國銀行卡競爭格局分析
第一節(jié) 2014年中國銀行卡業(yè)務競爭力分析
一、寡頭壟斷對商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務競爭力分析
二、銀行卡產品差異性對商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務競爭力分析
第二節(jié) 2014年中外資銀行卡競爭分析
一、外資行優(yōu)勢多
二、中資行發(fā)展迅猛
三、競爭多走平行線
第三節(jié) 從銀商之爭看中國銀行卡產業(yè)的壟斷與競爭
一、銀行卡產業(yè)的運作機制
二、銀行卡組織運作機制的經(jīng)濟學
三、中國銀行卡產業(yè)的市場規(guī)模分析
四、打破壟斷引入競爭不適于目前產業(yè)發(fā)展
第四節(jié)2014年銀行卡“綁式營銷” 競爭分析
一、個性結盟對準細分市場
二、異業(yè)聯(lián)盟的整合營銷管理
第五節(jié) 2014年提高銀行卡專業(yè)化服務核心競爭力分析
一、建設高效、明朗的企業(yè)文化
二、垂直規(guī)則和平行規(guī)則的管理辦法的并行
三、如何協(xié)調與銀行的關系
第六節(jié)2014年中國銀行卡業(yè)的競爭格局與對策分析
一、國有商業(yè)銀行與外資銀行在銀行卡業(yè)務上的比較分析
二、國有商業(yè)銀行的應對之策
第十一章 2014-2020年中國銀行卡產業(yè)風險及防范
第一節(jié) 當前銀行卡業(yè)務風險及其防范分析
一、銀行卡業(yè)務主要風險類型及其特征
二、有效防范銀行卡業(yè)務風險的措施
第二節(jié) 銀行卡業(yè)務經(jīng)營管理的主要問題和規(guī)范意見
一、銀行卡業(yè)務經(jīng)營管理存在的主要問題
二、規(guī)范和加強銀行卡業(yè)務經(jīng)營管理的幾點意見
第三節(jié) 從AMC的視角看銀行卡透支風險管理中存在的問題及對策
一、銀行卡透支風險管理中的主要問題
二、商業(yè)銀行銀行卡遺支風險管理的對策建議
第十二章 2014-2020年中國銀行卡產業(yè)前景預測與趨勢探析
第一節(jié) 2014-2020年中國銀行卡新趨勢分析
一、銀行卡產業(yè)將現(xiàn)五大發(fā)展趨勢
二、銀行卡業(yè)務發(fā)展趨勢分析
三、銀行卡智能化勢在必行
1、應用需求旺盛，危機不可忽視
2、國際標準日趨成熟，升級壓力不斷增加
3、Java Card技術應用領先
第二節(jié) 2014-2020年中國銀行卡產業(yè)前景預測分析
一、建立更大范圍內的個人信用信息系統(tǒng)
二、擴大特約商戶網(wǎng)點
三、大力加強銀行卡的業(yè)務聯(lián)合
四、金融產品講求個性化設計
五、合理確定銀行卡的透支利率
六、銀行與保險公司合作發(fā)行銀行卡
第十三章 2014-2020年中國銀行卡行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 改革銀行卡市場的若干政策建議
第二節(jié) 制定中國銀行卡交易授權規(guī)則的建議
一、確立中國銀行卡交易體系授權規(guī)則
二、建立銀行卡交易體系消費者權益保護規(guī)則
三、完善個人征信體系及相關法律
第三節(jié) 破解中國銀行卡產業(yè)發(fā)展瓶頸問題的措施
第四節(jié) 構建有中國特色的銀行卡支付體系
一、建立有中國特色的銀行卡支付體系
二、完善有中國特色的銀行卡支付體系
第五節(jié) 銀行卡業(yè)務資源配置新模式
一、分行利潤中心和條線利潤中心模式的比較分析
二、資源配置原則
三、銀行卡業(yè)務資源配置優(yōu)化的措施
第六節(jié) 2014-2020年中國銀行卡業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
一、完善中國相關法律法規(guī)體系
二、積極開發(fā)銀行卡多功能用途
三、建立和健全社會信用體系
四、構建全方位的營銷體系
五、實施戰(zhàn)略人才儲備
圖表目錄：
圖表：世界主要國家信用卡交易規(guī)模
圖表：世界主要國家借記卡交易規(guī)模
圖表：各主要國家和地區(qū)信用卡交易占世界交易總額的比重
圖表：各主要國家借記卡交易占世界交易總額的比重
圖表：英國主要卡支付系統(tǒng)日均交易量
圖表：冰島和比利時的現(xiàn)金交易和銀行卡交易的成本
圖表：主要發(fā)達國家人均非現(xiàn)金支付方式的使用次數(shù)
圖表：主要發(fā)達國家非現(xiàn)金支付方式交易次數(shù)構成
圖表：2014年5月中國銀行卡累計發(fā)卡量情況 單位：億張
圖表：2014年人民幣銀行卡交易額情況 單位：萬億元
圖表：2014年5月中國境內銀行卡累計受理商戶、聯(lián)網(wǎng)機情況 單位：萬戶、萬臺
圖表：2014年9月中國境內銀行卡累計受理商戶、聯(lián)網(wǎng)機情況 單位：萬戶、萬臺
圖表：2014年中國境外銀行卡累計受理商戶、聯(lián)網(wǎng)機情況 單位：萬戶、萬臺
圖表：2005年中國銀行卡產業(yè)相關政策
圖表：2014年中國銀行卡發(fā)卡量情況 單位：張
圖表：2006-2014年全國銀行卡發(fā)卡總量 單位：億張
圖表：2006-2014年全國借記卡發(fā)卡量 單位：億張
圖表：2006-2014年全國信用卡發(fā)卡量 單位：萬張
圖表：2006-2014年全國貸記卡發(fā)卡總量 單位：萬張
圖表：2006-2014年全國準貸記卡發(fā)卡總量 單位：萬張
圖表：2006-2014年全國使用非現(xiàn)金支付工具辦理業(yè)務 單位：億筆
圖表：2006-2014年全國使用非現(xiàn)金支付工具辦理業(yè)務累計金額 單位：萬億元
圖表：2006-2014年中國銀行卡支付的消費交易額 單位：萬億元
圖表：2006-2014年中國銀行卡跨行支付體系處理業(yè)務金額情況 單位：萬億元
圖表： 2014年底全國銀行卡受理POS機與ATM機對比圖 單位：萬臺
圖表：2014年第二季度與2014年第二季度全國銀行卡發(fā)卡總量對比 單位：億張
圖表：2014年第二季度與2014年第二季度全國借記卡發(fā)卡量對比 單位：億張
圖表：2014年第二季度與2014年第二季度全國信用卡發(fā)卡量對比 單位：萬張
圖表：2014年第二季度境內、外發(fā)卡機構數(shù)量 單位：家
圖表：2014年第二季度全國銀行卡跨行支付系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)情況 單位：萬戶、萬臺
圖表：2014年第二季度與2014年第二季度全國銀行卡消費業(yè)務筆數(shù)對比 單位：億筆
圖表：2014年第二季度與2014年第二季度全國銀行卡消費業(yè)務金額對比 單位：億元
圖表：2014年第二季度與2014年第二季度全國銀行卡轉帳筆數(shù)對比 單位：億筆
圖表：2014年第二季度與2014年第二季度全國銀行卡轉帳金額對比 單位：億筆
圖表：2014年第二季度與2014年第二季度全國借記卡發(fā)卡總量對比 單位：億張
圖表：2014年第二季度與2014年第二季度全國信用卡發(fā)卡總量對比 單位：億張
圖表：截至2014年6月底國有、股份制商業(yè)銀行貸記卡發(fā)卡總量 單位：萬張
圖表：2014年第三季度境內、外發(fā)卡機構數(shù)量 單位：家
圖表：2012年第三季度與2014年第三季度全國銀行卡發(fā)卡總量對比 單位：億張
圖表：2012年第三季度與2014年第三季度全國借記卡發(fā)卡總量對比 單位：億張
圖表：2012年第三季度與2014年第三季度全國信用卡發(fā)卡總量對比 單位：億張
圖表：2014年第三季度全國銀行卡卡、筆均消費金額情況 單位：元
圖表：2012年第三季度與2014年第三季度全國信用卡期末信貸總額對比 單位：億元
圖表：2012年第三季度與2014年第三季度銀行支付系統(tǒng)處理業(yè)務筆數(shù)對比 單位：萬筆
圖表：2012年第三季度與2014年第三季度銀行支付系統(tǒng)處理業(yè)務金額對比 單位：億元
圖表：2014年“五一”與2014年“五一”境內銀行卡跨行交易筆數(shù)對比 單位：萬筆
圖表：2014年“五一”與2014年“五一”境內銀行卡跨行交易金額對比 單位：億元
圖表：2014年“十一”刷卡消費交易金額和筆數(shù)占跨行交易的比例
圖表：2014年“十一” 銀聯(lián)卡境外交易總額和總筆數(shù)增長比例
圖表：2008春節(jié)與2009年春節(jié)境內銀行卡跨行交易金額對比 單位：億元
圖表：2009年春節(jié)刷卡消費金額增長情況
圖表：冰島比利時支付系統(tǒng)的成本
圖表：中國銀行卡各指標市場集中度 單位：%
圖表：可能的市場結構及其度量
圖表：各銀行相關指標數(shù)值
圖表：總方差解釋
圖表：得分表
圖表：銀行卡產業(yè)的相關經(jīng)濟主體與費用往來情況
圖表：中國銀行卡產生的運行機制
圖表：部分行業(yè)的現(xiàn)行商戶扣率
圖表：現(xiàn)行POS機跨行交易結算手續(xù)費分配方案
圖表：信用卡與借記卡的成本構成
圖表：部分國家或地區(qū)信用卡交換費率指標
圖表：2014年部分城市銀行卡指標一覽
圖表：2014年部分城市人均經(jīng)濟指標一覽 單位:元
圖表：2014年部分城市人均用卡指標一覽 單位:元
圖表：1997-2014年深圳POS業(yè)務發(fā)展情況
圖表：深圳部分行業(yè)銀行卡交易發(fā)展情況
圖表：雙寡頭市場的均衡條件
圖表：霍特林市場需求模型
圖表：銀行卡產業(yè)運作機制
圖表：成本函數(shù)的弱增性
圖表：中國銀行卡產業(yè)增長比較
圖表：客戶需求推動的銀行卡業(yè)務框架圖
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