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2015-2020年中國(guó)商業(yè)街建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
2015-01-09
  • [報(bào)告ID] 54991
  • [關(guān)鍵詞] 商業(yè)街建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
  • [報(bào)告名稱(chēng)] 2015-2020年中國(guó)商業(yè)街建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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  • [完成日期] 2015/1/9
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報(bào)告簡(jiǎn)介

   弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2015-2020年中國(guó)商業(yè)街建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》。此報(bào)告描述了商業(yè)街建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境,在深入分析商業(yè)街建設(shè)行業(yè)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上,憑借多年來(lái)在商業(yè)街建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略的高度對(duì)商業(yè)街建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)未來(lái)的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見(jiàn)。  PS:本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新,為企業(yè)提供最新資訊,使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展,及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。

 


報(bào)告目錄
2015-2020年中國(guó)商業(yè)街建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 商業(yè)街建設(shè)行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 商業(yè)街的相關(guān)概述
一、商業(yè)街的含義
二、商業(yè)街的分類(lèi)
第二節(jié) 商業(yè)街的功能與發(fā)展效應(yīng)分析
一、商業(yè)街的功能分析
二、商業(yè)街發(fā)展的效應(yīng)分析
1、商業(yè)街的外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
2、商業(yè)街的聚集經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
3、商業(yè)街的增長(zhǎng)極效應(yīng)
第三節(jié) 最近3-5年中國(guó)商業(yè)街建設(shè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
一、贏利性
二、成長(zhǎng)速度
三、附加值的提升空間
四、進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制
五、風(fēng)險(xiǎn)性
六、行業(yè)周期
七、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo)
八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析
第四節(jié) 商業(yè)街建設(shè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游相關(guān)行業(yè)分析
五、行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)分析
六、上下游行業(yè)影響及風(fēng)險(xiǎn)提示

第二章 商業(yè)街建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析
第一節(jié) 商業(yè)街建設(shè)行業(yè)政治法律環(huán)境
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
三、商業(yè)街建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、商業(yè)街建設(shè)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
三、商業(yè)街建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響

第三章 中國(guó)商業(yè)街發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
第一節(jié) 中國(guó)商服用地市場(chǎng)供需形勢(shì)分析
一、商服用地市場(chǎng)供求分析
1、商服用地實(shí)際供應(yīng)分析
2、商服用地市場(chǎng)成交分析
二、主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域商服用地市場(chǎng)供求分析
1、主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域商服用地實(shí)際供應(yīng)分析
2、主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域商服用地市場(chǎng)成交分析
三、商服用地月度成交價(jià)格走勢(shì)分析
第二節(jié) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的商服用房市場(chǎng)供需分析
一、商服用房的投資分析
二、商服用房銷(xiāo)售面積分析
三、商服用房銷(xiāo)售金額分析
第三節(jié) 中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)商服用房建設(shè)情況分析
一、建筑業(yè)企業(yè)全部房屋竣工情況分析
二、建筑業(yè)企業(yè)商服用房竣工面積分析
三、建筑業(yè)企業(yè)商服用房竣工價(jià)值分析
第四節(jié) 中國(guó)重點(diǎn)城市優(yōu)質(zhì)商服物業(yè)市場(chǎng)分析
一、重點(diǎn)城市優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)市場(chǎng)分析
1、優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)新增供給分析
2、優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)租金與空置率分析
二、重點(diǎn)城市優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓市場(chǎng)分析
1、優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓新增供給分析
2、優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓物業(yè)空置分析
3、優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓物業(yè)租金分析

第四章 世界和中國(guó)典型商業(yè)街發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 世界著名商業(yè)街發(fā)展核心特征分析
一、世界典型商業(yè)街發(fā)展特征分析
1、商業(yè)街租金高
2、全球化零售商數(shù)量多
3、具備地標(biāo)商業(yè)設(shè)施
4、消費(fèi)品牌數(shù)量多
5、奢侈品牌數(shù)量多
6、歷史年代久遠(yuǎn)
7、停車(chē)場(chǎng)數(shù)量多
二、世界著名商業(yè)街具備的共同核心特征
第二節(jié) 中國(guó)典型商業(yè)街項(xiàng)目規(guī)劃與發(fā)展策略分析
一、成都春熙路規(guī)劃分析與發(fā)展策略
1、春熙路發(fā)展背景與歷程分析
2、春熙路規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
3、春熙路集客能力與商業(yè)屬性分析
4、春熙路存在問(wèn)題與發(fā)展策略分析
二、北京王府井規(guī)劃分析與發(fā)展策略
1、北京王府井發(fā)展背景與歷程分析
2、北京王府井規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
3、北京王府井集客能力與商業(yè)屬性分析
4、北京王府井存在問(wèn)題與發(fā)展策略分析
三、上海南京路規(guī)劃分析與發(fā)展策略
1、上海南京路發(fā)展背景與歷程分析
2、上海南京路規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
3、上海南京路集客能力與商業(yè)屬性分析
4、上海南京路存在問(wèn)題與發(fā)展策略分析
四、合肥淮河路規(guī)劃分析與發(fā)展策略
1、淮河路發(fā)展背景與歷程分析
2、淮河路規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
3、淮河路集客能力與商業(yè)屬性分析
4、淮河路存在問(wèn)題與發(fā)展策略分析
五、北京西單商業(yè)區(qū)規(guī)劃分析與發(fā)展策略
1、西單商業(yè)區(qū)發(fā)展背景與歷程分析
2、西單商業(yè)區(qū)規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
3、西單商業(yè)區(qū)集客能力與商業(yè)屬性分析
4、西單商業(yè)區(qū)存在問(wèn)題與發(fā)展策略分析
六、廣州上下九商業(yè)街區(qū)規(guī)劃分析與發(fā)展策略
1、廣州上下九商業(yè)街發(fā)展背景與歷程分析
2、廣州上下九商業(yè)街規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
3、廣州上下九商業(yè)街集客能力與商業(yè)屬性分析
4、廣州上下九商業(yè)街存在問(wèn)題與發(fā)展策略分析
七、深圳東門(mén)商業(yè)街規(guī)劃分析與發(fā)展策略
1、深圳東門(mén)商業(yè)街發(fā)展背景與歷程分析
2、深圳東門(mén)商業(yè)街集客能力與商業(yè)屬性分析
3、深圳東門(mén)商業(yè)街存在問(wèn)題與發(fā)展策略分析
八、蘇州十全街規(guī)劃分析與發(fā)展策略
1、十全街發(fā)展背景與歷程分析
2、十全街規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
3、十全街集客能力與商業(yè)屬性分析
4、十全街存在問(wèn)題與發(fā)展策略分析
九、蘇州旺山生態(tài)農(nóng)莊規(guī)劃分析與發(fā)展策略
1、旺山生態(tài)農(nóng)莊規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析
2、旺山生態(tài)農(nóng)莊集客能力與商業(yè)屬性分析
3、旺山生態(tài)農(nóng)莊發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
十、寧波和義大道規(guī)劃分析與發(fā)展策略
1、和義大道購(gòu)物中心發(fā)展背景與歷程
2、和義大道購(gòu)物中心業(yè)態(tài)定位分析
3、和義大道集客能力與商業(yè)屬性分析
4、和義大道購(gòu)物中心發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

第五章 商業(yè)街發(fā)展模式與政府管理模式分析
第一節(jié) 中國(guó)商業(yè)街的發(fā)展模式分析
一、商業(yè)街發(fā)展模式構(gòu)成要素分析
1、商業(yè)街項(xiàng)目定位分析
2、商業(yè)街項(xiàng)目關(guān)鍵資源分析
3、商業(yè)街項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合分析
4、商業(yè)街項(xiàng)目文化元素分析
5、商業(yè)街項(xiàng)目收益方式分析
二、中國(guó)商業(yè)街主要發(fā)展模式分析
1、綜合商業(yè)街發(fā)展模式分析
2、特色商業(yè)街發(fā)展模式分析
3、組團(tuán)式商業(yè)街發(fā)展模式分析
4、步行街發(fā)展模式分析
5、“銷(xiāo)品茂”發(fā)展模式分析
第二節(jié) 政府對(duì)于商業(yè)街管理模式的選擇
一、商業(yè)街管理體制的選擇分析
1、商業(yè)街管理體制類(lèi)別
2、管理制度選擇的原則
3、商業(yè)街管理體制的選擇
二、政府推進(jìn)商業(yè)街建設(shè)的措施選擇
1、政策推進(jìn)商業(yè)街建設(shè)的措施原則
2、商業(yè)街管理中的政府角色定位分析
3、不同評(píng)價(jià)級(jí)別商業(yè)街的措施選擇分析
4、特色商業(yè)街發(fā)展措施建議分析
5、集貿(mào)商業(yè)街發(fā)展措施建議分析
6、專(zhuān)業(yè)商業(yè)街發(fā)展措施建議分析

第六章 中國(guó)商業(yè)街區(qū)投資建設(shè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
第一節(jié) 中國(guó)商業(yè)街建設(shè)機(jī)會(huì)分析
一、中國(guó)商業(yè)街建設(shè)規(guī)模分析
二、商業(yè)街建設(shè)存在的主要問(wèn)題
三、商業(yè)街投資機(jī)會(huì)與威脅分析
第二節(jié) 步行商業(yè)街發(fā)展?fàn)顩r分析
一、步行商業(yè)街發(fā)展概況分析
二、步行商業(yè)街建設(shè)模式分析
三、步行商業(yè)街發(fā)展問(wèn)題分析
1、缺乏規(guī)劃、模式單一、定位不準(zhǔn)
2、商業(yè)氣氛和文化內(nèi)涵的不協(xié)調(diào)
3、功能的多樣化程度不夠,社會(huì)服務(wù)水平低
4、缺乏專(zhuān)業(yè)規(guī)范的經(jīng)營(yíng)管理
5、缺乏整體的形象塑造,品牌特色不突出
6、交通協(xié)調(diào)管理能力低
四、步行商業(yè)街發(fā)展對(duì)策分析
第三節(jié) 特色商業(yè)街投資前景分析
一、特色商業(yè)街的特點(diǎn)分析
二、特色商業(yè)街建設(shè)規(guī)模分析
三、特色商業(yè)街競(jìng)爭(zhēng)力影響因素
四、特色商業(yè)街投資前景分析
五、特色商業(yè)街轉(zhuǎn)型與升級(jí)案例分析——馬連道商業(yè)街
1、馬連道商業(yè)街面臨的問(wèn)題
2、馬連道商業(yè)街轉(zhuǎn)型總體思路
3、馬連道商業(yè)街轉(zhuǎn)型路徑分析
第四節(jié) 地下商業(yè)街投資前景分析
一、城市地下商業(yè)街發(fā)展政策分析
二、城市地下商業(yè)街建設(shè)現(xiàn)狀分析
三、地下商業(yè)街購(gòu)物者調(diào)研分析
1、對(duì)地下商業(yè)街的評(píng)價(jià)
2、購(gòu)物者不愿意去地下商業(yè)街的原因
3、地下商業(yè)街方位感差的原因
4、購(gòu)物者對(duì)不同空間的關(guān)注度
四、城市地下商業(yè)街標(biāo)志設(shè)計(jì)案例分析——西單大悅城
1、基于意向要素的標(biāo)志設(shè)計(jì)分析
2、地下商業(yè)街標(biāo)志設(shè)計(jì)策略分析
五、城市地下商業(yè)街投資前景分析
1、城市地下商業(yè)街開(kāi)發(fā)推動(dòng)因素分析
2、城市地下商業(yè)街開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)分析

第七章 商業(yè)街規(guī)劃設(shè)計(jì)與舊建筑改造利用分析
第一節(jié) 商業(yè)街開(kāi)發(fā)與舊建筑再利用現(xiàn)狀
一、商業(yè)街開(kāi)發(fā)對(duì)舊建筑的利用趨向
二、商業(yè)街開(kāi)發(fā)建設(shè)與舊建筑改造利用
1、西方城市商業(yè)街開(kāi)發(fā)與舊建筑改造利用
2、中國(guó)商業(yè)街開(kāi)發(fā)與舊建筑改造利用現(xiàn)狀
三、集中建設(shè)式與分期整改式商業(yè)街改造典型案例
1、集中建設(shè)式商業(yè)街典型案例分析
2、分期整改式商業(yè)街典型案例分析
四、不同類(lèi)型商業(yè)街舊建筑再利用狀態(tài)比較分析
五、商業(yè)街開(kāi)發(fā)與舊建筑再利用的發(fā)展策略與建議
第二節(jié) 濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造建設(shè)策略
一、濱海旅游區(qū)商業(yè)街發(fā)展現(xiàn)狀
二、濱海旅游區(qū)商業(yè)街發(fā)展瓶頸分析
三、濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造原因分析
四、濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造內(nèi)容分析
五、濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造案例分析
第三節(jié) 文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計(jì)策略分析
一、文化景區(qū)引入商業(yè)街區(qū)的原因
二、文化景區(qū)建筑設(shè)計(jì)需要考慮因素
三、文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計(jì)問(wèn)題與策略
1、文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計(jì)問(wèn)題分析
2、文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計(jì)策略分析
四、文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計(jì)案例——錦里文化商業(yè)街
1、錦里文化商業(yè)街基本情況
2、錦里對(duì)當(dāng)?shù)匚幕耐诰蚝瓦x擇
3、地域性在錦里街道空間中的表達(dá)
4、錦里商業(yè)街的景觀節(jié)點(diǎn)分析
5、街道連續(xù)性的營(yíng)造

第八章 重點(diǎn)城市商業(yè)街投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略分析
第一節(jié) 北京市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
一、北京市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
二、北京市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營(yíng)效益分析
三、北京市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
四、北京市商業(yè)街區(qū)的開(kāi)發(fā)與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
第二節(jié) 上海市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
一、上海市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
二、上海市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
三、上海市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營(yíng)效益分析
四、上海市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
五、上海市商業(yè)街區(qū)的開(kāi)發(fā)與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
1、加強(qiáng)政府領(lǐng)導(dǎo),加大財(cái)政投入
2、成立機(jī)構(gòu),做好協(xié)調(diào)管理
3、統(tǒng)一規(guī)劃,做好項(xiàng)目培育
4、適度開(kāi)發(fā),營(yíng)造特色氛圍
5、展示特色,促進(jìn)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)
六、上海市商業(yè)街區(qū)存在的問(wèn)題與原因
第三節(jié) 杭州市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
一、杭州市商業(yè)街區(qū)的建設(shè)分析
1、杭州市商業(yè)街區(qū)建設(shè)歷程
2、杭州市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
二、杭州市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
三、杭州市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營(yíng)效益分析
四、杭州市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
五、杭州市商業(yè)街區(qū)的開(kāi)發(fā)與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
第四節(jié) 蘇州市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
一、蘇州市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
二、蘇州市代表商業(yè)街區(qū)客流分析
三、蘇州市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
四、蘇州市商業(yè)街區(qū)的開(kāi)發(fā)與發(fā)展策略
第五節(jié) 成都市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
一、成都市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
二、成都市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
三、成都市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
四、成都市商業(yè)街區(qū)的開(kāi)發(fā)與發(fā)展策略
第六節(jié) 重慶市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
一、重慶市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
二、重慶市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營(yíng)效益分析
三、重慶市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
四、重慶市商業(yè)街區(qū)的開(kāi)發(fā)與發(fā)展策略
1、將旅游業(yè)培育成新型產(chǎn)業(yè)的政策支持
2、給予入駐商業(yè)街商家優(yōu)惠政策
第七節(jié) 武漢市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
一、武漢市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
二、武漢市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營(yíng)效益分析
三、武漢商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
四、武漢市商業(yè)街區(qū)的開(kāi)發(fā)與發(fā)展策略
第八節(jié) 天津市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
一、天津市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
二、天津市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
三、天津市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營(yíng)效益分析
四、天津市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
五、天津市商業(yè)街區(qū)的開(kāi)發(fā)與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
第九節(jié) 南昌市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
一、南昌市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
二、南昌市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
三、南昌老字號(hào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、南昌市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
五、南昌市商業(yè)街區(qū)的開(kāi)發(fā)與發(fā)展策略
第十節(jié) 青島市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
一、青島市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
二、青島市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
三、青島市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
四、青島市商業(yè)街區(qū)的開(kāi)發(fā)與發(fā)展策略
第十一節(jié) 哈爾濱市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略
一、哈爾濱市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
二、哈爾濱市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析
三、哈爾濱市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營(yíng)效益分析
四、哈爾濱市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析
五、哈爾濱市商業(yè)街區(qū)的開(kāi)發(fā)與發(fā)展策略

第九章 2015-2020年商業(yè)街建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、商業(yè)街建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
2、潛在進(jìn)入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價(jià)能力
5、客戶議價(jià)能力
6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)
二、商業(yè)街建設(shè)行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析
三、商業(yè)街建設(shè)行業(yè)集中度分析
四、商業(yè)街建設(shè)行業(yè)SWOT分析
第二節(jié) 中國(guó)商業(yè)街建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一、商業(yè)街建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
二、中國(guó)商業(yè)街建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、中國(guó)商業(yè)街建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析
四、商業(yè)街建設(shè)行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第三節(jié) 2013-2014年商業(yè)街建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、2013-2014年國(guó)內(nèi)外商業(yè)街建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)分析
二、2013-2014年我國(guó)商業(yè)街建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、2013-2014年我國(guó)商業(yè)街建設(shè)市場(chǎng)集中度分析
四、2013-2014年國(guó)內(nèi)主要商業(yè)街建設(shè)企業(yè)動(dòng)向
第四節(jié) 商業(yè)街建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第十章 2015-2020年商業(yè)街建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司
一、企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
四、企業(yè)商業(yè)街的開(kāi)發(fā)分析
五、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二節(jié) 金融街控股股份有限公司
一、企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
四、企業(yè)商業(yè)街的開(kāi)發(fā)分析
五、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第三節(jié) 榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
四、企業(yè)商業(yè)街的開(kāi)發(fā)分析
五、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第四節(jié) 江蘇中南建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、企業(yè)商業(yè)街的開(kāi)發(fā)分析
四、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第五節(jié) 陽(yáng)光城集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
四、企業(yè)商業(yè)街的開(kāi)發(fā)分析
五、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第六節(jié) 綠城中國(guó)控股有限公司
一、企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
四、企業(yè)商業(yè)街的開(kāi)發(fā)分析
五、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第七節(jié) 金科地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
四、企業(yè)商業(yè)街的開(kāi)發(fā)分析
五、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第八節(jié) 蘇寧環(huán)球股份有限公司
一、企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、企業(yè)商業(yè)街的開(kāi)發(fā)分析
四、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第九節(jié) 魯商置業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
四、企業(yè)商業(yè)街的開(kāi)發(fā)分析
五、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第十節(jié) 銀億房地產(chǎn)股份有限公司
一、企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析
四、企業(yè)商業(yè)街的開(kāi)發(fā)分析
五、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

第十一章 2015-2020年商業(yè)街建設(shè)行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2015-2020年商業(yè)街建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展前景
一、2015-2020年商業(yè)街建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?
二、2015-2020年商業(yè)街建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展前景展望
三、2015-2020年商業(yè)街建設(shè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2015-2020年商業(yè)街建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2015-2020年商業(yè)街建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、2015-2020年商業(yè)街建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
1、商業(yè)街建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
2、商業(yè)街建設(shè)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)
三、2015-2020年商業(yè)街建設(shè)行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、2015-2020年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2015-2020年中國(guó)商業(yè)街建設(shè)行業(yè)供需預(yù)測(cè)
一、2015-2020年中國(guó)商業(yè)街建設(shè)行業(yè)供給預(yù)測(cè)
二、2015-2020年中國(guó)商業(yè)街建設(shè)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、2015-2020年中國(guó)商業(yè)街建設(shè)投資規(guī)模預(yù)測(cè)
四、2015-2020年中國(guó)商業(yè)街建設(shè)行業(yè)需求預(yù)測(cè)
五、2015-2020年中國(guó)商業(yè)街建設(shè)行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)
第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì)
一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì)
二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè)
三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì)
四、科研開(kāi)發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展
五、影響企業(yè)銷(xiāo)售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì)

第十二章 2015-2020年商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 2015-2020年商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
四、商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資機(jī)遇
第三節(jié) 2015-2020年商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范
七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第四節(jié) 中國(guó)商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資建議
一、商業(yè)街建設(shè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
二、商業(yè)街建設(shè)行業(yè)主要投資建議
三、中國(guó)商業(yè)街建設(shè)企業(yè)融資分析

第十三章 2015-2020年商業(yè)街建設(shè)行業(yè)面臨的困境及對(duì)策
第一節(jié) 2014年商業(yè)街建設(shè)行業(yè)面臨的困境
第二節(jié) 商業(yè)街建設(shè)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
一、重點(diǎn)商業(yè)街建設(shè)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
二、中小商業(yè)街建設(shè)企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
三、國(guó)內(nèi)商業(yè)街建設(shè)企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國(guó)商業(yè)街建設(shè)行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、中國(guó)商業(yè)街建設(shè)行業(yè)存在的問(wèn)題
二、商業(yè)街建設(shè)行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點(diǎn)客戶
3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理
4、重點(diǎn)客戶管理功能
第四節(jié) 中國(guó)商業(yè)街建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
一、中國(guó)商業(yè)街建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
二、中國(guó)商業(yè)街建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策分析

第十四章 商業(yè)街建設(shè)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 商業(yè)街建設(shè)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)商業(yè)街建設(shè)品牌的戰(zhàn)略思考
一、商業(yè)街建設(shè)品牌的重要性
二、商業(yè)街建設(shè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、商業(yè)街建設(shè)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)商業(yè)街建設(shè)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、商業(yè)街建設(shè)品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 商業(yè)街建設(shè)經(jīng)營(yíng)策略分析
一、商業(yè)街建設(shè)市場(chǎng)細(xì)分策略
二、商業(yè)街建設(shè)市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類(lèi)規(guī)劃
四、商業(yè)街建設(shè)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2015年商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2015-2020年商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2015-2020年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略

第十五章 研究結(jié)論及發(fā)展建議
第一節(jié) 商業(yè)街建設(shè)行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 商業(yè)街建設(shè)行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議

圖表目錄
圖表:商業(yè)街建設(shè)行業(yè)生命周期
圖表:商業(yè)街建設(shè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表:2013-2014年中國(guó)商業(yè)街建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2013-2014年商業(yè)街建設(shè)行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表:2013-2014年商業(yè)街建設(shè)行業(yè)銷(xiāo)售收入
圖表:2013-2014年商業(yè)街建設(shè)行業(yè)利潤(rùn)總額
圖表:2013-2014年商業(yè)街建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)
圖表:2013-2014年商業(yè)街建設(shè)行業(yè)負(fù)債總計(jì)
圖表:2013-2014年商業(yè)街建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
圖表:2013-2014年商業(yè)街建設(shè)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)
圖表:2013-2014年商業(yè)街建設(shè)行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
圖表:2013-2014年商業(yè)街建設(shè)行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
圖表:2013-2014年商業(yè)街建設(shè)行業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用分析
圖表:2013-2014年商業(yè)街建設(shè)行業(yè)管理費(fèi)用分析
圖表:2013-2014年商業(yè)街建設(shè)行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析
圖表:2013-2014年商業(yè)街建設(shè)行業(yè)銷(xiāo)售毛利率分析
圖表:2013-2014年商業(yè)街建設(shè)行業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率分析
圖表:2013-2014年商業(yè)街建設(shè)行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析
圖表:2013-2014年商業(yè)街建設(shè)行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析
圖表:2015-2020年商業(yè)街建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2015-2020年商業(yè)街建設(shè)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)
圖表:2015-2020年中國(guó)商業(yè)街建設(shè)行業(yè)供給預(yù)測(cè)
圖表:2015-2020年中國(guó)商業(yè)街建設(shè)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2015-2020年中國(guó)商業(yè)街建設(shè)投資規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2015-2020年中國(guó)商業(yè)街建設(shè)行業(yè)需求預(yù)測(cè)
圖表:2015-2020年中國(guó)商業(yè)街建設(shè)行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)
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