歡迎您光臨中國的行業(yè)報告門戶弘博報告!
分享到:
2015-2020年中國健康服務(wù)行業(yè)競爭格局及發(fā)展前景預(yù)測報告
2015-01-09
  • [報告ID] 54993
  • [關(guān)鍵詞] 健康服務(wù)行業(yè)競爭格局
  • [報告名稱] 2015-2020年中國健康服務(wù)行業(yè)競爭格局及發(fā)展前景預(yù)測報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2015/1/9
  • [報告頁數(shù)] 頁
  • [報告字數(shù)] 字
  • [圖 表 數(shù)] 個
  • [報告價格] 印刷版7500 電子版7800 印刷+電子8000
  • [傳真訂購]
加入收藏 文字:[    ]
報告簡介

    弘博報告網(wǎng)最新推出了《2015-2020年中國健康服務(wù)行業(yè)競爭格局及發(fā)展前景預(yù)測報告》。此報告描述了健康服務(wù)行業(yè)市場發(fā)展的環(huán)境,在深入分析健康服務(wù)行業(yè)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上,憑借多年來在健康服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗,從戰(zhàn)略的高度對健康服務(wù)行業(yè)市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。  PS:本報告將保持時實更新,為企業(yè)提供最新資訊,使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展,及時調(diào)整應(yīng)對策略。

 


報告目錄
2015-2020年中國健康服務(wù)行業(yè)競爭格局及發(fā)展前景預(yù)測報告
第一章 健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展概述
第一節(jié) 健康服務(wù)的概念
一、健康服務(wù)的定義
二、健康服務(wù)的特點
三、健康服務(wù)的分類
第二節(jié) 健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展成熟度
一、行業(yè)發(fā)展周期分析
二、行業(yè)中外市場成熟度對比
三、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析
第三節(jié) 健康服務(wù)市場特征分析
一、市場規(guī)模
二、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度
三、影響需求的關(guān)鍵因素
四、國內(nèi)和國際市場
五、主要競爭因素
六、生命周期

第二章 醫(yī)療事業(yè)發(fā)展概述
第一節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展
一、2014年我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析
二、2015年我國衛(wèi)生工作發(fā)展預(yù)測
第二節(jié) 我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析
一、衛(wèi)生資源
二、醫(yī)療服務(wù)
三、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)
四、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)
五、門診和住院病人醫(yī)療費用
第三節(jié) 中國醫(yī)療市場概況
一、我國醫(yī)療服務(wù)市場的基本特征
二、未來幾年我國醫(yī)療市場的發(fā)展趨勢

第三章 國際健康服務(wù)市場發(fā)展分析
第一節(jié) 國際健康管理模式分析
一、建立三級健康管理體系
二、健康管理的三個循環(huán)環(huán)節(jié)
三、健康干預(yù)
三、專項健康管理
四、健康管理的適應(yīng)人群
第二節(jié) 世界健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
一、2012年世界健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
二、2013年世界健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
三、2014年世界健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 全球健康服務(wù)市場分析
一、2014年全球健康服務(wù)需求分析
二、2014年歐美健康服務(wù)需求分析
三、2014年中外健康服務(wù)市場對比
第四節(jié) 2012-2014年主要地區(qū)健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
一、2012-2014年美洲健康服務(wù)行業(yè)分析
二、2012-2014年亞洲健康服務(wù)行業(yè)分析
三、2012-2014年歐洲健康服務(wù)行業(yè)分析

第四章 我國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 我國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡述
一、我國健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡述
二、中西方健康產(chǎn)業(yè)差異比較
第二節(jié) 健康服務(wù)業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
一、投資動態(tài)分析
二、營銷動態(tài)分析
三、健康服務(wù)行業(yè)SWOT分析
第三節(jié) 我國健康服務(wù)市場分析
一、2013年上半年健康服務(wù)市場分析
二、2013年下半年健康服務(wù)市場分析
三、2014年健康服務(wù)市場分析
四、2015年健康服務(wù)市場的走向分析
第四節(jié) 健康服務(wù)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析
一、醫(yī)療(醫(yī)院)市場分析
二、健康保險市場分析
三、健康用品市場分析
四、健身娛樂市場分析
五、健康服務(wù)業(yè)配套產(chǎn)業(yè)分析

第五章 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)細分市場分析
第一節(jié) 區(qū)域細分市場分析
一、北京市場分析
二、上海健康服務(wù)市場分析
三、廣州地區(qū)健康服務(wù)市場分析
三、二線城鄉(xiāng)市場分析
第二節(jié) 目標客戶細分市場分析
一、兒童市場分析
二、老年市場分析
三、女性市場分析
四、生殖健康服務(wù)市場分析
五、亞健康服務(wù)市場分析
六、高收入人群眾市場分析
七、職業(yè)白領(lǐng)(外企員工)市場分析
八、社區(qū)市場分析

第六章 健康服務(wù)行業(yè)營銷模式與發(fā)展預(yù)測
第一節(jié) 健康服務(wù)行業(yè)營銷模式發(fā)展預(yù)測
一、會員制營銷將成趨勢
二、全面健康管理將成為競爭力成因素
三、服務(wù)競爭成為競爭的重要因素
第二節(jié) 健康服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品策略分析
一、設(shè)備智能化
二、體檢個性化
三、指導(dǎo)專家化
第三節(jié) 健康服務(wù)行業(yè)價格策略分析
第四節(jié) 健康服務(wù)行業(yè)渠道策略分析
一、對高收入者及企業(yè)高管的健康管理
二、對老年人的健康管理
三、對婦女兒童的健康管理
四、對基層社區(qū)人群的健康管理
第五節(jié) 促銷策略分析

第七章 中國健康服務(wù)行業(yè)消費市場分析
第一節(jié) 2012-2014年中國健康服務(wù)消費者心理分析
第二節(jié) 2012-2014年中國健康服務(wù)消費決策分析
第三節(jié) 2012-2014年中國健康服務(wù)消費特點描述
第四節(jié) 2012-2014年中國健康服務(wù)消費發(fā)展趨勢分析
一、個性化趨勢
二、突出家庭消費
三、消費數(shù)額差異化
第五節(jié) 健康服務(wù)市場消費需求分析
一、健康服務(wù)市場的消費需求變化
二、健康服務(wù)行業(yè)的需求情況分析
三、2014年健康服務(wù)品牌市場消費需求分析
第六節(jié) 健康服務(wù)消費市場狀況分析
一、健康服務(wù)行業(yè)消費特點
二、健康服務(wù)消費者分析
三、健康服務(wù)消費結(jié)構(gòu)分析
四、健康服務(wù)消費的市場變化
五、健康服務(wù)市場的消費方向

第八章 健康服務(wù)行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 2012-2014年中國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展周期分析
一、健康服務(wù)行業(yè)的經(jīng)濟周期
二、健康服務(wù)行業(yè)的增長性與波動性
三、健康服務(wù)行業(yè)的成熟度
第二節(jié) 我國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)競爭分析
一、當前投資健康產(chǎn)業(yè)的機會
二、社會發(fā)展需要健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)
三、國內(nèi)市場消費需求潛力巨大
四、市場尚處在初期階段
五、趨勢與商業(yè)機會
六、經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展服務(wù)業(yè)是關(guān)鍵
第三節(jié) 健康服務(wù)行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析
一、重點企業(yè)資產(chǎn)總計對比分析
二、重點企業(yè)從業(yè)人員對比分析
三、重點企業(yè)全年營業(yè)收入對比分析
四、重點企業(yè)出口交貨值對比分析
五、重點企業(yè)利潤總額對比分析
六、重點企業(yè)綜合競爭力對比分析
第四節(jié) 2012-2014年健康服務(wù)行業(yè)競爭格局分析
一、2014年健康服務(wù)行業(yè)競爭分析
二、2014年中外健康服務(wù)產(chǎn)品競爭分析
三、2012-2014年國內(nèi)外健康服務(wù)競爭分析
四、2012-2014年我國健康服務(wù)市場競爭分析
五、2012-2014年我國健康服務(wù)市場集中度分析
六、2015-2020年國內(nèi)主要健康服務(wù)企業(yè)動向

第九章 健康服務(wù)企業(yè)競爭策略分析
第一節(jié) 健康服務(wù)市場競爭策略分析
一、2014年健康服務(wù)市場增長潛力分析
二、2014年健康服務(wù)主要潛力品種分析
三、現(xiàn)有健康服務(wù)產(chǎn)品競爭策略分析
四、潛力健康服務(wù)品種競爭策略選擇
五、典型企業(yè)產(chǎn)品競爭策略分析
第二節(jié) 健康服務(wù)企業(yè)競爭策略分析
一、金融危機對健康服務(wù)行業(yè)競爭格局的影響
二、金融危機后健康服務(wù)行業(yè)競爭格局的變化
三、2015-2020年我國健康服務(wù)市場競爭趨勢
四、2015-2020年健康服務(wù)行業(yè)競爭格局展望
五、2015-2020年健康服務(wù)行業(yè)競爭策略分析
六、2015-2020年健康服務(wù)企業(yè)競爭策略分析

第十章 主要健康服務(wù)重點機構(gòu)競爭分析
第一節(jié) 北京慈濟生物醫(yī)藥技術(shù)有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2014年經(jīng)營狀況
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 三九集團
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2014年經(jīng)營狀況
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 北京同仁醫(yī)院體檢科
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2014年經(jīng)營狀況
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 北京九華體檢中心
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2014年經(jīng)營狀況
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 北京五洲女子醫(yī)院
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2014年經(jīng)營狀況
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 北京華兆益生體檢機構(gòu)
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2014年經(jīng)營狀況
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 北京美兆健康體檢中心有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2014年經(jīng)營狀況
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 北京愛康在線科技有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2014年經(jīng)營狀況
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第九節(jié) 科瑞集團
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2014年經(jīng)營狀況
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第十節(jié) 北京佰眾體檢中心
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2014年經(jīng)營狀況
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第十一節(jié) 北京愛康醫(yī)院
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2014年經(jīng)營狀況
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第十二節(jié) 北京環(huán)球醫(yī)療救援有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2014年經(jīng)營狀況
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第十三節(jié) 和睦家醫(yī)院
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2014年經(jīng)營狀況
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第十四節(jié) 重點企業(yè)影響分析
一、北京九華體檢中心
二、北京美兆健康體檢中心有限公司
三、北京慈濟生物醫(yī)藥技術(shù)有限公司
四、三九健康網(wǎng)
五、北京五洲女子醫(yī)院

第十一章 健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) 2015年發(fā)展環(huán)境展望
一、2015年宏觀經(jīng)濟形勢展望
二、2014年政策走勢及其影響
三、2015年國際行業(yè)走勢展望
第二節(jié) 2014年健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、2014年技術(shù)發(fā)展趨勢分析
二、2014年產(chǎn)品發(fā)展趨勢分析
三、2015年行業(yè)競爭格局展望
第三節(jié) 2015-2020年中國健康服務(wù)市場趨勢分析
一、2012-2014年健康服務(wù)市場趨勢總結(jié)
二、2015-2020年健康服務(wù)發(fā)展趨勢分析
三、2015-2020年健康服務(wù)市場發(fā)展空間
四、2015-2020年健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)政策趨向
五、2015-2020年健康服務(wù)技術(shù)革新趨勢
六、2015-2020年健康服務(wù)價格走勢分析

第十二章 健康服務(wù)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2013年健康服務(wù)行業(yè)投資情況分析
一、2013年總體投資及結(jié)構(gòu)
二、2013年投資規(guī)模情況
三、2013年投資增速情況
四、2013年分行業(yè)投資分析
五、2013年分地區(qū)投資分析
六、2013年外商投資情況
第二節(jié) 2014年健康服務(wù)行業(yè)投資情況分析
一、2014年總體投資及結(jié)構(gòu)
二、2014年投資規(guī)模情況
三、2014年投資增速情況
四、2014年行業(yè)投資分析
五、2014年地區(qū)投資分析
六、2014年外商投資情況

第十三章 健康服務(wù)行業(yè)投資環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析
一、2012-2014年我國宏觀經(jīng)濟運行情況
二、2015-2020年我國宏觀經(jīng)濟形勢分析
三、2015-2020年投資趨勢及其影響預(yù)測
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析
一、2014年健康服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境
二、2014年國內(nèi)宏觀政策對其影響
三、2014年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對其影響
第三節(jié) 社會發(fā)展環(huán)境分析
一、國內(nèi)社會環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
二、2014年社會環(huán)境發(fā)展分析
三、2015-2020年社會環(huán)境對行業(yè)的影響

第十四章 健康服務(wù)行業(yè)投資機會與風險
第一節(jié) 行業(yè)活力系數(shù)比較及分析
一、2014年相關(guān)產(chǎn)業(yè)活力系數(shù)比較
二、2013-2014年行業(yè)活力系數(shù)分析
第二節(jié) 行業(yè)投資收益率比較及分析
一、2014年相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資收益率比較
二、2013-2014年行業(yè)投資收益率分析
第三節(jié) 健康服務(wù)行業(yè)投資效益分析
一、2012-2014年健康服務(wù)行業(yè)投資狀況分析
二、2015-2020年健康服務(wù)行業(yè)投資效益分析
三、2015-2020年健康服務(wù)行業(yè)投資趨勢預(yù)測
四、2015-2020年健康服務(wù)行業(yè)的投資方向
五、2015-2020年健康服務(wù)行業(yè)投資的建議
六、新進入者應(yīng)注意的障礙因素分析
第四節(jié) 影響健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、2015-2020年影響健康服務(wù)行業(yè)運行的有利因素分析
二、2015-2020年影響健康服務(wù)行業(yè)運行的穩(wěn)定因素分析
三、2015-2020年影響健康服務(wù)行業(yè)運行的不利因素分析
四、2015-2020年我國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
五、2015-2020年我國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展面臨的機遇分析
第五節(jié) 健康服務(wù)行業(yè)投資風險及控制策略分析
一、2015-2020年健康服務(wù)行業(yè)市場風險及控制策略
二、2015-2020年健康服務(wù)行業(yè)政策風險及控制策略
三、2015-2020年健康服務(wù)行業(yè)經(jīng)營風險及控制策略
四、2015-2020年健康服務(wù)行業(yè)技術(shù)風險及控制策略
五、2015-2020年健康服務(wù)同業(yè)競爭風險及控制策略
六、2015-2020年健康服務(wù)行業(yè)其他風險及控制策略
七、風險戰(zhàn)略分析

第十五章  健康服務(wù)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對我國健康服務(wù)品牌的戰(zhàn)略思考
一、企業(yè)品牌的重要性
二、健康服務(wù)實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、健康服務(wù)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國健康服務(wù)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、健康服務(wù)品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 健康服務(wù)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2013年健康服務(wù)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
二、2014年健康服務(wù)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
三、2015-2020年健康服務(wù)行業(yè)投資形勢
四、2015-2020年健康服務(wù)行業(yè)投資戰(zhàn)略
五、投資戰(zhàn)略分析

圖表目錄
圖表:健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析
圖表:國際健康服務(wù)市場規(guī)模
圖表:國際健康服務(wù)生命周期
圖表:2012-2014年中國健康服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模
圖表:2012-2014年全球健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
圖表:2012-2014年健康服務(wù)重要數(shù)據(jù)指標比較
圖表:世界范圍健康者、亞健康者和不健康者結(jié)構(gòu)圖
圖表:團隊體檢基本項目
圖表:缺血性心腦血管病檢測組合項目
圖表:北京佰眾體檢中心市場競爭力SWOT分析
圖表:2013-2014年和睦家醫(yī)院銷售收入對比表
圖表:2014年和睦家醫(yī)院主要部門銷售收入增長情況對比表
圖表:2014年中國各級醫(yī)院數(shù)量對比圖
圖表:2014年中國各類醫(yī)療衛(wèi)生人員從業(yè)人數(shù)對比表 單位:萬人
圖表:全球主要國家與中國進入老齡化時間對比圖
圖表:2000-2050年老年人口比每年平均增加百分比
圖表:北京主要體檢機構(gòu)報價情況
圖表:體檢流程圖
圖表:2014年衛(wèi)生人員總數(shù)
圖表:2014年醫(yī)療機構(gòu)工作量及病床使用情況
圖表:2008-2014年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔負工作量
圖表:2014年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔負工作量
圖表:2014年醫(yī)療機構(gòu)工作量及病床使用情況
圖表;2014年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔負工作量
圖表:2014年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及醫(yī)療服務(wù)情況
圖表:2012-2014年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)療費用及漲幅
圖表:2014年孕產(chǎn)婦保健指標
圖表:2014年監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率
圖表:2014年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及醫(yī)療服務(wù)情況
圖表:2014年村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表:2011-2014年衛(wèi)生人員數(shù)
圖表:2014年村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表:2014年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
圖表:2011年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)療費用
圖表:2001-2011年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)療費用及漲幅情況
圖表:2014年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)療費用及漲幅
圖表:2014年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)療費用
圖表:2012-2014年醫(yī)療機構(gòu)診療人次及入院人數(shù)
圖表:2014年各類醫(yī)療機構(gòu)診療人次及入院人數(shù)
圖表:2011-2014年綜合醫(yī)院分科門診人次構(gòu)成
圖表:2014年醫(yī)院分科門診人次、出院人數(shù)及構(gòu)成
圖表:醫(yī)院醫(yī)生人均每日擔負診療人次和住院床日
圖表:2014年各地區(qū)醫(yī)院診療人次及入院人數(shù)
圖表:2014年各地區(qū)非營利性醫(yī)院診療人次及入院人數(shù)
圖表:2014年醫(yī)療機構(gòu)病床使用情況
圖表:2011-2014年衛(wèi)生部門醫(yī)院和衛(wèi)生院病床使用率
圖表:2011-2014年衛(wèi)生部門醫(yī)院和衛(wèi)生院出院者平均住院日
圖表:2014年各地區(qū)醫(yī)院病床使用情況
圖表:2014年各地區(qū)非營利性醫(yī)院病床使用情況
圖表:2014年東中西部地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作量
圖表:2014年三級醫(yī)院工作量
圖表:2014年政府辦醫(yī)院收入和支出
圖表:2014年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院收入與支出
圖表:2011-2014年綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)療費用
圖表:2011-2014年綜合醫(yī)院出院病人人均醫(yī)療費用
圖表:2012-2014年衛(wèi)生部門城市醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成
圖表:2012-2014年衛(wèi)生部門縣醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成
圖表:2012-2014年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)及病床使用情況
圖表:2014年各地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療人次及入院人數(shù)
圖表:2014年各地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病床使用情況
圖表:2014年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)醫(yī)療服務(wù)及病床使用情況
圖表:2014年各地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心診療人次及住院人數(shù)
圖表:2014年各地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心病床使用情況
圖表:2014年新法接生及住院分娩率
圖表:2014年監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率(1/10萬)
圖表:2014年監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦死亡原因
圖表:2014年監(jiān)測地區(qū)5歲以下兒童死亡率
圖表:2014年節(jié)育手術(shù)情況
圖表:2014年法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率
圖表:2014年27種法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率
圖表:2014年部分市縣前十位疾病死亡專率及死因構(gòu)成(合計)
圖表:2014年部分市縣前十位疾病死亡率及死因構(gòu)成(男)
圖表:2014年部分市縣前十位疾病死亡率及死因構(gòu)成(女)
圖表:2012-2014年前十位惡性腫瘤死亡率(1/10萬)
圖表:2014年一歲兒童免疫報告接種率
圖表:2014年血吸蟲病防治情況
圖表:2014年地方性氟中毒防治情況
圖表:2014年克山病、大骨節(jié)病、碘缺乏病防治情況
圖表:2014年農(nóng)村改水工作情況
圖表:2014年各地區(qū)農(nóng)村改水情況
圖表:2014年各地區(qū)農(nóng)村改廁工作情況
圖表:2014年人口出生率、死亡率和自然增長率
圖表:2014年各地區(qū)人口出生率和死亡率
圖表:2004-2014年期望壽命(歲)
圖表:2013-2014年各地區(qū)人口期望壽命(歲)
圖表:城市七歲以下兒童身體發(fā)育情況
圖表:農(nóng)村七歲以下兒童身體發(fā)育情況
圖表:2011-2014年衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)
圖表:2014年各地區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)
圖表:2014年醫(yī)療機構(gòu)數(shù)
圖表:2014年醫(yī)院等級
圖表:2011-2014年按床位數(shù)分組醫(yī)院數(shù)
圖表:2000-2014年衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)
圖表:2000-2014年醫(yī)院分科床位數(shù)及構(gòu)成
圖表:2014年醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)
圖表:2014年各地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)
圖表:2000-2014年衛(wèi)生人員數(shù)
圖表:2000-2014年分市縣衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
圖表:2014年各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表:2000-2014年中高級衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
圖表:2014年衛(wèi)生技術(shù)人員年齡及學(xué)歷構(gòu)成
圖表:2014年執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師年齡及學(xué)歷構(gòu)成
圖表:2000-2014年分科醫(yī)師數(shù)及構(gòu)成
圖表:2000-2014年婦幼保健機構(gòu)及床位、人員數(shù)
圖表:2000-2014年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及床位、人員數(shù)
圖表:2014年各地區(qū)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及床位、人員數(shù)
圖表:2000-2014年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)及床位、人員數(shù)
圖表:2000-2014年村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表:2014年各地區(qū)村衛(wèi)生室及人員數(shù)
文字:[    ] [ 打印本頁 ] [ 返回頂部 ]
1.客戶確定購買意向
2.簽訂購買合同
3.客戶支付款項
4.提交資料
5.款到快遞發(fā)票