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報告簡介
弘博報告網(wǎng)最新推出了《2015-2020年中國基金會行業(yè)分析及發(fā)展前景研究報告》。此報告描述了基金會旅游行業(yè)市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析基金會旅游行業(yè)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在基金會旅游行業(yè)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗，從戰(zhàn)略的高度對基金會旅游行業(yè)市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報告將保持時實更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展，及時調(diào)整應(yīng)對策略。
報告目錄
2015-2020年中國基金會行業(yè)分析及發(fā)展前景研究報告
第一章 基金會發(fā)展背景及發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 基金會的定義、分類及基本屬性
一、基金會定義
（1）大陸法系的定義
（2）英美法系的定義
（3）中國的定義
二、基金會分類
（1）美國基金會分類
（2）中國基金會分類
三、基金會基本屬性
（1）公益性
（2）非營利性
（3）非政府性
（4）基金信托性
第二節(jié) 現(xiàn)代基金會發(fā)展歷程及特點分析
一、西方基金會發(fā)展歷程分析
二、中國基金會發(fā)展歷程分析
三、中國基金會發(fā)展特點分析
（1）自上而下
（2）公益導(dǎo)向
（3）聚財為主
（4）項目主導(dǎo)
（5）規(guī)模零散
第三節(jié) 基金會的產(chǎn)權(quán)特征及治理結(jié)構(gòu)分析
一、基金會產(chǎn)權(quán)特征分析
（1）產(chǎn)權(quán)主體分離
（2）所有者缺位
（3）使用權(quán)受限
（4）無自由轉(zhuǎn)讓權(quán)
（5）受益主體虛擬化
二、基金會治理結(jié)構(gòu)分析
（1）基金會利益相關(guān)者及其權(quán)利義務(wù)分析
（2）三類典型的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及其治理特點分析
第四節(jié) 基金會發(fā)展環(huán)境PEST分析
一、基金會發(fā)展政策環(huán)境分析
（1）基金會管理體制分析
（2）基金會主要政策及法律法規(guī)分析
二、基金會發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境分析
三、基金會發(fā)展社會環(huán)境分析
四、基金會發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析
第二章 2014-2015年美國基金會發(fā)展?fàn)顩r及運作分析
第一節(jié) 美國基金會發(fā)展?fàn)顩r分析
第二節(jié) 美國基金會興盛的原因分析
第三節(jié) 美國基金會的理事會運作模式分析
第四節(jié) 美國基金會發(fā)展對我國的啟示
第三章 2014-2015年中國基金會發(fā)展規(guī)模及競爭格局分析
第一節(jié) 基金會發(fā)展規(guī)模分析
第二節(jié) 基金會競爭格局分析
第三節(jié) 基金會活動領(lǐng)域分析
一、基金會活動領(lǐng)域分布情況分析
二、公募與非公募基金會活動領(lǐng)域比較分析
第四節(jié) 基金會區(qū)域市場分析
一、江蘇省基金會市場分析
二、北京市基金會市場分析
三、廣東省基金會市場分析
四、浙江省基金會市場分析
五、湖南省基金會市場分析
六、上海市基金會市場分析
七、福建省基金會市場分析
八、 四川省基金會市場分析
九、 內(nèi)蒙古自治區(qū)基金會市場分析
十、 河南省基金會市場分析
第四章 2014-2015年中國基金會成立及運營模式分析
第一節(jié) 基金會設(shè)立條件及流程分析
一、基金會設(shè)立條件分析
二、基金會登記管理制度分析
三、基金會設(shè)立流程分析
第二節(jié) 基金會治理模式及治理結(jié)構(gòu)分析
一、基金會治理與公司治理比較分析
（1）財產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)比較分析
（2）績效觀察度比較分析
（3）資源依賴度比較分析
（4）公共關(guān)聯(lián)度比較分析
二、基金會治理的法律規(guī)范分析
（1）基礎(chǔ)性規(guī)范分析
（2）強制性規(guī)范分析
（3）禁止性規(guī)范分析
（4）誘致性規(guī)范分析
三、不同法系基金會治理模式的區(qū)別
（1）治理原則不同
（2）治理機制不同
（3）治理對象不同
四、中國基金會治理模式分析
（1）單中心主義的行政監(jiān)管模式
（2）多中心主義的法律治理模式
五、基金會法人治理結(jié)構(gòu)分析
（1）基金會法人治理機構(gòu)內(nèi)涵
（2）基金會法人治理機構(gòu)的現(xiàn)實缺陷
（3）基金會法人治理機構(gòu)的完善建議
第三節(jié) 委托代理視角下基金會運作模式分析
一、傳統(tǒng)基金會運作模式分析
二、新型基金會運作模式分析
第四節(jié) 基金會資金管理現(xiàn)狀及改進(jìn)策略分析
第五節(jié) 基金會公信力危機及公信力建設(shè)分析
第五章 2014-2015年中國高校基金會發(fā)展及持續(xù)運營分析
第一節(jié) 高�；饡l(fā)展現(xiàn)狀分析
一、高�；饡l(fā)展概況
二、高校基金會發(fā)展規(guī)模分析
（1）數(shù)量規(guī)模分析
（2）資產(chǎn)規(guī)模分析
（3）收支規(guī)模分析
三、高校基金會競爭格局分析
第二節(jié) 高�；饡I資策略分析
一、高�；饡I資現(xiàn)狀分析
二、高�；饡I資存在的問題分析
三、高�；饡I資策略建議
第三節(jié) 高�；饡顿Y策略分析
一、高�；饡顿Y的必要性分析
二、高�；饡顿Y存在的問題分析
三、高�；饡顿Y策略建議
第四節(jié) 高�；饡䞍�(nèi)部治理分析
一、建立責(zé)任劃分明確的組織
二、建立規(guī)范管理的規(guī)章制度
三、實行有效的財務(wù)監(jiān)控
第五節(jié) 高�；饡l(fā)展戰(zhàn)略分析
一、影響高校基金會發(fā)展的原因分析
二、高校基金會發(fā)展趨勢分析
三、高�；饡l(fā)展戰(zhàn)略分析
第六章 2014-2015年中國企業(yè)基金會發(fā)展及持續(xù)運營分析
第一節(jié) 企業(yè)基金會發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、企業(yè)基金會發(fā)展概況
二、企業(yè)基金會發(fā)展規(guī)模分析
（1）數(shù)量規(guī)模分析
（2）資產(chǎn)規(guī)模分析
（3）收支規(guī)模分析
三、企業(yè)基金會競爭格局分析
第二節(jié) 企業(yè)成立基金會的價值分析
一、承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任
二、享受稅收減免優(yōu)惠
三、方便開展公益營銷
四、提升企業(yè)公共形象
五、提升慈善資源效率
第三節(jié) 英國家族基金會治理模式分析
一、英國家族基金會發(fā)展簡介
二、英國家族基金會宗旨和資助對象
三、英國家族基金會組織結(jié)構(gòu)分析
四、英國家族基金會內(nèi)部治理分析
五、英國家族基金會風(fēng)險管理分析
六、英國家族基金會信息披露分析
第四節(jié) 企業(yè)基金會戰(zhàn)略式慈善分析
一、戰(zhàn)略式慈善尋求公益與商業(yè)的平衡
二、戰(zhàn)略式慈善原則分析
三、戰(zhàn)略式慈善實施路徑選擇模型分析
四、戰(zhàn)略式慈善實施案例分析
第五節(jié) 企業(yè)基金會發(fā)展趨勢及前景分析
一、企業(yè)基金會發(fā)展趨勢分析
二、企業(yè)基金會發(fā)展前景分析
第七章 2014-2015年國內(nèi)外領(lǐng)先基金會發(fā)展及運作分析
第一節(jié) 國外領(lǐng)先基金會發(fā)展及運作分析
一、比爾和梅琳達(dá)•蓋茨基金會（Bill&Melinda Gates Foundation）
（1）機構(gòu)簡況
（2）競爭力分析
二、福特基金會（Ford Foundation）
（1）機構(gòu)簡況
（2）競爭力分析
第二節(jié) 國內(nèi)領(lǐng)先公募基金會發(fā)展及運作分析
一、上海市慈善基金會
（1）機構(gòu)簡況
（2）競爭力分析
二、中國殘疾人福利基金會
（1）機構(gòu)簡況
（2）競爭力分析
第三節(jié) 國內(nèi)領(lǐng)先高校基金會發(fā)展及運作分析
一、清華大學(xué)教育基金會
（1）機構(gòu)簡況
（2）競爭力分析
二、北京大學(xué)教育基金會
（1）機構(gòu)簡況
（2）競爭力分析
三、國家電網(wǎng)公益基金會
（1）機構(gòu)簡況
（2）競爭力分析
第八章 2015-2020年中國基金會發(fā)展趨勢及前景分析
第一節(jié) 基金會發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)分析
一、基金會發(fā)展面臨的機遇分析
二、基金會發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
第二節(jié) 基金會發(fā)展的影響因素分析
一、基金會的性質(zhì)
二、基金會的級別
三、基金會發(fā)起人
四、基金會的宗旨
五、基金會所在地
六、基金會的支出
第三節(jié) 基金會發(fā)展趨勢及前景分析
一、基金會發(fā)展的潛在需求分析
二、基金會發(fā)展趨勢分析
（1）企業(yè)化/非公募化
（2）國際化
三、基金會發(fā)展前景預(yù)測
第四節(jié) 基金會發(fā)展戰(zhàn)略建議
一、完善法律和稅收體系
二、完善基金會內(nèi)部治理模式
三、完善基金會外部監(jiān)督機制
四、建立基金會運作的社會支持體系
五、加強國際間的交流與合作
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