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報(bào)告簡介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年中國城市商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾吧疃日{(diào)查預(yù)測報(bào)告》。此報(bào)告描述了城市商業(yè)銀行市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析城市商業(yè)銀行為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在城市商業(yè)銀行領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對城市商業(yè)銀行市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對策略。
報(bào)告目錄
2014-2020年中國城市商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾吧疃日{(diào)查預(yù)測報(bào)告
第一章 城市商業(yè)銀行相關(guān)概述
1.1 商業(yè)銀行的內(nèi)涵及特征
1.1.1 商業(yè)銀行的概念
1.1.2 商業(yè)銀行的分類
1.1.3 商業(yè)銀行的法律性質(zhì)
1.1.4 商業(yè)銀行的主要特征
1.2 商業(yè)銀行的基本職能
1.2.1 信用中介職能
1.2.2 支付中介職能
1.2.3 信用創(chuàng)造功能
1.2.4 金融服務(wù)職能
1.3 城市商業(yè)銀行的特征
1.3.1 區(qū)域性與地方性
1.3.2 決策鏈短
1.3.3 競爭同質(zhì)化
1.3.4 貸款業(yè)務(wù)集中度高
1.3.5 核心業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)移
第二章 2012-2014年中國銀行業(yè)發(fā)展分析
2.1 中國銀行業(yè)發(fā)展總體概況
2.1.1 中國銀行業(yè)的分類及職能
2.1.2 中國銀行業(yè)的發(fā)展歷程
2.1.3 中國銀行業(yè)發(fā)生歷史性巨變
2.1.4 中國銀行業(yè)的國際化發(fā)展
2.1.5 中國銀行業(yè)發(fā)展影響因素分析
2.2 2012-2014年中國銀行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 2012年中國商業(yè)銀行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
2.2.2 2012年中國銀行業(yè)發(fā)展盤點(diǎn)
2.2.3 2013年中國銀行業(yè)運(yùn)行分析
2.2.4 2014年上半年中國銀行業(yè)運(yùn)行分析
2.3 2012-2014年銀行業(yè)主要指標(biāo)
2.3.1 2012年銀行業(yè)主要指標(biāo)情況
2.3.2 2013年銀行業(yè)主要指標(biāo)情況
2.3.3 2014年1-6月銀行業(yè)主要指標(biāo)情況
2.4 2012-2014年銀行業(yè)存在的問題與對策
2.4.1 中國銀行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)
2.4.2 中國銀行業(yè)發(fā)展的主要策略
2.4.3 加快中國銀行業(yè)發(fā)展的主要措施
2.4.4 中國銀行業(yè)發(fā)展方向分析
2.4.5 促進(jìn)中國銀行業(yè)發(fā)展的建議
第三章 2012-2014年城市商業(yè)銀行的發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
3.1.1 世界經(jīng)濟(jì)金融形勢分析
3.1.2 中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展特征
3.1.3 2013年中國國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
3.1.4 2014年1-6月中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
3.1.5 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢展望
3.1.6 未來中國經(jīng)濟(jì)中長期走勢分析
3.2 銀監(jiān)會的監(jiān)管動態(tài)
3.2.1 2012年銀監(jiān)會的監(jiān)管動態(tài)
3.2.2 2013年銀監(jiān)會的監(jiān)管動態(tài)
3.2.3 2014年銀監(jiān)會的監(jiān)管動態(tài)
3.3 重點(diǎn)政策解讀
3.3.1 《商業(yè)銀行資本管理辦法（試行）》解讀
3.3.2 鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入銀行業(yè)
3.3.3 商業(yè)銀行住房信貸政策分析
3.4 社會環(huán)境分析
3.4.1 中國社會民生環(huán)境現(xiàn)狀
3.4.2 中國堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需拉動經(jīng)濟(jì)增長
3.4.3 中國人口增長及發(fā)展特征
3.4.4 中國消費(fèi)品市場繁榮穩(wěn)定
3.4.5 國家全面推進(jìn)社會信用體系建設(shè)
第四章 2012-2014年城市商業(yè)銀行綜合分析
4.1 中國城市商業(yè)銀行總體概況
4.1.1 中國城市商業(yè)銀行的發(fā)展進(jìn)程
4.1.2 中國城商行發(fā)展的呈六大主流趨向
4.1.3 城市商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)防控與科學(xué)發(fā)展
4.1.4 城市商業(yè)銀行加強(qiáng)涉農(nóng)金融業(yè)務(wù)探索
4.2 2012-2014年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展分析
4.2.1 2012年中國城商行發(fā)展綜述
4.2.2 2013年城市商業(yè)銀行發(fā)展分析
4.2.3 2014年城市商業(yè)銀行發(fā)展動態(tài)解析
4.3 2012-2014年城市商業(yè)銀行主要指標(biāo)分析
4.3.1 2012年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債及不良貸款情況
4.3.2 2013年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債及不良貸款情況
4.3.3 2014年1-6月城市商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債及不良貸款情況
4.4 利率市場化對城市商業(yè)銀行發(fā)展的影響分析及應(yīng)對
4.4.1 利率市場化的沖擊與挑戰(zhàn)
4.4.2 銀行業(yè)應(yīng)對利率市場化的轉(zhuǎn)型策略探析
4.4.3 城商行應(yīng)對利率市場化的策略建議
4.5 2012-2014年城市商業(yè)銀行存在的問題分析
4.5.1 城市商業(yè)銀行發(fā)展遭遇的困擾
4.5.2 當(dāng)前城市商業(yè)銀行面臨的內(nèi)部缺失
4.5.3 產(chǎn)權(quán)制度成為城商行發(fā)展的重大瓶頸
4.5.4 城商行發(fā)展面臨的短期挑戰(zhàn)
4.6 2012-2014年促進(jìn)城市商業(yè)銀行發(fā)展的對策
4.6.1 城商行發(fā)展亟需理性處理的幾大問題
4.6.2 城商行對接中小企業(yè)融資的策略
4.6.3 中國城商行發(fā)展的戰(zhàn)略突圍
4.6.4 城市商業(yè)銀行應(yīng)積極發(fā)展區(qū)域一體化
4.6.5 城商行轉(zhuǎn)型發(fā)展中的對策建議
第五章 2012-2014年城市商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)分析
5.1 負(fù)債業(yè)務(wù)
5.1.1 銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的概念和構(gòu)成
5.1.2 城商行負(fù)債業(yè)務(wù)快速增長
5.1.3 阻礙城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的雙因素
5.1.4 推進(jìn)城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的對策分析
5.2 資產(chǎn)業(yè)務(wù)
5.2.1 商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的種類
5.2.2 中小城商行消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展綜述
5.2.3 城商行資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.4 城商行小微貸款業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題
5.3 中間業(yè)務(wù)
5.3.1 銀行中間業(yè)務(wù)的定義及分類
5.3.2 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展概述
5.3.3 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵問題
5.3.4 城市商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的對策措施
5.3.5 經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)城商行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的建議
5.4 國際業(yè)務(wù)
5.4.1 商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)的范圍與經(jīng)營目標(biāo)
5.4.2 城市商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)發(fā)展概況
5.4.3 國內(nèi)城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢
5.4.4 我國城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)面臨的瓶頸
5.4.5 中國城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的出路選擇
5.5 理財(cái)業(yè)務(wù)
5.5.1 中國銀行業(yè)理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.2 我國城市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)概況
5.5.3 城市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的市場定位解析
5.5.4 城市商業(yè)銀行拓展理財(cái)業(yè)務(wù)的對策
5.6 信用卡業(yè)務(wù)
5.6.1 信用卡業(yè)務(wù)成為城商行必要戰(zhàn)略陣地
5.6.2 公務(wù)卡消費(fèi)對城商行能否盈利至關(guān)重要
5.6.3 個(gè)人消費(fèi)信貸成為城商行業(yè)務(wù)拓展重要渠道
5.6.4 城市商業(yè)銀行信用卡發(fā)行動態(tài)
第六章 2012-2014年重點(diǎn)區(qū)域城市商業(yè)銀行分析
6.1 長三角地區(qū)
6.1.1 長三角地區(qū)城商行走在全國前沿
6.1.2 長三角地區(qū)城商行跨區(qū)域競合狀況透析
6.1.3 浙江寧波城市商業(yè)銀行發(fā)展?fàn)顩r
6.1.4 長三角城商行區(qū)域合作發(fā)展面臨的難題
6.1.5 促進(jìn)長三角城商行區(qū)域合作發(fā)展的對策
6.2 京津冀地區(qū)
6.2.1 北京銀行的國際化發(fā)展動向
6.2.2 澳新銀行撤銷對天津銀行增資計(jì)劃
6.2.3 河北積極推進(jìn)城商行轉(zhuǎn)型發(fā)展
6.2.4 河北省鼓勵(lì)城商行設(shè)立社區(qū)支行
6.3 東北三省
6.3.1 黑龍江城商行機(jī)構(gòu)重組取得關(guān)鍵進(jìn)展
6.3.2 遼寧城商行運(yùn)營發(fā)展?fàn)顩r
6.3.3 遼寧城商行助力中小企業(yè)發(fā)展
6.4 中部地區(qū)
6.4.1 河南城商行建立合作機(jī)制共謀發(fā)展
6.4.2 河南多家城商行設(shè)立流動性準(zhǔn)備金
6.4.3 “十二五”河南城商行發(fā)展目標(biāo)
6.5 山東省
6.5.1 山東省城商行總體發(fā)展概況
6.5.2 青島銀行居全省城商行之首
6.5.3 山東城商行發(fā)展分析
6.5.4 山東城商行聯(lián)盟創(chuàng)新發(fā)展思路研析
第七章 2012-2014年上市城市商業(yè)銀行運(yùn)營分析
7.1 北京銀行
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.1.2 經(jīng)營效益分析
7.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
7.1.5 未來前景展望
7.2 南京銀行
7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.2.2 經(jīng)營效益分析
7.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
7.2.5 未來前景展望
7.3 寧波銀行
7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.3.2 經(jīng)營效益分析
7.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
7.3.5 未來前景展望
第八章 2012-2014年非上市城市商業(yè)銀行運(yùn)營分析
8.1 上海銀行
8.1.1 銀行簡介
8.1.2 2012年經(jīng)營狀況
8.1.3 2013年經(jīng)營狀況
8.1.4 2014年發(fā)展現(xiàn)狀
8.2 江蘇銀行
8.2.1 銀行簡介
8.2.2 2012年經(jīng)營狀況
8.2.3 2013年經(jīng)營狀況
8.2.4 2014年發(fā)展現(xiàn)狀
8.3 杭州銀行
8.3.1 銀行簡介
8.3.2 2012年經(jīng)營狀況
8.3.3 2013年經(jīng)營狀況
8.3.4 2014年發(fā)展現(xiàn)狀
8.4 天津銀行
8.4.1 銀行簡介
8.4.2 2012年經(jīng)營狀況
8.4.3 2013年經(jīng)營狀況
8.4.4 2014年發(fā)展現(xiàn)狀
8.5 溫州銀行
8.5.1 銀行簡介
8.5.2 2012年經(jīng)營狀況
8.5.3 2013年經(jīng)營狀況
8.5.4 2014年發(fā)展現(xiàn)狀
8.6 福建海峽銀行
8.6.1 銀行簡介
8.6.2 2012年經(jīng)營狀況
8.6.3 2013年經(jīng)營狀況
8.6.4 2014年發(fā)展現(xiàn)狀
第九章 2012-2014年城市商業(yè)銀行的改革發(fā)展
9.1 城市商業(yè)銀行的改革發(fā)展概況
9.1.1 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展歷經(jīng)三次蛻變
9.1.2 地方政府在城商行改革發(fā)展中的定位
9.1.3 城商行體制改革可實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合模式
9.1.4 美社區(qū)銀行發(fā)展對中國城商行改革的借鑒意義
9.2 中國城市商業(yè)銀行的改制上市分析
9.2.1 城商行公開上市的必要性和可行性透析
9.2.2 城市商業(yè)銀行上市的基本條件簡析
9.2.3 優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)對城商行上市至關(guān)重要
9.2.4 改制上市過程中需重點(diǎn)關(guān)注的問題
9.2.5 從三方面分析城市商業(yè)銀行的上市路徑
9.3 城市商業(yè)銀行的并購重組分析
9.3.1 中國城市商業(yè)銀行的并購形式與現(xiàn)狀
9.3.2 透視我國城市商業(yè)銀行并購重組的特征
9.3.3 國內(nèi)城市商業(yè)銀行的并購戰(zhàn)略分析
9.3.4 城市商業(yè)銀行聯(lián)合重組的相關(guān)解析
9.3.5 加快城市商業(yè)銀行戰(zhàn)略重組的建議
第十章 2012-2014年城市商業(yè)銀行的經(jīng)營管理分析
10.1 2012-2014年城市商業(yè)銀行的跨區(qū)域經(jīng)營現(xiàn)況
10.1.1 我國城商行跨區(qū)域經(jīng)營發(fā)展概況
10.1.2 城商行跨區(qū)域經(jīng)營的主要模式
10.1.3 城商行跨區(qū)域經(jīng)營的動因分析
10.1.4 我國城商行跨區(qū)域經(jīng)營面臨的瓶頸
10.1.5 城商行借助電子商務(wù)實(shí)施跨區(qū)域經(jīng)營研析
10.2 城市商業(yè)銀行跨區(qū)域合作的模式探討
10.2.1 南京銀行與日照商行的合作模式解析
10.2.2 城商行跨區(qū)合作帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
10.2.3 城商行跨區(qū)合作應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的幾大要點(diǎn)
10.2.4 城商行跨區(qū)域合作的其他途徑分析
10.3 優(yōu)質(zhì)城市商業(yè)銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略評析
10.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)高速增長奠定了良好的基礎(chǔ)
10.3.2 正確把握市場定位創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制
10.3.3 牢固跨區(qū)域經(jīng)營的戰(zhàn)略思想
10.3.4 對自身實(shí)力的提升不可忽略
10.3.5 激勵(lì)機(jī)制到位
10.4 城市商業(yè)銀行的特色化經(jīng)營策略透析
10.4.1 特色化經(jīng)營的必要性
10.4.2 特色化經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)
10.4.3 特色化經(jīng)營的路徑選擇
10.4.4 特色化經(jīng)營的具體實(shí)施策略
10.5 深入分析城市商業(yè)銀行的經(jīng)營模式
10.5.1 發(fā)展初期的艱難探索
10.5.2 日漸成熟的主動探索
10.5.3 城商行市場化經(jīng)營模式的完整構(gòu)建
第十一章 2012-2014年城市商業(yè)銀行的競爭與營銷分析
11.1 2012-2014年城市商業(yè)銀行面臨的競爭形勢分析
11.1.1 城市商業(yè)銀行的競爭劣勢透析
11.1.2 城市商業(yè)銀行的競爭優(yōu)勢透析
11.1.3 城市商業(yè)銀行競爭面臨同質(zhì)化隱憂
11.2 提升城市商業(yè)銀行競爭力的對策
11.2.1 在內(nèi)外夾擊下城商行的突圍策略
11.2.2 專業(yè)化與差異化塑造城商行競爭優(yōu)勢
11.2.3 通過準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位提升競爭力
11.2.4 創(chuàng)建和鞏固城商行核心競爭力的思路
11.3 城市商業(yè)銀行的市場營銷路徑分析
11.3.1 國外商業(yè)銀行市場營銷的經(jīng)驗(yàn)解析
11.3.2 我國城市商業(yè)銀行的營銷環(huán)境透析
11.3.3 國內(nèi)城市商業(yè)銀行的市場營銷實(shí)踐
11.3.4 選擇合適的城市商業(yè)銀行市場營銷策略
第十二章 城市商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理分析
12.1 城市商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理綜述
12.1.1 我國城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題
12.1.2 改善我國城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的策略
12.1.3 城商行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系構(gòu)建研究
12.2 從兩個(gè)角度探討城商行風(fēng)險(xiǎn)管理的具體實(shí)施策略
12.2.1 定性分析
12.2.2 定量分析
12.2.3 定性與定量相結(jié)合
12.3 城市商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)及控制
12.3.1 城市商業(yè)銀行面臨的信貸風(fēng)險(xiǎn)探究
12.3.2 提高信貸風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)水平
12.3.3 建立和完善信貸風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警監(jiān)控機(jī)制
12.3.4 強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)的內(nèi)部稽核工作
12.3.5 建立統(tǒng)一授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
12.4 城商行不良資產(chǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
12.4.1 城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的四大特征解析
12.4.2 城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的成因透析
12.4.3 城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略
第十三章 城市商業(yè)銀行的投資前景及發(fā)展趨勢分析
13.1 城市商業(yè)銀行的投資潛力及策略
13.1.1 我國城市商業(yè)銀行投資概況
13.1.2 城市商業(yè)銀行的投資入股規(guī)定
13.1.3 城市商業(yè)銀行投資需關(guān)注外部環(huán)境
13.1.4 城市商業(yè)銀行的投資要點(diǎn)解析
13.2 城市商業(yè)銀行的未來前景展望
13.2.1 新金融體制下面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
13.2.2 城商行的發(fā)展方向分析
13.3 城市商業(yè)銀行的未來發(fā)展趨勢選擇
13.3.1 精品銀行趨勢
13.3.2 跨區(qū)域發(fā)展型趨勢
13.3.3 新區(qū)域性商業(yè)銀行趨勢
13.3.4 松散的業(yè)務(wù)合作型趨勢
13.3.5 被收購或兼并型趨勢
13.3.6 市場退出型趨勢
圖表目錄：
圖表 中國現(xiàn)行的金融機(jī)構(gòu)體系圖
圖表 商業(yè)銀行的分類及其職能
圖表 2012年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債情況表（法人）
圖表 2012年商業(yè)銀行主要監(jiān)管指標(biāo)情況表（法人）
圖表 2013年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債情況表（法人）
圖表 2013年商業(yè)銀行主要監(jiān)管指標(biāo)情況表（法人）
圖表 2014年上半年商業(yè)銀行主要監(jiān)管指標(biāo)情況表（法人）
圖表 2011年第四季度-2012年第四季度主要經(jīng)濟(jì)體宏觀經(jīng)濟(jì)金融指標(biāo)
圖表 2011-2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值按季度累計(jì)同比增長速度
圖表 2011-2012年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長速度
圖表 2011-2012年農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長速度
圖表 2012-2013年國內(nèi)生產(chǎn)總值按季度累計(jì)同比增長速度
圖表 2012-2013年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長速度
圖表 2012-2013年農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長速度
圖表 2013-2014年6月國內(nèi)生產(chǎn)總值按季度累計(jì)同比增長速度
圖表 2013-2014年6月城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長速度
圖表 2013-2014年6月農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長速度
圖表 2002-2012年全國總?cè)丝谧儎忧闆r
圖表 2002-2012年全國總?cè)丝诩白匀蛔儎忧闆r
圖表 2002-2013年全國城鎮(zhèn)人口比重
圖表 城市商業(yè)銀行資產(chǎn)總額及其占全部銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額的比重
圖表 城市商業(yè)銀行負(fù)債總額及其占全部銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)負(fù)債總額的比重
圖表 城市商業(yè)銀行所有者權(quán)益總和
圖表 2012年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債情況表（法人）
圖表 2012年商業(yè)銀行不良貸款分機(jī)構(gòu)情況
圖表 2013年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債情況表（法人）
圖表 2013年商業(yè)銀行不良貸款分機(jī)構(gòu)情況
圖表 2014年上半年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債情況表（法人）
圖表 2014年上半年商業(yè)銀行不良貸款分機(jī)構(gòu)情況
圖表 富國銀行營業(yè)收入與同業(yè)比較
圖表 我國上市銀行交叉銷售推進(jìn)情況統(tǒng)計(jì)
圖表 商業(yè)銀行貸款的種類
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