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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2016-2020年中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展分析與投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
第一部分 電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展概述
第一章 電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展概況
第一節(jié) 電視購(gòu)物的定義
第二節(jié) 電視直銷與電視購(gòu)物的異同
第三節(jié) 中國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展歷程
一、觀念認(rèn)知階段
二、建立階段
三、發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)階段
四、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)階段
五、停滯時(shí)期
六、跌宕起伏的中國(guó)電視購(gòu)物
第二章 電視購(gòu)物發(fā)展模式
第一節(jié) 無(wú)店鋪銷售發(fā)展分析
一、“無(wú)店鋪銷售”的內(nèi)涵及類型
二、“無(wú)店鋪銷售”興起及原因分析
三、“無(wú)店鋪銷售”發(fā)展的制約因素
四、目前我國(guó)無(wú)店鋪銷售的概況
五、無(wú)店鋪銷售與傳統(tǒng)的店面銷售
第二節(jié) 國(guó)外電視購(gòu)物模式借鑒
一、韓國(guó)模式
二、美國(guó)模式
第三節(jié) 我國(guó)目前的電視購(gòu)物模式
一、模式一 專業(yè)電視直銷公司組織貨源并制作節(jié)目，購(gòu)買頻道時(shí)段進(jìn)行播出
二、模式二 電視臺(tái)引進(jìn)資金和物流伙伴，自己拍攝節(jié)目，在自有頻道播出
三、模式三 以電視頻道為核心，組建自己信息平臺(tái)和售配中心
四、我國(guó)的電視購(gòu)物發(fā)展路徑
五、電視購(gòu)物邁向現(xiàn)代家庭購(gòu)物模式
六、電視購(gòu)物運(yùn)營(yíng)模式的結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)重組
七、商業(yè)銀行紛紛涉水電視購(gòu)物成新興商業(yè)模式
第四節(jié) 電視購(gòu)物媒體操作模式
一、橡果模式
二、廣而視之模式
三、媒體至尊模式
四、守型操作模式
第二部分 電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第三章 國(guó)際電視購(gòu)物發(fā)展分析
第一節(jié) 國(guó)外電視購(gòu)物商家服務(wù)與政府管理情況
第二節(jié) 美國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展分析
一、美國(guó)電視購(gòu)物節(jié)目特點(diǎn)
二、美國(guó)電視購(gòu)物管理和制作方式
三、美國(guó)電視購(gòu)物節(jié)目的主要顧客
四、美國(guó)治理電視購(gòu)物的策略分析
第三節(jié) 韓國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展分析
一、韓國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展迅猛
二、韓國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展情況分析
三、韓完善法規(guī)助電視購(gòu)物發(fā)展
四、韓國(guó)最大旅行社哈拿多樂將進(jìn)軍中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)
五、韓國(guó)電視購(gòu)物未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)
第四節(jié) 臺(tái)灣電視購(gòu)物節(jié)目發(fā)展研究
一、臺(tái)灣電視購(gòu)物發(fā)展情況總覽
二、臺(tái)灣電視購(gòu)物的歷史沿革
三、臺(tái)灣主要電視購(gòu)物頻道
四、臺(tái)灣電視購(gòu)物的政策法規(guī)
五、臺(tái)灣電視購(gòu)物節(jié)目特征
六、臺(tái)灣電視購(gòu)物節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)策略與發(fā)展趨勢(shì)
第五節(jié) 其他國(guó)家電視購(gòu)物發(fā)展分析
一、英國(guó)電視廣告規(guī)則分析
二、德國(guó)無(wú)店鋪銷售業(yè)分析
三、日本電視直銷廣告分析
第四章 中國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2015-2016年宏觀經(jīng)濟(jì)分析
一、2015年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析
二、2016年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)分析
三、2016年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)
四、“十三五”中后期我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力分析
第二節(jié) 中國(guó)電視購(gòu)物業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、2015年全國(guó)居民收入情況分析
二、2015年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
三、2015年全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格分析
四、2016年中國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)
第三節(jié) 中國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展政策環(huán)境
一、廣播電視廣告管理規(guī)范
二、無(wú)店鋪銷售規(guī)范管理的發(fā)展
三、《廣播電視廣告播出管理辦法》正式施行
四、廣電總局開展打擊電視購(gòu)物領(lǐng)域侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)
五、國(guó)家工商總局：電視購(gòu)物廣告將被嚴(yán)格監(jiān)管
六、2015年電視購(gòu)物行業(yè)政策環(huán)境
七、2016年國(guó)家廣電總局叫停55條電視廣告
八、2016年媒體購(gòu)物行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過專家審定
九、2016年工商總局要求加大廣告發(fā)布環(huán)節(jié)和源頭治理力度
十、2016年國(guó)家工商總局嚴(yán)查變相廣告
第五章 中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展情況分析
第一節(jié) 2013-2016年電視購(gòu)物發(fā)展情況分析
一、中國(guó)電視購(gòu)物的產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、中國(guó)電視購(gòu)物企業(yè)與發(fā)展模式分析
三、2012年中國(guó)電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
四、2014年中國(guó)電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
五、2015年中國(guó)電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
六、2016年中國(guó)電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第二節(jié) 2015-2016年電視購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展分析
一、中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展情況分析
二、中國(guó)電視購(gòu)物產(chǎn)品特征淺析
三、中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
四、中國(guó)電視購(gòu)物商業(yè)模式多樣化分析
五、2016年中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)分析
六、2016年中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)分析
第三節(jié) 電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展觀察與探索
一、電視直銷轉(zhuǎn)型家庭購(gòu)物
二、家庭購(gòu)物百家爭(zhēng)鳴時(shí)代來(lái)臨
三、產(chǎn)品和產(chǎn)品群
四、購(gòu)物平臺(tái)的良好信譽(yù)能解決信用支付問題
五、資本一直垂青電視購(gòu)物
六、呼叫中心信息化管理時(shí)代到來(lái)
第四節(jié) 2016年電視購(gòu)物投訴統(tǒng)計(jì)分析
一、2016年電視購(gòu)物投訴攀升
二、2016年電視購(gòu)物欺詐的主要手法
第五節(jié) 我國(guó)電視購(gòu)物節(jié)目的現(xiàn)狀與對(duì)策
一、電視購(gòu)物節(jié)目的起源及特點(diǎn)
二、電視購(gòu)物節(jié)目的發(fā)展現(xiàn)狀
三、電視購(gòu)物節(jié)目存在的主要問題
四、電視購(gòu)物節(jié)目的發(fā)展對(duì)策
第六節(jié) 中國(guó)電視購(gòu)物存在的問題和產(chǎn)生問題的原因
一、誠(chéng)信缺失
二、產(chǎn)品價(jià)格明顯高于商品價(jià)值
三、商品質(zhì)量和售后服務(wù)沒有保障
四、商品銷售渠道過于單一
五、媒體責(zé)任淡薄
六、行業(yè)法律法規(guī)空白
七、出現(xiàn)問題的真正原因
第七節(jié) 中國(guó)電視購(gòu)物存在其他問題分析
一、電視購(gòu)物投訴的主要問題
二、電視購(gòu)物頻遭電話騷擾
三、廣電背景企業(yè)成電視購(gòu)物業(yè)主流發(fā)展
四、第三方擔(dān)保交易或成電視購(gòu)物問題解決之道
第八節(jié) 中國(guó)部分地區(qū)電視購(gòu)物市場(chǎng)分析
一、北京電視購(gòu)物走勢(shì)分析
二、南京電視購(gòu)物市場(chǎng)潛力分析
三、臺(tái)灣電視購(gòu)物頻道產(chǎn)業(yè)分析
四、廣東電視購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展瓶頸分析
五、深圳電視購(gòu)物市場(chǎng)進(jìn)入新一輪的高速發(fā)展期
六、湖南電視購(gòu)物迎來(lái)“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”
第三部分 消費(fèi)者及產(chǎn)品市場(chǎng)分析
第六章 中國(guó)電視購(gòu)物消費(fèi)者市場(chǎng)分析
第一節(jié) 中國(guó)電視購(gòu)物消費(fèi)者收入水平分析
一、中國(guó)人口情況
二、消費(fèi)者收入水平
三、消費(fèi)者購(gòu)買行為分析
第二節(jié) 消費(fèi)者對(duì)電視購(gòu)物的態(tài)度分析
一、電視購(gòu)物公信度調(diào)查分析
二、2016年消費(fèi)者對(duì)電視購(gòu)物的滿意度
三、電視購(gòu)物對(duì)消費(fèi)者的吸引力
第三節(jié) 消費(fèi)者電視購(gòu)物決策的形成及影響因素
一、電視購(gòu)物廣告的功能
二、電視購(gòu)物決策的形成
三、電視購(gòu)物決策的影響因素
四、對(duì)發(fā)展電視購(gòu)物的建議
第七章 電視購(gòu)物主要產(chǎn)品市場(chǎng)分析
第一節(jié) 電視購(gòu)物各階段產(chǎn)品銷售特征
第二節(jié) 手機(jī)電視購(gòu)物市場(chǎng)分析
一、電視購(gòu)物成為手機(jī)銷售新渠道
二、我國(guó)手機(jī)電視購(gòu)物有待完善
三、品牌驅(qū)動(dòng)手機(jī)電視購(gòu)物時(shí)代來(lái)臨
第三節(jié) PC電視購(gòu)物市場(chǎng)分析
一、PC大舉進(jìn)入電視購(gòu)物
二、電視購(gòu)物促使PC銷售渠道生變
第四節(jié) 保險(xiǎn)電視直銷市場(chǎng)分析
一、保險(xiǎn)在電視購(gòu)物中的興起
二、保險(xiǎn)電視直銷與監(jiān)管分析
第五節(jié) 家電電視直銷市場(chǎng)分析
一、發(fā)展?jié)摿Υ?
二、成本優(yōu)勢(shì)明顯
三、廠商合作漸入佳境
四、不斷挖掘適合的產(chǎn)品
第六節(jié) 其他電視購(gòu)物產(chǎn)品分析
一、化妝品在電視購(gòu)物的銷售
二、2015年電視購(gòu)物走進(jìn)白酒銷售視野
第四部分 電視購(gòu)物平臺(tái)與傳播媒介分析
第八章 電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)鏈及平臺(tái)分析
第一節(jié) 2015年電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
一、2015年電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展探析
二、電視購(gòu)物的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)
第二節(jié) 電視購(gòu)物支付分析
一、2015年中國(guó)網(wǎng)上銀行交易量分析
二、2015年中國(guó)第三方支付市場(chǎng)整體交易規(guī)模
三、2015年銀行聯(lián)手電視購(gòu)物創(chuàng)新支付方式
四、家付通對(duì)電視購(gòu)物發(fā)展的作用
五、支付寶對(duì)電視購(gòu)物發(fā)展的作用
六、第三方認(rèn)證網(wǎng)銀的防火墻
七、中國(guó)移動(dòng)手機(jī)支付用戶規(guī)模
八、電視購(gòu)物亟需可靠支付方式
九、電視購(gòu)物語(yǔ)音支付開啟電視購(gòu)物新未來(lái)
第三節(jié) 電視購(gòu)物物流分析
一、物流企業(yè)與電視購(gòu)物行業(yè)的關(guān)系
二、物流環(huán)節(jié)制約我國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展
三、“十三五”中國(guó)快遞服務(wù)業(yè)的機(jī)遇與掣肘
四、2015年快遞服務(wù)公眾滿意度調(diào)查結(jié)果
五、2015年物流業(yè)運(yùn)行情況
六、2016年我國(guó)物流業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 電視購(gòu)物呼叫中心系統(tǒng)
一、CallThink呼叫中心的應(yīng)用
二、呼叫中心在電視購(gòu)物行業(yè)中的應(yīng)用
三、低成本大型電視購(gòu)物呼叫中心
四、華呼電視購(gòu)物呼叫中心解決方案
五、電視購(gòu)物催生呼叫中心業(yè)務(wù)火爆
六、電視購(gòu)物呼叫中心架構(gòu)戰(zhàn)略分析
七、2015年電視購(gòu)物呼叫中心市場(chǎng)發(fā)展分析
第五節(jié) 電視購(gòu)物廣告業(yè)
一、廣告黑榜對(duì)電視購(gòu)物的影響
二、媒體差異變量和電視媒體概念
三、2015年中國(guó)廣告市場(chǎng)發(fā)展分析
四、2016年中國(guó)廣告市場(chǎng)發(fā)展展望
第九章 電視購(gòu)物傳播媒介分析
第一節(jié) 普通電視傳媒發(fā)展分析
一、2015年全國(guó)及各省份電視機(jī)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)
二、2015-2016年我國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
三、智能電視引領(lǐng)廣電產(chǎn)業(yè)大變革
四、電視購(gòu)物推動(dòng)電視媒體革新
第二節(jié) 手機(jī)電視行業(yè)發(fā)展
一、手機(jī)電視的內(nèi)容鏈建設(shè)
二、手機(jī)電視市場(chǎng)狀況
三、手機(jī)電視的發(fā)展模式
四、手機(jī)電視發(fā)展中的若干問題探討
五、手機(jī)電視的營(yíng)銷推廣策略
六、2015年CMMB手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及SWOT分析
七、2016年我國(guó)智能電視滲透率
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)發(fā)展分析
一、IPTV產(chǎn)業(yè)鏈分析
二、網(wǎng)絡(luò)視頻——電視購(gòu)物的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
三、電信運(yùn)營(yíng)商IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展新思路
四、2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)發(fā)展分析
五、2016年電商試水視頻購(gòu)物新模式
六、網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的發(fā)展模式與市場(chǎng)策略
第五部分 電視購(gòu)物行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第十章 中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
一、目前市場(chǎng)上的參與者之間的競(jìng)爭(zhēng)
二、有威脅的替代行業(yè)現(xiàn)狀
三、具有進(jìn)入可能性或進(jìn)入中的新參與者
四、上游供應(yīng)商與參與者的談判地位，參與者與下游客戶的談判力量
第二節(jié) 中國(guó)電視購(gòu)物企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、國(guó)外同業(yè)分析
二、國(guó)內(nèi)同業(yè)分析
三、國(guó)內(nèi)行業(yè)發(fā)展分析
四、中國(guó)電視購(gòu)物企業(yè)遇到的困境
第三節(jié) 電視購(gòu)物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
一、中國(guó)的電視購(gòu)物競(jìng)爭(zhēng)透視
二、傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)新模式
三、品牌建設(shè)成競(jìng)爭(zhēng)力之本
四、2016年凱捷購(gòu)物億元進(jìn)軍電視購(gòu)物
五、2016年歌華有線退出富邦歌華
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物對(duì)電視購(gòu)物的威脅分析
一、2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)
（一）市場(chǎng)規(guī)模
（二）網(wǎng)購(gòu)結(jié)構(gòu)
（三）市場(chǎng)格局
（四）競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
（五）品類分布
二、2016年電視購(gòu)物電商化 麥鞋趣獨(dú)家首播
三、2020年中國(guó)將成為全球第一大電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體
四、從電視購(gòu)物與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的比較分析其發(fā)展之路
五、網(wǎng)上購(gòu)物意圖影響因素分析
六、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物消費(fèi)者分析
第五節(jié) 購(gòu)物中心對(duì)電視購(gòu)物發(fā)展的威脅
一、電視購(gòu)物與傳統(tǒng)商場(chǎng)購(gòu)物的比較
二、2015年中國(guó)購(gòu)物中心在建規(guī)模全球第一
三、2016中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展預(yù)測(cè)
四、國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心發(fā)展存在的問題
五、購(gòu)物中心發(fā)展策略分析
六、未來(lái)三年我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展預(yù)測(cè)
第十一章 國(guó)內(nèi)外電視購(gòu)物優(yōu)勢(shì)企業(yè)分析
第一節(jié) 美國(guó)QVC公司
一、QVC發(fā)展歷史
二、QVC的經(jīng)營(yíng)特色
三、公司介入產(chǎn)品
四、2015年QVC進(jìn)入中國(guó)
第二節(jié) 臺(tái)灣東森得易購(gòu)
一、得易購(gòu)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)
二、得易購(gòu)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
三、得意購(gòu)的專屬購(gòu)物頻道直銷模式
四、得意購(gòu)經(jīng)營(yíng)模式的4Ｃ分析
五、東森購(gòu)物頻道對(duì)大陸電視購(gòu)物的啟示
六、2015年中國(guó)臺(tái)灣東森購(gòu)物入駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
七、2016年臺(tái)灣東森正式跨足大陸實(shí)體店鋪業(yè)務(wù)
八、2016年?yáng)|森積極布局兩岸電商市場(chǎng)
第三節(jié) 湖南快樂購(gòu)物
一、公司簡(jiǎn)介
二、公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)
三、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略與概況
五、2006-2015年公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
六、2006-2015年公司發(fā)展環(huán)境分析
七、2016年快樂購(gòu)布局新型電商業(yè)務(wù)
八、2016年快樂購(gòu)全面升級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)
第四節(jié) 上海東方CJ
一、公司介紹
二、公司發(fā)展策略
三、2010-2013年?yáng)|方購(gòu)物銷售額
四、2013年成都每日東方購(gòu)物開播
五、2013年廣通東方購(gòu)物節(jié)目開播
六、2016年?yáng)|方購(gòu)物發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) CCTV中視購(gòu)物
一、公司簡(jiǎn)介
二、CCTV中視購(gòu)物引領(lǐng)中國(guó)電視購(gòu)物業(yè)發(fā)展
三、2013年中視購(gòu)物首創(chuàng)合作發(fā)展新模式
第六節(jié) BTV電視購(gòu)物
一、公司簡(jiǎn)介
二、具體流程介紹
三、公司的成功之道
第七節(jié) 歡騰購(gòu)物
一、頻道介紹
二、頻道發(fā)展優(yōu)勢(shì)
第八節(jié) 橡果國(guó)際
一、公司簡(jiǎn)介
二、公司13年發(fā)展歷程啟示
三、2015年橡果國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
四、2016年橡果國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
第九節(jié) 七星購(gòu)物
一、公司簡(jiǎn)介
二、公司商業(yè)模式探討
三、2015年公司經(jīng)營(yíng)情況分析
四、2010-2015年公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、公司發(fā)展展望與策略
第十節(jié) 好享購(gòu)物
一、公司簡(jiǎn)介
二、2016年好享購(gòu)物華中物流中心落戶長(zhǎng)沙
三、2016年好享購(gòu)物打造“新互聯(lián)?云生活”
第十一節(jié) 好易購(gòu)
第六部分 電視購(gòu)物發(fā)展趨勢(shì)及策略探討
第十二章 2016-2020年電視購(gòu)物發(fā)展趨勢(shì)分析
第一節(jié) 2016-2020年電視購(gòu)物發(fā)展趨勢(shì)
一、電視購(gòu)物未來(lái)的發(fā)展
二、電視購(gòu)物走向多元化
三、電視購(gòu)物商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì)
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與問題將長(zhǎng)期并存
五、電視購(gòu)物未來(lái)前景廣闊
六、2015年電視購(gòu)物成B2C發(fā)展新亮點(diǎn)
七、2016-2020年我國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展趨勢(shì)
八、全球電視購(gòu)物與網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢(shì)及其運(yùn)營(yíng)
第二節(jié) 2016-2020年電視購(gòu)物的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)趨勢(shì)
一、商業(yè)模式的重新建立
二、多樣化的營(yíng)銷內(nèi)容
三、完善的節(jié)目形態(tài)
四、對(duì)象化、規(guī)律化的節(jié)目編排
五、靈活多樣的營(yíng)銷策略
六、完備的營(yíng)銷體系
第三節(jié) 2016-2020年電視購(gòu)物頻道發(fā)展預(yù)測(cè)
一、傳統(tǒng)電視購(gòu)物將受到?jīng)_擊
二、新興購(gòu)物將會(huì)出現(xiàn)商機(jī)
三、未來(lái)將提高電視購(gòu)物門檻
四、電視購(gòu)物在中國(guó)未來(lái)的發(fā)展
第十三章 2016-2020年電視購(gòu)物發(fā)展戰(zhàn)略探討
第一節(jié) 電視購(gòu)物策略研究分析
一、電視購(gòu)物運(yùn)營(yíng)流程策略
二、電視購(gòu)物產(chǎn)品營(yíng)銷策略
三、電視購(gòu)物與中小企業(yè)的結(jié)合
四、“品質(zhì)”是電視購(gòu)物健康發(fā)展的生命線
第二節(jié) 電視購(gòu)物頻道的模式探討
一、海外電視購(gòu)物模式借鑒
二、電視購(gòu)物頻道的昨天---電視購(gòu)物
三、電視購(gòu)物頻道---資源的整合
四、電視購(gòu)物頻道需要解決的問題
第三節(jié) 電視購(gòu)物品牌戰(zhàn)略
一、樹立敢為人先的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)理念
二、試行“一點(diǎn)兩面三三制”
三、建立、維護(hù)和拓展銷售渠道和產(chǎn)品選擇模式
四、引資輸血，防止漏血，主動(dòng)造血
五、突出兩個(gè)強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)
六、倡導(dǎo)管理創(chuàng)新，提高投入產(chǎn)出比
七、建立品牌維護(hù)機(jī)制，以信譽(yù)贏得市場(chǎng)
第四節(jié) 現(xiàn)代電視購(gòu)物選擇產(chǎn)品策略
一、以消費(fèi)者為核心
二、選擇產(chǎn)品的方案
三、選擇產(chǎn)品的正確方向
第五節(jié) 電視購(gòu)物消費(fèi)流行及對(duì)策
一、消費(fèi)流行的特點(diǎn)
二、消費(fèi)施行周期的特性及對(duì)策
第十四章 2016-2020年電視購(gòu)物投資策略探討
第一節(jié) 電視購(gòu)物投資策略分析
一、電視購(gòu)物商品的成本核算
二、目前電視購(gòu)物投資成本需求
三、電視購(gòu)物尋求新盈利模式
四、大陸電視購(gòu)物投資風(fēng)險(xiǎn)分析
五、電視購(gòu)物頻道投資策略分析
六、中國(guó)電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)投資趨勢(shì)
第二節(jié) 電視購(gòu)物投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
二、行業(yè)誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)
三、社會(huì)信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
四、數(shù)字電視發(fā)展的不確定風(fēng)險(xiǎn)
五、政策風(fēng)險(xiǎn)
六、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)
七、電視購(gòu)物企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施
圖表目錄
圖表：2015年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算數(shù)據(jù)
圖表：2013年1季度-2015年4季度GDP環(huán)比增長(zhǎng)速度
圖表：2008-2015年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表：2003年—2016年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長(zhǎng)率（%）
圖表；2003年5月—2016年工業(yè)增加值月度同比增長(zhǎng)率（%）
圖表；2003年5月—2016年社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長(zhǎng)率（%）
圖表；2003年5月—2016年固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長(zhǎng)率（%）
圖表；2003年5月—2016年出口總額月度同比增長(zhǎng)率與進(jìn)口總額月度同比增長(zhǎng)率
圖表；2016年居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù)
圖表；2003年5月—2016年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（上年同月=100）
圖表；2003年5月—2016年工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（上年同月=100）
圖表；2003年5月—2016年貨幣供應(yīng)量月度同比增長(zhǎng)率（%）
圖表：2008-2015年農(nóng)村居民人均純收入及其實(shí)際增長(zhǎng)速度
圖表：2008-2015年城鎮(zhèn)居民人均純收入及其實(shí)際增長(zhǎng)速度
圖表：消費(fèi)者電視購(gòu)物決策形成過程
圖表：2013年Q1-2015年Q4中國(guó)網(wǎng)上銀行市場(chǎng)交易額規(guī)模
圖表：2012-2015年中國(guó)網(wǎng)上銀行市場(chǎng)交易額規(guī)模
圖表：2010-2016年中國(guó)第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模
圖表：2015年中國(guó)第三方支付核心企業(yè)交易規(guī)模
圖表：CallThink電視購(gòu)物呼叫中心系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
圖表：基于iSX4000構(gòu)建的大型電視購(gòu)物呼叫中心拓?fù)鋱D
圖表：iSX4000方案與傳統(tǒng)交換機(jī)方案比較
圖表：華呼電視購(gòu)物呼叫中心系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
圖表：華呼電視購(gòu)物呼叫中心系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能結(jié)構(gòu)示意圖
圖表：觀眾心目中的媒體差異變量及其在所屬因子上的載荷
圖表：媒體廣告效應(yīng)系數(shù)的驅(qū)動(dòng)結(jié)構(gòu)
圖表：各電視臺(tái)的模型得分和媒體效應(yīng)系數(shù)（CMEA）
圖表：不同電視媒體廣告效應(yīng)系數(shù)對(duì)照表
圖表：2015年1-12月全國(guó)及各省市彩色電視機(jī)產(chǎn)量
圖表：“廣電+移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商”手機(jī)產(chǎn)業(yè)模式
圖表：“移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商+SP”手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)模式
圖表：手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)商盈利模式
圖表：手機(jī)電視超市型運(yùn)營(yíng)模式
圖表：手機(jī)電視獨(dú)立運(yùn)營(yíng)模式
圖表：手機(jī)電視混合運(yùn)營(yíng)模式
圖表：中國(guó)IPTV發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表：IPTV產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表：視頻推送節(jié)點(diǎn)的主要功能圖
圖表：消費(fèi)看電視購(gòu)物行為調(diào)查
圖表：影響觀眾選擇電視購(gòu)物公司的因素調(diào)查
圖表：2008-2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模
圖表：2013年Q1-2015年Q4中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模
圖表：2008-2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)B2BB2C市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
圖表：2015年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模細(xì)分行業(yè)構(gòu)成
圖表：2015年中國(guó)B2C購(gòu)物網(wǎng)站交易規(guī)模市場(chǎng)份額
圖表：2015年中國(guó)自主銷售B2C購(gòu)物網(wǎng)站交易規(guī)模市場(chǎng)份額
圖表：2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)各商品品類市場(chǎng)份額
圖表：2015-2016年中國(guó)電商網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式構(gòu)成預(yù)測(cè)
圖表：TAM技術(shù)接受模型
圖表：理論概念模型
圖表：模型擬合度指數(shù)表
圖表：網(wǎng)上購(gòu)物研究假設(shè)的驗(yàn)證結(jié)果
圖表：消費(fèi)者進(jìn)行過網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的比例
圖表：有過網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物經(jīng)歷的網(wǎng)民結(jié)構(gòu)
圖表：網(wǎng)民選擇網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的原因分布
圖表：沒有嘗試網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的原因分布
圖表：網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物頻率分布
圖表：網(wǎng)民平均每次購(gòu)買金額分布
圖表：不同頻率的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物客單價(jià)分布
圖表：網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的付款方式分布
圖表：網(wǎng)民未來(lái)是否會(huì)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物
圖表：網(wǎng)民期望網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物商品價(jià)格
圖表：網(wǎng)民對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物各個(gè)環(huán)節(jié) 評(píng)價(jià)的平均值
圖表：網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物應(yīng)該改進(jìn)方面分布
圖表：網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物滿意度
圖表：東森購(gòu)物臺(tái)1999年—2005年?duì)I收狀況 單位約為（億）
圖表：東森購(gòu)物5個(gè)頻道簡(jiǎn)況
圖表：2003年以來(lái)中外合資經(jīng)營(yíng)電視購(gòu)物頻道情況概覽
圖表：2010-2015年七星購(gòu)物公司重要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表：2010-2015年七星購(gòu)物公司綜合資產(chǎn)負(fù)債表統(tǒng)計(jì)
圖表：2010-2015年七星購(gòu)物公司現(xiàn)金流量表統(tǒng)計(jì)
圖表：2010-2015年七星購(gòu)物公司綜合損益表統(tǒng)計(jì)
圖表：標(biāo)準(zhǔn)的手段——目的鏈模型
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