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報告簡介
報告目錄
2016-2022年中國醫(yī)藥流通市場競爭態(tài)勢與發(fā)展趨勢預測報告
第一章 醫(yī)藥流通概述2
第一節(jié) 醫(yī)藥流通相關介紹2
一、藥品在流通過程中有四個特殊性2
二、醫(yī)藥流通領域中間商的類型5
三、醫(yī)藥流通的五個業(yè)態(tài)7
第二節(jié) 醫(yī)藥流通過程及流通秩序9
一、中國醫(yī)藥流通各環(huán)節(jié) 鏈中的利益分配10
二、影響醫(yī)藥流通秩序的幾個因素10
三、維護醫(yī)藥流通秩序的幾個建議13
第三節(jié) 醫(yī)藥流通業(yè)倉儲的管理研究16
一、醫(yī)藥流通行業(yè)倉儲管理概述16
二、中國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理面臨的難點18
三、醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理的主要措施21
第二章 醫(yī)藥流通行業(yè)分析25
第一節(jié) 國際醫(yī)藥流通行業(yè)分析25
一、各國藥品流通模式的主要特點25
二、美國醫(yī)藥流通領域發(fā)展狀況分析27
三、美國的藥品流通模式分析28
四、日本藥品流通體系發(fā)展分析30
第二節(jié) 中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展狀況34
一、中國藥品流通體系掃描34
二、中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展的特點37
三、中國醫(yī)藥流通邁入傭金時代39
四、中國將提高藥品流通行業(yè)集中度40
五、中國新醫(yī)改改變醫(yī)藥流通格局42
六、中國兩票制加速醫(yī)藥流通企業(yè)洗牌45
第三節(jié) 中國部分地區(qū)醫(yī)藥流通業(yè)的發(fā)展48
一、云南宣威市藥品流通改革情況分析48
二、蘇浙醫(yī)藥流通業(yè)新變局分析50
三、天津市加強藥品流通監(jiān)管53
四、湖南藥品流通監(jiān)管新規(guī)實施55
五、福建省實規(guī)范藥品流通票據管理56
六、呼和浩特五項措施全面加強藥品流通領域管理58
第四節(jié) 中國醫(yī)藥流通渠道分析62
一、中國藥品流通渠道式介紹62
二、中國醫(yī)藥流通渠道品牌化高效性運作65
三、中國藥品流通渠道變革對營銷的影響67
四、中國醫(yī)藥商貿渠道存在的難題68
第五節(jié) 中國醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策71
一、中國醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問題71
二、中國醫(yī)藥流通秩序混亂的因素分析72
三、醫(yī)藥流通秩序混亂的對策分析74
四、提高中國醫(yī)藥流通效率的對策77
五、藥品流通領域中的管理對策79
第三章 中國醫(yī)藥流通企業(yè)分析82
第一節(jié) 中國醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展概況82
一、2015年度醫(yī)藥流通百強企業(yè)分析82
二、中國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨重新洗牌85
三、中國醫(yī)藥流通企業(yè)啟動局部整合87
四、中國醫(yī)藥流通改革對上市公司帶來的影響88
第二節(jié) 中國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的問題及挑戰(zhàn)91
一、中國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)91
二、中國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的新壓力92
三、中國中小醫(yī)藥流通企業(yè)命運叵測94
第三節(jié) 醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展對策及趨勢98
一、中國醫(yī)藥流通企業(yè)提升利潤的策略98
二、中國醫(yī)藥企業(yè)信息化應對策略101
三、中國醫(yī)藥流通企業(yè)轉型之對策103
第二部分 產業(yè)鏈分析
第四章 醫(yī)藥批發(fā)107
第一節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)商概述107
一、醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用107
二、醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關鍵環(huán)節(jié) 109
三、醫(yī)藥批發(fā)商應找準定位109
第二節(jié) 中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展分析112
一、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的基層藥品集中招標112
二、內外交困迫使醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)謀求營銷新法114
三、快配成為中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的競爭利器117
四、新醫(yī)改對中小醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)影響分析119
二、日本企業(yè)瞄準中國醫(yī)藥批發(fā)市場120
第三節(jié) 部分地區(qū)醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)發(fā)展情況123
一、醫(yī)藥批發(fā)成為浙江民資的新投資點123
二、鷹潭醫(yī)藥建成江西省首家藥品批發(fā)廣場124
三、陜西藥品傳統(tǒng)批發(fā)模式受到倉儲式醫(yī)藥超市挑戰(zhàn)126
四、山東新開藥品批發(fā)企業(yè)審批納入規(guī)范化軌道129
第四節(jié) 中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展對策及建議132
一、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)向第三方物流轉型之必要性及對策132
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個措施134
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的對策137
四、藥品批發(fā)經營風險加大投資還需謹慎139
第五章 醫(yī)藥代理142
第一節(jié) 中國醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個階段142
一、萌芽階段（1980-1989）142
二、探索階段（1990-1998）145
三、快速發(fā)展階段（1999-2003）147
四、成熟階段（2004-2013）148
第二節(jié) 中國醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展現狀151
一、中國醫(yī)藥代理商步入“微利時代”151
二、中國醫(yī)藥代理商區(qū)域分布不均152
三、新醫(yī)藥形勢下區(qū)域代理商需重新進行角色定位154
四、中國醫(yī)藥代理商面臨轉型問題157
五、中國醫(yī)藥代理商市場萎縮159
六、新醫(yī)改下醫(yī)藥代理商的發(fā)展分析160
第三節(jié) 中國醫(yī)藥代理行業(yè)存在的問題及對策163
一、制約中國區(qū)域醫(yī)藥代理商發(fā)展的十大問題163
二、國家政策使醫(yī)藥代理商遇寒164
三、醫(yī)藥保健品代理的產品選擇策略166
四、中國醫(yī)藥代理商管理策略分析169
五、中小型醫(yī)藥代理商營銷模式創(chuàng)新策略研究171
第四節(jié) 醫(yī)藥代理未來發(fā)展探析173
一、透視中國醫(yī)藥代理制的未來173
二、醫(yī)藥代理制的未來發(fā)展需要多方努力175
三、中國醫(yī)藥代理制逐漸走向成熟176
第六章 醫(yī)藥連鎖180
第一節(jié) 醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析180
一、中國藥品零售業(yè)60年大事記180
二、外資在中國醫(yī)藥零售市場運作情況182
三、我國藥品零售業(yè)市場發(fā)展迅速185
四、中國藥品零售業(yè)管理亟待加強187
五、藥品零售行業(yè)新入行者發(fā)展分析188
第二節(jié) 國際醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展191
一、國外連鎖藥店經營管理特色191
二、美國連鎖藥店發(fā)展狀況分析192
三、日本現代連鎖藥店發(fā)展情況分析194
四、淺析日本連鎖藥店行業(yè)的成功經營模式197
第三節(jié) 中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展200
一、中國醫(yī)藥零售連鎖市場現狀分析200
二、我國醫(yī)藥連鎖市場發(fā)展前景分析202
四、中國醫(yī)藥零售連鎖業(yè)轉型205
五、終端區(qū)域代理或成醫(yī)藥連鎖盈利新模式207
六、2015年中國連鎖藥店排行榜及解析208
第四節(jié) 中國部分地區(qū)醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展情況211
一、太原醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展迅速211
二、上海最大醫(yī)藥連鎖企業(yè)更名復美212
三、中藥成廣東醫(yī)藥連鎖發(fā)展新出路214
四、廣西醫(yī)藥連鎖品牌的發(fā)展狀況及對策217
第五節(jié) 中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)分析220
一、中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)實現跨區(qū)域拓展220
二、我國醫(yī)藥連鎖企業(yè)經營策略分析222
三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)成功的要素分析225
第六節(jié) 后經濟時代醫(yī)藥連鎖營銷分析228
一、醫(yī)藥連鎖的后經濟時代來臨228
二、后經濟時代醫(yī)藥連鎖的主要營銷特點230
三、后經濟時代醫(yī)藥連鎖營銷戰(zhàn)略233
第七節(jié) 醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化規(guī)劃研究236
一、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的發(fā)展思考236
二、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化誤區(qū)分析238
三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化需求研究241
四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的總體設計思路243
五、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的應用情況分析244
第八節(jié) 中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)存在的問題及對策247
一、中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)經營管理中存在的問題及對策247
二、制約中國醫(yī)藥連鎖經營健康發(fā)展的主要不良因素248
三、中國醫(yī)藥零售業(yè)跨省連鎖經營面臨的障礙250
四、新醫(yī)改下醫(yī)藥連鎖行業(yè)應對措施253
五、跨區(qū)域連鎖藥店降低經營成本的幾個措施255
六、提升連鎖藥店盈利水平的對策256
第七章 醫(yī)藥物流260
第一節(jié) 醫(yī)藥物流概述260
一、醫(yī)藥物流的概述260
二、中國醫(yī)藥物流業(yè)興起的原由262
三、中國醫(yī)藥流通領域的主要物流形式265
四、醫(yī)藥物流運作活動具有五大功能267
五、醫(yī)藥物流作業(yè)的六個目標268
六、醫(yī)藥企業(yè)的物流整合及其阻力270
第二節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展概況274
一、中國醫(yī)藥物流行業(yè)總體特點274
二、中國醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展空間大277
三、中國醫(yī)藥物流將迎來快速發(fā)展期279
四、中國三種典型的醫(yī)藥物流信息平臺模式分析280
五、中國醫(yī)藥物流2015年回顧與2015年展望282
六、2015年我國現代醫(yī)藥物流市場將入拐點285
第三節(jié) 第三方醫(yī)藥物流288
一、醫(yī)藥企業(yè)轉型第三方物流SWOT解析288
二、第三方物流托管在醫(yī)藥流通業(yè)的運用290
三、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展對策293
四、第三方物流在藥品冷鏈中的應用295
第四節(jié) 醫(yī)藥物流企業(yè)分析297
一、中國醫(yī)藥物流企業(yè)的定位策略297
二、醫(yī)藥物流企業(yè)規(guī)模關乎興亡299
三、客戶資源整合是醫(yī)藥物流企業(yè)整合的重點300
四、政策引導現代醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展302
第五節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策306
一、中國醫(yī)藥物流發(fā)展的主要制約因素306
二、制約中國醫(yī)藥物流信息平臺建設的主要因素309
三、我國醫(yī)藥物流發(fā)展的總體形勢和主要障礙311
四、促進我國醫(yī)藥物流發(fā)展的政策建議312
五、醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展對策314
六、新醫(yī)改下醫(yī)藥物流企業(yè)的市場對策317
第六節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢320
一、中國醫(yī)藥物流行業(yè)未來發(fā)展趨勢320
二、中國醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展走向322
三、未來外資進入醫(yī)藥物流主要模式325
第三部分 行業(yè)競爭分析
第八章 醫(yī)藥流通行業(yè)競爭分析330
第一節(jié) 醫(yī)藥流通業(yè)競爭概況330
一、中國醫(yī)藥流通行業(yè)搶戰(zhàn)新醫(yī)改市場高點330
二、科倫藥業(yè)以戰(zhàn)略聯盟爭搶西南醫(yī)藥流通市場333
三、連鎖藥店的核心競爭要素335
四、醫(yī)藥流通業(yè)依靠綜合實力競爭336
第二節(jié) 中國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要競爭壓力339
一、現有競爭對手的壓力339
二、新加入的競爭對手的壓力340
三、外資企業(yè)的壓力342
四、供應商的壓力345
五、消費者和客戶的壓力347
六、國家政策的壓力348
第三節(jié) 醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力研究351
一、企業(yè)核心競爭力的定義351
二、醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力的主要特點352
三、醫(yī)藥流通企業(yè)打造核心競爭力策略分析354
四、醫(yī)藥流通企業(yè)可從三個方面建立核心競爭力357
五、以信息化來提升醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力359
第九章 上市公司經營狀況362
第一節(jié) 國藥股份362
一、公司簡介362
二、2014-2015年企業(yè)經營情況分析365
三、2014-2015年企業(yè)財務數據分析367
四、2015年企業(yè)發(fā)展動態(tài)及策略368
第二節(jié) 華東醫(yī)藥371
一、公司簡介371
二、2015年企業(yè)經營情況分析372
三、2014-2015年企業(yè)財務數據分析374
四、2015年企業(yè)發(fā)展動態(tài)及策略377
第三節(jié) 南京醫(yī)藥380
一、公司簡介380
二、2014-2015年企業(yè)經營情況分析382
三、2014-2015年企業(yè)財務數據分析385
四、2015年企業(yè)發(fā)展動態(tài)及策略387
第四節(jié) 廣州藥業(yè)389
一、公司簡介389
二、2014-2015年企業(yè)經營情況分析391
三、2014-2015年企業(yè)財務數據分析392
四、2015年企業(yè)發(fā)展動態(tài)及策略394
第五節(jié) 上海醫(yī)藥398
一、公司簡介398
二、2014-2015年企業(yè)經營情況分析401
三、2014-2015年企業(yè)財務數據分析403
四、2015年企業(yè)發(fā)展動態(tài)及策略404
第六節(jié) 桐君閣407
一、公司簡介407
二、2014-2015年企業(yè)經營情況分析408
三、2014-2015年企業(yè)財務數據分析410
四、2015年企業(yè)發(fā)展動態(tài)及策略413
第七節(jié) 一致藥業(yè)416
一、公司簡介416
二、2014-2015年企業(yè)經營情況分析418
三、2014-2015年企業(yè)財務數據分析421
四、2015年企業(yè)發(fā)展動態(tài)及策略423
第八節(jié) 第一醫(yī)藥425
一、公司簡介425
二、2014-2015年企業(yè)經營情況分析427
三、2014-2015年企業(yè)財務數據分析428
四、2015年企業(yè)發(fā)展動態(tài)及策略430
第九節(jié) 海王星辰434
一、公司簡介434
二、海王星辰的戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略績效437
三、2015年海王星辰經營狀況分析439
第四部分 行業(yè)環(huán)境與前景預測
第十章 中國醫(yī)藥流通行業(yè)政策環(huán)境443
第一節(jié) 醫(yī)藥流通政策概述443
一、中國利用價格推動藥品流通業(yè)兼并重組443
二、從居民費用支出看中國醫(yī)藥流通政策調控的效果444
三、醫(yī)藥政策對醫(yī)藥流通企業(yè)影響分析446
四、新<藥品流通監(jiān)督管理辦法>解讀449
第二節(jié) 中國醫(yī)藥流通行業(yè)改革的影響及對策452
一、醫(yī)改提速對中國醫(yī)藥流通業(yè)估值水平的影響452
二、中國醫(yī)藥流通體系的改革措施研究454
三、醫(yī)藥流通體制改革的主要對策457
四、中國藥品流通改革的政策建議459
第三節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)具體政策規(guī)定461
一、<藥品流通監(jiān)督管理辦法>461
二、<藥品經營許可證管理辦法>463
三、<互聯網藥品交易服務審批暫行規(guī)定>464
四、<互聯網藥品交易服務機構驗收標準>466
五、商務部關于加強藥品流通行業(yè)管理的通知469
第十一章 2016-2022年中國醫(yī)藥流通業(yè)投資分析及前景趨勢473
第一節(jié) 2016-2022年中國醫(yī)藥流通業(yè)投資分析473
一、淺析2016-2022年中國醫(yī)藥行業(yè)的投資環(huán)境473
二、中國醫(yī)藥產業(yè)流通領域限制外商投資475
三、2016-2022年中小醫(yī)藥企業(yè)市場融資分析476
四、2016-2022年中國醫(yī)藥流通發(fā)展進入黃金投資階段478
第二節(jié) 2016-2022年中國醫(yī)藥流通業(yè)的前景趨勢482
一、2016-2022年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢482
一、2016-2022年中國醫(yī)藥流通產業(yè)發(fā)展趨勢特點485
三、2016-2022年中國醫(yī)藥流通業(yè)商業(yè)格局預測487
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