2015-2020年中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
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弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2015-2020年中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》。此報(bào)告描述了開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境，在深入分析開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來(lái)在開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)市場(chǎng)未來(lái)的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見(jiàn)。 PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
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2015-2020年中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展概述
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)與區(qū)域發(fā)展的聯(lián)動(dòng)關(guān)系
一、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)與區(qū)域發(fā)展聯(lián)動(dòng)關(guān)系
二、開(kāi)發(fā)區(qū)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展路徑
1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
2、借助先行先試政策加快體制創(chuàng)新
3、開(kāi)發(fā)區(qū)需明確自身定位
4、完善基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)創(chuàng)造良好投資環(huán)境
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的推動(dòng)力分析
一、政策層面推動(dòng)力分析
二、地方政府層面推動(dòng)力
三、企業(yè)層面推動(dòng)力分析
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的吸引力分析
一、開(kāi)發(fā)區(qū)政策吸引力
二、開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施吸引力
三、開(kāi)發(fā)區(qū)配套服務(wù)吸引力
四、開(kāi)發(fā)區(qū)人力資源吸引力
五、開(kāi)發(fā)區(qū)融資創(chuàng)新吸引力
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的生命力構(gòu)成分析
一、土地資源的可持續(xù)性
二、開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的創(chuàng)新環(huán)境
三、開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)企業(yè)的吸引機(jī)制
四、區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體系的可持續(xù)性
第二章 中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)政策環(huán)境分析
一、中央新一輪改革開(kāi)放思路分析
二、“十二五”區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃
三、“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
四、2013-2014年土地政策分析
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)與GDP增長(zhǎng)相關(guān)性
二、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)警
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)用地狀況分析
一、全國(guó)土地利用總體狀況
二、全國(guó)土地市場(chǎng)基本狀況
三、不同類型用地價(jià)格分析
1、不同類型用地價(jià)格水平分析
2、不同類型用地區(qū)域價(jià)格差異
3、不同類型用地價(jià)格變化趨勢(shì)
4、住宅用地價(jià)格變化趨勢(shì)
5、商服用地價(jià)格變化趨勢(shì)
6、工業(yè)用地價(jià)格變化趨勢(shì)
四、2015年土地市場(chǎng)形勢(shì)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
一、國(guó)內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)分析
二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀分析
三、區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析
四、區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)分析
五、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)生命周期分析
第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的區(qū)域發(fā)展環(huán)境
一、長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈
二、珠三角經(jīng)濟(jì)圈
三、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈
四、海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)
五、環(huán)北部灣經(jīng)濟(jì)圈
六、大東北經(jīng)濟(jì)圈
七、長(zhǎng)江中游經(jīng)濟(jì)圈
八、長(zhǎng)江上游經(jīng)濟(jì)圈
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)發(fā)展階段
二、我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
四、我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)商業(yè)模式分析
第二節(jié) 2013-2014年開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2013-2014年我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
二、2013-2014年我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)發(fā)展分析
三、2013-2014年中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 2013-2014年開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)情況分析
第四節(jié) 我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析
一、開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制組成
二、開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)價(jià)格影響因素
三、2013-2014年開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析
四、2015-2020年開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
第四章 我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、人員規(guī)模狀況分析
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)產(chǎn)銷情況分析
一、我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
二、我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值
三、我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)產(chǎn)銷率
第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析
一、行業(yè)盈利能力分析
1、我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)銷售利潤(rùn)率
2、我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率
3、我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)虧損面
二、行業(yè)償債能力分析
1、我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比率
2、我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)利息保障倍數(shù)
三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
1、我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
2、我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
3、我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
1、我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率
2、我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率
3、我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率
4、我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)資本保值增值率
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
第五章 中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)細(xì)分類型建設(shè)與招商引資分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)細(xì)分類型建設(shè)分析
一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)與招商引資分析
1、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況
2、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模
3、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)域分布情況
4、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)效益
5、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
6、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資現(xiàn)狀
7、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資模式
8、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資建議
二、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)與招商引資分析
1、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展歷程
2、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模
3、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
4、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)性質(zhì)
5、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
6、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)出口分析
7、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資策略
8、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資模式
9、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資建議
三、保稅區(qū)建設(shè)與招商引資分析
1、保稅區(qū)主要發(fā)展歷程
2、保稅區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、保稅區(qū)主要貿(mào)易方式
4、保稅區(qū)進(jìn)口地分析
5、保稅區(qū)進(jìn)口產(chǎn)品分析
6、保稅區(qū)出口地分析
7、保稅區(qū)出口產(chǎn)品分析
8、保稅區(qū)招商引資現(xiàn)狀
9、保稅區(qū)招商引資模式
10、保稅區(qū)招商引資建議
四、出口加工區(qū)建設(shè)與招商引資分析
1、出口加工區(qū)主要發(fā)展歷程
2、出口加工區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3、出口加工區(qū)貿(mào)易方式分析
4、出口加工區(qū)進(jìn)口地分析
5、出口加工區(qū)進(jìn)口產(chǎn)品分析
6、出口加工區(qū)出口地分析
7、出口加工區(qū)出口產(chǎn)品分析
8、出口加工區(qū)招商引資現(xiàn)狀
9、出口加工區(qū)招商引資模式
10、出口加工區(qū)招商引資建議
五、國(guó)家旅游度假區(qū)建設(shè)與招商引資分析
1、國(guó)家旅游度假區(qū)基本情況
2、旅游度假區(qū)發(fā)展規(guī)模
3、國(guó)內(nèi)外旅游度假區(qū)主要類型
4、旅游度假區(qū)企業(yè)性質(zhì)
5、旅游度假區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
6、旅游度假區(qū)招商引資現(xiàn)狀
7、旅游度假區(qū)招商引資模式
8、旅游度假區(qū)招商引資建議
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)下屬產(chǎn)業(yè)園建設(shè)分析
一、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
1、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式
2、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
3、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益
4、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式
5、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式
6、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
7、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì)
8、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
9、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
二、新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
1、新材料產(chǎn)業(yè)園主要分類
2、新材料產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
3、新材料產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益
4、新材料產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式
5、新材料產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
6、新材料產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì)
7、新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
8、新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
三、一般工業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
1、一般工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式
2、一般工業(yè)園區(qū)合作模式
3、一般工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式
4、一般工業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式
5、一般工業(yè)園區(qū)收益模式
6、一般工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)
7、一般工業(yè)園區(qū)招商引資現(xiàn)狀
8、一般工業(yè)園區(qū)招商引資建議
四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的分類
2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模
3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
4、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式
5、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園運(yùn)營(yíng)模式
6、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)盈利模式
7、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢(shì)
9、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資建議
五、化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
1、化工產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式
2、化工產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
3、化工產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益
4、化工產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式
5、化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式
6、化工產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
7、化工產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì)
8、化工產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
9、化工產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
10、化工產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
六、汽車產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
1、汽車產(chǎn)業(yè)園的分類
2、汽車產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式
3、汽車產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
4、汽車產(chǎn)業(yè)園主要作用
5、汽車產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
6、汽車產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì)
7、汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
8、汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
七、食品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
1、食品產(chǎn)業(yè)園的分類
2、食品產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式
3、食品產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
4、食品產(chǎn)業(yè)園主要作用
5、食品產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式
6、食品產(chǎn)業(yè)園盈利模式
7、食品產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8、食品產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì)
9、食品產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
10、食品產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
八、物流園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
1、物流園區(qū)的分類
2、物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模
3、物流園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
4、物流園區(qū)開(kāi)發(fā)模式
5、物流園發(fā)展運(yùn)營(yíng)模式
6、物流園區(qū)管理模式
7、物流園區(qū)盈利模式
8、物流園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
9、物流園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢(shì)
10、物流園區(qū)招商引資現(xiàn)狀
11、物流園區(qū)招商引資建議
九、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
1、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分類
2、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑
3、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模
4、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
5、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式
6、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式
7、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)聚集動(dòng)力
8、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
9、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢(shì)
10、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資模式
11、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資建議
十、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
1、總部經(jīng)濟(jì)的特征
2、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)要點(diǎn)
3、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
4、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
5、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展模式
6、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)盈利模式
7、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢(shì)
第六章 中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)配套專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)分析
第一節(jié) 專業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、專業(yè)市場(chǎng)的上游供應(yīng)商分析
1、專業(yè)市場(chǎng)的廠房供應(yīng)商分析
2、專業(yè)市場(chǎng)的設(shè)計(jì)研發(fā)分析
二、專業(yè)市場(chǎng)的下游消費(fèi)市場(chǎng)分析
第二節(jié) 專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、專業(yè)市場(chǎng)的數(shù)量及分布
二、專業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)面積
三、專業(yè)市場(chǎng)的交易規(guī)模
四、專業(yè)市場(chǎng)的在建項(xiàng)目
第三節(jié) 專業(yè)市場(chǎng)的定位及開(kāi)發(fā)要素
一、專業(yè)市場(chǎng)的市場(chǎng)基礎(chǔ)
二、專業(yè)市場(chǎng)的政府支持
三、專業(yè)市場(chǎng)的物流條件
四、專業(yè)市場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)
五、專業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理
六、考慮市場(chǎng)的中長(zhǎng)遠(yuǎn)需求
七、考慮市場(chǎng)的輻射能力
第四節(jié) 專業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況分析
一、專業(yè)市場(chǎng)商鋪的選擇因素
1、宏觀環(huán)境
2、商圈因素
3、地段因素
4、交通因素
5、消費(fèi)需求因素
6、廣場(chǎng)及品牌店效應(yīng)
7、商鋪?zhàn)陨硭哂械奶攸c(diǎn)
二、專業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)成本
三、專業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益分析
四、專業(yè)市場(chǎng)的租金變化趨勢(shì)
第五節(jié) 專業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)的主要競(jìng)爭(zhēng)主體
二、專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的主要競(jìng)爭(zhēng)主體
三、專業(yè)市場(chǎng)的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第六節(jié) 專業(yè)市場(chǎng)商業(yè)模式案例分析
一、品牌折扣模式
二、總部經(jīng)濟(jì)模式
三、產(chǎn)業(yè)共贏模式
四、貿(mào)易服務(wù)模式
第七節(jié) 專業(yè)市場(chǎng)管理水平的提升路徑
一、管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提升
二、商戶綜合素質(zhì)的提升
三、市場(chǎng)誠(chéng)信度的提升
四、優(yōu)秀商戶榜樣力量的宣傳
五、綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力的提升
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第七章 中國(guó)主要省市招商引資情況分析
第一節(jié) 山東省招商引資情況分析
一、山東省招商引資優(yōu)惠政策分析
二、山東省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
三、山東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
四、山東省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
五、山東省招商引資策略及特色模式
六、山東省招商引資存在的問(wèn)題分析
七、山東省最佳招商引資路徑建議
第二節(jié) 江蘇招商引資情況分析
一、江蘇省招商引資優(yōu)惠政策分析
二、江蘇省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
三、江蘇省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
四、江蘇省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
五、江蘇省招商引資策略及特色模式
六、江蘇省招商引資存在的問(wèn)題分析
七、江蘇省最佳招商引資路徑建議
第三節(jié) 四川招商引資情況分析
一、四川省招商引資優(yōu)惠政策分析
二、四川省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
三、四川省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
四、四川省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
五、四川省招商引資策略及特色模式
六、四川省招商引資存在的問(wèn)題分析
七、四川省最佳招商引資路徑建議
第四節(jié) 湖北招商引資情況分析
一、湖北省招商引資優(yōu)惠政策分析
二、湖北省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
三、湖北省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
四、湖北省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
五、湖北省招商引資策略及特色模式
六、湖北省招商引資存在的問(wèn)題分析
七、湖北省最佳招商引資路徑建議
第五節(jié) 湖南招商引資情況分析
一、湖南省招商引資優(yōu)惠政策分析
二、湖南省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
三、湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
四、湖南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
五、湖南省招商引資策略及特色模式
六、湖南省招商引資存在的問(wèn)題分析
七、湖南省最佳招商引資路徑建議
第六節(jié) 江西招商引資情況分析
一、江西省招商引資優(yōu)惠政策分析
二、江西省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
三、江西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
四、江西省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
五、江西省招商引資策略及特色模式
六、江西省招商引資存在的問(wèn)題分析
七、江西省最佳招商引資路徑建議
第七節(jié) 福建招商引資情況分析
一、福建省招商引資優(yōu)惠政策分析
二、福建省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
三、福建省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
四、福建省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
五、福建省招商引資策略及特色模式
六、福建省招商引資存在的問(wèn)題分析
七、福建省最佳招商引資路徑建議
第八節(jié) 廣西招商引資情況分析
一、廣西招商引資優(yōu)惠政策分析
二、廣西招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
三、廣西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
四、廣西招商引資發(fā)展規(guī)模分析
五、廣西招商引資策略及特色模式
六、廣西招商引資存在的問(wèn)題分析
七、廣西最佳招商引資路徑建議
第九節(jié) 重慶招商引資情況分析
一、重慶市招商引資優(yōu)惠政策分析
二、重慶市招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
三、重慶市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
四、重慶市招商引資發(fā)展規(guī)模分析
五、重慶市招商引資策略及特色模式
六、重慶市招商引資存在的問(wèn)題分析
七、重慶市最佳招商引資路徑建議
第十節(jié) 上海招商引資情況分析
一、上海市招商引資優(yōu)惠政策分析
二、上海市招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
三、上海市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
四、上海市招商引資發(fā)展規(guī)模分析
五、上海市招商引資策略及特色模式
六、上海市招商引資存在的問(wèn)題分析
七、上海市最佳招商引資路徑建議
第十一節(jié) 山西招商引資情況分析
一、山西省招商引資優(yōu)惠政策分析
二、山西省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
三、山西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
四、山西省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
五、山西省招商引資策略及特色模式
六、山西省招商引資存在的問(wèn)題分析
七、山西省最佳招商引資路徑建議
第十二節(jié) 云南招商引資情況分析
一、云南省招商引資優(yōu)惠政策分析
二、云南省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
三、云南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
四、云南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
五、云南省招商引資策略及特色模式
六、云南省招商引資存在的問(wèn)題分析
七、云南省最佳招商引資路徑建議
第十三節(jié) 貴州招商引資情況分析
一、貴州省招商引資優(yōu)惠政策分析
二、貴州省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
三、貴州省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
四、貴州省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
五、貴州省招商引資策略及特色模式
六、貴州省招商引資存在的問(wèn)題分析
七、貴州省最佳招商引資路徑建議
第十四節(jié) 海南招商引資情況分析
一、海南省招商引資優(yōu)惠政策分析
二、海南省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
三、海南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
四、海南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
五、海南省招商引資策略及特色模式
六、海南省招商引資存在的問(wèn)題分析
七、海南省最佳招商引資路徑建議
第八章 中國(guó)領(lǐng)先經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)情況分析
第一節(jié) 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
一、開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
二、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
三、開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
四、開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
五、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
六、開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
七、開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
第二節(jié) 蘇州工業(yè)園經(jīng)營(yíng)分析
一、開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
二、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
三、開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
四、開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
五、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
六、開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
七、開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
第三節(jié) 青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
一、開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
二、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
三、開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
四、開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
五、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
六、開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
七、開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
第四節(jié) 煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
一、開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
二、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
三、開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
四、開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
五、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
六、開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
七、開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
第五節(jié) 上海漕河涇新興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
一、開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
二、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
三、開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
四、開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
五、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
六、開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
七、開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
第六節(jié) 大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
一、開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
二、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
三、開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
四、開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
五、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
六、開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
七、開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
第七節(jié) 南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
一、開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
二、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
三、開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
四、開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
五、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
六、開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
七、開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
第八節(jié) 沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
一、開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
二、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
三、開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
四、開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
五、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
六、開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
七、開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
第九節(jié) 長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
一、開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
二、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
三、開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
四、開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
五、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
六、開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
七、開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
第十節(jié) 上海金橋出口加工區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
一、開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
二、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
三、開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
四、開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
五、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
六、開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
七、開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
第十一節(jié) 西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
一、開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
二、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
三、開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
四、開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
五、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
六、開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
七、開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
第十二節(jié) 武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
一、開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
二、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
三、開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
四、開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
五、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
六、開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
七、開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
第十三節(jié) 哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
一、開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
二、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
三、開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
四、開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
五、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
六、開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
七、開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
第十四節(jié) 寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
一、開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
二、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
三、開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
四、開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
五、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
六、開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
七、開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
第五部分 發(fā)展前景展望
第九章 2015-2020年開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2015-2020年開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)發(fā)展前景
一、2015-2020年開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?
二、2015-2020年開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)發(fā)展前景展望
三、2015-2020年開(kāi)發(fā)區(qū)細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2015-2020年開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2015-2020年開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析
2、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析
3、產(chǎn)品應(yīng)用趨勢(shì)分析
二、2015-2020年開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
1、開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
2、開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)
三、2015-2020年開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、2015-2020年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2015-2020年中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)供需預(yù)測(cè)
一、2015-2020年中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)供給預(yù)測(cè)
二、2015-2020年中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測(cè)
三、2015-2020年中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)銷量預(yù)測(cè)
四、2015-2020年中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)需求預(yù)測(cè)
五、2015-2020年中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)
第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì)
一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì)
二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè)
三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì)
四、科研開(kāi)發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展
五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì)
第十章 中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資模式
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資方式與途徑分析
一、會(huì)議招商分析
二、機(jī)構(gòu)招商分析
三、環(huán)境招商分析
四、政策招商分析
五、產(chǎn)業(yè)鏈招商分析
六、產(chǎn)權(quán)招商分析
七、示范招商分析
八、網(wǎng)上招商分析
九、服務(wù)招商分析
十、品牌招商分析
十一、聯(lián)誼招商分析
十二、代理招商分析
十三、關(guān)系人招商分析
十四、“走出去”招商分析
十五、“筑巢引鳳”招商分析
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資的典型模式
一、政府主導(dǎo)型模式
二、市場(chǎng)主導(dǎo)型模式
三、總部經(jīng)濟(jì)模式
四、專攻型模式
五、并購(gòu)模式
六、以民引外模式
七、招商引資模式對(duì)比
第三節(jié) 地方政府招商引資對(duì)策分析
一、引導(dǎo)地方政府客觀認(rèn)識(shí)招商引資
二、國(guó)家產(chǎn)業(yè)布局與地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合
三、提升本地企業(yè)的實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力
四、改進(jìn)公共服務(wù)和公共基礎(chǔ)設(shè)施
五、規(guī)制地方政府優(yōu)惠政策的惡性競(jìng)爭(zhēng)
六、堅(jiān)決杜絕短視招商引資行為
七、把培養(yǎng)高素質(zhì)人才放在第一位
八、加強(qiáng)對(duì)招商引資經(jīng)驗(yàn)的研究與學(xué)習(xí)
九、建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控規(guī)避的政策機(jī)制
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資成功案例分析
一、西安高新區(qū)招商引資案例
二、成都高新區(qū)招商引資案例
三、蘇州高新區(qū)招商引資案例
四、新加坡裕廊工業(yè)園招商引資案例
第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資發(fā)展趨勢(shì)分析
一、招商引資將加快深入下去
二、招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變
三、從盲目招商到科學(xué)招商
四、既招外資又招內(nèi)資
五、向規(guī)則型和比較優(yōu)勢(shì)型演變
六、從地區(qū)傾斜變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)傾斜為主
七、中西部地區(qū)到東部地區(qū)招商
八、招商引資活動(dòng)專業(yè)化
九、越來(lái)越重視三個(gè)層次的投資環(huán)境
十、從產(chǎn)業(yè)資本到其它行業(yè)資本
十一、招商載體越來(lái)越專業(yè)化
十二、與各類經(jīng)濟(jì)社會(huì)密切結(jié)合
十三、“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合
十四、投資促進(jìn)與外交活動(dòng)相結(jié)合
十五、招商引資借助經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)
十六、龍頭企業(yè)是招商引資的重點(diǎn)對(duì)象
十七、地方政府評(píng)估轉(zhuǎn)向
十八、招商引資出現(xiàn)許多新形式
十九、投洽會(huì)成為招商促進(jìn)的盛會(huì)
二十、網(wǎng)絡(luò)招商越來(lái)越活躍
第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目包裝推廣方案
一、開(kāi)發(fā)區(qū)品牌價(jià)值及品牌定位
1、開(kāi)發(fā)區(qū)品牌推廣目的研究
2、開(kāi)發(fā)區(qū)品牌推廣方式分析
3、開(kāi)發(fā)區(qū)品牌價(jià)值定位分析
4、開(kāi)發(fā)區(qū)品牌功能定位分析
5、開(kāi)發(fā)區(qū)品牌推廣阻礙研究
二、開(kāi)發(fā)區(qū)品牌營(yíng)銷策略分析
1、開(kāi)發(fā)區(qū)整體營(yíng)銷思路
2、開(kāi)發(fā)區(qū)品牌推廣程序
3、開(kāi)發(fā)區(qū)品牌營(yíng)銷道具
三、報(bào)媒呈現(xiàn)及活動(dòng)策劃
1、各媒體推廣比例
2、各媒體呈現(xiàn)方式
3、品牌推廣活動(dòng)策劃
四、開(kāi)發(fā)區(qū)包裝推廣費(fèi)用測(cè)算
1、報(bào)媒投入資金測(cè)算
2、其他投入資金測(cè)算
第十一章 互聯(lián)網(wǎng)下經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢(shì)不可擋
一、互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長(zhǎng)迅猛
二、電子商務(wù)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展
1、行業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大
2、行業(yè)投融資快速發(fā)展
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長(zhǎng)
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)下經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)大環(huán)境變化
二、互聯(lián)網(wǎng)下經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)所面臨的機(jī)遇
1、智慧城市的發(fā)展為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)分析
2、互聯(lián)網(wǎng)物流的發(fā)展為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)分析
3、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)分析
4、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)帶來(lái)的影響
三、互聯(lián)網(wǎng)下經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)所面臨的難題和挑戰(zhàn)
1、互聯(lián)網(wǎng)下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)商業(yè)模式面臨的創(chuàng)新壓力分析
2、互聯(lián)網(wǎng)下經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目推廣模式面臨的創(chuàng)新壓力分析
3、互聯(lián)網(wǎng)下虛擬社會(huì)管理工作模式面臨的創(chuàng)新壓力分析
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維下經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的應(yīng)對(duì)策略
一、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式,助力經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目推廣
二、扶植重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型
三、建設(shè)重點(diǎn)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地
四、創(chuàng)新虛擬社會(huì)管理模式
五、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例研究
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十二章 2015-2020年開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)面臨的困境及對(duì)策
第一節(jié) 2015年開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)面臨的困境
第二節(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
一、重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
1、重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)面臨的困境
2、重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)對(duì)策探討
二、中小開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
1、中小開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)面臨的困境
2、中小開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)對(duì)策探討
三、國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)存在的問(wèn)題
二、開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策
1、把握國(guó)家投資的契機(jī)
2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
3、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點(diǎn)客戶
3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理
4、重點(diǎn)客戶管理功能
第四節(jié) 中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
第十三章 開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)品牌的戰(zhàn)略思考
一、開(kāi)發(fā)區(qū)品牌的重要性
二、開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、開(kāi)發(fā)區(qū)品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)策略分析
一、開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)細(xì)分策略
二、開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、開(kāi)發(fā)區(qū)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2015年開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2015-2020年開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2015-2020年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十四章 研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表：開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)生命周期
圖表：開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：2013-2014年全球開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2013-2014年中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2013-2014年開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表：2013-2014年中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)占全球份額比較
圖表：2013-2014年開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
圖表：2013-2014年開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)銷售收入
圖表：2013-2014年開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)利潤(rùn)總額
圖表：2013-2014年開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)
圖表：2013-2014年開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)負(fù)債總計(jì)
圖表：2013-2014年開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
圖表：2013-2014年開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)
圖表：2013-2014年開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
圖表：2013-2014年開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
圖表：2013-2014年開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)銷售費(fèi)用分析
圖表：2013-2014年開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)管理費(fèi)用分析
圖表：2013-2014年開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析
圖表：2013-2014年開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)銷售毛利率分析
圖表：2013-2014年開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)銷售利潤(rùn)率分析
圖表：2013-2014年開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析
圖表：2013-2014年開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析
圖表：2013-2014年開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)需求分析
圖表：2013-2014年開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)集中度
略……
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