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報(bào)告簡介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年中國主題酒店行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告》。此報(bào)告描述了主題酒店市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析主題酒店為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在主題酒店領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對主題酒店市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對策略。
報(bào)告目錄
2014-2020年中國主題酒店行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告
第一章 主題酒店相關(guān)概述
1.1 酒店介紹
1.1.1 酒店的概念
1.1.2 酒店的分類
1.1.3 酒店的產(chǎn)品
1.1.4 酒店的特點(diǎn)
1.2 主題酒店介紹
1.2.1 起源分析
1.2.2 特色介紹
1.2.3 文化內(nèi)涵
1.2.4 意義解析
1.3 主題酒店分類
1.3.1 自然風(fēng)光主題
1.3.2 歷史文化主題
1.3.3 城市特色主題
1.3.4 名人文化主題
1.3.5 藝術(shù)特色主題
第二章 2012-2014年中國酒店業(yè)發(fā)展分析
2.1 2012-2014年中國酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 戰(zhàn)略定位
2.1.2 特點(diǎn)分析
2.1.3 市場擴(kuò)張
2.1.4 發(fā)展差距
2.2 2012-2014年中國酒店業(yè)運(yùn)行狀況
2.2.1 規(guī)模結(jié)構(gòu)分析
2.2.2 財(cái)務(wù)分析
2.2.3 地區(qū)分析
2.2.4 重點(diǎn)旅游城市
2.3 2012-2014年中國酒店業(yè)投資分析
2.3.1 投資優(yōu)勢
2.3.2 投資機(jī)遇
2.3.3 區(qū)域分析
2.3.4 資本分析
2.4 中國酒店業(yè)面臨的問題分析
2.4.1 壁壘分析
2.4.2 經(jīng)營問題
2.4.3 質(zhì)量問題
2.4.4 面臨變革
2.5 中國酒店業(yè)的發(fā)展策略
2.5.1 政策取向
2.5.2 質(zhì)量控制
2.5.3 本土發(fā)展
2.5.4 企業(yè)建設(shè)
第三章 2012-2014年全球主題酒店發(fā)展分析
3.1 全球主題酒店發(fā)展概述
3.1.1 發(fā)展歷程
3.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.3 發(fā)展?jié)摿?
3.1.4 新型主題酒店
3.2 2012-2014年全球主題酒店發(fā)展特點(diǎn)
3.2.1 集團(tuán)化程度高
3.2.2 重視營造環(huán)境
3.2.3 娛樂體驗(yàn)性高
3.2.4 建筑富有特色
3.3 2012-2014年美國拉斯維加斯主題酒店發(fā)展分析
3.3.1 發(fā)展起源
3.3.2 發(fā)展歷程
3.3.3 發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.4 經(jīng)營特點(diǎn)
第四章 2012-2014年中國主題酒店發(fā)展分析
4.1 2012-2014年中國主題酒店發(fā)展概述
4.1.1 發(fā)展歷程
4.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3 發(fā)展特點(diǎn)
4.1.4 主題形式
4.1.5 政策鼓勵(lì)
4.2 2012-2014年中國主題酒店經(jīng)營特色分析
4.2.1 高檔酒店為主
4.2.2 歷史文化主題
4.2.3 環(huán)境制約性強(qiáng)
4.2.4 酒店行業(yè)組織
4.3 2012-2014年中國民族文化主題酒店分析
4.3.1 儒家文化主題酒店
4.3.2 湘楚文化主題酒店
4.3.3 草原文化主題酒店
4.3.4 云南民族文化主題酒店
4.4 中美主題酒店經(jīng)營比較分析
4.4.1 規(guī)模比較
4.4.2 集團(tuán)水平
4.4.3 主題選擇
4.4.4 行業(yè)組織
4.4.5 主題化程度
4.5 中國主題酒店經(jīng)營模式建議
4.5.1 經(jīng)濟(jì)型
4.5.2 三星級
4.5.3 高星級
4.6 中國主題酒店面臨的問題和對策分析
4.6.1 定位失準(zhǔn)
4.6.2 強(qiáng)調(diào)西化
4.6.3 依賴主題
4.6.4 成本過高
4.6.5 宣傳欠缺
4.6.6 發(fā)展對策
第五章 2012-2014年中國主題酒店競爭分析
5.1 主題酒店競爭力的影響要素分析
5.1.1 戰(zhàn)略性資源
5.1.2 競爭市場
5.1.3 知識技能
5.1.4 顧客體驗(yàn)價(jià)值
5.1.5 企業(yè)有機(jī)整合
5.2 中國主題酒店發(fā)展優(yōu)勢分析
5.2.1 資源優(yōu)勢
5.2.2 市場優(yōu)勢
5.2.3 經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢
5.3 中國主題酒店的核心競爭能力分析
5.3.1 資源轉(zhuǎn)化能力
5.3.2 財(cái)務(wù)能力
5.3.3 創(chuàng)新能力
5.4 中國主題酒店的核心資源分析
5.4.1 文化資源
5.4.2 人力資源
5.4.3 品牌資源
5.5 中國主題酒店的高顧客價(jià)值分析
5.5.1 知識價(jià)值
5.5.2 體驗(yàn)價(jià)值
5.5.3 審美價(jià)值
5.6 中國主題酒店競爭差異化戰(zhàn)略分析
5.6.1 產(chǎn)品差異
5.6.2 服務(wù)差異
5.6.3 營銷差異
5.7 中國主題酒店提升競爭力對策分析
5.7.1 準(zhǔn)確主題定位
5.7.2 提升服務(wù)意識
5.7.3 打造主題品牌
5.7.4 提高文化內(nèi)涵
第六章 2012-2014年全球精品主題酒店介紹
6.1 丹麥•哥本哈根•福士酒店
6.1.1 酒店概況
6.1.2 主題特色
6.2 全球首間海底酒店P(guān)OSEIDON UNDERSEA RESORTS
6.2.1 酒店概況
6.2.2 主題特色
6.3 迪拜Burj Al-Arab
6.3.1 酒店概況
6.3.2 主題特色
6.4 博伊西Anniversary Inn
6.4.1 酒店概況
6.4.2 主題特色
6.5 原始森林wildwood-inn
6.5.1 酒店概況
6.5.2 主題特色
6.6 柏林怪異旅館Propeller Island City
6.6.1 酒店概況
6.6.2 主題特色
6.7 金字塔酒店Luxor hotel
6.7.1 酒店概況
6.7.2 主題特色
6.8 紐約圖書館酒店Library Hotel
6.8.1 酒店概況
6.8.2 主題特色
6.9 瑞典冰旅館Ice Hotel
6.9.1 酒店概況
6.9.2 主題特色
6.10 巴厘島Hard Rock Hotel Bali
6.10.1 酒店概況
6.10.2 主題特色
第七章 2012-2014年中國重點(diǎn)主題酒店介紹
7.1 深圳威尼斯皇冠假日酒店
7.1.1 酒店概況
7.1.2 主題特色
7.2 深圳山水酒店
7.2.1 酒店概況
7.2.2 主題特色
7.3 深圳丹楓白露酒店
7.3.1 酒店概況
7.3.2 主題特色
7.4 香港JIA（JIA Boutique Hotel）
7.4.1 酒店概況
7.4.2 主題特色
7.5 長城腳下的公社（原稱：建筑師走廊）
7.5.1 酒店概況
7.5.2 主題特色
7.6 中山真善美大酒店
7.6.1 酒店概況
7.6.2 主題特色
7.7 百仗峽酒店
7.7.1 酒店概況
7.7.2 主題特色
7.8 長沙2599愛情主題酒店
7.8.1 酒店概況
7.8.2 主題特色
第八章 2012-2014年中國主題酒店設(shè)計(jì)和案例分析
8.1 建設(shè)主題酒店的三要素分析
8.1.1 服務(wù)功能
8.1.2 市場細(xì)分
8.1.3 特色文化
8.2 主題酒店產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的基本思路
8.2.1 主題定位
8.2.2 主題展示
8.2.3 主題傳遞
8.2.4 主題深化
8.3 主題酒店設(shè)計(jì)的關(guān)鍵及要點(diǎn)分析
8.3.1 基本條件
8.3.2 規(guī)劃步驟
8.3.3 開發(fā)要點(diǎn)
8.3.4 設(shè)計(jì)策略
8.4 主題酒店空間設(shè)計(jì)和趨勢分析
8.4.1 地域文化
8.4.2 建筑風(fēng)格
8.4.3 人本主義
8.4.4 多樣元素
8.5 主題酒店設(shè)計(jì)案例——廣州長隆酒店
8.5.1 酒店簡介
8.5.2 精準(zhǔn)的定位
8.5.3 多方位展示
8.5.4 主題的滲透
第九章 2014-2020年中國主題酒店投資分析
9.1 2014-2020年中國主題酒店投資分析
9.1.1 市場發(fā)展趨勢
9.1.2 長期投資規(guī)劃
9.1.3 精準(zhǔn)市場定位
9.1.4 產(chǎn)品生命周期
9.2 2014-2020年中國主題酒店投資建議
9.2.1 謹(jǐn)慎投資建設(shè)
9.2.2 避免主題依賴
9.2.3 適度市場細(xì)分
9.2.4 環(huán)境協(xié)調(diào)性
第十章 2014-2020年中國主題酒店的前景趨勢分析
10.1 中國酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢
10.1.1 未來發(fā)展特點(diǎn)
10.1.2 未來發(fā)展需求
10.1.3 未來發(fā)展趨勢
10.1.4 未來發(fā)展方向
10.2 中國主題酒店的發(fā)展前景展望
10.2.1 發(fā)展空間
10.2.2 發(fā)展前景
10.2.3 發(fā)展目標(biāo)
10.2.4 未來市場
10.3 中國主題酒店全面發(fā)展的新趨勢
10.3.1 主題化發(fā)展
10.3.2 新型模式
10.3.3 景區(qū)主題
10.3.4 高科技應(yīng)用
附錄
附錄一：《旅游飯店星級的劃分及評定》（GB/T14308-2010）
附錄二：《旅游飯店星級的劃分與評定》（GB/T14308-2010）實(shí)施辦法
附錄三：《中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范》
圖表目錄
圖表 2012年全國星級飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)情況（按星級分）
圖表 2012年全國星級飯店登記注冊類型（按星級分）
圖表 2013年全國星級飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)情況（按星級分）
圖表 2013年全國星級飯店登記注冊類型（按星級分）
圖表 2012年全國星級飯店財(cái)務(wù)基本指標(biāo)統(tǒng)計(jì)（按星級分）
圖表 2012年全國星級飯店財(cái)務(wù)主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)（按星級分）
圖表 2013年全國星級飯店財(cái)務(wù)基本指標(biāo)統(tǒng)計(jì)（按星級分）
圖表 2013年全國星級飯店財(cái)務(wù)主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)（按星級分）
圖表 2014年一季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)（按星級分）
圖表 2014年一季度全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)（按星級分）
圖表 2014年二季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)（按星級分）
圖表 2014年二季度全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)（按星級分）
圖表 2012年全國星級飯店主要指標(biāo)排名前十
圖表 2013年全國星級飯店主要指標(biāo)排名前十
圖表 2012年重點(diǎn)旅游城市星級飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)（按星級分）
圖表 2012年重點(diǎn)旅游城市星級飯店主要指標(biāo)排名前十
圖表 2013年重點(diǎn)旅游城市星級飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)（按星級分）
圖表 2013年重點(diǎn)旅游城市星級飯店主要指標(biāo)排名前十
圖表 2014年一季度重點(diǎn)旅游城市星級飯店平均房價(jià)前十名（按星級分）
圖表 2014年一季度重點(diǎn)旅游城市星級飯店平均出租率前十名（按星級分）
圖表 2014年二季度重點(diǎn)旅游城市星級飯店平均房價(jià)前十名（按星級分）
圖表 2014年二季度重點(diǎn)旅游城市星級飯店平均出租率前十名（按星級分）
圖表 飯店戰(zhàn)略性資源的構(gòu)成
圖表 主題酒店與非主題酒店價(jià)值比較
圖表 主題酒店競爭優(yōu)勢三角模型
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