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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2016-2020年中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展格局分析及投資風(fēng)險(xiǎn)研究預(yù)測(cè)報(bào)告
第一部分 旅行社行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
第一章 旅游行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2014-2015年旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、2014年中國(guó)旅游發(fā)展總體情況
二、2015年旅游收入目標(biāo)及國(guó)家旅游局確定工作重點(diǎn)
三、2015旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
四、2016年中國(guó)旅游發(fā)展熱點(diǎn)預(yù)測(cè)
第二節(jié) 2016-2020年中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展前景樂(lè)觀
二、我國(guó)旅游發(fā)展大趨勢(shì)分析
第二章 旅行社行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2015年我國(guó)旅行社運(yùn)行分析
一、2014年全國(guó)旅行社統(tǒng)計(jì)調(diào)查情況
二、2015年全國(guó)旅行社統(tǒng)計(jì)調(diào)查情況
第二節(jié) 2015年我國(guó)旅行社運(yùn)行分析
一、填報(bào)情況
二、國(guó)內(nèi)、入境、出境旅游三大市場(chǎng)情況
三、分地區(qū)三大市場(chǎng)總體情況
第三節(jié) 中國(guó)旅行社業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下的開(kāi)放分析
一、旅行社業(yè)的行業(yè)評(píng)價(jià)
二、旅行社行業(yè)亟待升級(jí)
三、旅行社行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)
四、旅行社業(yè)發(fā)展的工作配置
第四節(jié) 中國(guó)旅行社業(yè)集中度變遷分析
一、中國(guó)旅行社業(yè)集中度問(wèn)題的由來(lái)
二、中國(guó)旅行社行業(yè)集中度發(fā)展趨勢(shì)
三、中國(guó)旅行社業(yè)集中度變遷的影響因素
第三章 假期旅游市場(chǎng)分析
第一節(jié) 2015年假期旅游市場(chǎng)分析
一、2015年春節(jié)黃金周發(fā)展情況
二、2015年春節(jié)旅游特點(diǎn)分析
第二節(jié) 2016年春節(jié)黃金周旅游業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況分析
第三節(jié) 加快推動(dòng)休閑度假旅游發(fā)展的思考
一、新的休假制度實(shí)行的預(yù)示
二、新的休假制度實(shí)施后出現(xiàn)的新情況
三、加快我國(guó)休閑度假旅游發(fā)展的重點(diǎn)
四、新常態(tài)下我國(guó)休閑度假旅游發(fā)展機(jī)遇
第四章 國(guó)內(nèi)旅游及出入境旅游市場(chǎng)分析
第一節(jié) 2014-2015年國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)分析
第二節(jié) 2014-2015年入境旅游市場(chǎng)分析
一、2014年中國(guó)入境旅游市場(chǎng)運(yùn)行分析
二、2015年中國(guó)入境旅游市場(chǎng)運(yùn)行分析
三、2015年中國(guó)入境游游客滿意度分析
四、2016-2020年我國(guó)入境游接待量年均增長(zhǎng)情況預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2015年出境旅游市場(chǎng)分析
一、2015年出境旅游市場(chǎng)分析
二、2015年出境旅游市場(chǎng)特征
三、2016-2020年中國(guó)出境游市場(chǎng)趨勢(shì)看好
四、2016-2020年我國(guó)居民出境旅游花費(fèi)預(yù)測(cè)
第五章 散客旅游與組團(tuán)旅游的比較分析
第一節(jié) 旅游散客市場(chǎng)狀況分析
一、散客旅游的定義
二、散客旅游興起的原因
三、我國(guó)散客旅游市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略
四、中國(guó)散客旅游的發(fā)展趨勢(shì)
五、我國(guó)旅行社在散客旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中的角色轉(zhuǎn)變
第二節(jié) 組團(tuán)旅游
一、組團(tuán)旅游與個(gè)人旅游的差異化分析
二、組團(tuán)旅游開(kāi)發(fā)的意義分析
第三節(jié) 我國(guó)旅游業(yè)應(yīng)對(duì)散客時(shí)代的策略
一、制約散客旅游市場(chǎng)發(fā)展的主要問(wèn)題
二、應(yīng)對(duì)散客時(shí)代的策略
第六章 特色旅游市場(chǎng)分析
第一節(jié) 商務(wù)旅游
一、商務(wù)旅游的定義及特征
二、商務(wù)旅游客人的消費(fèi)特征
三、發(fā)展商務(wù)旅游的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)意義
四、我國(guó)商務(wù)旅游市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展策略
第二節(jié) 會(huì)展旅游
一、我國(guó)會(huì)展旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、我國(guó)會(huì)展旅游業(yè)的主要問(wèn)題
三、我國(guó)會(huì)展旅游發(fā)展對(duì)策分析
四、我國(guó)會(huì)展旅游業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 城市旅游
一、中國(guó)城市旅游整體發(fā)展情況
二、中國(guó)城市旅游發(fā)展中存在的誤區(qū)與現(xiàn)象
三、城市旅游的發(fā)展空間
四、我國(guó)城市旅游發(fā)展的勢(shì)態(tài)
五、城市旅游競(jìng)爭(zhēng)力分析
六、政策性建議與對(duì)策
第四節(jié) 工業(yè)旅游
一、工業(yè)旅游的由來(lái)及特點(diǎn)
二、我國(guó)工業(yè)旅游的發(fā)展現(xiàn)狀
三、推進(jìn)我國(guó)工業(yè)旅游發(fā)展的意義和作用
四、發(fā)展工業(yè)旅游策略
第五節(jié) 生態(tài)旅游
一、生態(tài)旅游的定義
二、中國(guó)生態(tài)旅游實(shí)踐中問(wèn)題成因剖析
三、生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展分析
四、中國(guó)生態(tài)旅游發(fā)展的未來(lái)
第六節(jié) 我國(guó)紅色旅游市場(chǎng)發(fā)展
一、紅色旅游資源特點(diǎn)分析
二、開(kāi)發(fā)紅色旅游資源對(duì)發(fā)展紅色旅游經(jīng)濟(jì)的重要意義
三、現(xiàn)階段紅色旅游資源開(kāi)發(fā)中存在的問(wèn)題
四、促進(jìn)紅色旅游資源深度開(kāi)發(fā)的建議
五、紅色旅游可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思考
六、2016年中國(guó)紅色旅游綜合收入預(yù)測(cè)
第七節(jié) 在線旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
一、2015年在線旅游市場(chǎng)發(fā)展情況
二、2016-2020年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)預(yù)測(cè)
三、2016-2020年中國(guó)在線旅游競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
第七章 自駕游市場(chǎng)分析
第一節(jié) 我國(guó)自駕游市場(chǎng)概況
一、我國(guó)自駕游興起的原因
二、我國(guó)自駕游發(fā)展中存在的問(wèn)題
三、我國(guó)自駕游健康發(fā)展的條件
第二節(jié) 自駕游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、自駕游的發(fā)展前景分析
二、自駕游攪熱旅游市場(chǎng)
三、自駕游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展分析
四、自駕車(chē)旅游綠色營(yíng)銷(xiāo)策略
五、短途自駕游成出游新趨勢(shì)
第三節(jié) 自駕游市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
一、游前咨詢俱樂(lè)部
二、改裝保養(yǎng)店
三、汽車(chē)旅館等沿線服務(wù)
四、自駕游景區(qū)開(kāi)發(fā)和景區(qū)服務(wù)
五、救援
六、異地租車(chē)
第八章 旅游資源開(kāi)發(fā)分析
第一節(jié) 中國(guó)農(nóng)民旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析
一、開(kāi)發(fā)農(nóng)民旅游市場(chǎng)的可行性分析
二、農(nóng)民旅游活動(dòng)中存在的問(wèn)題分析
三、中國(guó)農(nóng)民旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)對(duì)策研究
第二節(jié) 中國(guó)大學(xué)生旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析
一、開(kāi)發(fā)大學(xué)生旅游市場(chǎng)的可行性
二、大學(xué)生旅游市場(chǎng)的特征
三、大學(xué)生旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策略
第三節(jié) 中國(guó)老年旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析
一、人口老齡化給中國(guó)旅游業(yè)帶來(lái)的契機(jī)
二、我國(guó)老年旅游的現(xiàn)狀及特點(diǎn)
三、我國(guó)老年旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策略
第四節(jié) 女性旅游消費(fèi)者旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
一、女性消費(fèi)旅游產(chǎn)品的內(nèi)涵
二、女性旅游消費(fèi)者的類(lèi)型及營(yíng)銷(xiāo)策略的建議
第九章 旅游商品開(kāi)發(fā)
第一節(jié) 我國(guó)旅游商品開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀分析
一、旅游商品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的現(xiàn)狀及問(wèn)題
二、發(fā)展旅游商品的潛力與趨勢(shì)
三、努力為旅游商品發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境和條件
第二節(jié) 我國(guó)旅游商品發(fā)展前景分析
一、設(shè)計(jì)要精美也要實(shí)用
二、制造要有名品還需名牌
三、市場(chǎng)要講策略更講秩序
第三節(jié) 我國(guó)旅游工藝品的設(shè)計(jì)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
一、充分開(kāi)發(fā)旅游工藝品的意義
二、我國(guó)旅游工藝品市場(chǎng)存在的問(wèn)題
三、提高設(shè)計(jì)品位及促進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
四、旅游商品供給圍著需求轉(zhuǎn)開(kāi)發(fā)
第十章 中國(guó)旅游業(yè)的信息化發(fā)展分析
第一節(jié) 電子信息技術(shù)在中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展探討
一、旅游電子商務(wù)概述
二、行業(yè)智慧旅游轉(zhuǎn)型
三、智慧旅游未來(lái)發(fā)展目標(biāo)
四、電子信息技術(shù)在旅游業(yè)中的運(yùn)用
第二節(jié) 信息化對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義
一、旅游業(yè)是信息密集型產(chǎn)業(yè)
二、信息化保持旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展
三、實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要途徑
四、拓展旅游業(yè)的市場(chǎng)化國(guó)際化功能
五、信息化成為旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵
第三節(jié) 旅游業(yè)信息化發(fā)展分析
一、我國(guó)旅游信息化發(fā)展成就
二、旅游業(yè)與信息化融合發(fā)展
三、旅游信息化發(fā)展勢(shì)頭良好
四、我國(guó)旅游信息化面臨的形勢(shì)
五、旅游信息化發(fā)展的制約因素
六、我國(guó)旅游信息化的發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié) 各地區(qū)旅游信息化建設(shè)情況
一、湖南省
二、海南省
三、貴州省
四、安徽省
五、重慶市
第五節(jié) 解析國(guó)內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)信息化的服務(wù)需求
一、個(gè)性化旅游需要信息咨詢服務(wù)
二、旅游電子商務(wù)亟需綜合服務(wù)平臺(tái)
三、聯(lián)盟化經(jīng)營(yíng)需要大網(wǎng)絡(luò)支持
第六節(jié) 旅游行業(yè)信息化發(fā)展對(duì)策
一、加快我國(guó)旅游業(yè)信息化發(fā)展的策略
二、旅游企業(yè)信息化的發(fā)展建議
三、旅游企業(yè)信息化服務(wù)模式探究
四、國(guó)家為發(fā)展旅游信息化的保障措施
第十一章 重點(diǎn)旅游企業(yè)分析
第一節(jié) 中國(guó)旅游企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、旅游企業(yè)主要類(lèi)型
二、旅游企業(yè)資本運(yùn)作分析
三、旅游企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè)
第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
一、云南世博旅游控股集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
5、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務(wù)
8、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
二、中國(guó)港中旅集團(tuán)公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
5、企業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務(wù)
8、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
三、廣東省旅游集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
5、企業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務(wù)
8、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
四、江西南昌旅游集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
5、企業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務(wù)
五、北京首都旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
3、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4、旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)狀況
5、企業(yè)組織構(gòu)架
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務(wù)
8、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、中國(guó)國(guó)旅集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)組織構(gòu)架
4、企業(yè)投資狀況
5、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務(wù)
8、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
七、華天實(shí)業(yè)控股集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
5、企業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務(wù)
8、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
八、海航旅業(yè)控股（集團(tuán)）有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4、企業(yè)投資狀況
5、企業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
7、企業(yè)盈利能力
8、企業(yè)發(fā)展前景
九、錦江國(guó)際（集團(tuán)）有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
4、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
5、企業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務(wù)
8、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
十、廣州嶺南國(guó)際企業(yè)集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
5、企業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務(wù)
8、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
十一、深圳華僑城股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成
3、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)資本運(yùn)作
8、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
十二、峨眉山旅游股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)資本運(yùn)作
4、企業(yè)財(cái)務(wù)分析
5、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)償債能力
8、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第十二章 旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策分析
第一節(jié) 行業(yè)管理體制分析
第二節(jié) 行業(yè)主要法律法規(guī)
一、《旅行社條例》
二、《旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)管理辦法》
三、《旅游行政處罰辦法》
四、《中國(guó)公民出國(guó)旅游管理辦法》
五、《導(dǎo)游人員管理?xiàng)l例》
六、《大陸居民赴臺(tái)灣地區(qū)旅游管理辦法》
第三節(jié) 旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
一、《旅行社服務(wù)質(zhì)量賠償標(biāo)準(zhǔn)》
二、《旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定與劃分》
三、《旅游飯店星級(jí)的劃分及評(píng)定》
第四節(jié) 行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
一、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見(jiàn)
二、中國(guó)旅游業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃綱要
第五節(jié) 政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第十三章 2016-2020年旅游行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 旅游產(chǎn)業(yè)融合投資前景
一、旅游產(chǎn)業(yè)融合概述
二、文化旅游產(chǎn)業(yè)融合投資前景
1、政策支持力度分析
2、文化旅游投資項(xiàng)目成功案例調(diào)研
3、文化旅游項(xiàng)目投資區(qū)域分析
三、購(gòu)物休閑游產(chǎn)業(yè)融合投資前景
1、我國(guó)居民旅游消費(fèi)中購(gòu)物消費(fèi)傾向
2、免稅購(gòu)物休閑游投資前景
四、其他旅游產(chǎn)業(yè)融合投資前景
1、會(huì)展旅游投資前景
2、健康養(yǎng)生旅游投資前景
第二節(jié) 影響未來(lái)幾年旅游市場(chǎng)發(fā)展的重要因素
一、低端勞動(dòng)力收入水平快速上升
二、高鐵網(wǎng)絡(luò)逐步貫通
三、中西部景區(qū)旅游政策支持
四、人民幣趨勢(shì)性升值
五、旅游業(yè)景氣度高增長(zhǎng)
1、旅游人數(shù)將加速增長(zhǎng)
2、人均旅游花費(fèi)將持續(xù)增長(zhǎng)
3、居民旅游消費(fèi)傾向?qū)⑻嵘?
六、二、三線景區(qū)及中檔酒店發(fā)展前景更好
七、中西部旅游成長(zhǎng)性優(yōu)于東部
八、旅游業(yè)主題性投資機(jī)會(huì)
1、2014年索契冬奧會(huì)
2、2015年米蘭世界博覽會(huì)
3、2016年里約熱內(nèi)盧奧運(yùn)會(huì)
九、區(qū)域旅游投資機(jī)會(huì)分析
1、紅色旅游區(qū)
2、大香格里拉旅游區(qū)
3、關(guān)中-天水經(jīng)濟(jì)區(qū)
4、海南國(guó)人離島免稅
十、旅游業(yè)子行業(yè)投資分析
1、景區(qū)經(jīng)營(yíng)
2、酒店經(jīng)營(yíng)
3、旅行社
第三節(jié) 中國(guó)旅游業(yè)節(jié)能減排與低碳發(fā)展
一、低碳旅游概述
1、低碳旅游產(chǎn)生的背景
2、低碳旅游的概念及內(nèi)涵
3、旅游業(yè)在降低碳排放方面的優(yōu)勢(shì)
4、發(fā)展低碳旅游的影響及意義
二、全球旅游業(yè)能耗排放現(xiàn)狀及節(jié)能減排途徑
1、旅游業(yè)能源消耗與二氧化碳排放概況
2、旅游業(yè)節(jié)能減排途徑
三、中國(guó)旅游業(yè)能源消耗及排放現(xiàn)狀
1、旅游業(yè)能源消耗情況
2、旅游業(yè)二氧化碳排放情況
四、中國(guó)發(fā)展低碳旅游的戰(zhàn)略措施
1、旅游主管部門(mén)
2、旅游企業(yè)
3、旅游者
五、旅游業(yè)低碳發(fā)展案例分析
1、飯店節(jié)能減排案例
2、低碳景區(qū)典型案例
第十四章 旅行社的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展策略分析
第一節(jié) 市場(chǎng)策略分析
一、旅行社價(jià)格策略分析
二、旅行社渠道策略分析
第二節(jié) 銷(xiāo)售策略分析
一、媒介選擇策略分析
二、產(chǎn)品定位策略分析
三、企業(yè)宣傳策略分析
第三節(jié) 提高旅行社企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略
一、提高中國(guó)旅行社企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
二、影響旅行社企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素及提升途徑
三、提高旅行社企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略
第四節(jié) 對(duì)我國(guó)旅行社品牌的戰(zhàn)略思考
一、旅行社實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
二、旅行社企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
三、我國(guó)旅行社企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
四、旅行社品牌戰(zhàn)略管理的策略
第五節(jié) 旅行社應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變革的策略
一、我國(guó)旅行社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正處在變革當(dāng)中
二、旅行社應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)變革的策略
第六節(jié) 我國(guó)旅行社品牌戰(zhàn)略的發(fā)展策略
一、旅行社品牌發(fā)展存在的問(wèn)題
二、旅行社品牌現(xiàn)狀的SWOT分析
第十五章 旅行社集團(tuán)化及資本運(yùn)作分析
第一節(jié) 我國(guó)旅行社經(jīng)營(yíng)體系調(diào)整的目標(biāo)模式分析
一、我國(guó)旅行社業(yè)經(jīng)營(yíng)體系分析
二、我國(guó)旅行社經(jīng)營(yíng)體系調(diào)整的目標(biāo)模式
第二節(jié) 當(dāng)前旅行社并購(gòu)熱分析
一、當(dāng)前旅行社并購(gòu)存在的弊端
二、并購(gòu)動(dòng)機(jī)多元化使旅行社并購(gòu)目標(biāo)不統(tǒng)一
第三節(jié) 旅行社集團(tuán)化現(xiàn)狀
第十六章 旅游業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 我國(guó)旅行社國(guó)際化現(xiàn)狀分析
一、旅游業(yè)國(guó)際化是經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的必然趨勢(shì)
二、中國(guó)旅游業(yè)正朝國(guó)際化邁進(jìn)
第二節(jié) 我國(guó)旅行社國(guó)際化存在的問(wèn)題
一、中國(guó)旅行社三大特點(diǎn)
二、旅行社主業(yè)單一同質(zhì)化嚴(yán)重
三、經(jīng)營(yíng)模式粗放式問(wèn)題嚴(yán)重
四、旅游產(chǎn)品傳統(tǒng)阻礙發(fā)展
第三節(jié) 培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力旅游企業(yè)
一、旅游強(qiáng)國(guó)需具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的旅游企業(yè)集團(tuán)
二、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的旅游企業(yè)集團(tuán)
三、對(duì)培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力旅游集團(tuán)的建議
第四節(jié) 跨文化意識(shí)對(duì)我國(guó)旅游國(guó)際化的推動(dòng)作用
一、旅游與文化的關(guān)系
二、國(guó)際旅游的跨文化屬性
三、我國(guó)旅游業(yè)的跨文化戰(zhàn)略
第五節(jié) :旅游企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程及其對(duì)中國(guó)的啟示
一、旅游企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程
二、旅游企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程給我國(guó)的啟示
圖表目錄
圖表：2014年度旅行社入境旅游外聯(lián)人次排名前十位的客源地國(guó)家和地區(qū)
圖表：2014年度旅行社入境旅游接待人次排名前十位的客源地國(guó)家和地區(qū)
圖表：2014年度旅行社入境旅游接待人次排名前十位的客源地國(guó)家和地區(qū)
圖表：2015年三季度旅行社入境旅游外聯(lián)人次排名前十位的客源地國(guó)家和地區(qū)
圖表：2015年三季度旅行社入境旅游接待人次排名前十位的客源地國(guó)家和地區(qū)
圖表：2015年三季度度旅行社國(guó)內(nèi)旅游組織人次排名前十位的省份
圖表：2015年三季度旅行社國(guó)內(nèi)旅游接待人次排名前十位的省份
圖表：2015年三季度旅行社出境旅游組織人次排名前十位的目的地國(guó)家和地區(qū)
圖表：2015年三季度三大旅游市場(chǎng)人次數(shù)比較
圖表：2015年三季度三大旅游市場(chǎng)人天數(shù)比較
圖表：2015年及十二五旅游業(yè)發(fā)展目標(biāo)及完成情況
圖表：2015年十一黃金周全國(guó)各省區(qū)市旅游收入情況
圖表：2014年十一黃金周全國(guó)各省區(qū)市旅游收入排行榜
圖表：2016-2020年我國(guó)入境游接待量年均增長(zhǎng)情況預(yù)測(cè)
圖表：2016-2020年我國(guó)居民出境旅游花費(fèi)預(yù)測(cè)
圖表：2012年城市旅游投資競(jìng)爭(zhēng)力50強(qiáng)
圖表：2013-2014年中國(guó)紅色旅游發(fā)展簡(jiǎn)況
圖表：2012-2018年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)交易規(guī)模及增速
圖表：2013-2014年中國(guó)機(jī)票預(yù)訂市場(chǎng)規(guī)模情況
圖表：2013-2014年中國(guó)酒店市場(chǎng)規(guī)模情況
圖表：2014年云南旅游股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
圖表：2015上半年云南旅游股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
圖表：2013-2015年第三季度云南旅游股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表分析
圖表：2013-2015年第三季度云南旅游股份有限公司現(xiàn)金流量表分析
圖表：2013-2015年第三季度云南旅游股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表：2013-2015年第三季度云南旅游股份有限公司盈利質(zhì)量分析
圖表：2013-2015年第三季度云南旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析
圖表：2013-2015年第三季度云南旅游股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
圖表：2013-2015年第三季度云南旅游股份有限公司利潤(rùn)分析
圖表：2013-2015年第一季度云南旅游股份有限公司盈利能力分析
圖表：廣東省旅游集團(tuán)有限公司組織結(jié)構(gòu)
圖表：江西南昌旅游集團(tuán)有限公司組織結(jié)構(gòu)
圖表：2014年北京首商集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
圖表：2015上半年北京首商集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
圖表：2013-2015年第三季度北京首商集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表分析
圖表：北京首都旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司組織構(gòu)架
圖表：2013-2015年第三季度北京首商集團(tuán)股份有限公司利潤(rùn)分析
圖表：2013-2015年第一季度北京首商集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量表分析
圖表：2013-2015年第三季度北京首商集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表：2013-2015年第三季度北京首商集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析
圖表：2013-2015年第三季度北京首商集團(tuán)股份有限公司盈利質(zhì)量分析
圖表：2013-2015年第三季度北京首商集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析
圖表：2013-2015年第三季度北京首商集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
圖表：中國(guó)國(guó)旅集團(tuán)有限公司組織構(gòu)架
圖表：2014年中國(guó)國(guó)旅股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
圖表：2015上半年中國(guó)國(guó)旅股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
圖表：2013-2015年第三季度中國(guó)國(guó)旅股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表分析
圖表：2013-2015年第三季度中國(guó)國(guó)旅股份有限公司利潤(rùn)分析
圖表：2013-2015年第三季度中國(guó)國(guó)旅股份有限公司現(xiàn)金流量表分析
圖表：2013-2015年第三季度中國(guó)國(guó)旅股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表：2013-2015年第三季度中國(guó)國(guó)旅股份有限公司盈利能力分析
圖表：2013-2015年第三季度中國(guó)國(guó)旅股份有限公司盈利質(zhì)量分析
圖表：2013-2015年第三季度中國(guó)國(guó)旅股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析
圖表：2013-2015年第一季度中國(guó)國(guó)旅股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
圖表：2014年華天酒店集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析
圖表：2015上半年華天酒店集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析
圖表：2013-2015年第三季度華天酒店集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表
圖表：2013-2015年第三季度華天酒店集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量表
圖表：2013-2015年第三季度華天酒店集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)
圖表：2013-2015年第三季度華天酒店集團(tuán)股份有限公司盈利能力指標(biāo)
圖表：2013-2015年第三季度華天酒店集團(tuán)股份有限公司盈利質(zhì)量指標(biāo)
圖表：2013-2015年第三季度華天酒店集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表：2013-2015年第三季度華天酒店集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
圖表：2013-2015年第三季度華天酒店集團(tuán)股份有限公司利潤(rùn)
圖表：2014年深圳華僑城股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
圖表：2013-2015年第一季度深圳華僑城股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表分析
圖表：2013-2015年第一季度深圳華僑城股份有限公司盈利能力分析
圖表：2013-2015年第一季度深圳華僑城股份有限公司盈利質(zhì)量分析
圖表：2015年第一季度深圳華僑城股份有限公司資本運(yùn)作分析
圖表：2014年峨眉山旅游股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析
圖表：2013-2015年第一季度峨眉山旅游股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表：2013-2015年第一季度峨眉山旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析
圖表：2015第一季度峨眉山旅游股份有限公司資本運(yùn)作分析
圖表：2013-2015年第一季度峨眉山旅游股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表分析
圖表：2013-2015年第一季度峨眉山旅游股份有限公司利潤(rùn)分析
圖表：2013-2015年第一季度峨眉山旅游股份有限公司現(xiàn)金流量表分析
圖表：2013-2015年第一季度峨眉山旅游股份有限公司盈利能力分析
圖表：2013-2015年第一季度峨眉山旅游股份有限公司盈利質(zhì)量分析
圖表：2013-2015年第一季度峨眉山旅游股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
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