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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2015-2020年中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)分析與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告
第一部分 電視劇行業(yè)發(fā)展綜述
第一章 電視劇產(chǎn)業(yè)概述
第一節(jié) 電視劇的概念解析
一、電視劇的基本定義
二、電視劇的生命周期
三、電視劇上下游行業(yè)構(gòu)成情況
第二節(jié) 電視劇的分類情況
一、電視劇的基本類型
二、電視劇題材按年代分類
三、電視劇題材按內(nèi)容分類
第三節(jié) 電視劇行業(yè)的特點(diǎn)簡(jiǎn)述
一、娛樂性和教育性
二、經(jīng)營(yíng)模式特殊
三、制作機(jī)構(gòu)區(qū)域性集中
第二章 2009-2013年國(guó)際電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2009-2013年國(guó)際電視劇產(chǎn)業(yè)總體概況
第二節(jié) 美國(guó)
一、美國(guó)電視劇的種類
1、肥皂�。⊿OAPOPERA）
2、情境喜�。⊿ITUATIONCOMEDY）
3、情節(jié) 系列�。∕ELODRAMASERIES）
4、微型連續(xù)�。∕INISERIES）
5、電視電影（TVMOVIES）
二、美國(guó)電視劇的生產(chǎn)與播映模式解析
1、按季播出,制約效應(yīng)
2、邊拍邊播,流水線生產(chǎn)
3、編劇主導(dǎo),觀眾至上
4、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),打造品牌
三、美國(guó)電視劇營(yíng)銷模式和售賣模式透析
四、美國(guó)電視劇的內(nèi)容策略分析
五、電視劇題材與觀眾口味的變遷
六、美國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
七、美國(guó)在線電視劇點(diǎn)播市場(chǎng)
第三節(jié) 韓國(guó)
一、韓國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作模式剖析
二、韓劇給韓國(guó)文化“軟實(shí)力”增值
三、韓國(guó)電視劇收視率的變化分析
四、2012年韓國(guó)電視劇全面復(fù)蘇
五、2013年韓國(guó)電視劇市場(chǎng)分析
六、2014年初韓國(guó)電視劇再掀收視潮
七、韓國(guó)高收視率電視劇盤點(diǎn)及其成功要素
八、韓國(guó)電視劇受眾策略解析
九、韓國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)解析
第四節(jié) 日本
一、日本電視劇制作與播映模式剖析
二、日本電視劇制作走向衰退軌道
三、日本電視劇收視狀況分析
四、日本電視劇行業(yè)重視衍生品開發(fā)
第五節(jié) 臺(tái)灣
一、臺(tái)灣偶像劇的發(fā)展軌跡分析
二、臺(tái)灣偶像劇的生產(chǎn)與銷售模式
三、臺(tái)灣偶像劇的播出狀況分析
四、臺(tái)灣電視劇制作機(jī)構(gòu)與播出平臺(tái)
五、臺(tái)灣電視劇的收視狀況分析
第六節(jié) 香港
一、香港電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展演變
二、香港電視劇播映收視狀況分析
三、香港電視劇產(chǎn)業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)
四、香港電視劇走向衰落的原因剖析
五、香港電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略探討
六、香港電視劇經(jīng)營(yíng)及版權(quán)保護(hù)經(jīng)驗(yàn)借鑒分析
第七節(jié) 國(guó)內(nèi)外電視劇市場(chǎng)比較分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈上游——電視劇生產(chǎn)制作模式之比較
二、產(chǎn)業(yè)鏈中游——電視劇營(yíng)銷模式之比較
三、產(chǎn)業(yè)鏈下游——電視劇的衍生產(chǎn)品之比較
四、美劇、港劇產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)大陸劇產(chǎn)業(yè)鏈的啟示
第三章 2012-2014年中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
第一節(jié) 中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
一、中國(guó)電視劇市場(chǎng)的發(fā)展歷程
二、中國(guó)電視劇行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)期
三、中國(guó)電視劇市場(chǎng)的供求狀況分析
四、中國(guó)電視劇衍生產(chǎn)業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀
第二節(jié) 2012-2014年中國(guó)電視劇市場(chǎng)分析
一、2012年中國(guó)電視劇行業(yè)發(fā)展回顧
二、2013年國(guó)產(chǎn)電視劇發(fā)展分析
三、2011-2013年我國(guó)電視劇行業(yè)發(fā)展分析
四、2014年中國(guó)電視劇行業(yè)現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 2012-2014年新媒體時(shí)代電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
一、新媒體與電視劇產(chǎn)業(yè)的融合進(jìn)程
二、電視劇產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新媒體時(shí)代
1、電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新技術(shù)平臺(tái)
2、電視劇生態(tài)圈逐漸擴(kuò)大
三、新媒體挑戰(zhàn)電視劇產(chǎn)業(yè)
1、新媒體進(jìn)軍電視劇市場(chǎng)
2、新媒體分流電視劇受眾
四、新媒體時(shí)代電視劇產(chǎn)業(yè)突圍
1、電視劇產(chǎn)業(yè)政策支持
2、把電視劇產(chǎn)業(yè)打造成內(nèi)容創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)
3、電視劇產(chǎn)業(yè)與新媒體的融合
第四節(jié) 國(guó)內(nèi)外電視劇產(chǎn)業(yè)鏈的比較及借鑒
一、上游電視劇制作模式的比較
二、中游電視劇營(yíng)銷模式的比較
三、下游電視劇衍生產(chǎn)品的比較
四、中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)鏈基本完形
第五節(jié) 中國(guó)電視劇的國(guó)際化發(fā)展研究
一、國(guó)產(chǎn)電視劇在海外市場(chǎng)發(fā)展概況
二、中國(guó)電視劇輸出存在的問題分析
三、中國(guó)電視劇出口受限原因分析
1、出口受限，外銷能力薄弱
2、出口受限：電視劇制作資本匱乏
四、國(guó)產(chǎn)電視劇進(jìn)軍海外市場(chǎng)的策略
1、放寬入口，實(shí)現(xiàn)規(guī)�；Y本運(yùn)營(yíng)
2、拓寬出口，營(yíng)建多元銷售渠道
第六節(jié) 中國(guó)電視劇行業(yè)管理狀況分析
第七節(jié) 2012-2014年重點(diǎn)區(qū)域電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
一、浙江省
二、江蘇省
三、吉林省
第八節(jié) 2012-2014年中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)存在的問題分析
一、中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)面臨的主要問題
1、題材狹窄，缺乏新鮮感
2、剪接失度，冗長(zhǎng)拖沓
3、見好不收，狗尾續(xù)貂
4、移植失當(dāng)，膨化虛空
5、語言直白，缺乏生動(dòng)
6、重導(dǎo)輕編，位置失當(dāng)
二、電視劇產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈體系存在的不足
三、提升電視劇產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的對(duì)策
四、中國(guó)電視劇市場(chǎng)面臨的現(xiàn)實(shí)困境
1、題材扎堆，追風(fēng)模仿嚴(yán)重
2、比現(xiàn)實(shí)殘酷的電視劇
3、農(nóng)村題材電視劇輝煌背后的隱憂
4、兒童題材的缺失和歷史題材的虛無主義
六、我國(guó)亟待提升電視劇質(zhì)量
七、國(guó)產(chǎn)電視劇市場(chǎng)面臨隱憂
第九節(jié) 2012-2014年中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策探討
一、我國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題
二、促進(jìn)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議
三、新時(shí)期電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略
第二部分 電視劇行業(yè)市場(chǎng)分析
第四章 2012-2014年中國(guó)電視劇市場(chǎng)熱點(diǎn)專題分析
第一節(jié) 電視劇的制播模式研究
一、中國(guó)電視劇的三種制播模式
二、電視劇制播體制的演變分析
三、制播模式的反思
第二節(jié) 電視劇市場(chǎng)的“翻拍風(fēng)”研究
一、翻拍電視劇的主要類型
二、電視劇翻拍熱產(chǎn)生的原因解析
三、電視劇過度翻拍產(chǎn)生的問題
第三節(jié) 獨(dú)播劇、自制劇及定制劇發(fā)展分析
一、我國(guó)電視劇行業(yè)進(jìn)入獨(dú)播時(shí)代
二、我國(guó)電視臺(tái)自制劇發(fā)展?fàn)顩r
三、定制劇逐漸步入快速發(fā)展時(shí)期
第四節(jié) 中國(guó)電視劇演員片酬瘋漲現(xiàn)象分析
一、中國(guó)電視劇演員片酬瘋漲現(xiàn)象
二、片酬高漲現(xiàn)象的市場(chǎng)成因
三、片酬高漲問題的解決思路
第五章 2012-2014年電視劇的制作與發(fā)行分析
第一節(jié) 電視劇劇本的策劃與創(chuàng)作介紹
一、劇本策劃的概念
二、劇本的題材類型
三、劇本策劃的三大因素
四、劇本策劃的主要工作
五、劇本的版權(quán)及權(quán)益
六、劇本合同的注意細(xì)節(jié)
1、增進(jìn)了解消除隱患
2、不能輕信口頭承諾
3、審慎對(duì)待版權(quán)交易
4、細(xì)節(jié) 入手規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
5、加強(qiáng)保密防止剽竊
第二節(jié) 電視劇劇本來源分析
一、原著劇本
二、網(wǎng)絡(luò)小說
三、網(wǎng)絡(luò)游戲
四、熱門電影
第三節(jié) 2011-2014年電視劇生產(chǎn)制作情況
一、2011年電視劇生產(chǎn)制作狀況
二、2012年電視劇生產(chǎn)制作狀況
三、2013年電視劇生產(chǎn)制作狀況
四、2014年一季度電視劇生產(chǎn)制作狀況
第四節(jié) 2012-2014年中國(guó)熱播電視劇題材分析
一、公安題材
二、家庭倫理劇
三、青春劇
四、古裝劇
1、武俠劇
2、歷史劇
3、傳奇�。☉蛘f劇）
五、軍旅劇
六、諜戰(zhàn)劇
七、情景喜劇
八、農(nóng)村劇
第五節(jié) 中國(guó)電視劇的發(fā)行分析
一、電視劇的基本發(fā)行方式
二、電視劇的兩次發(fā)行介紹
三、電視劇的四級(jí)發(fā)行市場(chǎng)
四、電視劇發(fā)行許可證申報(bào)流程
第六節(jié) 電視劇市場(chǎng)交易分析
1、直銷模式
2、分銷模式
3、“期貨”交易模式
4、零銷模式
第七節(jié) 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代電視劇的發(fā)行模式探討
第六章 2012-2014年電視劇的播出與收視分析
第一節(jié) 中國(guó)電視劇的播出與收視回顧
一、電視劇的播出與收視情況
二、省級(jí)衛(wèi)視電視劇收視排行
第二節(jié) 宮廷劇的播出與收視研究
一、后宮劇的播出平臺(tái)分布
二、后宮劇的觀眾特征
三、后宮劇的收視走勢(shì)
四、后宮劇的整體競(jìng)爭(zhēng)力
第三節(jié) 電視劇季播模式發(fā)展探究
一、“季播”的概念及優(yōu)點(diǎn)
二、本土電視劇“季播”的現(xiàn)狀
三、本土電視劇“季播”的問題
四、我國(guó)電視劇季播機(jī)制改革策略
第七章 2012-2014年電視劇市場(chǎng)的營(yíng)銷分析
第一節(jié) 電視劇的相關(guān)營(yíng)銷理論
一、4P理論
二、4C理論
三、藍(lán)海戰(zhàn)略和長(zhǎng)尾理論
第二節(jié) 2012-2014年中國(guó)電視劇市場(chǎng)營(yíng)銷概述
一、電視劇市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境與形勢(shì)
二、我國(guó)電視劇營(yíng)銷的基本態(tài)勢(shì)
三、我國(guó)電視劇市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)精彩紛呈
四、我國(guó)電視劇市場(chǎng)營(yíng)銷新策略分析
五、中國(guó)電視劇營(yíng)銷中的問題分析
第三節(jié) 電視劇的典型營(yíng)銷模式解析
一、電視劇營(yíng)銷模式分析
1、直銷模式
2、分銷模式
3、“期貨”交易模式
4、零銷模式
二、制作方營(yíng)銷策略分析
1、從題材規(guī)劃入手
2、打造精品劇的同時(shí)降低制作成本
3、利用品牌進(jìn)行宣傳
4、拓展發(fā)行渠道、重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
5、案例分析
三、播出方營(yíng)銷策略分析
1、以觀眾需求為出發(fā)點(diǎn)
2、頻道和劇場(chǎng)品牌化建設(shè)
3、積極開展跨媒體合作
4、利用多種營(yíng)銷方式
5、案例分析
第四節(jié) 4P營(yíng)銷在電視劇市場(chǎng)中的運(yùn)用分析
一、4P理論適用電視劇營(yíng)銷
二、4P營(yíng)銷在電視劇市場(chǎng)的發(fā)展
三、國(guó)內(nèi)電視臺(tái)的4P營(yíng)銷實(shí)踐
第五節(jié) 電視劇的市場(chǎng)營(yíng)銷策略探討
一、電視劇營(yíng)銷的要點(diǎn)及思路分析
二、新媒體時(shí)代電視劇的營(yíng)銷對(duì)策
三、我國(guó)民營(yíng)電視劇的營(yíng)銷路徑
第六節(jié) 重點(diǎn)省級(jí)衛(wèi)視電視劇營(yíng)銷方案
一、江蘇衛(wèi)視
二、湖南衛(wèi)視
三、東方衛(wèi)視
四、安徽衛(wèi)視
第七節(jié) 電視劇市場(chǎng)營(yíng)銷趨勢(shì)
一、跨平臺(tái)營(yíng)銷將引領(lǐng)我國(guó)電視劇市場(chǎng)
二、我國(guó)電視劇營(yíng)銷的未來方向
第八節(jié) 電視劇市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)分析
一、地毯式轟炸
二、主動(dòng)出擊
三、隨片就市，不失時(shí)機(jī)
四、逆時(shí)而動(dòng)，與眾不同
五、蓄勢(shì)不發(fā)，以待佳期
六、兩步發(fā)行，提前回本
七、漸進(jìn)有序，梅開二度
八、力炒賣點(diǎn)，正反結(jié)合
九、制造觀眾，大小通吃
十、優(yōu)化組合，以老帶新
十一、利用資源，開創(chuàng)品牌
十二、立足國(guó)內(nèi)，放眼海外
十三、相關(guān)產(chǎn)品，一個(gè)都不能少
第三部分 電視劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第八章 2012-2014年電視劇市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 中美電視劇產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析
一、同行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)能力
二、潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入能力
三、替代品的替代能力
四、客戶的討價(jià)還價(jià)能力
五、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
第二節(jié) 電視劇制作領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)狀況
一、中國(guó)電視劇制作行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
二、我國(guó)電視劇制作機(jī)構(gòu)TOP10排行
三、電視劇制作領(lǐng)域的不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象
四、電視劇制作企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略
五、未來電視劇制作行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
第三節(jié) 電視劇播出平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)狀況
一、省級(jí)衛(wèi)視電視劇的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)
二、各頻道電視劇競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析
三、電視劇在衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)中的權(quán)重增加
四、視頻網(wǎng)站與衛(wèi)視頻道電視劇競(jìng)爭(zhēng)狀況
五、供求失衡致電視劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
六、競(jìng)爭(zhēng)格局嬗變下省級(jí)衛(wèi)視電視劇獨(dú)播策略分析
第四節(jié) 電視臺(tái)的電視劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略探索
一、重點(diǎn)實(shí)施獨(dú)播劇戰(zhàn)略
二、自制劇外銷及與其他臺(tái)合作
三、創(chuàng)新營(yíng)銷方案并加大廣告植入
四、探索微劇模式打造新掘金點(diǎn)
五、與視頻網(wǎng)站攜手合作尋求共贏
第九章 2012-2014年電視劇產(chǎn)業(yè)的盈利分析
第一節(jié) 電視劇的商業(yè)特性淺析
一、品質(zhì)特性
二、邊際成本特性
三、產(chǎn)品衍生功能
四、成本與效益的關(guān)系
第二節(jié) 電視劇的盈利渠道分析
一、電視劇創(chuàng)造的產(chǎn)品及其贏利方式
二、電視劇的近期效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)效益
三、國(guó)產(chǎn)電視劇盈利創(chuàng)新渠道探索
第三節(jié) 電視劇制作中的廣告植入分析
一、國(guó)產(chǎn)電視劇植入廣告的發(fā)展現(xiàn)狀
二、國(guó)產(chǎn)電視劇植入廣告的鏡頭表現(xiàn)
三、國(guó)產(chǎn)電視劇植入式廣告的主要問題
四、威脅電視劇產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的問題
五、國(guó)產(chǎn)電視劇植入式廣告的策略建議
六、國(guó)產(chǎn)電視劇植入式廣告的發(fā)展契機(jī)
第四節(jié) 電視劇衍生產(chǎn)業(yè)開發(fā)思路探索
一、書報(bào)刊與電子出版物發(fā)行
二、版權(quán)服務(wù)
三、廣播服務(wù)
四、電影服務(wù)
五、文藝創(chuàng)作及表演服務(wù)
六、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)
七、旅游及娛樂文化服務(wù)
八、文化產(chǎn)品出租與拍賣服務(wù)
九、文化用品的生產(chǎn)
第十章 2012-2014年電視劇產(chǎn)業(yè)的投融資分析
第一節(jié) 電視劇行業(yè)投資概況
一、行業(yè)投資環(huán)境
二、行業(yè)投資現(xiàn)狀
三、行業(yè)投資機(jī)遇
四、行業(yè)投資價(jià)值
五、中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 電視劇項(xiàng)目融資的基本概述
一、融資環(huán)境
二、融資特點(diǎn)
三、融資渠道和方式
四、融資策略
第三節(jié) 電視劇行業(yè)融資新趨勢(shì)分析
一、股權(quán)融資
二、無形資產(chǎn)融資
三、產(chǎn)業(yè)內(nèi)融資
四、政府融資
五、融資瓶頸
第四節(jié) 電視劇無形資產(chǎn)融資模式
一、信用融資
二、廣告融資
三、版權(quán)融資
第五節(jié) 電視劇產(chǎn)業(yè)內(nèi)融資模式
一、媒介預(yù)購融資
二、獨(dú)播買斷融資
三、定制劇融資
第六節(jié) 電視劇行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及建議
一、行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、投資風(fēng)險(xiǎn)及其原因
三、投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略
四、電視劇投資需專業(yè)
第十一章 2012-2014年電視劇行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié) 華誼兄弟傳媒股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營(yíng)效益分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
四、財(cái)務(wù)狀況分析
五、未來前景展望
第二節(jié) 浙江華策影視股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營(yíng)效益分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
四、財(cái)務(wù)狀況分析
五、未來前景展望
第三節(jié) 北京華錄百納影視股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營(yíng)效益分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
四、財(cái)務(wù)狀況分析
五、未來前景展望
第四節(jié) 中視傳媒股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營(yíng)效益分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
四、財(cái)務(wù)狀況分析
五、未來前景展望
第五節(jié) 北京光線傳媒股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營(yíng)效益分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
四、財(cái)務(wù)狀況分析
五、未來前景展望
第六節(jié) 樂視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營(yíng)效益分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
四、財(cái)務(wù)狀況分析
五、未來前景展望
第七節(jié) 上市公司財(cái)務(wù)比較分析
一、盈利能力分析
二、成長(zhǎng)能力分析
三、營(yíng)運(yùn)能力分析
四、償債能力分析
第八節(jié) 海潤(rùn)影視制作有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、海潤(rùn)影視電視劇業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
三、海潤(rùn)影視電視劇業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
四、2012年海潤(rùn)影視開始涉足電視臺(tái)業(yè)務(wù)
五、2013年海潤(rùn)影視與百視通達(dá)成戰(zhàn)略合作
第四部分 電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第十二章 對(duì)電視劇產(chǎn)業(yè)的前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
一、電視劇行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析
二、電視劇播出市場(chǎng)需求形勢(shì)預(yù)測(cè)
三、中國(guó)電視劇行業(yè)未來發(fā)展空間廣闊
四、我國(guó)電視劇市場(chǎng)前景光明
五、對(duì)2015-2020年中國(guó)電視劇市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及方向
一、電視劇內(nèi)容制作環(huán)節(jié)的結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)
二、電視劇生產(chǎn)制作模式發(fā)展方向分析
三、未來中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)預(yù)測(cè)
四、電視劇行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)及原因
五、國(guó)產(chǎn)電視劇“民族性建構(gòu)”成大勢(shì)所趨
第十三章 2012-2014年電視劇產(chǎn)業(yè)政策監(jiān)管環(huán)境分析
第一節(jié) 電視劇行業(yè)的主管部門
一、中共中央宣傳部
二、國(guó)家廣播電影電視總局
第二節(jié) 電視劇的市場(chǎng)管理制度分析
一、電視劇市場(chǎng)的國(guó)家基礎(chǔ)
二、電視劇市場(chǎng)的管理制度
三、電視劇的市場(chǎng)調(diào)節(jié)
四、電視劇的市場(chǎng)準(zhǔn)入
五、電視劇市場(chǎng)的管理改革
第三節(jié) 2012-2014年電視劇行業(yè)重點(diǎn)監(jiān)管政策解讀
一、國(guó)家電視劇題材調(diào)控力度加大
二、三網(wǎng)融合對(duì)電視劇版權(quán)交易的影響透析
三、上星綜合頻道管理政策給電視劇產(chǎn)業(yè)帶來利好
四、2012年廣電總局發(fā)布境外影視劇引進(jìn)和播出新政
五、2013年電視劇拍攝制作備案公示管理辦法出臺(tái)
六、2014年新聞出版廣電總局出臺(tái)“一劇兩星”政策
第四節(jié) 電視劇廣告監(jiān)管政策研究
一、國(guó)外對(duì)電視劇廣告的限制政策
二、我國(guó)發(fā)布的電視劇廣告監(jiān)管政策
三、電視劇廣告播出管理政策的影響透析
第五節(jié) 電視劇行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)
一、電視劇管理規(guī)定
二、電視劇內(nèi)容管理規(guī)定
三、中外合作制作電視劇管理規(guī)定
四、國(guó)產(chǎn)電視劇備案公示報(bào)備程序
五、電視劇拍攝制作備案公示管理辦法
六、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視劇文字質(zhì)量管理的通知
七、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)廣播電視廣告播出管理的通知
八、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)境外影視劇引進(jìn)和播出管理的通知
圖表目錄
圖表：2009-2013年全球電視劇產(chǎn)業(yè)供給量
圖表：2009-2013年全球電視劇產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值
圖表：2009-2013年全球電視劇產(chǎn)業(yè)投資額
圖表：中、美以及香港電視劇制作模式（上游）比較分析
圖表：中、美以及香港電視劇分銷體系與營(yíng)銷模式比較分析
圖表：2012年1-4季度全國(guó)電視劇制作機(jī)構(gòu)生產(chǎn)完成并獲準(zhǔn)發(fā)行情況
圖表：2007-2013年電視劇審批發(fā)行總量和播出總量
圖表：2013年各級(jí)頻道主要題材電視劇的播出比重%（全天，80城市）
圖表：2013年部分題材播出時(shí)長(zhǎng)最長(zhǎng)的電視劇
圖表：2013年19：00-22：00時(shí)段主要題材收視較高的電視劇
圖表：2012年80城市各級(jí)頻道電視劇收視份額
圖表：2010-2011年省衛(wèi)視播出的后宮劇一覽
圖表：19:30-20:30時(shí)段開播的后宮劇收視率日走勢(shì)（71城市）
圖表：22:00開播的后宮劇收視率日走勢(shì)（71城市）
圖表：我國(guó)電視劇制作機(jī)構(gòu)TOP10
圖表：2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析
圖表：2012年華誼兄弟傳媒股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析
圖表：2012-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司每股指標(biāo)
圖表：2012-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)
圖表：2012-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司盈利能力指標(biāo)
圖表：2012-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司盈利質(zhì)量指標(biāo)
圖表：2012-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表：2012-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
圖表：2012-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表
圖表：2012-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司利潤(rùn)表
圖表：2012-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量表
圖表：2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司資產(chǎn)百分比分析
圖表：2013-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司利潤(rùn)百分比分析
圖表：2013年浙江華策影視股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析
圖表：2012年浙江華策影視股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析
圖表：2012-2014年浙江華策影視股份有限公司每股指標(biāo)
圖表：2012-2014年浙江華策影視股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)
圖表：2012-2014年浙江華策影視股份有限公司盈利能力指標(biāo)
圖表：2012-2014年浙江華策影視股份有限公司盈利質(zhì)量指標(biāo)
圖表：2012-2014年浙江華策影視股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表：2012-2014年浙江華策影視股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
圖表：2012-2014年浙江華策影視股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表
圖表：2012-2014年浙江華策影視股份有限公司利潤(rùn)表
圖表：2012-2014年浙江華策影視股份有限公司現(xiàn)金流量表
圖表：2014年浙江華策影視股份有限公司資產(chǎn)百分比分析
圖表：2013-2014年浙江華策影視股份有限公司利潤(rùn)百分比分析
圖表：2014-2016年浙江華策影視股份有限公司每股收益預(yù)測(cè)
圖表：2014-2016年浙江華策影視股份有限公司市盈率預(yù)測(cè)
圖表：2014-2016年浙江華策影視股份有限公司凈資產(chǎn)收益率預(yù)測(cè)
圖表：2014-2016年浙江華策影視股份有限公司歸屬凈利潤(rùn)預(yù)測(cè)
圖表：2014-2016年浙江華策影視股份有限公司營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)
圖表：2014-2016年浙江華策影視股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)
圖表：2013年北京華錄百納影視股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析
圖表：2012年北京華錄百納影視股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析
圖表：2012-2014年北京華錄百納影視股份有限公司每股指標(biāo)
圖表：2012-2014年北京華錄百納影視股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)
圖表：2012-2014年北京華錄百納影視股份有限公司盈利能力指標(biāo)
圖表：2012-2014年北京華錄百納影視股份有限公司盈利質(zhì)量指標(biāo)
圖表：2012-2014年北京華錄百納影視股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表：2012-2014年北京華錄百納影視股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
圖表：2012-2014年北京華錄百納影視股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表
圖表：2012-2014年北京華錄百納影視股份有限公司利潤(rùn)表
圖表：2012-2014年北京華錄百納影視股份有限公司現(xiàn)金流量表
圖表：2014年北京華錄百納影視股份有限公司資產(chǎn)百分比分析
圖表：2013-2014年北京華錄百納影視股份有限公司利潤(rùn)百分比分析
圖表：2014-2016年北京華錄百納影視股份有限公司每股收益預(yù)測(cè)
圖表：2014-2016年北京華錄百納影視股份有限公司市盈率預(yù)測(cè)
圖表：2014-2016年北京華錄百納影視股份有限公司凈資產(chǎn)收益率預(yù)測(cè)
圖表：2014-2016年北京華錄百納影視股份有限公司歸屬凈利潤(rùn)預(yù)測(cè)
圖表：2014-2016年北京華錄百納影視股份有限公司營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)
圖表：2014-2016年北京華錄百納影視股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)
圖表：2013年中視傳媒股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析
圖表：2012年中視傳媒股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析
圖表：2012-2014年中視傳媒股份有限公司每股指標(biāo)
圖表：2012-2014年中視傳媒股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)
圖表：2012-2014年中視傳媒股份有限公司盈利能力指標(biāo)
圖表：2012-2014年中視傳媒股份有限公司盈利質(zhì)量指標(biāo)
圖表：2012-2014年中視傳媒股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表：2012-2014年中視傳媒股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
圖表：2012-2014年中視傳媒股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表
圖表：2012-2014年中視傳媒股
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