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報告簡介
報告目錄
2016-2022年中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)市場需求調(diào)研與供需格局預(yù)測報告
第一章：中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述
1.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)概述
1.1.1 核心概念與定義
1.1.2 策劃行業(yè)協(xié)會簡介
（1）協(xié)會概況
（2）協(xié)會構(gòu)成
（3）協(xié)會主要職責(zé)
1.1.3 WBSA世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會簡介
（1）發(fā)展歷程
（2）中國業(yè)務(wù)
（3）企劃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
1.1.4 報告研究單位介紹
1.1.5 報告研究方法概述
（1）文獻(xiàn)綜述法
（2）定量分析法
（3）定性分析法
1.2 咨詢策劃服務(wù)業(yè)主要業(yè)務(wù)與企業(yè)類型
1.2.1 行業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
（1）策劃業(yè)務(wù)分類
（2）咨詢業(yè)務(wù)分類
1.2.2 行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)類型
（1）策劃公司
（2）咨詢公司
1.3 中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)影響分析
1.3.2 咨詢策劃服務(wù)社會環(huán)境分析
（1）人才環(huán)境
（2）現(xiàn)存問題
1.3.3 咨詢策劃服務(wù)業(yè)驅(qū)動力分析
（1）政府對咨詢策劃服務(wù)業(yè)的重視
（2）企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化助推營銷策劃業(yè)發(fā)展
（3）中小企業(yè)眾多為咨詢策劃業(yè)提供基礎(chǔ)
第二章：全球咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析
2.1 全球咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
2.1.1 全球咨詢策劃行業(yè)發(fā)展概況
2.1.2 全球咨詢策劃行業(yè)規(guī)模分析
2.1.3 全球咨詢策劃市場機(jī)會分析
（1）行業(yè)機(jī)會
（2）地區(qū)機(jī)會
（3）細(xì)分市場機(jī)會
2.1.4 全球咨詢策劃業(yè)發(fā)展前景分析
（1）面臨的挑戰(zhàn)剖析
（2）發(fā)展策略分析
2.2 全球重點區(qū)域咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析
2.2.1 美國咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析
（1）咨詢策劃業(yè)發(fā)展起源
（2）咨詢策劃業(yè)政府管理
（3）咨詢策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模
（4）咨詢策劃業(yè)發(fā)展特點
2.2.2 德國咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析
（1）咨詢策劃業(yè)政府管理
（2）咨詢策劃業(yè)發(fā)展速度
2.2.3 日本咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析
（1）咨詢策劃業(yè)政府管理
（2）咨詢策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模
第三章：中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展模式分析
3.1 品牌策劃業(yè)務(wù)與模式分析
3.1.1 品牌策劃概述
3.1.2 品牌策劃主要內(nèi)容分析
3.1.3 品牌策劃方向分析
3.1.4 品牌推廣渠道分析
（1）電視廣告
（2）報紙廣告
（3）業(yè)內(nèi)雜志廣告
（4）戶外廣告
（5）網(wǎng)絡(luò)廣告
3.1.5 品牌營銷策劃主要內(nèi)容分析
（1）品牌形象策劃
（2）品牌傳播策劃
（3）綜合創(chuàng)意策劃
3.1.6 品牌策劃業(yè)務(wù)主要運作模式分析
（1）授課培訓(xùn)模式
（2）出書銷售模式
（3）開辦/參加論壇模式
（4）口碑宣傳模式
3.2 營銷策劃業(yè)務(wù)與模式分析
3.2.1 營銷策劃概述
（1）營銷策劃概念
（2）營銷策劃目標(biāo)
3.2.2 營銷策劃主要內(nèi)容分析
3.2.3 營銷策劃要素分析
3.2.4 營銷策劃經(jīng)典戰(zhàn)略分析
（1）市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略
（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略
（3）市場追隨者戰(zhàn)略
（4）市場補缺者戰(zhàn)略
3.2.5 營銷策劃主要運作模式分析
（1）授課培訓(xùn)模式
（2）出書銷售模式
（3）名人效應(yīng)模式
（4）口碑宣傳模式
3.3 地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)與模式分析
3.3.1 地產(chǎn)策劃內(nèi)容概述
3.3.2 地產(chǎn)策劃主要業(yè)務(wù)及特點
3.3.3 地產(chǎn)營銷策略分析
（1）地產(chǎn)營銷價格策略
（2）地產(chǎn)營銷渠道策略
（3）地產(chǎn)營銷促銷策略
3.4 婚禮策劃業(yè)務(wù)與模式分析
3.4.1 婚禮策劃內(nèi)容概述
3.4.2 婚禮策劃主要業(yè)務(wù)及特點
3.4.3 婚禮策劃主要模式分析
第四章：中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析
4.1 中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展情況分析
4.1.1 管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務(wù)分類
（1）按咨詢范圍分類
（2）按咨詢內(nèi)容分類
4.1.2 我國管理咨詢行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
（1）官辦管理咨詢業(yè)（20世紀(jì)80年代）
（2）信息管理咨詢業(yè)（20世紀(jì)90年代前半期）
（3）專業(yè)管理咨詢業(yè)（20世紀(jì)90年代后期至今）
4.1.3 管理咨詢行業(yè)客戶群分析
（1）成熟客戶群分析
（2）核心客戶群分析
（3）萌芽客戶群分析
（4）潛力客戶群分析
4.1.4 國內(nèi)管理咨詢行業(yè)市場格局分析
（1）市場格局概況
（2）競爭實力分析
（3）品牌識別分析
（4）市場份額分析
4.2 中國地產(chǎn)策劃代理市場發(fā)展情況分析
4.2.1 中國地產(chǎn)策劃代理發(fā)展歷程
4.2.2 地產(chǎn)策劃代理百強企業(yè)概況
4.2.3 地產(chǎn)策劃代理競爭格局分析
4.2.4 行業(yè)市場規(guī)模與集中度分析
（1）行業(yè)市場規(guī)模分析
（2）行業(yè)市場集中度分析
（3）行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
4.2.5 行業(yè)內(nèi)企業(yè)擴(kuò)張態(tài)勢分析
4.2.6 行業(yè)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)營業(yè)收入分析
（2）企業(yè)策劃代理項目收入分析
4.2.7 行業(yè)盈利能力分析
4.2.8 行業(yè)人才培養(yǎng)情況
4.2.9 行業(yè)項目儲備情況
4.2.10 地產(chǎn)策劃代理發(fā)展前景預(yù)測
（1）地產(chǎn)策劃代理行業(yè)先行指標(biāo)確定
（2）地產(chǎn)策劃代理市場規(guī)模預(yù)測模型
（3）地產(chǎn)策劃代理市場規(guī)模預(yù)測分析
4.3 中國婚禮策劃服務(wù)市場發(fā)展情況分析
4.3.1 婚禮策劃服務(wù)市場需求分析
4.3.2 婚禮策劃服務(wù)市場規(guī)模分析
4.3.3 婚禮策劃服務(wù)市場競爭分析
（1）北京婚禮策劃服務(wù)市場競爭格局
（2）上�；槎Y策劃服務(wù)市場競爭格局
（3）廣州婚禮策劃服務(wù)市場競爭格局
（4）杭州婚禮策劃服務(wù)市場競爭格局
（5）成都婚禮策劃服務(wù)市場競爭格局
4.3.4 婚禮策劃服務(wù)市場趨勢分析
（1）婚禮主題化
（2）婚禮個性化
（3）婚禮儀式化
（4）婚禮品質(zhì)化
4.3.5 婚禮策劃服務(wù)市場前景分析
第五章：中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)前景展望與投資建議
5.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)市場需求與前景展望
5.1.1 行業(yè)市場需求分析
（1）行業(yè)處于快速成長期
（2）市場需求不斷擴(kuò)大
5.1.2 行業(yè)市場潛力分析
（1）市場前景廣闊
（2）不同規(guī)模企業(yè)管理咨詢需求差異較大
（3）管理咨詢行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量有待提高
5.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢與前景展望
（1）行業(yè)發(fā)展趨勢
（2）行業(yè)發(fā)展方向
（3）行業(yè)發(fā)展前景
5.2 咨詢策劃服務(wù)業(yè)投資機(jī)會與投資建議
5.2.1 行業(yè)投資機(jī)會剖析
（1）行業(yè)投資機(jī)會概述
（2）行業(yè)投資熱點
5.2.2 行業(yè)投資建議
（1）針對策劃企業(yè)
（2）針對管理咨詢企業(yè)
領(lǐng)先企業(yè)篇
第六章：管理咨詢領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況分析
6.1 McKinsey&Company（麥肯錫）
6.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.1.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.1.3 企業(yè)市場布局情況
6.1.4 企業(yè)主要客戶分析
6.1.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
6.1.6 企業(yè)成功案例分析
6.1.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
6.2 Roland Berger（羅蘭•貝格國際管理咨詢公司）
6.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.2.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.2.3 企業(yè)市場布局情況
6.2.4 企業(yè)研究成果分析
6.2.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
6.2.6 企業(yè)成功案例分析
6.2.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
6.2.8 企業(yè)最新動向分析
6.3 Boston Consulting Group（波士頓咨詢公司）
6.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.3.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.3.3 企業(yè)市場布局情況
6.3.4 企業(yè)主要客戶分析
6.3.5 企業(yè)研究成果分析
6.3.6 企業(yè)發(fā)展模式分析
6.3.7 企業(yè)成功案例分析
6.3.8 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
6.3.9 企業(yè)最新動向分析
6.4 General Consulting International（通用咨詢有限公司）
6.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.4.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.4.3 企業(yè)市場布局情況
6.4.4 企業(yè)主要客戶分析
6.4.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
6.4.6 企業(yè)成功案例分析
6.4.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
6.5 Bain&Company（貝恩咨詢）
6.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.5.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.5.3 企業(yè)市場布局情況
6.5.4 企業(yè)主要客戶分析
6.5.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
6.5.6 企業(yè)成功案例分析
6.5.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
6.5.8 企業(yè)最新動向分析
第七章：品牌與營銷策劃領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.1 廣州市壹串通文化傳播有限公司
7.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.1.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.1.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.1.4 企業(yè)成功案例分析
7.1.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
7.1.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
7.1.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2 廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司
7.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.2.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.2.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.2.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.2.5 企業(yè)品牌理念分析
7.2.6 企業(yè)發(fā)展模式分析
7.2.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
7.3 廣州無相營銷策劃有限公司
7.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.3.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.3.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.3.4 企業(yè)發(fā)展模式分析
7.3.5 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
7.4 廣州市里程碑顧問有限公司
7.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.4.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.4.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.4.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.4.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
7.4.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
7.5 深圳市優(yōu)勢智業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司
7.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.5.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.5.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.5.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.5.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
7.5.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
7.5.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.6 深圳市采納品牌營銷顧問有限公司
7.6.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.6.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.6.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.6.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.6.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
7.6.6 企業(yè)成功案例分析
7.6.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
7.6.8 企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.7 深圳市盛禧文化發(fā)展有限公司
7.7.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.7.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.7.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.7.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.7.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
7.7.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
7.8 北京哲宇實戰(zhàn)營銷與品牌策劃有限公司
7.8.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.8.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.8.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.8.4 企業(yè)發(fā)展模式分析
7.8.5 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
7.9 北京友邦前景營銷顧問有限公司
7.9.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.9.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.9.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.9.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.9.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
7.9.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
7.10 北京國韻康達(dá)廣告有限公司
7.10.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.10.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.10.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.10.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.10.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
7.10.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
7.10.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第八章：地產(chǎn)策劃代理領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.1 深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司
8.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.1.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.1.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.1.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.1.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
8.1.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.1.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析
8.2 易居（中國）控股有限公司
8.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.2.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.2.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）利潤分析
（2）資產(chǎn)負(fù)債分析
（3）現(xiàn)金流量分析
（4）主要指標(biāo)分析
8.2.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.2.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
8.2.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.2.7 企業(yè)投資兼并與重組分析
8.2.8 企業(yè)最新發(fā)展動向分析
8.3 同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司
8.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.3.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.3.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.3.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.3.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
8.3.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.3.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析
8.4 合富輝煌集團(tuán)控股有限公司
8.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.4.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.4.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.4.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.4.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
8.4.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.4.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析
8.5 博思堂地產(chǎn)綜合服務(wù)股份有限公司
8.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.5.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.5.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.5.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.5.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
8.5.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.6 上海新聚仁物業(yè)咨詢有限公司
8.6.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.6.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.6.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.6.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.6.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
8.6.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.6.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第九章：婚禮策劃服務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況分析
9.1 北京經(jīng)典時光婚慶有限公司經(jīng)營情況分析
9.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.1.2 企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析
9.1.3 企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
9.1.4 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.2 美薇亭（北京）文化發(fā)展有限公司經(jīng)營情況分析
9.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.2.2 企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析
9.2.3 企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
9.2.4 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.3 上�；尴蹭伝槎Y服務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析
9.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.3.2 企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析
9.3.3 企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
9.3.4 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.4 天津圣典盛世禮儀策劃有限公司經(jīng)營情況分析
9.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.4.2 企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析
9.4.3 企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
9.4.4 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.5 鄭州牽手婚慶禮儀策劃有限公司經(jīng)營情況分析
9.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.5.2 企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析
9.5.3 企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
9.5.4 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.6 南京羅曼庭文化傳媒有限公司經(jīng)營情況分析
9.6.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
9.6.2 企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析
9.6.3 企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
9.6.4 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
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