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報告簡介
弘博報告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年中國旅游行業(yè)競爭格局分析及投資可行性報告》。此報告描述了旅游市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析旅游為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在旅游領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對旅游市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報告將保持時實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展，及時調(diào)整應(yīng)對策略。
報告目錄
2014-2020年中國旅游行業(yè)競爭格局分析及投資可行性報告
第一篇：綜合篇
1.1 中國旅游產(chǎn)業(yè)生命周期與子行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性分析
1.1.1 基本概念與界定
（1）定義
（2）旅游產(chǎn)業(yè)三要素
（3）旅游產(chǎn)業(yè)鏈分析
（4）界定
1.1.2 中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析
（1）發(fā)展中國家旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段理論依據(jù)
1）旅游地域系統(tǒng)論
2）可持續(xù)發(fā)展觀
（2）判定中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段選擇的指標(biāo)
1）旅游業(yè)業(yè)績
2）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
3）人文發(fā)展指數(shù)
（3）判定中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的標(biāo)準(zhǔn)
（4）關(guān)于中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的判定
1）現(xiàn)階段中國旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)指標(biāo)分析
1、2013年中國旅游業(yè)業(yè)績評價
2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平指標(biāo)——人均GDP
3、人文發(fā)展指數(shù)
2）中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的判定
1.1.3 旅游產(chǎn)業(yè)各子行業(yè)盈利能力和競爭優(yōu)勢比較
（1）各子行業(yè)盈利能力分析
（2）各子行業(yè)競爭優(yōu)勢分析
1.2 2014-2020年中國旅游產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
1.2.1 旅游產(chǎn)業(yè)核心驅(qū)動因素分析
（1）旅游產(chǎn)業(yè)主要驅(qū)動因素分析
1）居民消費(fèi)能力和消費(fèi)傾向
2）產(chǎn)業(yè)政策
3）游客消費(fèi)習(xí)慣
（2）旅游產(chǎn)業(yè)核心驅(qū)動因素——居民消費(fèi)能力與消費(fèi)結(jié)構(gòu)
1）居民消費(fèi)能力與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)系探究
2）消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級
（3）旅游產(chǎn)業(yè)重要推手——產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整
1）三游市場的產(chǎn)業(yè)政策演變及格局
1、“入境游”政策演變趨勢分析
2、“國內(nèi)游”政策演變趨勢分析
3、“出境游”政策演變趨勢分析
4、中國假日政策的演變趨勢分析
2）近10年來國家對旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政策支持
1.2.2 2014-2020年中國旅游產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
（1）中國旅游產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模分析
（2）中國旅游產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
第二篇：景區(qū)篇
2.1 未來旅游景區(qū)行業(yè)發(fā)展趨勢與增長策略分析
2.1.1 旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈地位及影響因子分析
（1）旅游景區(qū)界定及分類
1）定義
2）分類
（2）旅游景區(qū)在旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的地位分析
（3）旅游景區(qū)企業(yè)影響因子分析
2.1.2 關(guān)于未來旅游景區(qū)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)判
（1）產(chǎn)業(yè)融合
（2）旅游消費(fèi)升級——進(jìn)入觀光游和休閑度假游并存時代
1）旅游消費(fèi)升級
2）景區(qū)進(jìn)入開發(fā)休閑度假游產(chǎn)品高潮期
（3）創(chuàng)新驅(qū)動
2.1.3 未來旅游景區(qū)企業(yè)業(yè)績增長策略分析
（1）短期策略——“提價周期+交通改善”
1）提價策略
2）完善交通策略
（2）長期策略——產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸+橫向外延擴(kuò)張
2.2 未來旅游景區(qū)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新及典型案例分析
2.2.1 未來旅游景區(qū)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新分析
2.2.2 未來旅游景區(qū)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新典型案例分析
（1）“旅游+地產(chǎn)”模式——華僑城
1）現(xiàn)階段華僑城商業(yè)模式分析——“旅游+地產(chǎn)“
1、華僑城“旅游+地產(chǎn)“商業(yè)模式特點(diǎn)分析
2、華僑城“旅游+地產(chǎn)”商業(yè)模式持續(xù)性分析
3、華僑城“旅游+地產(chǎn)”商業(yè)模式的構(gòu)成分析
2）華僑城“旅游+地產(chǎn)”商業(yè)模式評價
3）未來華僑城商業(yè)模式創(chuàng)新預(yù)判
（2）“旅游+演藝”模式——宋城股份
1）宋城股份“旅游+演藝”商業(yè)模式特點(diǎn)分析
2）宋城股份“旅游+演藝商業(yè)模式的構(gòu)成分析
3）未來宋城股份商業(yè)模式創(chuàng)新預(yù)判
（3）“景區(qū)+索道”模式——三特索道
1）三特索道“景區(qū)+索道”商業(yè)模式特點(diǎn)分析
2）三特索道“景區(qū)+索道”商業(yè)模式構(gòu)成分析
3）未來三特索道商業(yè)模式創(chuàng)新預(yù)判
2.2.3 未來旅游景區(qū)行業(yè)潛在進(jìn)入者典型商業(yè)模式案例分析
（1）“景區(qū)+旅行社+酒店”模式——中青旅
1）中青旅“景區(qū)+旅行社+酒店”商業(yè)模式特點(diǎn)分析
2）中青旅“景區(qū)+旅行社+酒店”商業(yè)模式構(gòu)成分析
3）未來中青旅商業(yè)模式創(chuàng)新預(yù)判
（2）“景區(qū)+酒店”模式——金陵飯店
1）金陵飯店“景區(qū)+酒店”商業(yè)模式特點(diǎn)分析
2）未來金陵飯店商業(yè)模式創(chuàng)新預(yù)判
第三篇：產(chǎn)品篇
3.1 未來旅游酒店行業(yè)發(fā)展趨勢及投資分析
3.1.1 旅游酒店行業(yè)市場特性及結(jié)構(gòu)分析
（1）旅游酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)周期性分析
（2）旅游酒店行業(yè)微笑曲線分析
3.1.2 未來五星級酒店發(fā)展趨勢與投資分析
（1）未來中國五星級酒店發(fā)展趨勢分析
1）未來中國五星級酒店供求趨勢預(yù)判
1、市場需求發(fā)展趨勢預(yù)判
2、市場供給發(fā)展趨勢預(yù)判
2）未來中國五星級酒店產(chǎn)品服務(wù)發(fā)展趨勢預(yù)判
1、產(chǎn)品服務(wù)的信息化趨勢
2、產(chǎn)品服務(wù)的品牌化趨勢
3）未來中國五星級酒店管理的信息化趨勢
4）未來中國五星級酒店品牌運(yùn)作發(fā)展趨勢
1、國際酒店集團(tuán)品牌資本運(yùn)作案例研究
2、五星級酒店品牌資本運(yùn)作模式
（2）中國沿海某城市五星級酒店項(xiàng)目投資可行性分析
1）深圳市五星級酒店投資宏觀環(huán)境分析
1、政策環(huán)境
2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3、交通環(huán)境
4、資源環(huán)境
2）深圳市五星級酒店消費(fèi)者分析
1、消費(fèi)群體及特征
2、消費(fèi)群體消費(fèi)特點(diǎn)
3）深圳市五星級酒店競爭市場分析
1、競爭現(xiàn)狀分析
2、競爭趨勢分析
4）關(guān)于深圳市五星級酒店項(xiàng)目投資可行性評價
3.1.3 未來經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展趨勢與投資分析
（1）未來中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場供需預(yù)測
1）現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)型酒店市場供需分析
1、經(jīng)濟(jì)型酒店市場需求分析
2、經(jīng)濟(jì)型酒店市場供給分析
2）2014-2020年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場容量預(yù)測
1、未來中國經(jīng)濟(jì)型酒店替代空間分析
2、2014-2020年中國經(jīng)濟(jì)型酒店增速預(yù)測
3、2014-2020年經(jīng)濟(jì)型酒店市場容量預(yù)測
（2）未來經(jīng)濟(jì)型酒店競爭格局分析
（3）未來經(jīng)濟(jì)型酒店主流商業(yè)模式預(yù)判——加盟模式
1）國際經(jīng)驗(yàn)：加盟是經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)態(tài)發(fā)展的主流模式
2）未來經(jīng)濟(jì)型酒店加盟模式分析
1、特許加盟模式分析
2、投資加盟模式分析
3）經(jīng)濟(jì)型酒店加盟模式典型案例分析
1、如家
2、7天
3.2 中國免稅行業(yè)發(fā)展前景及核心驅(qū)動因素分析
3.2.1 國際經(jīng)驗(yàn)：韓國免稅行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）韓國免稅行業(yè)發(fā)展分析
1）韓國免稅行業(yè)相關(guān)政策解讀
2）韓國免稅行業(yè)市場容量分析
3）韓國免稅行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
（2）韓國免稅行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
1）韓國免稅行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1、政策紅利
2、渠道完善
3、產(chǎn)品豐富
2）對中國免稅行業(yè)發(fā)展的啟示
1、提高免稅限購額度，釋放消費(fèi)潛力
2、多渠道發(fā)展免稅市場
3、改善并豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升免稅消費(fèi)單位價值
3.2.2 中國免稅行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測
（1）中國免稅行業(yè)市場規(guī)模分析
1）近8年中國免稅行業(yè)市場規(guī)模走勢分析
2）2014-2020年中國免稅行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
1、預(yù)測方法——時間序列法
2、2014-2020年中國免稅行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
（2）中國免稅行業(yè)經(jīng)營情況分析
1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）渠道分析
3）市內(nèi)免稅店成長困境分析
（3）中國免稅行業(yè)競爭格局分析
（4）中國免稅行業(yè)政策效應(yīng)分析
1）近10年來中國免稅行業(yè)相關(guān)政策解讀
2）海南離島免稅政策效應(yīng)分析
3.2.3 未來中國免稅行業(yè)主要成長驅(qū)動因素分析
（1）驅(qū)動因素一：政策
（2）驅(qū)動因素二：企業(yè)
3.3 中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展成功因素及投資分析
3.3.1 概述
（1）定義
（2）分類
3.3.2 旅游演藝項(xiàng)目成功因素分析
（1）市場容量
1）市場容量影響分析
2）失敗的案例分析
（2）節(jié)目質(zhì)量
1）節(jié)目質(zhì)量影響分析
2）失敗的案例分析
（3）營銷渠道
1）營銷渠道影響分析
2）失敗的案例分析
3.3.3 2014-2020年中國旅游演藝行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
（1）預(yù)測方法——情景分析法
（2）2014-2020年中國旅游演藝行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
3.3.4 未來旅游演藝行業(yè)投資優(yōu)勢分析
（1）輕資產(chǎn)、高附加值優(yōu)勢
（2）時間優(yōu)勢
（3）政策優(yōu)勢
3.3.5 成功旅游演藝項(xiàng)目案例分析——宋城千古情
（1）宋城千古情項(xiàng)目簡介
（2）重視渠道營銷
（3）成熟穩(wěn)定的運(yùn)營機(jī)制保證節(jié)目質(zhì)量
1）專業(yè)的創(chuàng)作和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
2）完善的監(jiān)督激勵機(jī)制
3）開創(chuàng)的與藝術(shù)院校合作模式
（4）異地項(xiàng)目復(fù)制分析
第四篇：渠道篇
4.1 未來中國旅行社行業(yè)發(fā)展趨勢與轉(zhuǎn)型升級
4.1.1 近10年來中國旅行社發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）中國旅行社市場規(guī)模分析
1）旅行社資產(chǎn)及從業(yè)人員
2）旅行社經(jīng)營情況分析
1、總體經(jīng)營情況
2、行業(yè)盈利結(jié)構(gòu)
3）旅行社行業(yè)發(fā)展規(guī)模
1、旅行社市場規(guī)模
2、旅行社數(shù)量規(guī)模
3、旅行社組接游客規(guī)模
（2）中國旅行社發(fā)展困境分析
1）大型旅行社難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)
2）中小旅行社市場定位不明確
3）旅行社市場惡性價格競爭盛行
4.1.2 國際旅行社行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）國際旅行社“垂直分工”體系經(jīng)驗(yàn)借鑒
（2）國際旅行社一體化進(jìn)程經(jīng)驗(yàn)借鑒
1）橫向一體化
2）縱向一體化
3）國際一體化
（3）國際旅行社發(fā)展模式借鑒
4.1.3 未來中國旅行社發(fā)展關(guān)鍵因素分析
（1）新產(chǎn)品的創(chuàng)新
1）郵輪旅游
2）商務(wù)會獎旅游
（2）新技術(shù)的創(chuàng)新——在線旅游
1）旅行社在線旅游業(yè)務(wù)的新營銷模式
2）“在線旅行社”模式有望脫穎而出
3）“在線旅行社”模式有望成為主流
（3）經(jīng)營模式的創(chuàng)新——連鎖+縱向整合
1）連鎖經(jīng)營
1、連鎖經(jīng)營模式形式比較
2、連鎖經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
3、連鎖經(jīng)營前景分析
2）縱向整合
4.1.4 未來中國旅行社行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析
（1）未來中國旅行社經(jīng)營體系調(diào)整的目標(biāo)模式
1）大型旅行社——集團(tuán)化
2）中型旅行社——專業(yè)化
3）小型旅行社——網(wǎng)絡(luò)化
（2）未來中國旅行社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型主要策略
1）未來中國旅行社市場需求的轉(zhuǎn)型
1、從零散型向規(guī)�；D(zhuǎn)型
2、從點(diǎn)線游向板塊游轉(zhuǎn)型
3、從單一化向多樣化轉(zhuǎn)型
2）未來中國旅行社分工體系的轉(zhuǎn)型
3）未來中國旅行社競爭模式的轉(zhuǎn)型
1、從價格競爭到品牌競爭的轉(zhuǎn)型
2、從實(shí)體競爭到虛擬競爭的轉(zhuǎn)型
3、從旅游業(yè)務(wù)競爭到資本運(yùn)作競爭的轉(zhuǎn)型
4.2 未來中國在線旅游行業(yè)前景預(yù)測與商業(yè)模式創(chuàng)新
4.2.1 行業(yè)定義與產(chǎn)業(yè)鏈分析
（1）定義
（2）產(chǎn)業(yè)鏈分析
4.2.2 近5年中國在線旅游行業(yè)發(fā)展趨勢
（1）近5年中國在線旅游用戶規(guī)模趨勢
（2）近5年中國在線旅游市場規(guī)模趨勢
（3）近5年中國在線旅游OTA營收規(guī)模趨勢
4.2.3 未來8年中國在線旅游市場結(jié)構(gòu)預(yù)判
（1）2014-2020年中國在線旅游產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)預(yù)測
1）近5年中國在線旅游市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨勢
2）2014-2020年中國在線旅游市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)預(yù)測
（2）2014-2020年中國在線旅游市場競爭結(jié)構(gòu)預(yù)測
1）2013年中國在線旅游市場競爭結(jié)構(gòu)分析
2）2014-2020年中國在線旅游市場競爭結(jié)構(gòu)預(yù)測
4.2.4 2014-2020年中國在線旅游行業(yè)前景預(yù)測
（1）2014-2020年中國在線旅游總體規(guī)模預(yù)測
（2）2014-2020年中國在線旅游細(xì)分市場預(yù)測
1）未來中國在線旅游細(xì)分市場預(yù)測思路與方法
2）2014-2020年中國在線旅游細(xì)分市場規(guī)模預(yù)測
1、在線機(jī)票市場規(guī)模預(yù)測
2、在線酒店預(yù)訂市場規(guī)模預(yù)測
3、在線度假及其他市場規(guī)模預(yù)測
4.2.5 未來中國在線旅游典型商業(yè)模式創(chuàng)新
（1）近5年來發(fā)展成熟的商業(yè)模式分析
1）旅游站點(diǎn)平臺模式
2）“機(jī)票+酒店”的網(wǎng)絡(luò)分銷模式
3）垂直引擎搜索模式
4）直銷預(yù)訂模式
（2）未來在線旅游創(chuàng)新商業(yè)模式推薦
1）“一站式”在線旅游服務(wù)模式
2）移動在線旅游服務(wù)模式
第五篇：企業(yè)篇
5.1 旅游景區(qū)領(lǐng)域龍頭企業(yè)分析
5.1.1 深圳華僑城股份有限公司主營業(yè)務(wù)及未來盈利能力預(yù)測
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況分析
（3）公司競爭優(yōu)勢分析
（4）公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（5）公司發(fā)展最新動態(tài)及未來發(fā)展分析
5.1.2 峨眉山旅游股份有限公司主營業(yè)務(wù)及未來盈利能力預(yù)測
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況分析
（3）公司競爭優(yōu)勢分析
（4）公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（5）公司發(fā)展最新動態(tài)及未來發(fā)展分析
5.2 旅游產(chǎn)品領(lǐng)域龍頭企業(yè)分析
5.2.1 北京首都旅游股份有限公司主營業(yè)務(wù)及未來盈利能力預(yù)測
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況分析
（3）公司競爭優(yōu)勢分析
（4）公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（5）公司發(fā)展最新動態(tài)及未來發(fā)展分析
5.2.2 中國國旅股份有限公司主營業(yè)務(wù)及未來盈利能力預(yù)測
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況分析
（3）公司競爭優(yōu)勢分析
（4）公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（5）公司發(fā)展最新動態(tài)及未來發(fā)展分析
5.2.3 杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)及未來盈利能力預(yù)測
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況分析
（3）公司競爭優(yōu)勢分析
（4）公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（5）公司發(fā)展最新動態(tài)及未來發(fā)展分析
5.3 旅游渠道領(lǐng)域龍頭企業(yè)分析
5.3.1 中青旅控股股份有限公司主營業(yè)務(wù)及未來盈利能力預(yù)測
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況分析
（3）公司競爭優(yōu)勢分析
（4）公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（5）公司發(fā)展最新動態(tài)及未來發(fā)展分析
5.3.2 深圳市騰邦國際商業(yè)服務(wù)股份有限公司主營業(yè)務(wù)及未來盈利能力預(yù)測
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況分析
（3）公司競爭優(yōu)勢分析
（4）公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（5）公司發(fā)展最新動態(tài)及未來發(fā)展分析
圖表目錄
圖表1：旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)三要素簡圖
圖表2：旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表3：報告研究結(jié)構(gòu)圖
圖表4：國際上發(fā)展中國家旅游發(fā)展階段劃分方案
圖表5：2011-2013年中國入境旅游人數(shù)表（單位：萬人次）
圖表6：2011-2013年中國入境旅游收入表（單位：億美元，%）
圖表7：2005-2013年中國人均GDP走勢圖（單位：萬元）
圖表8：2013年中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段指標(biāo)數(shù)值表（單位：萬人次，億美元，美元）
圖表9：各子行業(yè)盈利能力比較圖（單位：%）
圖表10：各子行業(yè)競爭優(yōu)勢比較圖
圖表11：2005-2013年中國農(nóng)村居民人均收入趨勢圖（單位：元，%）
圖表12：2005-2013年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入趨勢圖（單位：元，%）
圖表13：2003年以來中國農(nóng)村居民人均消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)變化圖（單位：元）
圖表14：2005-2013年年中國人均GDP與旅游消費(fèi)關(guān)系圖（%）
圖表15：中國旅游市場發(fā)展趨勢圖
圖表16：主要城市會議度假酒店發(fā)展升級圖
圖表17：消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級帶來的新機(jī)遇分析
圖表18：1979-2013年中國旅游業(yè)發(fā)展定位變化圖
圖表19：中國“入境游”政策演變趨勢表
圖表20：中國“國內(nèi)游”政策演變趨勢表
圖表21：“出境游”政策演變趨勢表
圖表22：1949-2013年中國假日政策演變趨勢圖
圖表23：國家對旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政策支持表
圖表24：2005-2013年中國國內(nèi)旅游收入走勢圖（單位：億元，%）
圖表25：2005-2013年中國國內(nèi)旅游人數(shù)走勢圖（單位：億人次，%）
圖表26：2005-2013年中國國內(nèi)旅游人均花費(fèi)及增長率（單位：元，%）
圖表27：2005-2013年國內(nèi)旅游收入占GDP比重走勢圖（單位：%）
圖表28：2014-2020年國內(nèi)旅游收入規(guī)模預(yù)測圖（單位：億元）
圖表29：2014-2020年國內(nèi)旅游人數(shù)規(guī)模預(yù)測圖（單位：億人次）
圖表30：自然景區(qū)與主題公園特性分析
圖表31：景區(qū)企業(yè)業(yè)績增長影響因子模型圖
圖表32：觀光游和休閑度假游對比圖
圖表33：旅游上市公司開發(fā)的休閑度假旅游產(chǎn)品圖
圖表34：世界三大主題公園比較圖
圖表35：景區(qū)門票提價相關(guān)規(guī)定圖
圖表36：主要旅游上市公司景區(qū)高鐵線路情況圖
圖表37：景區(qū)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新結(jié)構(gòu)圖
圖表38：華僑城商業(yè)模式特點(diǎn)圖
圖表39：華僑城商業(yè)模式分析
圖表40：華僑城商業(yè)模式定位
圖表41：華僑城商業(yè)模式結(jié)構(gòu)變化
圖表42：華僑城運(yùn)行方式變化
圖表43：華僑城參與方價值變化
圖表44：華僑城利潤模式變化
圖表45：華僑城資源能力變化
圖表46：華僑城商業(yè)模式評價
圖表47：宋城股份經(jīng)營方式分析
圖表48：2013年宋城股份利潤結(jié)構(gòu)圖（單位：元，%）
圖表49：1994年以來中國旅游酒店業(yè)經(jīng)濟(jì)周期性分析（單位：%）
圖表50：旅游酒店行業(yè)微笑曲線圖
圖表51：2013年全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)比較表（按星級分）
圖表52：截至2013年底我國三大區(qū)域五星級酒店數(shù)（單位：家）
圖表53：截至2013年底中國三大區(qū)域五星級酒店占比圖（單位：%）
圖表54：截至2013年底中國五星級酒店數(shù)排名前十省市（單位：家）
圖表55：國際酒店集團(tuán)產(chǎn)品服務(wù)的信息化發(fā)展案例
圖表56：五星級酒店信息化建設(shè)簡析
圖表57：2007-2013年深圳市國民生產(chǎn)總值走勢圖（單位：億元，%）
圖表58：2007-2013年深圳市居民人均可支配收入走勢圖（單位：元，%）
圖表59：2009-2013年全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入走勢圖（單位：元）
圖表60：2007-2013年深圳市人均GDP走勢圖（單位：元/人，%）
圖表61：2013年深圳市各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及增長速度（單位：萬人，億人公里，%）
圖表62：五星級酒店的目標(biāo)客戶群體特征分析
圖表63：五星級酒店的目標(biāo)客戶群體特征分析
圖表64：不同類型的五星級酒店消費(fèi)者的消費(fèi)需求特點(diǎn)
圖表65：關(guān)于深圳市五星級酒店項(xiàng)目投資可行性分析表
圖表66：中國出游人次月均收入分布（單位：%）
圖表67：2013年中國經(jīng)濟(jì)型酒店客房需求分析（單位：間，%）
圖表68：2006-2013年中國經(jīng)濟(jì)型酒店門店數(shù)量增長情況（單位：家，%）
圖表69：未來中國經(jīng)濟(jì)型酒店替代空間結(jié)構(gòu)圖
圖表70：中國與美國居民人均出游率對比（單位：次）
圖表71：目前中國城鎮(zhèn)居民與農(nóng)村居民出游人均花費(fèi)對比（單位：元）
圖表72：2014-2020年中國經(jīng)濟(jì)型酒店增長預(yù)測（單位：家，%）
圖表73：中國經(jīng)濟(jì)型酒店和星級酒店的RevPAR比較（單位：元）
圖表74：中國經(jīng)濟(jì)型酒店和星級酒店的平均房價比較（單位：元）
圖表75：中國經(jīng)濟(jì)型酒店和星級酒店的入住率比較（單位：%）
圖表76：中國、法國和美國的酒店和連鎖化率比較（單位：%）
圖表77：2014-2020年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場容量預(yù)測（單位：人，間，家）
圖表78：未來5年中國經(jīng)濟(jì)型酒店競爭格局預(yù)判
圖表79：國際領(lǐng)先經(jīng)濟(jì)型酒店加盟酒店數(shù)量占比圖（單位：%）
圖表80：如家酒店集團(tuán)加盟優(yōu)勢簡析
圖表81：如家酒店集團(tuán)加盟城市的選擇
圖表82：如家酒店集團(tuán)加盟地理位置的選擇
圖表83：如家酒店集團(tuán)加盟物業(yè)條件
圖表84：7天連鎖酒店投資加盟模式特點(diǎn)簡析
圖表85：2002-2013年韓國免稅相關(guān)政策歷史演變趨勢圖
圖表86：2010-2014年韓國免稅行業(yè)銷售額及增速走勢圖（單位：十億美元，%）
圖表87：韓國免稅行業(yè)市場結(jié)構(gòu)圖（運(yùn)營商）（單位：%）
圖表88：韓國政府的免稅限購政策解讀
圖表89：韓國濟(jì)州島離島免稅政策解讀
圖表90：韓國免稅市場份額——分渠道（單位：%）
圖表91：仁川機(jī)場、香港機(jī)場、上海機(jī)場單位旅客免稅收入比較圖（單位：美元/人）
圖表92：仁川機(jī)場、香港機(jī)場、上海機(jī)場商業(yè)面積免稅收入比較圖（單位：美元/平米）
圖表93：韓國免稅銷售結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表94：假設(shè)2014年免費(fèi)額度上調(diào)至1000元，對盈利預(yù)測影響的測算分析（單位：元/人，千人次等）
圖表95：中韓免稅限購額度比較（單位：元）
圖表96：中國游客人均消費(fèi)比較：新羅VS三亞（單位：美元）
圖表97：2006-2013年中國免稅行業(yè)市場零售額走勢圖（單位：億元，%）
圖表98：2014-2020年中國免稅行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元，%）
圖表99：全球與中國免稅行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對比圖（單位：%）
圖表100：全球與中國免稅行業(yè)渠道結(jié)構(gòu)對比圖（單位：%）
圖表101：中國機(jī)場免稅店與全球最大機(jī)場單體店對比圖（單位：億美元）
圖表102：外國游客選擇的首爾購物場所（單位：%）
圖表103：中國主要市內(nèi)免稅店經(jīng)營情況
圖表104：中國5家免稅運(yùn)營商概況
圖表105：2006年以來中免集團(tuán)免稅品銷售收入情況（單位：百萬元）
圖表106：2006年以來中免集團(tuán)免稅品銷售毛利率（單位：%）
圖表107：2000年以來我國免稅行業(yè)相關(guān)的主要法律法規(guī)
圖表108：離島退稅購物政策與離島免稅購物政策的對比
圖表109：近期海南離島免稅店銷售情況（單位：億元，萬元，萬人次，元）
圖表110：中國消費(fèi)者退稅購物統(tǒng)計(jì)表（單位：億歐元，歐元，%）
圖表111：中國消費(fèi)者在境內(nèi)外奢侈品消費(fèi)額走勢圖（單位：美元）
圖表112：近年來中國奢侈品消費(fèi)者選擇購買地的原因分析
圖表113：國際主要免稅企業(yè)業(yè)務(wù)收入和利潤統(tǒng)計(jì)（單位：百萬美元）
圖表114：中國旅游演藝行業(yè)的分類
圖表115：旅游演藝項(xiàng)目成功因素分析
圖表116：旅游演藝客源以團(tuán)客為主（單位：%）
圖表117：2012-2020年旅游演藝行業(yè)市場規(guī)模樂觀估計(jì)（單位：萬人，元，萬元，%）
圖表118：2012-2020年旅游演藝行業(yè)市場規(guī)模合理估計(jì)（單位：萬人，元，萬元，%）
圖表119：2012-2020年旅游演藝行業(yè)市場規(guī)模保守估計(jì)（單位：萬人，元，萬元，%）
圖表120：部分演藝節(jié)目價格表（單位：元，%）
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