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報告簡介
弘博報告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年中國總部經(jīng)濟園行業(yè)競爭格局分析及投資可行性分析報告》。此報告描述了總部經(jīng)濟園市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析總部經(jīng)濟園為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在總部經(jīng)濟園領(lǐng)域成熟經(jīng)驗，從戰(zhàn)略的高度對總部經(jīng)濟園市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報告將保持時實更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展，及時調(diào)整應(yīng)對策略。
報告目錄
2014-2020年中國總部經(jīng)濟園行業(yè)競爭格局分析及投資可行性分析報告
第一章 總部經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展綜述 1
第一節(jié) 總部經(jīng)濟發(fā)展概述 1
一、總部經(jīng)濟的概念 1
二、總部經(jīng)濟形成原因 2
三、總部經(jīng)濟內(nèi)在機制 3
四、總部經(jīng)濟主要特點 4
第二節(jié) 總部經(jīng)濟發(fā)展效應(yīng)分析 5
一、稅收貢獻(xiàn)效應(yīng) 5
二、產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng) 5
三、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng) 5
四、消費帶動效應(yīng) 6
五、就業(yè)乘數(shù)效應(yīng) 6
六、社會資本效應(yīng) 6
第三節(jié) 總部經(jīng)濟發(fā)展的影響分析 7
一、總部經(jīng)濟對區(qū)域發(fā)展的影響分析 7
1、對城市發(fā)展的正面影響 7
2、對城市發(fā)展的負(fù)面影響 8
3、對欠發(fā)達(dá)地區(qū)的影響 9
二、總部經(jīng)濟對城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的影響分析 10
1、有利于加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式 10
2、強化中心城市（城區(qū)）功能 11
3、以總部經(jīng)濟模式推動區(qū)域合作 11
4、大城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略選擇 11
三、城市群合作與總部經(jīng)濟發(fā)展分析 12
1、城市群合作面臨的形勢探析 12
2、總部經(jīng)濟是城市群合作發(fā)展的新思路 14
3、以總部經(jīng)濟模式推進城市群合作發(fā)展戰(zhàn)略 17
四、總部經(jīng)濟對中心城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用 19
1、對于城市制造業(yè)的作用 19
2、對于城市第三產(chǎn)業(yè)的作用 22
3、對于知識型服務(wù)業(yè)的作用 23
五、總部集群對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的效應(yīng)分析 24
1、總部集群的區(qū)域經(jīng)濟帶動效應(yīng) 24
2、總部集群的區(qū)域品牌效應(yīng) 25
第二章 中國總部經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展環(huán)境 27
第一節(jié) 總部經(jīng)濟行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 27
一、中國GDP增長情況分析 27
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 28
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 29
四、全社會消費品零售總額 32
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 33
六、居民消費價格變化分析 34
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 34
第二節(jié) 總部經(jīng)濟發(fā)展政策環(huán)境分析 36
一、總部經(jīng)濟管理體制分析 36
二、總部經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)政策 36
三、城市總部經(jīng)濟優(yōu)惠政策比較 36
四、房地產(chǎn)政策調(diào)控與前景分析 49
五、“十二五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 55
第三節(jié) 總部經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境 71
一、產(chǎn)業(yè)集群主要特點分析 71
二、產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部主體的關(guān)系 72
三、產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域格局分析 73
四、產(chǎn)業(yè)集群組織結(jié)構(gòu)分析 74
五、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式分析 76
1、自發(fā)成長型產(chǎn)業(yè)集群 76
2、市場帶動型產(chǎn)業(yè)集群 76
3、外商直接投資的產(chǎn)業(yè)集群 76
4、內(nèi)源型品牌企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群 76
第三章 全球總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 78
第一節(jié) 全球總部經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r分析 78
一、全球?qū)ν庵苯油顿Y情況分析 78
二、跨國公司海外擴張情況分析 80
三、全球總部經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析 85
四、國外總部經(jīng)濟聚集區(qū)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 90
第二節(jié) 跨國公司地區(qū)總部區(qū)位選擇需求 91
一、跨國公司市場營銷需要 91
二、跨國公司財務(wù)管理需要 91
三、跨國公司技術(shù)研發(fā)需要 92
四、跨國公司戰(zhàn)略發(fā)展需要 92
第三節(jié) 跨國公司地區(qū)總部區(qū)位條件分析 93
一、政治環(huán)境因素 93
二、基礎(chǔ)設(shè)施因素 93
三、服務(wù)業(yè)集聚因素 93
四、區(qū)位優(yōu)勢因素 94
五、區(qū)位制度因素 94
六、人才素質(zhì)因素 94
第四節(jié) 跨國公司地區(qū)總部在華發(fā)展分析 94
一、跨國公司地區(qū)總部來華動因 94
二、跨國公司地區(qū)總部投資結(jié)構(gòu) 95
三、跨國公司在華地區(qū)總部特點 96
四、跨國公司地區(qū)總部在華布局 97
第五節(jié) 全球典型總部經(jīng)濟園案例分析 97
一、紐約曼哈頓CBD 97
1、CBD基本情況 97
2、CBD功能結(jié)構(gòu) 98
3、CBD發(fā)展規(guī)模 99
二、倫敦金融城 99
1、金融城基本情況 99
2、金融城功能結(jié)構(gòu) 100
三、東京新宿CBD 100
1、CBD基本情況 100
2、CBD功能結(jié)構(gòu) 100
3、CBD產(chǎn)業(yè)分析 100
四、巴黎拉德芳斯CBD 101
1、CBD基本情況 101
2、CBD功能結(jié)構(gòu) 101
3、CBD發(fā)展規(guī)模 102
五、芝加哥CBD 102
1、CBD基本情況 102
2、CBD功能結(jié)構(gòu) 103
3、CBD產(chǎn)業(yè)分析 103
六、法蘭克福CBD 103
1、CBD基本情況 103
2、CBD功能結(jié)構(gòu) 104
七、盧森堡金融區(qū) 105
1、金融區(qū)基本情況 105
2、金融區(qū)功能結(jié)構(gòu) 105
第四章 中國總部經(jīng)濟投資建設(shè)與規(guī)劃 108
第一節(jié) 總部經(jīng)濟建設(shè)條件分析 108
一、顯著的區(qū)位優(yōu)勢 108
二、良好的基礎(chǔ)設(shè)施 108
三、高素質(zhì)的人力資源 108
四、完善的專業(yè)服務(wù)體系 109
五、良好的制度環(huán)境 109
第二節(jié) 總部經(jīng)濟建設(shè)需求分析 109
一、大型及跨國企業(yè)對總部經(jīng)濟園的需求 109
二、中小企業(yè)對總部經(jīng)濟園的需求分析 110
三、工業(yè)園區(qū)升級對總部經(jīng)濟園的需求 111
四、城市運營發(fā)展對總部經(jīng)濟園的需求 111
第三節(jié) 總部經(jīng)濟投資建設(shè)狀況分析 111
一、總部經(jīng)濟市場投資情況分析 111
二、總部經(jīng)濟基地投資現(xiàn)狀分析 112
三、總部經(jīng)濟園投資建設(shè)情況分析 113
1、總部經(jīng)濟園建設(shè)現(xiàn)狀分析 113
2、總部經(jīng)濟園建設(shè)效應(yīng)分析 113
第四節(jié) 總部經(jīng)濟服務(wù)體系規(guī)劃建設(shè) 114
一、公共服務(wù)平臺建設(shè)情況 114
二、金融服務(wù)平臺建設(shè)情況 114
三、物流服務(wù)平臺建設(shè)情況 114
四、商貿(mào)服務(wù)平臺建設(shè)情況 114
五、人力資源平臺建設(shè)情況 114
六、政府服務(wù)平臺建設(shè)情況 114
第五節(jié) 總部經(jīng)濟基地項目投資規(guī)劃 115
一、總部基地項目選址策略分析 115
1、總部基地項目選址影響因素 115
2、總部基地區(qū)位選址決策過程 115
3、總部基地區(qū)位選址決策的層次 116
二、總部基地項目可行性論證分析 117
1、總部基地項目環(huán)境分析 117
2、總部基地項目規(guī)劃策略 118
3、總部基地項目投資評價 120
三、總部基地項目招商策劃分析 121
1、市場營銷理論的應(yīng)用 121
2、項目招商策劃的內(nèi)容 122
3、項目招商政策制定 123
第五章 中國總部經(jīng)濟投資開發(fā)模式分析 124
第一節(jié) 總部經(jīng)濟基地建設(shè)類型分析 124
一、制造加工型總部基地 124
二、物流型總部基地 124
三、研發(fā)及高科技型總部基地 124
四、企業(yè)內(nèi)腦型總部基地 124
五、后臺服務(wù)型總部基地 125
六、聯(lián)合國等國際組織型總部基地 126
第二節(jié) 總部經(jīng)濟基地開發(fā)模式分析 127
一、地產(chǎn)商模式 127
二、政府獨立開發(fā)模式 127
三、政企合作開發(fā)模式 127
四、綜合開發(fā)模式 128
第三節(jié) 總部經(jīng)濟園投資開發(fā)模式分析 128
一、園中園開發(fā)模式 128
二、市場化開發(fā)模式 128
三、行政特區(qū)開發(fā)模式 128
四、官助民辦開發(fā)模式 129
第六章 中國總部經(jīng)濟基地運營管理分析 130
第一節(jié) 總部基地運營發(fā)展情況分析 130
一、總部基地發(fā)展現(xiàn)狀分析 130
二、總部基地開發(fā)機制創(chuàng)新 130
三、總部基地品牌推廣分析 131
四、總部基地物業(yè)供應(yīng)方式 132
第二節(jié) 總部經(jīng)濟基地盈利來源分析 132
一、招租盈利 132
二、出售盈利 133
三、土地溢價盈利 133
四、服務(wù)費盈利 133
第三節(jié) 典型總部經(jīng)濟基地運營分析 133
一、北京豐臺總部基地 133
1、基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢 133
2、基地市場布局定位 134
3、基地入駐企業(yè)情況 135
4、基地招商引資策略 136
二、青羊工業(yè)總部基地 136
1、基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢 136
2、基地市場布局定位 137
3、基地入駐企業(yè)情況 137
4、基地招商引資策略 137
三、煙臺總部經(jīng)濟基地 139
1、基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢 139
2、基地市場布局定位 139
3、基地入駐企業(yè)情況 139
4、基地招商引資策略 139
四、江西龍津湖總部經(jīng)濟基地 140
1、基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢 140
2、基地市場布局定位 140
3、基地入駐企業(yè)情況 140
4、基地招商引資策略 140
五、中國西南工業(yè)總部基地 141
1、基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢 141
2、基地市場布局定位 141
3、基地入駐企業(yè)情況 141
4、基地招商引資策略 141
六、三峽企業(yè)總部基地 142
1、基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢 142
2、基地市場布局定位 142
3、基地品牌支持情況 142
4、基地企業(yè)入駐情況 143
5、基地入駐優(yōu)惠政策 143
七、如意總部基地 146
1、基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢 146
2、基地市場布局定位 147
3、基地入駐企業(yè)情況 147
4、基地配套設(shè)施情況 147
八、北京環(huán)渤海高端總部基地 148
1、基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢 148
2、基地市場布局定位 149
3、基地入駐企業(yè)情況 149
4、基地配套環(huán)境分析 149
5、基地入駐優(yōu)惠政策 149
九、藍(lán)光空港總部基地 150
1、基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢 150
2、基地市場布局定位 150
3、基地入駐企業(yè)情況 151
4、基地配套設(shè)施情況 151
5、基地入駐優(yōu)惠政策 151
第七章 中國總部經(jīng)濟園運營管理分析 152
第一節(jié) 總部經(jīng)濟聚集區(qū)發(fā)展分析 152
一、總部經(jīng)濟聚集區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 152
二、總部經(jīng)濟聚集區(qū)發(fā)展特點分析 153
1、企業(yè)總部集中 153
2、高端要素聚集 153
3、服務(wù)體系發(fā)達(dá) 153
4、產(chǎn)出效益突出 154
5、創(chuàng)新氛圍活躍 154
三、總部經(jīng)濟聚集區(qū)發(fā)展類型分析 154
1、以產(chǎn)業(yè)劃分的聚集區(qū)類型 154
2、以發(fā)展模式劃分的聚集區(qū)類型 158
第二節(jié) 總部經(jīng)濟園運營情況分析 160
一、總部經(jīng)濟園入駐企業(yè)情況 160
二、企業(yè)入駐總部經(jīng)濟園行為 161
三、總部經(jīng)濟園入駐模式分析 161
1、全新稅源模式 161
2、純租金入駐模式 161
3、稅收+租金模式 162
4、特殊企業(yè)“一事一議”模式 162
四、總部經(jīng)濟園投資關(guān)聯(lián)群體分析 162
1、地方政府 162
2、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè) 162
3、工業(yè)地產(chǎn)企業(yè) 163
4、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè) 163
5、園區(qū)內(nèi)企業(yè) 163
第三節(jié) 總部經(jīng)濟園收益來源分析 163
一、土地出讓資金收益 163
二、有償出讓無形資源收益 163
三、稅收收益 163
四、經(jīng)營所得利潤 164
五、房地產(chǎn)開發(fā) 164
第四節(jié) 總部經(jīng)濟園招商引資策略 164
一、總部經(jīng)濟園招商策劃流程 164
1、確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標(biāo) 164
2、廣泛搜集各方資料 165
3、制訂各類招商方案 166
4、比較選擇招商方案 166
5、招商方案具體實施 167
6、方案的跟蹤和反饋 167
二、總部經(jīng)濟園招商引資策略分析 168
1、招商引資市場策略 168
2、招商引資產(chǎn)品策略 170
3、招商引資價格策略 171
4、招商引資促銷策略 173
5、招商引資渠道策略 175
6、招商引資服務(wù)營銷策略 179
三、總部經(jīng)濟園招商引資風(fēng)險分析 179
1、招商引資政治風(fēng)險 179
2、招商引資經(jīng)濟風(fēng)險 180
3、招商引資產(chǎn)業(yè)風(fēng)險 180
4、招商引資金融風(fēng)險 180
四、總部經(jīng)濟園區(qū)招商方式分析 181
1、中介招商方式 181
2、環(huán)境招商方式 181
3、網(wǎng)絡(luò)招商方式 182
五、總部經(jīng)濟園招商引資狀況分析 182
1、總部經(jīng)濟園區(qū)招商引資情況 182
2、總部經(jīng)濟園區(qū)投資影響因素 183
第八章 中國總部經(jīng)濟行業(yè)競爭格局分析 184
第一節(jié) 總部經(jīng)濟行業(yè)競爭分析 184
一、總部經(jīng)濟發(fā)展格局分析 184
二、總部經(jīng)濟市場競爭特點 184
三、總部經(jīng)濟園競爭格局分析 185
四、總部經(jīng)濟園核心競爭力分析 185
1、資源整合能力 185
2、運營管理能力 186
3、社會經(jīng)濟效益 186
五、總部經(jīng)濟園競爭力提升策略 186
第二節(jié) 總部經(jīng)濟園競爭因素分析 189
一、區(qū)位優(yōu)勢 189
二、園區(qū)定位 189
三、產(chǎn)業(yè)布局 191
四、園區(qū)品牌 191
五、入駐條件 192
第三節(jié) 總部經(jīng)濟發(fā)展SWOT分析 192
一、總部經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢分析 192
二、總部經(jīng)濟發(fā)展劣勢分析 192
三、總部經(jīng)濟發(fā)展機會分析 193
四、總部經(jīng)濟發(fā)展威脅分析 193
第九章 中國重點區(qū)域總部經(jīng)濟聚集發(fā)展分析 194
第一節(jié) 環(huán)渤海總部經(jīng)濟聚集帶分析 194
一、總部經(jīng)濟發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢 194
二、總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群分布 194
三、總部經(jīng)濟基地運營情況 194
四、總部經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略分析 196
第二節(jié) 長三角總部經(jīng)濟聚集帶分析 197
一、總部經(jīng)濟發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢 197
二、總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群分布 197
三、總部經(jīng)濟基地運營情況 198
四、總部經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略分析 198
第三節(jié) 珠三角總部經(jīng)濟聚集帶分析 202
一、總部經(jīng)濟發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢 202
二、總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群分布 202
三、總部經(jīng)濟基地運營情況 203
四、總部經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略解析 204
第四節(jié) 成渝總部經(jīng)濟聚集帶分析 206
一、總部經(jīng)濟發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢 206
二、總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群分布 207
三、總部經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃分析 207
四、總部經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略分析 208
第五節(jié) 海峽西岸總部經(jīng)濟聚集帶分析 209
一、總部經(jīng)濟發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢 209
二、總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群分布 210
三、總部經(jīng)濟基地運營情況 210
四、總部經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃分析 212
第六節(jié) 東北亞總部經(jīng)濟聚集帶分析 217
一、總部經(jīng)濟發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢 217
二、總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群分布 217
三、總部經(jīng)濟基地運營情況 218
四、總部經(jīng)濟鼓勵政策措施 220
第十章 中國典型總部經(jīng)濟園運營分析 221
第一節(jié) 重慶渝中總部經(jīng)濟園區(qū) 221
一、園區(qū)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢 221
二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位 222
三、園區(qū)入駐企業(yè)情況 222
四、園區(qū)招商引資策略 223
第二節(jié) 灃西新城總部經(jīng)濟園 225
一、園區(qū)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢 225
二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位 226
三、園區(qū)入駐企業(yè)情況 226
四、園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢分析 226
第三節(jié) 張江總部經(jīng)濟園 227
一、園區(qū)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢 227
二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位 227
三、園區(qū)規(guī)劃參數(shù)情況 228
四、園區(qū)市政設(shè)施配套 228
第四節(jié) 樂清市總部經(jīng)濟園 228
一、園區(qū)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢 228
二、園區(qū)入駐企業(yè)情況 229
三、園區(qū)企業(yè)進駐條件 229
四、園區(qū)激勵政策情況 230
第五節(jié) 甌�？偛拷�(jīng)濟園 230
一、園區(qū)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢 230
二、園區(qū)入駐企業(yè)情況 231
三、園區(qū)企業(yè)入駐條件 231
四、園區(qū)招商引資策略 232
第六節(jié) 萬城長三角總部經(jīng)濟園 233
一、園區(qū)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢 233
二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位 233
三、園區(qū)入駐企業(yè)情況 233
四、園區(qū)招商引資策略 233
第七節(jié) 彈子石CBD總部經(jīng)濟區(qū) 234
一、園區(qū)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢 234
二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位 234
三、園區(qū)入駐企業(yè)情況 235
四、園區(qū)交通規(guī)劃布局 235
第八節(jié) 成都龍?zhí)犊偛拷?jīng)濟城 235
一、園區(qū)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢 235
二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位 236
三、園區(qū)入駐企業(yè)情況 236
四、園區(qū)服務(wù)體系分析 236
第九節(jié) 白蓮湖總部經(jīng)濟園 237
一、園區(qū)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢 237
二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位 237
三、園區(qū)入駐企業(yè)情況 237
四、重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 237
第十節(jié) 南太湖總部經(jīng)濟園 238
一、園區(qū)發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢 238
二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位 238
三、園區(qū)入駐企業(yè)情況 238
四、園區(qū)樓宇招商情況 239
第十一章 中國總部經(jīng)濟行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)運營分析 240
第一節(jié) 總部基地（中國）控股集團有限公司 240
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 240
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 240
三、企業(yè)重點總部基地 241
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 242
第二節(jié) 上海陸家嘴（集團）有限公司 242
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 242
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 242
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 242
四、企業(yè)重點總部基地 243
第三節(jié) 中巖新國際控股集團有限公司 243
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 243
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 243
三、企業(yè)重點總部基地 244
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 245
第四節(jié) 北京聯(lián)東投資（集團）有限公司 245
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 245
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 245
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 246
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 248
第五節(jié) 天津九勝投資發(fā)展有限公司 248
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 248
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 249
三、企業(yè)主要項目分析 249
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 250
第六節(jié) 重慶市渝中城市建設(shè)投資有限公司 250
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 250
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 250
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 251
第七節(jié) 湖南金榮企業(yè)集團有限公司 251
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 251
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 251
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 256
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 261
第八節(jié) 武漢中央商務(wù)區(qū)投資控股集團有限公司 261
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 261
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 262
第九節(jié) 北京商務(wù)中心區(qū)開發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司 262
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 262
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 262
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 263
第十節(jié) 重慶市江北嘴中央商務(wù)區(qū)開發(fā)投資有限公司 263
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 263
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 263
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 263
四、企業(yè)重點總部基地 264
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 265
第十二章 2014-2020年中國總部經(jīng)濟行業(yè)前景及投融資策略 266
第一節(jié) 2014-2020年中國總部經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展前景分析 266
一、城市產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展機遇 266
二、城市產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)發(fā)展前景 267
三、總部經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展前景分析 267
第二節(jié) 2014-2020年中國總部經(jīng)濟行業(yè)投融資特性 268
一、總部經(jīng)濟行業(yè)投資壁壘分析 268
二、總部經(jīng)濟行業(yè)盈利水平分析 269
三、總部經(jīng)濟行業(yè)投資機會分析 271
第三節(jié) 2014-2020年中國總部經(jīng)濟行業(yè)投融資風(fēng)險 273
一、宏觀經(jīng)濟風(fēng)險 273
二、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險 274
三、市場競爭風(fēng)險 274
四、項目投資風(fēng)險 274
第四節(jié) 2014-2020年中國總部經(jīng)濟行業(yè)投融資策略 275
一、總部經(jīng)濟行業(yè)投融資策略分析 275
二、總部經(jīng)濟基地項目融資方式 278
三、總部經(jīng)濟園區(qū)融資渠道 279
四、總部經(jīng)濟園區(qū)融資模式分析
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