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報(bào)告簡(jiǎn)介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年中國(guó)建材連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及投資可行性報(bào)告》。此報(bào)告描述了建材連鎖市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境，在深入分析建材連鎖為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來(lái)在建材連鎖領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對(duì)建材連鎖市場(chǎng)未來(lái)的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見(jiàn)。 PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
報(bào)告目錄
2014-2020年中國(guó)建材連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及投資可行性報(bào)告
第一章 研究概述 13
第一節(jié) 研究背景 13
第二節(jié) 研究?jī)?nèi)容 15
第三節(jié) 研究方法 17
第四節(jié) 研究結(jié)論 18
第二章 全球建材連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析 20
第一節(jié) 全球建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 20
一、2012-2014年全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述 20
二、2012-2014年主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述 21
三、在金融危機(jī)的影響下，金磚四國(guó)的金字招牌不再 24
四、經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快 25
五、經(jīng)濟(jì)全球化背景下的城市化 26
第二節(jié) 全球建材市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 28
一、2012-2016年全球建材市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 28
二、新型高科技建材產(chǎn)品日益受市場(chǎng)歡迎 29
三、全球建材市場(chǎng)走向一體化 31
四、全球建材市場(chǎng)受經(jīng)濟(jì)影響需求不振 31
第三節(jié) 全球建材連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 32
一、全球建材連鎖行業(yè)規(guī)模分析 32
二、全球建材連鎖行業(yè)集中度分析 32
三、全球建材連鎖行業(yè)盈利模式分析 33
四、全球建材連鎖行業(yè)盈利能力分析 34
第四節(jié) 全球建材連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 35
一、發(fā)達(dá)國(guó)家建材連鎖競(jìng)爭(zhēng)格局 35
二、建材連鎖行業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)將日益明顯 35
三、建材連鎖公司的規(guī)模擴(kuò)張趨勢(shì)暫緩 36
四、國(guó)際建材超市不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式 37
第五節(jié) 全球建材連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 38
一、跨國(guó)公司向全球擴(kuò)張 38
二、建材連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)有序競(jìng)爭(zhēng)格局 38
三、國(guó)際整合的趨勢(shì)會(huì)越來(lái)越明顯 39
四、電子商務(wù)和Catalogshop逐漸盛行 39
五、運(yùn)營(yíng)模式日漸細(xì)分 40
第三章 主要國(guó)家建材連鎖業(yè)投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì) 42
第一節(jié) 美國(guó)建材連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)分析 42
一、美國(guó)建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 42
1. 2010-2013年美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析 42
2. 2010-2013年美國(guó)居民收支增長(zhǎng)分析 42
3. 2010-2013年美國(guó)人口人文統(tǒng)計(jì) 44
4. 美國(guó)電子商務(wù)2012-2016年發(fā)展趨勢(shì) 46
5. 美國(guó)建筑節(jié)能政策 47
6. 美國(guó)建材環(huán)保政策 48
二、美國(guó)建材連鎖行業(yè)規(guī)模分析及預(yù)測(cè) 49
三、美國(guó)建材連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及特征分析 50
1. 主要進(jìn)貨渠道 50
2. 銷(xiāo)售價(jià)格對(duì)比 50
3. 主要銷(xiāo)售方式 51
4. 建材連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 51
四、美國(guó)建材連鎖行業(yè)進(jìn)軍海外市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì) 52
五、美國(guó)建材連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì) 53
第二節(jié) 德國(guó)建材連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)分析 54
一、德國(guó)建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 54
1. 2012-2014年德國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況 54
2. 住宅建設(shè)是德國(guó)社會(huì)福利機(jī)制的重要一環(huán) 55
3. 德國(guó)地產(chǎn)稅收制度及政府調(diào)控樓市價(jià)格 56
4. 德國(guó)和中國(guó)的房屋裝修環(huán)境特點(diǎn)對(duì)比 58
5. 德國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)模式成熟 59
二、德國(guó)建材連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 60
1. 德國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 60
2. 德國(guó)建材市場(chǎng)行業(yè)銷(xiāo)售狀況比較穩(wěn)定 61
三、德國(guó)建材連鎖企業(yè)投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì) 62
第三節(jié) 英國(guó)建材連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)分析 63
一、英國(guó)建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 63
1. 2012-2014年英國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況 63
2. 英國(guó)收入分配制度 64
3. 英國(guó)住房保障制度 65
4. 英國(guó)人口老齡化速度加快 65
二、英國(guó)建材連鎖相關(guān)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 66
1. 英國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 66
2. 英國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物交易額上升，影響波及到建材連鎖行業(yè) 67
三、英國(guó)建材連鎖行業(yè)現(xiàn)狀 68
四、英國(guó)建材連鎖在華投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì) 68
第四章 中國(guó)建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 69
第一節(jié) 中國(guó)建材連鎖行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 69
一、2012-2014年國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 69
二、2012-2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 70
三、2012-2014年中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 73
四、2013年CPI指數(shù)上升，人工和租金成本攀升 76
五、2011-2014年中國(guó)居民收支水平分析 77
第二節(jié) 中國(guó)建材連鎖行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 79
一、2011-2014年中國(guó)人口人文統(tǒng)計(jì) 79
二、2011-2014年中國(guó)城市化進(jìn)程分析 81
三、大中城市居民品牌消費(fèi)意識(shí)加強(qiáng) 82
四、建材團(tuán)購(gòu)比重增大 83
五、消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)增強(qiáng) 83
第三節(jié) 中國(guó)建材連鎖行業(yè)政策環(huán)境分析 84
一、建材市場(chǎng)發(fā)展的指導(dǎo)性政策（《十一五發(fā)展規(guī)劃》、《裝飾裝修行業(yè)ISO14025國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)（Ⅲ型）環(huán)境聲明導(dǎo)則》、《全國(guó)建材市場(chǎng)規(guī)范化管理辦法》、國(guó)家工商總局發(fā)布《建材買(mǎi)賣(mài)合同》、建材市場(chǎng)管理法規(guī)；國(guó)家對(duì)劣質(zhì)建材保持高壓態(tài)勢(shì)） 84
1. 《十一五發(fā)展規(guī)劃》 84
2. 《裝飾裝修行業(yè)ISO14025國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)（Ⅲ型）環(huán)境聲明導(dǎo)則》 84
3. 《全國(guó)建材市場(chǎng)規(guī)范化管理辦法》 85
4. 《建材買(mǎi)賣(mài)合同》 85
5. 建材市場(chǎng)管理法規(guī) 86
6. 國(guó)家對(duì)劣質(zhì)建材保持高壓態(tài)勢(shì) 86
二、商貿(mào)流通領(lǐng)域的法律體系（《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》、《城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理?xiàng)l例》、《外資投資商業(yè)領(lǐng)域管理辦法》） 87
1. 《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》 87
2. 《城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理?xiàng)l例》 87
3. 《外資投資商業(yè)領(lǐng)域管理辦法》 88
三、商貿(mào)流通領(lǐng)域的指導(dǎo)性政策 89
1. 宏觀層面政策（2004年以來(lái)出臺(tái)《流通業(yè)發(fā)展改革綱要》、《商品市場(chǎng)體系建設(shè)綱要》等指導(dǎo)性文件；2005年《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》） 89
2. 中觀層面政策（《關(guān)于促進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展若干意見(jiàn)的通知》（2002年）、《關(guān)于促進(jìn)中國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展意見(jiàn)的通知》（2004年）、2005年商務(wù)部與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行協(xié)定有關(guān)流通企業(yè)融資政策） 90
3. 微觀層面政策（商務(wù)部2004年《關(guān)于做好地級(jí)市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃工作的通知》、《城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃編制規(guī)范》、《超市經(jīng)營(yíng)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)》；2006年以來(lái)支持流通企業(yè)品牌建設(shè)） 90
第四節(jié) 中國(guó)建材連鎖超市資本市場(chǎng)環(huán)境研究 91
一、中國(guó)建材市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)分布現(xiàn)狀 91
二、中國(guó)建材連鎖企業(yè)資本市場(chǎng)的投融資進(jìn)入與退出渠道 91
三、2013年各大主要資本市場(chǎng)的發(fā)展概況 92
四、2013年中國(guó)中國(guó)建材連鎖上市公司資本市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 92
五、觀點(diǎn)：2013年資本市場(chǎng)環(huán)境對(duì)建材連鎖企業(yè)的影響 93
第五章 中國(guó)建材連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析 94
第一節(jié) 中國(guó)建材連鎖行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展分析 94
一、建材家居倉(cāng)儲(chǔ)式超市 94
二、類(lèi)別齊全的家居MALL 95
三、一站式采購(gòu) 95
四、一站式購(gòu)齊+接力式導(dǎo)購(gòu) 95
第二節(jié) 中國(guó)建材連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 96
一、建材連鎖行業(yè)的發(fā)展階段 96
二、建材連鎖行業(yè)的投資現(xiàn)狀分析 96
三、連鎖業(yè)在中國(guó)建材零售市場(chǎng)影響力攀升 97
四、產(chǎn)業(yè)鏈整合加速 98
五、建材連鎖行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)一步細(xì)分 100
第三節(jié) 中國(guó)建材連鎖行業(yè)發(fā)展特征分析 102
一、建材連鎖行業(yè)繼續(xù)規(guī)�；瘮U(kuò)張 102
二、建材連鎖業(yè)紛紛與一流品牌深度合作 103
三、建材連鎖業(yè)與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商共同完善商業(yè)模式 103
四、建材超市的規(guī)模效應(yīng)尚未形成，大多數(shù)超市處于虧損狀態(tài) 104
五、規(guī)模化采購(gòu)和低價(jià)銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì)短期內(nèi)難以發(fā)揮 104
六、家裝銷(xiāo)售與團(tuán)購(gòu)比重增大 105
第四節(jié) 中國(guó)建材連鎖行業(yè)供求格局分析 106
一、中國(guó)建材連鎖行業(yè)投資現(xiàn)狀 106
1. 建材連鎖行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性 106
2. 建材連鎖轉(zhuǎn)向開(kāi)發(fā)二三線城市 106
二、中國(guó)建材連鎖行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 107
1. 2012-2016年中國(guó)建材連鎖行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 107
2. 2013-2014年中國(guó)建材連鎖市場(chǎng)需求特性及結(jié)構(gòu)分析 107
第五節(jié) 中國(guó)建材連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 109
一、中國(guó)建材連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 109
1. 建材零售市場(chǎng)仍以傳統(tǒng)批零市場(chǎng)為主 109
2. 建材連鎖業(yè)態(tài)在大城市逐步占據(jù)優(yōu)勢(shì) 109
3. 外資建材連鎖企業(yè)在華發(fā)展規(guī)�，F(xiàn)狀 109
4. 中資建材連鎖企業(yè)在華發(fā)展規(guī)模現(xiàn)狀 110
二、外資建材連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 111
三、中資建材連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 112
第六節(jié) 中國(guó)建材連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為 113
一、店面數(shù)量及規(guī)模 113
二、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng) 115
三、價(jià)格促銷(xiāo) 116
四、服務(wù)方式 117
五、物流競(jìng)爭(zhēng) 118
六、營(yíng)銷(xiāo)手段 120
第七節(jié) 中國(guó)建材連鎖行業(yè)存在問(wèn)題與發(fā)展趨勢(shì) 121
一、中國(guó)建材連鎖行業(yè)存在的問(wèn)題 121
1. 快速擴(kuò)張，相關(guān)支持體系建設(shè)不足 121
2. 運(yùn)營(yíng)成本高啟 121
3. 物流體系不健全 121
4. 建材連鎖盈利能力低 122
二、中國(guó)建材連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 123
1. 外資建材連鎖企業(yè)加快進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)步伐 123
2. 連鎖超市成為市場(chǎng)先導(dǎo)業(yè)態(tài) 123
3. 建材連鎖企業(yè)的聯(lián)盟方式多元化 123
第六章 中國(guó)建材連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析 124
第一節(jié) 中國(guó)建材連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)背景分析 124
一、建材市場(chǎng)發(fā)展程度區(qū)域差異大 124
二、中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)遭遇發(fā)展困境 124
三、二三線城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城鎮(zhèn)的建材需求強(qiáng)勁 124
四、建材超市選址日益困難 125
第二節(jié) 中國(guó)建材連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)動(dòng)因分析 126
一、提高市場(chǎng)占有率 126
二、搶占優(yōu)質(zhì)商業(yè)區(qū)域 126
三、外資進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng) 126
四、進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng) 126
第七章 中國(guó)建材連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)的地質(zhì)戰(zhàn)略分析 127
第一節(jié) 華東地區(qū)建材連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)分析 127
一、建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 127
二、華東地區(qū)2012-2014年建材市場(chǎng)規(guī)模分析 128
三、重點(diǎn)城市建材連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及格局 129
四、2012-2014年建材競(jìng)爭(zhēng)格局分析 130
五、地區(qū)投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析 131
第二節(jié) 華北地區(qū)建材連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)分析 132
一、建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 132
二、華北地區(qū)生產(chǎn)總值占全國(guó)比例 133
三、華北地區(qū)2012-2014年建材市場(chǎng)規(guī)模分析 133
四、2012-2014年建材競(jìng)爭(zhēng)格局分析 134
五、地區(qū)投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析 134
第三節(jié) 東北地區(qū)建材連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)分析 135
一、建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 135
二、東北地區(qū)生產(chǎn)總值占全國(guó)比例 137
三、東北地區(qū)2012-2014年建材市場(chǎng)規(guī)模分析 138
四、地區(qū)投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析 138
第四節(jié) 華南地區(qū)建材連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)分析 139
一、建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 139
二、華南地區(qū)生產(chǎn)總值占全國(guó)比例 140
三、華南地區(qū)2012-2014年建材市場(chǎng)規(guī)模分析 141
四、地區(qū)投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析 141
第五節(jié) 華中地區(qū)建材連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)分析 142
一、建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 142
二、華中地區(qū)2012-2014年建材市場(chǎng)規(guī)模分析 143
三、重點(diǎn)城市建材連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及格局 144
四、地區(qū)投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析 144
第六節(jié) 西部地區(qū)建材連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)分析 145
一、建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 145
二、西部地區(qū)2012-2014年建材市場(chǎng)規(guī)模分析 146
三、重點(diǎn)城市建材連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及格局 147
四、地區(qū)投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析 147
第八章 國(guó)際資本在建材連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)案例分析 148
第一節(jié) 典型案例分析 148
一、英國(guó)翠豐集團(tuán)收購(gòu)歐倍德在華業(yè)務(wù) 148
1. 雙方業(yè)務(wù)模塊BCG模型 148
2. 雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)比較 149
3. 雙方投融資與并購(gòu)動(dòng)因與價(jià)值分析 150
4. 投融資與并購(gòu)過(guò)程及成果分析 151
5. 投融資與并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)及啟示分析 151
二、家得寶要約收購(gòu)普通股 152
1. 家得寶及要約收購(gòu)事件簡(jiǎn)介 152
2. 家得寶推出要約的緣由 152
3. 家得寶要約收購(gòu)普通股的意義 152
三、家得寶收購(gòu)HughesSupply 153
1. 家得寶與Hughes Supply簡(jiǎn)介 153
2. 投融資與并購(gòu)過(guò)程及動(dòng)因分析 153
3. 投融資與并購(gòu)成果及啟示分析 153
四、家得寶收購(gòu)墨西哥HomeMart 154
1. 家得寶與HomeMart簡(jiǎn)介 154
2. 投融資與并購(gòu)過(guò)程及動(dòng)因分析 154
3. 投融資與并購(gòu)成果及啟示分析 154
第九章 中國(guó)建材連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)案例分析 155
第一節(jié) 典型案例分析 155
一、家得寶收購(gòu)家世界 155
1. 雙方業(yè)務(wù)模塊BCG模型 155
2. 雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)比較 156
3. 雙方投融資與并購(gòu)動(dòng)因與價(jià)值分析 157
4. 投融資與并購(gòu)過(guò)程及成果分析 158
5. 投融資與并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)及啟示分析 158
二、百安居收購(gòu)普爾斯馬特五家商場(chǎng) 159
1. 雙方背景介紹 159
2. 投融資與并購(gòu)的動(dòng)因與過(guò)程 159
3. 投融資與并購(gòu)的成果及啟示 159
三、歐洲瑞寰基金收購(gòu)東方家園 160
1. 雙方背景介紹 160
2. 投融資與并購(gòu)的動(dòng)因與過(guò)程 160
3. 投融資與并購(gòu)的成果及啟示 160
四、居然之家收購(gòu)眾維家居 161
1. 雙方背景介紹 161
2. 投融資與并購(gòu)的動(dòng)因與過(guò)程 161
3. 投融資與并購(gòu)的成果及啟示 161
五、東方集團(tuán)上市融資 162
第十章 建材連鎖行業(yè)國(guó)際主體企業(yè)投融資與并購(gòu)趨勢(shì) 163
第一節(jié) 家得寶 163
一、公司的全球業(yè)務(wù)概況 163
二、2012-2014年經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 164
三、2012-2014年公司經(jīng)營(yíng)效益 165
四、2012-2014年公司在華業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 166
五、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 167
六、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析 168
七、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 169
第二節(jié) 百安居 170
一、公司的全球業(yè)務(wù)概況 170
二、2012-2014年經(jīng)營(yíng)狀況分析 171
三、2012-2014年公司在華業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 173
四、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 174
五、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析 176
六、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 178
第三節(jié) 歐倍德 179
一、公司的全球業(yè)務(wù)概況 179
二、2012-2014年經(jīng)營(yíng)狀況分析 179
三、2012-2014年公司在華業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 179
四、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 180
五、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析 181
第四節(jié) 美國(guó)勞氏 182
一、公司的全球業(yè)務(wù)概況 182
二、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 183
三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析 184
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 185
第五節(jié) 樂(lè)華梅蘭 186
一、公司的全球業(yè)務(wù)概況 186
二、2012-2014年經(jīng)營(yíng)狀況分析 187
三、2012-2014年公司在華業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 187
四、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 188
五、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析 189
六、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 190
第十一章 建材連鎖行業(yè)中國(guó)主體企業(yè)投融資與并購(gòu)趨勢(shì) 191
第一節(jié) 東方家園 191
一、公司概況 191
二、2012-2014年經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 192
三、2012-2014年公司經(jīng)營(yíng)效益 193
四、公司業(yè)務(wù)模塊分析（波士頓矩陣） 194
五、公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 195
六、公司發(fā)展戰(zhàn)略 196
七、公司競(jìng)爭(zhēng)策略趨勢(shì) 197
第二節(jié) 好美家 198
一、公司概況 198
二、2012-2014年經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 198
三、2012-2014年公司經(jīng)營(yíng)效益 199
四、公司業(yè)務(wù)模塊分析（波士頓矩陣） 200
五、公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 201
六、公司發(fā)展戰(zhàn)略 202
七、公司競(jìng)爭(zhēng)策略趨勢(shì) 203
第三節(jié) 新家園 204
一、公司概況 204
二、公司規(guī)模與結(jié)構(gòu) 205
三、公司業(yè)務(wù)模塊分析（波士頓矩陣） 206
四、公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 207
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 208
六、公司競(jìng)爭(zhēng)策略趨勢(shì) 208
第四節(jié) 華美樂(lè) 209
一、公司概況 209
二、公司規(guī)模與特色 209
三、公司業(yè)務(wù)模塊分析（波士頓矩陣） 211
四、公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 212
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 212
六、公司競(jìng)爭(zhēng)策略趨勢(shì) 213
第五節(jié) 靚家居 214
一、公司概況 214
二、公司規(guī)模與結(jié)構(gòu) 215
三、公司業(yè)務(wù)模塊分析（波士頓矩陣） 216
四、公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 217
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 217
六、公司競(jìng)爭(zhēng)策略趨勢(shì) 218
第六節(jié) 喜盈門(mén) 219
一、公司概況 219
二、公司規(guī)模與結(jié)構(gòu) 219
三、公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 220
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略 221
五、公司競(jìng)爭(zhēng)策略趨勢(shì) 221
第十二章 中國(guó)建材連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 222
第一節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 222
一、宏觀市場(chǎng)條件的不穩(wěn)定性 222
二、市場(chǎng)規(guī)模與利潤(rùn)的不對(duì)等性 222
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不規(guī)范性 222
四、未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局的不確定性 223
五、其他潛在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 223
第二節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn) 224
一、行業(yè)法規(guī)日益健全 224
二、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和反壟斷法規(guī)的完善 225
三、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策的影響 225
第三節(jié) 管理風(fēng)險(xiǎn) 226
一、管理技術(shù)和水平的落后 226
二、管理體系的不完備 226
三、人力資源短缺的風(fēng)險(xiǎn) 226
四、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)和人員分散導(dǎo)致的管理風(fēng)險(xiǎn) 226
五、物流和售后服務(wù)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) 227
第四節(jié) 區(qū)域經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 228
一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不均衡 228
二、區(qū)域消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)水平的差異 228
三、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的威脅 228
四、其他區(qū)域經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 229
第五節(jié) 供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn) 230
一、供應(yīng)商的不穩(wěn)定性 230
二、國(guó)家政策對(duì)供應(yīng)商的保護(hù) 230
三、其他來(lái)自供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn) 230
第十三章 中國(guó)建材連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)研究成果及建議 231
第一節(jié) 中國(guó)建材連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)研究成果 231
第二節(jié) 中國(guó)建材連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)戰(zhàn)略建議 233
圖表目錄
圖表 1：中國(guó)建材連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)研究背景 13
圖表 2：中國(guó)建材連鎖投融資與并購(gòu)研究?jī)?nèi)容要點(diǎn) 15
圖表 3：建材連鎖行業(yè)研究方法 17
圖表 4：中國(guó)建材連鎖行業(yè)市場(chǎng)研究結(jié)論 18
圖表 5：2012-2016年全球建材市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 28
圖表 6：部分新型建材產(chǎn)品2013年需求量及2015年需求量預(yù)測(cè)表 29
圖表 7：2012-2014年全球建材市場(chǎng)規(guī)模 32
圖表 8：2012-2016年美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率 42
圖表 9：2012-2016年美國(guó)基尼系數(shù)預(yù)測(cè) 43
圖表 10：2012-2016年美國(guó)人口數(shù)量 44
圖表 11：2012-2016年美國(guó)網(wǎng)上零售額 46
圖表 12：2012-2016年美國(guó)建材市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè) 49
圖表 13：2012-2016年德國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率 54
圖表 14：德國(guó)和中國(guó)的房屋裝修環(huán)境特點(diǎn)對(duì)比 58
圖表 15：2012-2016年英國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率及其預(yù)測(cè) 63
圖表 16：2012-2014年英國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物交易額 億英鎊 67
圖表 17：2012-2014年中國(guó)中國(guó)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)率 69
圖表 18：2012-2014年中國(guó)第一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)民經(jīng)濟(jì)比重 70
圖表 19：2012-2014年中國(guó)工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度 70
圖表 20：2012-2014年中國(guó)建筑業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度 71
圖表 21：2012-2014年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度 72
圖表 22：2012-2014年中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及其增長(zhǎng)速度 77
圖表 23：2012-2014年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增長(zhǎng)速度 78
圖表 24：2012-2014年中國(guó)人口統(tǒng)計(jì) 79
圖表 25：2010-2013年中國(guó)人口人文統(tǒng)計(jì) 79
圖表 26：2012-2014年中國(guó)城鎮(zhèn)、農(nóng)村人口比重 81
圖表 27：2012-2016年中國(guó)建材連鎖市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè) 107
圖表 28：外資建材連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 111
圖表 29：中資建材連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 112
圖表 30：2012年中國(guó)建材連鎖超市門(mén)店統(tǒng)計(jì) 113
圖表 31：2013年底中國(guó)建材連鎖超市門(mén)店統(tǒng)計(jì) 113
圖表 32：各品牌的規(guī)模及門(mén)店數(shù)量 113
圖表 33：建材連鎖行業(yè)價(jià)格促銷(xiāo)手段 116
圖表 34：中國(guó)建材連鎖行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段舉例 120
圖表 35：中國(guó)建材分銷(xiāo)常規(guī)渠道 122
圖表 36：建材超市選址的基本條件 125
圖表 37：2013年華東地區(qū)七省市生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)率 127
圖表 38：2012、2013年華東地區(qū)生產(chǎn)總值全國(guó)占比 127
圖表 39：華東地區(qū)2012-2016年建材市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè) 128
圖表 40：華東地區(qū)重點(diǎn)省市建材連鎖行業(yè)現(xiàn)狀 129
圖表 41：華北地區(qū)建材連鎖行業(yè)發(fā)展分析 132
圖表 42：2013年華東地區(qū)生產(chǎn)總值占全國(guó)比例 133
圖表 43：2012-2016年華北地區(qū)建材市場(chǎng)規(guī)模及其預(yù)測(cè) 133
圖表 44：東北地區(qū)建材連鎖行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 135
圖表 45：2013年?yáng)|北地區(qū)生產(chǎn)總值占全國(guó)比例 137
圖表 46：2012-2016年?yáng)|北地區(qū)建材市場(chǎng)規(guī)模及其預(yù)測(cè) 138
圖表 47：華南地區(qū)建材連鎖行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 139
圖表 48：2013年華南地區(qū)生產(chǎn)總值占全國(guó)比例 140
圖表 49：2012-2016年華南地區(qū)建材市場(chǎng)規(guī)模及其預(yù)測(cè) 141
圖表 50：華中地區(qū)建材連鎖行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 142
圖表 51：2012-2016年華中地區(qū)建材市場(chǎng)規(guī)模及其預(yù)測(cè) 143
圖表 52：西部地區(qū)建材連鎖行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 145
圖表 53：2012-2016年西部地區(qū)建材市場(chǎng)規(guī)模及其預(yù)測(cè) 146
圖表 54：翠豐集團(tuán)業(yè)務(wù)模塊 148
圖表 55：合并前百安居與歐倍德在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)比較 149
圖表 56：家得寶的業(yè)務(wù)模塊 155
圖表 57：合并前家得寶與家世界在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)比較 156
圖表 58：2012-2014年家得寶經(jīng)營(yíng)情況分析 164
圖表 59：2012-2014年家得寶營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及其增長(zhǎng)情況 165
圖表 60：家得寶競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析 168
圖表 61：2012-2014年翠豐集團(tuán)營(yíng)業(yè)額及其增長(zhǎng)情況 171
圖表 62：2012-2014年翠豐集團(tuán)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及其增長(zhǎng)情況 171
圖表 63：百安居競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析 176
圖表 64：歐倍德公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析 181
圖表 65：美國(guó)勞氏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析 184
圖表 66：2012-2014年樂(lè)華梅蘭營(yíng)業(yè)額及其增長(zhǎng)情況 187
圖表 67：樂(lè)華梅蘭綜合競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 189
圖表 68：2012-2014年?yáng)|方家園營(yíng)業(yè)收入及其變化情況 192
圖表 69：2012-2014年?yáng)|方家園營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及其變化情況 193
圖表 70：東方家園業(yè)務(wù)模塊分析 194
圖表 71：東方家園綜合競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 195
圖表 72：2012-2014年好美家營(yíng)業(yè)收入及其增長(zhǎng)情況 198
圖表 73：2012-2014年好美家營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及其增長(zhǎng)情況 199
圖表 74：好美家業(yè)務(wù)模塊分析 200
圖表 75：好美家綜合競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 201
圖表 76：好美家：因地制宜，走親民路線。 203
圖表 77：新家園業(yè)務(wù)模塊分析 206
圖表 78：新家園綜合競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 207
圖表 79：華美樂(lè)的布局現(xiàn)狀 209
圖表 80：華美樂(lè)門(mén)店及開(kāi)業(yè)時(shí)間 210
圖表 81：華美樂(lè)業(yè)務(wù)模塊分析 211
圖表 82：華美樂(lè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 212
圖表 83：靚家居的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和分店 215
圖表 84：靚家居業(yè)務(wù)模塊分析 216
圖表 85：靚家居綜合競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 217
圖表 86：靚家居招商方案 218
圖表 87：靚家居綜合競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 220
圖表 88：中國(guó)建材連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)研究成果 231
圖表 89：中國(guó)建材連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)戰(zhàn)略建議 233
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