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報告簡介
報告目錄
2015-2020年中國職業(yè)裝市場分析及投資風(fēng)險預(yù)測報告
正文目錄
1、倉廩實則知禮節(jié)：衣以載道，觀念為先 3
1.1、職業(yè)裝簡述 4
1.1.1、職業(yè)裝是服飾行業(yè)的特定種類 4
1.1.2、職業(yè)裝是全球通用正裝類型 6
1.1.3、校服是學(xué)生群體的職業(yè)裝 9
（1）校服意味著青春 9
（2）我國校服的演變歷史 10
1.2、時代特征與服飾需求 13
1.2.1、重申馬斯洛需求層次理論 13
1.2.2、三個時代特征 15
（1）消費主義時代 16
（2）新審美時代 18
1.3、職業(yè)裝是契合這個時代的得體衣著 21
1.3.1、得體穿著原則 21
1.3.2、與時代契合的服飾 22
2、疾風(fēng)起于清萍之末：需求持續(xù)發(fā)酵 22
2.1、職業(yè)裝市場：“從無到有”的需求擴容 23
2.1.1、需求中堅力量：第三產(chǎn)業(yè)軍 23
（1）第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動職業(yè)裝需求人數(shù)增長 23
（2）主要群體 24
1、公務(wù)員隊伍 24
2、金融行業(yè) 25
3、律師行業(yè) 26
4、審計行業(yè) 27
2.1.2、初生代需求：高校畢業(yè)生 28
（1）高等教育普及擴大了職業(yè)裝的目標客戶群規(guī)模 28
（2）求職面試是職業(yè)裝的剛性需求 30
（3）畢業(yè)生職業(yè)裝需求在較長時間內(nèi)將保持相對穩(wěn)定 31
2.2、校服市場：消費升級帶來的新機遇 32
2.2.1、需求規(guī)�；鶖�(shù)大 33
2.2.2、現(xiàn)有校服亟待改善 34
2.2.3、消費升級提供可行性 35
3、行業(yè)供給：群雄紛爭，巨擘未出 37
3.1、發(fā)達市場的先行者 37
3.1.1、職業(yè)裝行業(yè)標桿：薩維爾街高端定制 37
（1）英式男裝精華 38
（2）優(yōu)質(zhì)面料為品質(zhì)基礎(chǔ) 39
（3）剪裁服務(wù)提供更多增值 40
3.1.2、由職業(yè)裝起家的世界品牌：Hugo Boss 41
（1）細分品牌，覆蓋多層次市場 42
（2）主打直營渠道，同時開拓電商 43
（3）亮點在于別出心裁的品牌打造 44
（4）海外擴張，全球戰(zhàn)略助推品牌發(fā)展 45
3.2、我國職業(yè)裝市場尚處于混沌狀態(tài) 46
3.2.1、職業(yè)裝市場界限模糊，多樣供給 46
3.2.2、區(qū)域發(fā)展節(jié)奏不一，行業(yè)集中度小 48
3.2.3、企業(yè)各有所長，經(jīng)營導(dǎo)向多元 49
3.3、新政策將催化校服市場發(fā)展 50
3.3.1、行業(yè)發(fā)展受市場舊規(guī)限制 50
3.3.2、新規(guī)將促進校服市場規(guī)范發(fā)展 52
4、主要公司分析 55
4.1、喬治白 55
4.1.1、公司概況 55
4.1.2、公司的業(yè)績表現(xiàn) 58
4.1.3、喬治白憑借專注力量領(lǐng)先于對手 59
4.1.4、探索新的利潤增長點：校服事業(yè) 62
4.1.5、成功經(jīng)驗：獲得廈門市校服訂單 65
4.2、雅戈爾 66
4.2.1、雅戈爾概況 66
4.2.2、品牌概述 67
4.2.3、發(fā)展簡史 68
4.2.4、經(jīng)營狀況 68
4.2.5、發(fā)展規(guī)劃 69
4.3、紅豆股份 70
4.3.1、紅豆概況 70
4.3.2、經(jīng)營狀況 71
4.3.3、發(fā)展規(guī)劃 71
圖表目錄
圖表 1：職業(yè)裝能讓人們一眼看出穿著者的職業(yè)身份 6
圖表 2：現(xiàn)代職業(yè)裝多指職業(yè)正裝，以西裝樣式為主 7
圖表 3：制服帶有某種權(quán)威性質(zhì) 7
圖表 4：工作服風(fēng)格相對更粗獷 7
圖表 5：職業(yè)裝是所有服飾類型中最得體的職場服飾 8
圖表 6：APEC 會議上各國領(lǐng)導(dǎo)人均穿著西服正裝出鏡 8
圖表 7：日劇《半澤直樹》與其職業(yè)裝服飾贊助說明 9
圖表 8：韓劇《未生》體現(xiàn)了韓國職業(yè)裝服飾文化 9
圖表 10：2014 年阿里巴巴赴美上市時其創(chuàng)始人以西服正裝亮相 10
圖表 11：2014 年3 月深圳市第二實驗學(xué)校高三學(xué)生穿校服參加成人儀式 11
圖表 12：2015 年4 月，深圳校服（中）成為倫敦V&A 博物館的藏品 12
圖表 13：20 世紀中國校服的演變歷史 12
圖表 14：1872 年的官服校服；1916 年北京培華女子中學(xué)的校服 13
圖表 15：1948 年清華大學(xué)的校服 13
圖表 16：1978 年白衣配藍褲的校服 14
圖表 17：20 世紀80 年代的校服較少 14
圖表 18：90 年代的運動風(fēng)校服 14
圖表 19：20 世紀不同年代校服的演變 15
圖表 20：馬斯洛需求層次理論 15
圖表 21：過去二三十年間，我國人均GDP 有顯著的增長 16
圖表 22：標準職業(yè)分類為社會分工的程度提供線索 17
圖表 23：過去十多年內(nèi)參加職業(yè)技能鑒定考試人數(shù)翻了3 倍 18
圖表 24：從2012 年開始，我國每年獲得職業(yè)資格證書的人數(shù)超1500 萬 18
圖表 25：2004-2014年我國傳媒產(chǎn)業(yè)的復(fù)合增長率為18.34% 19
圖表 26：央視廣告招標總額的迅猛增長體現(xiàn)了廣告業(yè)的繁榮 19
圖表 27：眾多消費產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依賴于人們形象意識的提升 20
圖表 28：化妝品零售規(guī)模的擴大，說明人們對自我形象日益重視 20
圖表 29：《清明上河圖》與中國古典審美意境 21
圖表 30：如今的中國已成為世界最“先進”的建筑實驗場 21
圖表 31：時尚網(wǎng)站整體日均覆蓋人數(shù)呈現(xiàn)微妙的上升趨勢 22
圖表 32：2015 年我國時尚網(wǎng)站有效瀏覽時間已達2000 多萬小時/月 22
圖表 33：不得體的衣著容易引來爭議 23
圖表 34：衣著得體甚至對提升一國形象都有裨益 23
圖表 35：我國2005-2014 年三大產(chǎn)業(yè)對GDP 的貢獻 25
圖表 36：我國2005-2014 年三大產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)比重 26
圖表 37：我國2008-2014 年國家公務(wù)員人數(shù) 27
圖表 38：我國2008-2014 年國家公務(wù)員考試招錄人數(shù) 27
圖表 39：截止到2014 年年底，我國金融業(yè)各細分行業(yè)員工人數(shù) 28
圖表 40:訴訟案件數(shù)目增長將引起律師業(yè)務(wù)活動的增加 28
圖表 41:2008-2014年我國執(zhí)業(yè)律師人數(shù)不斷增長 29
圖表 42：2009-2015 年會計師事務(wù)所總數(shù) 29
圖表 43：我國2009-2015 年職業(yè)注冊會計師人數(shù)及CPA 報考人數(shù) 30
圖表 44：2008-2014 年高等教育在學(xué)總規(guī)模 31
圖表 45：2008-2014 年高等教育畢業(yè)人數(shù) 31
圖表 46：高等教育普及率進一步提升 31
圖表 47：留學(xué)人員在改變職場穿著觀念中起重要作用 32
圖表 48：2009-2018 年中國網(wǎng)絡(luò)招聘求職者規(guī)模 33
圖表 49：2009-2014 年中國網(wǎng)絡(luò)招聘求職者學(xué)歷分布 33
圖表 50：入學(xué)學(xué)齡兒童人數(shù)在2000 年左右達到峰值 33
圖表 51：目前各階段教育升學(xué)率在90%以上 34
圖表 52：近十幾年來我國人口出生率逐步下降 35
圖表 53：2014 年我國在校中小學(xué)生總規(guī)模約2.2 億人 35
圖表 54：過于寬松的中國校服被調(diào)侃為“面口袋” 36
圖表 55：鄰國日本校服的常見款式，穩(wěn)重而不失時尚 36
圖表 56：2000-2014年居民家庭人均可支配收入始終增長 38
圖表 57：我國在崗職工平均工資逐年增長 38
圖表 58：居民花費在衣著上的開支越來越高 38
圖表 59：預(yù)計未來服裝在消費支出的比重將有所下降 39
圖表 60：薩維爾街出品的西裝類型 40
圖表 61：薩維爾街裁縫店堅持手工量身定制西服 41
圖表 62：不同國家頂級面料的品牌 42
圖表 63：薩維爾街高端定制對細節(jié)的講究之處 43
圖表 64：Hugo boss 在過去二十年間發(fā)展迅速 44
圖表 65：全球化戰(zhàn)略給Hugo boss 帶來持續(xù)增長動力 44
圖表 66：Hugo Boss 三大品牌的定位及營銷策略 45
圖表 67：2004-2014年Hugo boss 公司零售的比重在不斷增加 45
圖表 68：2014 年Hugo boss 的直營零售收入比重達40.54% 46
圖表 69：Hugo Boss 與 Mercedes AMG Petronas 車隊的合作宣傳照 47
圖表 70：Hugo boss 從2006 年開始海外擴張，在亞太市場發(fā)展迅猛 47
圖表 71：截止到2014 年，公司在全球有13 萬名員工和1041 家網(wǎng)點 48
圖表 72：我國職業(yè)裝市場的供給層次 49
圖表 73：國內(nèi)較為著名的職業(yè)裝品牌 50
圖表 74：國內(nèi)部分職業(yè)裝上市企業(yè)業(yè)務(wù)概覽 52
圖表 75：1993 年《關(guān)于加強城市中小學(xué)生穿學(xué)生裝(校服)管理工作的意見》 52
圖表 76：政府和民間共同推動校服市場發(fā)展的舉措 54
圖表 77：北京四中校服標配之秋冬運動裝 56
圖表 78：北京四中的校服訂購流程 56
圖表 79：喬治白的發(fā)展歷史 57
圖表 80：喬治白公司官網(wǎng) 58
圖表 81：公司旗下針對職業(yè)裝有四大品牌，提供各類風(fēng)格的不同產(chǎn)品 58
圖表 82：喬治白UPC 職業(yè)裝個性定制系統(tǒng)令生產(chǎn)效率大幅提升 59
圖表 83：由于大多數(shù)產(chǎn)品是按訂單生產(chǎn)，喬治白產(chǎn)品產(chǎn)銷率極高 60
圖表 84：從2009 至2014 年，喬治白的營收復(fù)合增長率達16.85% 60
圖表 85：喬治白擁有的專利 61
圖表 86：喬治白擁有國際一流的產(chǎn)品生產(chǎn)線 62
圖表 87：與競爭對手相比，喬治白的自有產(chǎn)能屬于行業(yè)中上游 63
圖表 88：全方位的服務(wù)確�？蛻粝M體驗的質(zhì)量 64
圖表 89：2015 年喬治白校服事業(yè)發(fā)布會現(xiàn)場 64
圖表 90：喬治白校服的部分競爭對手 65
圖表 91：根據(jù)2015 年廈門市校服招標結(jié)果，喬治白是兩家制服類校服供應(yīng)商之一 67
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