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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2016-2020年中國(guó)體育行業(yè)市場(chǎng)分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
第一部分 產(chǎn)業(yè)整體篇
第一章 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)定義、分類及產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)析
一、體育產(chǎn)業(yè)的定義
二、體育產(chǎn)業(yè)的分類
三、體育產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)析
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、體育產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
二、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)狀
（2）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測(cè)
三、體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析
（1）社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
（2）居民收入水平分析
四、體育產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
（1）中國(guó)人口發(fā)展環(huán)境分析
（2）居民生活方式的轉(zhuǎn)變
（3）低碳消費(fèi)成為倡導(dǎo)的生活方式
第二章 體育產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)分析
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)分析
一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
（1）中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
（2）體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展情況
二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）總體發(fā)展趨勢(shì)
（2）體育產(chǎn)業(yè)各細(xì)分行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展與前景分析
一、國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況
二、深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
（1）深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況
（2）深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展思路和空間布局
（3）深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展
三、成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
（1）成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況
（2）成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展
（3）成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地工作思路
四、晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
（1）晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況
（2）晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展
（3）晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地工作思路
五、北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
（1）北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況
（2）北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地特色優(yōu)勢(shì)
（3）北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地功能定位與建設(shè)規(guī)劃
（4）北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)進(jìn)展
（5）北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展過程中的瓶頸和亟待解決的問題
（6）北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)思路
六、杭州富陽國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
（1）杭州富陽國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地揭牌
（2）杭州富陽體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（3）杭州富陽發(fā)展規(guī)劃
七、樂陵國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
（1）樂陵國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地揭牌
（2）樂陵體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（3）樂陵發(fā)展規(guī)劃
八、蘇南（縣域）國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
（1）蘇南（縣域）國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地揭牌
（2）江陰市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第二部分 細(xì)分行業(yè)篇
第三章 中國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與前景
第一節(jié) 體育用品行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r
一、體育用品行業(yè)定義及范圍
二、體育用品行業(yè)發(fā)展總體概況
三、體育用品行業(yè)進(jìn)出口狀況
第二節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展前景分析
一、運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（1）行業(yè)銷售規(guī)模
（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
二、運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析
三、大眾運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)群體特征
（1）大眾運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)群體范圍
（2）大眾運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體性別特征
（3）大眾運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體年齡特征
四、運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)
（1）行業(yè)發(fā)展前景
（2）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)發(fā)展前景分析
一、運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（1）行業(yè)規(guī)模
（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
二、運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局分析
三、運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）特步國(guó)際
（2）美克國(guó)際
（3）貴人鳥
四、運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)
（1）街頭運(yùn)動(dòng)群體成為重點(diǎn)市場(chǎng)
（2）戶外運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)更加細(xì)分
（3）老年人運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)潛力依然大
第四節(jié) 運(yùn)動(dòng)器材市場(chǎng)發(fā)展前景分析
一、球類制造市場(chǎng)總體發(fā)展概況
（1）球類制造行業(yè)概述
（2）球類制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（3）球類制造行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局分析
二、訓(xùn)練健身器材市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）訓(xùn)練健身器材行業(yè)概述
（2）訓(xùn)練健身器材行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、訓(xùn)練健身器材行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局分析
四、訓(xùn)練健身器材行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析
五、訓(xùn)練健身器材行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)
第五節(jié) 個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品市場(chǎng)發(fā)展前景分析
一、個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品行業(yè)總體發(fā)展情況
（1）個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品行業(yè)概述
（2）個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品經(jīng)營(yíng)情況分析
二、個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局
1、LP
2、邁克達(dá)威
3、慕樂
4、AQ
5、耐克
6、阿迪達(dá)斯
7、李寧
8、贊斯特
9、世達(dá)
10、祖迪斯
第六節(jié) 戶外用品市場(chǎng)發(fā)展前景分析
一、戶外用品行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（1）行業(yè)發(fā)展概況
（2）戶外用品結(jié)構(gòu)
（3）戶外用品品牌格局
（4）戶外用品銷售渠道
（5）戶外用品競(jìng)爭(zhēng)格局
（6）戶外用品面臨的挑戰(zhàn)
二、戶外用品行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)
第七節(jié) 體育用品行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)
一、體育用品行業(yè)前景預(yù)測(cè)
二、體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，面臨二次洗牌
（2）體育用品企業(yè)發(fā)力電子商務(wù)
（3）體育用品實(shí)現(xiàn)智能化
（4）戶外市場(chǎng)爭(zhēng)奪升級(jí)
第四章 體育場(chǎng)館業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與前景
第一節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1、政策推動(dòng)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理改革
2、體育設(shè)施增長(zhǎng)迅速，場(chǎng)館數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大
3、體育場(chǎng)館需求旺盛，依托內(nèi)容彰顯品牌價(jià)值
第二節(jié) 中國(guó)高校體育場(chǎng)館發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國(guó)高校體育場(chǎng)館供給現(xiàn)狀分析
（1）供給規(guī)模
（2）供給主體
（3）資金來源
（4）其他來源供給
（5）供給與生產(chǎn)合一
（6）質(zhì)量與檔次提升
（7）在體育場(chǎng)館供給中作用
二、中國(guó)高校體育場(chǎng)館供給的特殊性
（1）功能設(shè)計(jì)的獨(dú)特性
（2）供給主體的單一性
（3）服務(wù)對(duì)象與功能的多重性
（4）生產(chǎn)過程的公益性
（5）提供與生產(chǎn)的合一性
三、高校體育場(chǎng)館向社會(huì)開放的可行性
四、中國(guó)高校體育館建設(shè)中存在問題
（1）高校體育場(chǎng)館數(shù)量整體較少，不利于正常的體育教學(xué)
（2）部分場(chǎng)館簡(jiǎn)陋老化，新建及維修場(chǎng)館的經(jīng)費(fèi)較少
（3）場(chǎng)館功能單一，難以滿足高校體育的新需求
（4）體育場(chǎng)館的服務(wù)、管理滯后
五、中國(guó)高校體育場(chǎng)館建設(shè)的建議
（1）多方籌集資金，建設(shè)、改造高校體育場(chǎng)館
（2）體育場(chǎng)館的選址要利于運(yùn)動(dòng)的便捷
（3）體育場(chǎng)館的設(shè)計(jì)要科學(xué)、實(shí)惠、有特色、多功能
（4）提升場(chǎng)館管理人員素質(zhì)，進(jìn)行科學(xué)管理
六、中國(guó)高校體育場(chǎng)館發(fā)展趨勢(shì)分析
1、學(xué)校與政府部門逐步合作供給
2、高校體育場(chǎng)館功能的多元化
3、供給所需資金逐步以高校自籌為主
4、高校體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的逐步專業(yè)化
5、高校逐步成為體育場(chǎng)館供給的重要主體
第三節(jié) 大型體育賽事對(duì)體育場(chǎng)館影響案例分析
一、北京奧運(yùn)會(huì)
（1）北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況
（2）北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館結(jié)構(gòu)分析
（3）現(xiàn)有的奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用模式
（4）奧運(yùn)場(chǎng)館后繼使用特殊情況分析
（5）北京奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用建議
（6）國(guó)家體育場(chǎng)——鳥巢運(yùn)營(yíng)模式分析
（7）奧運(yùn)后體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)前景
二、深圳大運(yùn)會(huì)
（1）深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況
（2）深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)原則分析
（3）深圳大運(yùn)會(huì)部分場(chǎng)館的賽后利用
（4）深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后利用建議
（5）大運(yùn)開幕式場(chǎng)館——春繭運(yùn)營(yíng)模式分析
（6）深圳大運(yùn)場(chǎng)館的集團(tuán)化管理模式分析
第四節(jié) 大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理案例與建議分析
一、美國(guó)四個(gè)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理案例
（1）麥迪遜廣場(chǎng)花園（MadisonSquareGarden）
（2）玫瑰碗球場(chǎng)（RoseBowlStadium）
（3）豐田體育中心（ToyotaCenter）
（4）萬喬維亞中心球場(chǎng)（WachoviaCenter）
二、美國(guó)大型體育場(chǎng)館成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以體為主，多種經(jīng)營(yíng)并存
（2）積極先進(jìn)的多元化市場(chǎng)營(yíng)銷策略
（3）引入專業(yè)體育經(jīng)理公司進(jìn)行人力資源管理和場(chǎng)館維護(hù)
（4）成熟的集團(tuán)化托管式運(yùn)營(yíng)管理模式
（5）融 資方式多元化，監(jiān)管方式科學(xué)化
（6）積極吸引大型企業(yè)贊助，重視場(chǎng)館內(nèi)廣告市場(chǎng)開發(fā)
三、中國(guó)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)存問題
（一）、場(chǎng)館的規(guī)劃、建設(shè)方面的問題
（二）、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)中的問題
四、中國(guó)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理建議
（1）實(shí)現(xiàn)大型體育場(chǎng)館設(shè)施所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離
（2）場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)多元化發(fā)展
（3）加強(qiáng)以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的市場(chǎng)營(yíng)銷
（4）積極開發(fā)無形資產(chǎn)
（5）體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理與職業(yè)體育賽事相結(jié)合
第五節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素分析
（1）國(guó)家政策支持
（2）大型體育賽事舉辦
（3）居民體育消費(fèi)需求增長(zhǎng)
二、體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的障礙因素分析
（1）體制障礙
（2）管理理念滯后
第五章 體育彩票業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與前景
第一節(jié) 中國(guó)彩票業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與結(jié)構(gòu)
一、中國(guó)彩票業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
二、中國(guó)彩票業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié) 中國(guó)體育彩票業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與區(qū)域分布
一、中國(guó)體育彩票業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
二、中國(guó)體育彩票業(yè)區(qū)域分布分析
第三節(jié) 中國(guó)體育彩票業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第四節(jié) 中國(guó)體育彩票業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)潛力分析
一、中國(guó)體育彩票業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模
二、樂透數(shù)字型體育彩票市場(chǎng)潛力分析
三、即開型體育彩票市場(chǎng)潛力分析
四、競(jìng)猜型體育彩票市場(chǎng)潛力分析
第五節(jié) 體育彩票業(yè)發(fā)展前景及預(yù)測(cè)分析
一、體育彩票業(yè)發(fā)展前景及市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
（1）前景分析
（2）市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
二、各細(xì)分彩種發(fā)展前景及市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第六章 其他體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析
一、體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展概況
二、職業(yè)體育俱樂部競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析
第二節(jié) 體育健身業(yè)發(fā)展分析
一、體育健身業(yè)發(fā)展概況
二、健身俱樂部經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展分析
1、盈利模式趨于多元化，跨業(yè)態(tài)的綜合性健身休閑會(huì)所具有較強(qiáng)盈利能力
2、社區(qū)健身會(huì)所的發(fā)展加速
3、私教業(yè)務(wù)的發(fā)展日趨加快
三、非俱樂部經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展分析
1、地區(qū)型健身會(huì)所與全國(guó)連鎖健身會(huì)所的競(jìng)爭(zhēng)
2、專業(yè)健身會(huì)所、綜合性健身會(huì)所和課程館的競(jìng)爭(zhēng)
第三節(jié) 體育中介業(yè)發(fā)展分析
一、體育中介的內(nèi)涵及分類
（1）體育中介業(yè)的內(nèi)涵
（2）體育中介的分類
二、體育中介業(yè)發(fā)展情況
三、體育中介業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
四、體育中介業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 體育傳媒業(yè)發(fā)展分析
一、體育傳媒業(yè)總體發(fā)展概況
二、體育媒體運(yùn)營(yíng)個(gè)案分析
（1）CCTV-5個(gè)案分析
（2）新浪網(wǎng)體育ping道個(gè)案分析
第三部分 領(lǐng)先企業(yè)篇
第七章 體育用品業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
第一節(jié) 李寧有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
四、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二節(jié) 安踏體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
四、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第三節(jié) 中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
四、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第四節(jié) 匹克體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
四、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第五節(jié) 三六一度國(guó)際有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
四、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第八章 體育健身業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
第一節(jié) 一兆韋德健身管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況
四、企業(yè)健身項(xiàng)目分析
五、企業(yè)健身教練情況分析
六、企業(yè)渠道資源與經(jīng)營(yíng)模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二節(jié) 上海美格菲健身中心有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況
四、企業(yè)健身教練情況分析
五、企業(yè)渠道分布
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第三節(jié) 威康健身管理咨詢（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況
三、企業(yè)健身項(xiàng)目分析
四、企業(yè)健身教練情況分析
五、企業(yè)渠道資源與經(jīng)營(yíng)模式分析
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
第四節(jié) 青島英派斯健康管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況
三、企業(yè)健身項(xiàng)目及渠道分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
第五節(jié) 上海金仕堡體育發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)健身設(shè)備及課程
三、企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況
四、企業(yè)健身項(xiàng)目分析
五、企業(yè)健身教練情況分析
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第九章 領(lǐng)先體育場(chǎng)館及運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
第一節(jié) 國(guó)家奧林匹克體育中心體育場(chǎng)
一、場(chǎng)館簡(jiǎn)介
二、場(chǎng)館規(guī)模
三、場(chǎng)館設(shè)施
四、場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目
五、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理
第二節(jié) 黃龍?bào)w育中心體育場(chǎng)
一、場(chǎng)館簡(jiǎn)介
二、場(chǎng)館規(guī)模
三、場(chǎng)館設(shè)施
四、場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目
五、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理
第三節(jié) 廣東奧林匹克體育中心體育場(chǎng)
一、場(chǎng)館簡(jiǎn)介
二、場(chǎng)館規(guī)模
三、場(chǎng)館設(shè)施
四、場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目
五、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理
第四節(jié) 南京奧林匹克體育中心
一、場(chǎng)館簡(jiǎn)介
二、場(chǎng)館規(guī)模
三、場(chǎng)館設(shè)施
四、場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目
五、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理
六、場(chǎng)館特色
第五節(jié) 北京工人體育館
一、場(chǎng)館簡(jiǎn)介
二、場(chǎng)館規(guī)模
三、場(chǎng)館設(shè)施
四、場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目
五、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理
六、場(chǎng)館特色
第六節(jié) 沈陽奧林匹克體育中心體育場(chǎng)
一、場(chǎng)館簡(jiǎn)介
二、場(chǎng)館規(guī)模
三、場(chǎng)館設(shè)施
四、場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目
五、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理
第十章 體育彩票領(lǐng)先管理中心經(jīng)營(yíng)情況分析
第一節(jié) 深圳市體育彩票管理中心
一、中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、中心經(jīng)營(yíng)情況分析
三、中心體育彩票相關(guān)彩種分析
四、中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
五、中心最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二節(jié) 南京市體育彩票管理中心
一、中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、中心經(jīng)營(yíng)情況分析
三、中心體育彩票相關(guān)彩種分析
四、中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
五、中心最新發(fā)展動(dòng)向分析
第三節(jié) 溫州市體育彩票管理中心
一、中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、中心經(jīng)營(yíng)情況分析
三、中心體育彩票相關(guān)彩種分析
四、中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
五、中心最新發(fā)展動(dòng)向分析
第四節(jié) 青島市體育彩票管理中心
一、中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、中心經(jīng)營(yíng)情況分析
三、中心體育彩票相關(guān)彩種分析
四、中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
五、中心最新發(fā)展動(dòng)向分析
第十一章 體育中介業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
第一節(jié) 中視體育娛樂有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)成功體育運(yùn)營(yíng)案例分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
四、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二節(jié) 北京眾輝國(guó)際體育管理公司經(jīng)營(yíng)情況分析
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)成功體育運(yùn)營(yíng)案例分析
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第三節(jié) 中體保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)體育項(xiàng)目保險(xiǎn)產(chǎn)品及保險(xiǎn)條款分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第四節(jié) 中體經(jīng)紀(jì)管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)成功體育運(yùn)營(yíng)案例分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
四、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第四部分 附錄
第十二章 發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
1、競(jìng)賽表演市場(chǎng)
2、健身娛樂市場(chǎng)
3、體育用品市場(chǎng)
4、體育彩票市場(chǎng)
5、體育廣告業(yè)及無形資產(chǎn)開發(fā)
6、體育人口的增長(zhǎng)
第二節(jié) 美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值
二、美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)構(gòu)成
第三節(jié) 日本體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、日本體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式——政府參與型
二、日本體育產(chǎn)業(yè)構(gòu)成
第十三章 中國(guó)彩民購(gòu)彩行為及調(diào)研分析
第一節(jié) 彩民基本特征
一、彩民還是以男性為主
二、彩民群體年輕化
三、六成受訪者為大學(xué)學(xué)歷
四、職業(yè)構(gòu)成呈多元化特點(diǎn)
五、中等收入者占五成
六、新彩民占比增加
第二節(jié) 彩民購(gòu)彩渠道分析
一、購(gòu)彩渠道多樣化彩民接受程度各異
二、六成多彩民有互聯(lián)網(wǎng)/電話購(gòu)彩行為
三、選擇互聯(lián)網(wǎng)/電話購(gòu)彩便捷是最重要的原因
四、為降低風(fēng)險(xiǎn)彩民最青睞知名網(wǎng)站
第三節(jié) 彩民購(gòu)彩數(shù)量及種類分析
一、近六成彩民投注額增加
二、七成彩民量力購(gòu)彩
三、雙se球最受彩民青睞
第四節(jié) 彩民購(gòu)買體育彩票心理分析
一、購(gòu)買體育彩票的目的
二、對(duì)體育彩票外觀感覺
三、購(gòu)買體彩是否受外界影響
四、購(gòu)買體彩是否與個(gè)人經(jīng)濟(jì)實(shí)力有關(guān)
第十四章 體育產(chǎn)業(yè)投融 資模式的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
第一節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)投融 資模式
一、歐洲體育產(chǎn)業(yè)投融 資模式
二、日本體育產(chǎn)業(yè)投融 資模式
三、美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融 資模式
（一）呈現(xiàn)多元化融 資特點(diǎn)
（二）體育融 資都有明確的法律約束
（三）體育產(chǎn)業(yè)融 資自由競(jìng)爭(zhēng)
第二節(jié) 國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)投融 資的實(shí)踐運(yùn)用
一、銀行貸 款
二、資產(chǎn)證券化融 資
三、商業(yè)信用融 資
四、體育博彩 融 資
第十五章 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融 資體系構(gòu)建策略分析
第一節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融 資體系完善策略
第二節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融 資資本市場(chǎng)完善策略
第三節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)完善策略
（一）建立體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資資本市場(chǎng)支持體系
（二）拓寬體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資資金的渠道
第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)渠道拓寬策略
圖表目錄 ：
圖表 1 體育產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 2 2015年1-2季度GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表 3 GDP環(huán)比和同比增長(zhǎng)速度
圖表 4 各月累計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與利潤(rùn)總額同比增速%
圖表 5 各月累計(jì)利潤(rùn)與每百元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中的成本
圖表 6 2015年分經(jīng)濟(jì)類型主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與利潤(rùn)總額同比增速
圖表 7 2015年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 8 2015年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
圖表 9 全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資增速
圖表 10 全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購(gòu)置面積增速
圖表 11 全國(guó)商品房銷售面積及銷售額增速
圖表 12 2015年全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)和銷售情況
圖表 13 民間固定資產(chǎn)投資和全國(guó)固定資產(chǎn)投資增速
圖表 14 2015年民間固定資產(chǎn)投資主要數(shù)據(jù)
圖表 15 固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表 16 固定資產(chǎn)投資到位資金同比增速
圖表 17 規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增速
圖表 18 社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月份同比增長(zhǎng)速度
圖表 19 2015年6月份社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表 20 2014年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 21 2013-2015年我國(guó)體育用品進(jìn)口額統(tǒng)計(jì)
圖表 22 2013-2015年我國(guó)體育用品出口額統(tǒng)計(jì)
圖表 23 2011-2015年我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模
圖表 24 2015年我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
圖表 25 2015年我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)者群體結(jié)構(gòu)
圖表 26 2015年我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)者性別結(jié)構(gòu)
圖表 27 2015年我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)
圖表 28 2011-2015年我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)規(guī)模
圖表 29 2015年我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)規(guī)模品牌格局
圖表 30 2011-2015年我國(guó)球類用品市場(chǎng)規(guī)模
圖表 31 2011-2015年我國(guó)訓(xùn)練健身器材市場(chǎng)規(guī)模
圖表 32 訓(xùn)練健身器材行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌
圖表 33 2011-2015年我國(guó)個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品市場(chǎng)規(guī)模
圖表 34 2011-2015年我國(guó)戶外用品市場(chǎng)規(guī)模
圖表 35 2015年我國(guó)戶外用品市場(chǎng)規(guī)模產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
圖表 36 2011-2015年我國(guó)彩票行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)
圖表 37 2015年中國(guó)彩市體fu彩銷量占比
圖表 38 2011-2015年我國(guó)體育彩票市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)
圖表 39 2015年我國(guó)體育彩票區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模結(jié)構(gòu)
圖表 40 2015年我國(guó)體育彩票市場(chǎng)規(guī)模銷售結(jié)構(gòu)
圖表 41 2011-2015年我國(guó)樂透型體育彩票市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)
圖表 42 2011-2015年我國(guó)即開型體育彩票市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)
圖表 43 2011-2015年我國(guó)競(jìng)猜型體育彩票市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)
圖表 44 2016-2022年我國(guó)體育彩票市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表 45 2016-2022年我國(guó)樂透型體育彩票市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表 46 2016-2022年我國(guó)即開型國(guó)體育彩票市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表 47 2016-2022年我國(guó)競(jìng)猜型體育彩票市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表 48 健身俱樂部行業(yè)服務(wù)模式類型及具體情況
圖表 49 李寧公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 單位：萬元
圖表 50 李寧公司盈利能力分析
圖表 51 李寧公司償債能力分析
圖表 52 李寧公司運(yùn)營(yíng)能力分析
圖表 53 李寧公司發(fā)展能力分析
圖表 54 安踏體育用品有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 單位：萬元
圖表 55 安踏體育用品有限公司盈利能力分析
圖表 56 安踏體育用品有限公司償債能力分析
圖表 57 安踏體育用品有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析
圖表 58 安踏體育用品有限公司發(fā)展能力分析
圖表 59 中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 單位：萬元
圖表 60 中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司盈利能力分析
圖表 61 中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司償債能力分析
圖表 62 中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析
圖表 63 中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司發(fā)展能力分析
圖表 64 匹克體育用品有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 單位：萬元
圖表 65 匹克體育用品有限公司盈利能力分析
圖表 66 匹克體育用品有限公司償債能力分析
圖表 67 匹克體育用品有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析
圖表 68 匹克體育用品有限公司發(fā)展能力分析
圖表 69 三六一度國(guó)際有限公司經(jīng)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 單位：萬元
圖表 70 三六一度國(guó)際有限公司經(jīng)盈利能力分析
圖表 71 三六一度國(guó)際有限公司經(jīng)償債能力分析
圖表 72 三六一度國(guó)際有限公司經(jīng)運(yùn)營(yíng)能力分析
圖表 73 三六一度國(guó)際有限公司經(jīng)發(fā)展能力分析
圖表 74 一兆韋德會(huì)所全國(guó)分布
圖表 75 一兆韋德部分健身項(xiàng)目
圖表 76 美格菲渠道分布
圖表 77 深圳市體育彩票管理中心彩種分析
圖表 78 南京市體育彩票管理中心彩種分析
圖表 79 溫州市體育彩票管理中心彩種分析
圖表 80 青島市體育彩票管理中心彩種分析
圖表 81 中體經(jīng)紀(jì)管理有限公司部分案例
圖表 82 2011-2015年美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)
圖表 83 我國(guó)彩民對(duì)體育彩票外觀感覺
圖表 84 我國(guó)彩民購(gòu)買體彩是否受外界影響
圖表 85 我國(guó)彩民購(gòu)買體彩是否與個(gè)人經(jīng)濟(jì)實(shí)力有關(guān)
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