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報告簡介
報告目錄
2016-2020年中國第三方物流行業(yè)深度研究與投資策略分析報告
第一部分 第三方物流行業(yè)發(fā)展分析
第一章 第三方物流定義及相關(guān)要素
第一節(jié) 第三方物流的定義及本質(zhì)
一、第三方物流的產(chǎn)生因素
二、第三方物流概念的辨析
三、第三方物流的基本特征
四、運用第三方物流的優(yōu)越性
第二節(jié) 第三方物流的價值分析
一、成本價值
二、服務(wù)價值
三、風(fēng)險分散價值
四、企業(yè)競爭力的提升價值
五、社會效益
第三節(jié) 從法律角度分析第三方物流
一、第三方物流經(jīng)營業(yè)態(tài)類型的法律分類
二、從第三方物流的經(jīng)營模式分析其法律性質(zhì)
三、從商主體分析第三方物流企業(yè)的法律特征
四、從商行為分析第三方物流活動的法律特征
第二章 關(guān)注重點分析
第一節(jié) 以廣東為主的華南地區(qū)第三方公路運輸市場的相關(guān)數(shù)據(jù)
一、2015年公路貨物運輸量情況
二、廣東第三方物流發(fā)展情況分析
三、廣西物流業(yè)發(fā)展情況分析
四、廣西“兩區(qū)一帶”第三方物流研究
第二節(jié) 國內(nèi)其他地區(qū)與華南地區(qū)的異同及相關(guān)數(shù)據(jù)
一、產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同背景下第三方物流發(fā)展探析
二、甘肅省第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀與前景
三、山東省第三方物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及對策分析
四、河南省第三方物流企業(yè)效益提升的國際比較與借鑒
第三節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展背景下的第三方物流的新形勢
一、物流業(yè)邁入移動互聯(lián)網(wǎng)時代
二、移動互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
三、移動互聯(lián)網(wǎng)提高物流行業(yè)信息化管理水平
四、2015年物流移動互聯(lián)應(yīng)用在四川啟動推廣
五、2015年雙十一快遞業(yè)搭車移動互聯(lián)網(wǎng)
六、抓住4G帶來的物流行業(yè)變革
第四節(jié) 應(yīng)用的O2O技術(shù)的新型物流企業(yè)的現(xiàn)狀及競爭
一、O2O的概念與特點
二、O2O模式下電商物流現(xiàn)狀和困境
三、2015年線下O2O物流配送
四、順豐嘿店：物流借道O2O逆襲電商
五、O2O模式下電商物流對策
第三章 中國物流業(yè)的發(fā)展
第一節(jié) 中國物流業(yè)發(fā)展總體概況
一、物流產(chǎn)業(yè)在中國的興起以及產(chǎn)業(yè)規(guī)模
二、十二五時期中國現(xiàn)代物流業(yè)取得巨大進(jìn)展
三、中國物流業(yè)發(fā)展進(jìn)入高速發(fā)展期
四、2015年我國物流業(yè)發(fā)展特征
第二節(jié) 2015-2016年中國物流業(yè)的運行分析及預(yù)測
一、2015年我國物流行業(yè)運行狀況
（一）2015年我國物流行業(yè)發(fā)展綜述
（二）2015年物流行業(yè)社會物流總額情況
（三）2015年物流行業(yè)總費用增長情況
（四）2015年物流行業(yè)增加值增幅情況
（五）2015年我國物流業(yè)發(fā)展亮點紛呈
（六）2015年中國物流行業(yè)十件大事
（七）2015年我國物流業(yè)發(fā)展趨勢分析
二、2016年我國物流行業(yè)運行分析及趨勢預(yù)測
（一）物流運行特點
（二）2016年后期物流走勢預(yù)測
第三節(jié) 中國物流業(yè)發(fā)展中存在的問題
一、制約中國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素
二、2016年中國物流業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
三、2016年中國物流業(yè)發(fā)展面臨的困難
第四節(jié) 中國物流業(yè)發(fā)展的對策
一、中國物流業(yè)的發(fā)展建議
二、中國物流業(yè)中長期發(fā)展形勢與趨勢
三、中國物流業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略思路
五、傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型研究分析
六、現(xiàn)代物流管理與成本控制探討
七、2016年中國物流園區(qū)亟待解決的問題及對策
第五節(jié) 物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃（2016—2020年）
一、發(fā)展現(xiàn)狀與面臨的形勢
二、總體要求
三、發(fā)展重點
四、主要任務(wù)
五、重點工程
六、保障措施
七、組織實施
第四章 中國第三方物流的綜述
第一節(jié) 中國第三方物流產(chǎn)生的因素
一、中國國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展
二、改革開放的影響
三、中國物流學(xué)的發(fā)展
四、信息技術(shù)的發(fā)展
五、市場競爭的加劇
第二節(jié) 中國第三方物流的發(fā)展
一、第三方物流發(fā)展概況及特征
二、中國第三方物流業(yè)發(fā)展的概況
三、中國第三方物流發(fā)展的特點
四、中國第三方物流發(fā)展的模式
五、2015年我國第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀
六、2016年第三方物流發(fā)展展望
七、“十二五”將加快發(fā)展第三方物流
第三節(jié) 中國第三方物流業(yè)并購的原因與影響簡析
一、第三方物流并購的必然性
二、第三方物流企業(yè)并購整合的方式
三、第三方物流業(yè)并購的影響
四、第三方物流業(yè)并購的趨勢
第五章 中國第三方物流企業(yè)的發(fā)展
第一節(jié) 物流企業(yè)的品牌分析
一、中國本地物流企業(yè)品牌的分析
二、中國物流企業(yè)品牌創(chuàng)建的道路
三、第三方物流企業(yè)基于供應(yīng)鏈的品牌價值
四、特快專遞的品牌戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 中國第三方物流企業(yè)概況
一、從新的角度理解第三方物流公司
二、中國第三方物流企業(yè)發(fā)展的分類
三、第三方物流企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略種類
四、第三方物流企業(yè)的資源整合分析
五、國內(nèi)第三方物流企業(yè)的市場合理定位
六、第三方物流企業(yè)的虛擬化
第三節(jié) 第三方物流企業(yè)核心經(jīng)營層面選擇探析
一、運作層
二、管理層
三、規(guī)劃層
第四節(jié) 民營第三方物流企業(yè)發(fā)展綜述
一、影響民營第三方物流發(fā)展的環(huán)境變化分析
二、民營第三方物流企業(yè)SWOT分析
三、民營第三方物流企業(yè)的市場占有能力分析
第六章 第三方物流的市場供需分析
第一節(jié) 第三方物流市場供需的總體概況
一、第三方物流市場的服務(wù)內(nèi)容及國內(nèi)外需求內(nèi)容的對比
二、中國第三方物流市場的各類需求
三、造成中國第三方物流需求不足的原因
四、中國第三方物流需求不足的對策
第二節(jié) 第三方物流市場供需聯(lián)盟的博弈簡析
一、企業(yè)核心競爭力與外包的關(guān)系
二、基于第三方物流外包的弊端
三、基于第三方物流外包的優(yōu)勢
四、建立第三方物流供需聯(lián)盟的必要性
第三節(jié) 拉動第三方物流需求的模式演進(jìn)簡析
一、第三方物流需求概況
二、第三方物流需求不足的原因分析
三、“拉動”的可行性
四、“拉動”中的政策建議
第四節(jié) 中國第三方物流的供給策略
一、樹立以客戶為中心的經(jīng)營觀念，主動開拓市場
二、物流企業(yè)如何正確市場定位
三、制定靈活的定價及結(jié)算體系
四、傳統(tǒng)儲運企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型
五、建設(shè)實體網(wǎng)絡(luò)
六、加強(qiáng)信息化建設(shè)
第七章 第三方物流信息系統(tǒng)的發(fā)展
第一節(jié) 第三方物流系統(tǒng)的分析
一、第三方物流系統(tǒng)的概念
二、第三方物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素
三、第三方物流系統(tǒng)的特征
四、發(fā)展第三方物流系統(tǒng)的益處
第二節(jié) 第三方物流信息化發(fā)展概況
一、中國第三方物流管理信息系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用
二、信息化帶動第三方物流業(yè)務(wù)的擴(kuò)展
三、中國第三方物流信息化亟需發(fā)展
四、商務(wù)部：將重點扶持十家左右第三方物流信息化平臺
第三節(jié) 第三方物流信息系統(tǒng)設(shè)計分析
一、物流信息系統(tǒng)的基本功能
二、第三方物流信息系統(tǒng)的設(shè)計目標(biāo)
三、第三方物流信息系統(tǒng)的設(shè)計
四、第三方物流信息系統(tǒng)建設(shè)中應(yīng)注意的問題
第四節(jié) 第三方物流管理信息系統(tǒng)方案的設(shè)計
一、供應(yīng)鏈角度下第三方物流業(yè)務(wù)運作模式分析
二、物流管理信息系統(tǒng)的主要功能及結(jié)構(gòu)
三、第三方物流管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃設(shè)計
第二部分 第三方物流相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析
第八章 運輸業(yè)與第三方物流
第一節(jié) 第三方物流運力的組建和管理
一、運輸車隊的組建模式
二、社會協(xié)議運力簽約的條件
三、社會協(xié)議運力的管理和核查
四、隨車搬運作業(yè)人員的管理和核查
第二節(jié) 第三方物流與運輸業(yè)概述
一、2016年中國交通運輸行業(yè)的運行
二、第三方物流與傳統(tǒng)運輸企業(yè)之間的區(qū)別
三、第三方物流對運輸企業(yè)發(fā)展的影響
四、第三方物流發(fā)展給運輸業(yè)帶來的變化
五、中國外貿(mào)運輸業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型的分析
第三節(jié) 鐵路運輸與第三方物流
一、發(fā)展鐵路物流的優(yōu)劣與模式
二、國內(nèi)鐵路物流人才需求與培養(yǎng)的簡析
三、鐵路運輸?shù)谌轿锪髂Ｊ降慕?
四、鐵路行包運輸發(fā)展第三方物流的可行性及對策
五、鐵路物資企業(yè)開展第三方物流的優(yōu)勢及策略
六、鐵路貨運代理企業(yè)向第三方物流發(fā)展的策略
七、鐵路運輸發(fā)展第三方物流的建議
第四節(jié) 公路與第三方物流
一、中小型公路運輸企業(yè)向第三方物流的轉(zhuǎn)型
二、公路運價對公路發(fā)展第三方物流的影響及建議
三、公路運輸業(yè)發(fā)展第三方物流面臨的問題
四、公路運輸業(yè)發(fā)展第三方物流服務(wù)的建議
第五節(jié) 港口與第三方物流
一、集裝箱逆向物流系統(tǒng)的設(shè)計與優(yōu)化分析
二、港口與第三方物流的關(guān)系
三、港口拓展第三方物流正恰時
四、港口第三方物流發(fā)展策略分析
第六節(jié) 航空業(yè)與第三方物流
一、第三方物流航空平臺的建立
二、中國航空快遞企業(yè)第三方物流運作模式
三、中國航空快遞企業(yè)必須開展第三方物流的因素
四、航空業(yè)發(fā)展第三方物流的戰(zhàn)略
第九章 郵政業(yè)與第三方物流
第一節(jié) 中國郵政物流的發(fā)展概況
一、2016年中國郵政業(yè)運行情況
二、郵政物流推動新農(nóng)村的發(fā)展建設(shè)
三、中國郵政物流業(yè)務(wù)統(tǒng)計指標(biāo)體系的建立
第二節(jié) 郵政業(yè)第三方物流的發(fā)展
一、國外郵政業(yè)進(jìn)入第三方物流的特點
二、中國郵政發(fā)展第三方物流的SWOT分析
三、郵政業(yè)第三方物流創(chuàng)新模式的架構(gòu)
四、中國郵政參與第三方物流市場競爭的策略
第三節(jié) 中國郵政發(fā)展第三方物流面臨的問題
一、郵政企業(yè)發(fā)展物流業(yè)務(wù)存在的困惑淺析
二、郵政物流同城配送業(yè)務(wù)經(jīng)營中的問題
三、中國郵政第三方物流面臨的挑戰(zhàn)
第四節(jié) 中國郵政第三方物流發(fā)展對策
一、國內(nèi)郵政物流企業(yè)發(fā)展的策略
二、中國郵政發(fā)展第三方物流的突破口與路線
第十章 連鎖零售業(yè)與第三方物流
第一節(jié) 零售業(yè)的連鎖經(jīng)營
一、零售業(yè)連鎖發(fā)展內(nèi)涵和價值觀
二、現(xiàn)代連鎖店對中國零售業(yè)模式的影響
三、連鎖業(yè)成為零售業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)趨勢
第二節(jié) 商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流企業(yè)的合作發(fā)展分析
一、商業(yè)連鎖企業(yè)物流的發(fā)展概況
二、中國第三方物流企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
三、商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流的優(yōu)勢互補(bǔ)
第三節(jié) 第三方物流進(jìn)入連鎖零售業(yè)領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)
一、雙方企業(yè)對物流成本的理解存在岐義
二、連鎖企業(yè)把物流外包所產(chǎn)生的信用風(fēng)險比較大
三、連鎖企業(yè)的物流成本存在不確定性
四、為連鎖企業(yè)提供個性化服務(wù)的難度較大
第四節(jié) 第三方物流進(jìn)入連鎖零售業(yè)市場的策略
一、選擇合適的時機(jī)
二、選準(zhǔn)合適的業(yè)態(tài)
三、選擇特定的產(chǎn)品
四、選擇合適的市場
五、抓住購物中心發(fā)展的浪潮
六、網(wǎng)上購物給第三方物流提供新的發(fā)展機(jī)會
第十一章 電子商務(wù)與第三方物流
第一節(jié) 國內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國電子商務(wù)行業(yè)交易規(guī)模
二、中國電子商務(wù)行業(yè)市場結(jié)構(gòu)
三、中國電子商務(wù)競爭格局
四、中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模
五、中國移動購物市場交易規(guī)模
六、電商物流自建還是第三方
第二節(jié) 2015-2016年中國電子商務(wù)物流發(fā)展的現(xiàn)狀
一、2015年中國電子商務(wù)物流行業(yè)發(fā)展分析
二、2016年中國電子商務(wù)物流行業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 電子商務(wù)的發(fā)展對第三方物流的要求分析
一、電子商務(wù)與物流的相互關(guān)系
二、電子商務(wù)的發(fā)展對第三方物流的要求
三、電子商務(wù)環(huán)境對物流系統(tǒng)的影響分析
第四節(jié) 第三方物流與電子商務(wù)的發(fā)展
一、第三方物流和電子商務(wù)之間的關(guān)系
二、中國第三方物流業(yè)開展電子商務(wù)的SWOT分析
三、我國電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流的發(fā)展趨勢
第五節(jié) 第三方物流開展電子商務(wù)的對策與趨勢
一、第三方物流業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的競爭戰(zhàn)略
二、電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流企業(yè)的對策
三、中國電子商務(wù)的發(fā)展趨勢
第十二章 其它行業(yè)與第三方物流
第一節(jié) 醫(yī)藥業(yè)與第三方物流
一、第三方物流給醫(yī)藥流通帶來的改變
二、社會物流企業(yè)看重醫(yī)藥的第三方物流市場
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)向第三方物流的建議
四、中國藥品市場發(fā)展第三方物流的可行性和必要性
五、第三方物流托管在醫(yī)藥流通行業(yè)的運用分析
六、醫(yī)藥第三方物流發(fā)展存在的困惑
七、新版GSP、醫(yī)藥電商為第三方醫(yī)藥物流帶來契機(jī)
第二節(jié) 汽車行業(yè)與第三方物流
一、中國汽車物流業(yè)的總體發(fā)展概況
二、第三方物流在汽車工業(yè)中的重要性概述
三、國內(nèi)汽車企業(yè)第三方物流應(yīng)用模式
第三節(jié) 家電行業(yè)與第三方物流
一、家電物流的發(fā)展概況
二、中國家電物流模式運營比較
三、中國家電企業(yè)物流供應(yīng)鏈的變革
四、家電流通業(yè)期待第三方物流
第三部分 第三方物流行業(yè)競爭格局
第十三章 第三方物流競爭格局分析
第一節(jié) 中國第三方物流的競爭格局
一、第三方物流與企業(yè)競爭力概況
二、中國第三方物流市場中的競爭企業(yè)的分析
三、中國第三方物流中小企業(yè)的特點和競爭狀態(tài)
四、連鎖超市物流系統(tǒng)競爭力的建設(shè)概況
第二節(jié) 第三方物流競爭力評估與簡析
一、第三方物流競爭力綜合體系評估
二、中國物流業(yè)競爭力的宏觀分析
三、中國物流業(yè)競爭力的微觀分析
第三節(jié) 第三方物流企業(yè)核心競爭力建設(shè)分析
一、第三方物流企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵
二、第三方物流企業(yè)核心競爭力存在的問題
三、第三方物流企業(yè)培育核心競爭力的戰(zhàn)略選擇
第十四章 中國部分地區(qū)第三方物流的發(fā)展
第一節(jié) 北京
一、北京第三方物流市場蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)
二、北京市整合第三方物流資源存在的瓶頸
三、北京物流市場發(fā)展?jié)摿薮?
第二節(jié) 上海
一、從經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略角度分析上海市發(fā)展第三方物流的意義
二、上海第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀
三、上海市第三方物流發(fā)展中存在的問題
四、上海市發(fā)展第三方物流的建議
六、《上海市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》
第三節(jié) 深圳
一、深圳發(fā)展第三方物流業(yè)的需求分析
二、深圳第三方物流企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
三、深圳第三方物流業(yè)的發(fā)展措施
第十五章 國內(nèi)外知名第三方物流企業(yè)
第一節(jié) UPS
一、UPS公司的運作模式
二、2016年UPS的盈利分析
三、2016年UPS物流搶灘中國醫(yī)療物流
四、2016年UPS發(fā)力跨境電商
第二節(jié) 聯(lián)邦快遞
一、2015財年聯(lián)邦快遞的盈利分析
二、2015年聯(lián)邦快遞在中國推出全新網(wǎng)上快捷寄件工具
三、2016年聯(lián)邦快遞加緊布局冷鏈物流
第三節(jié) DHL
一、中外運敦豪：從未撤出國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)
二、2016年、DHL發(fā)布多式聯(lián)運服務(wù)新業(yè)務(wù)
三、2016年DHL供應(yīng)鏈加碼中國市場
第四節(jié) 中儲發(fā)展
一、公司簡介
二、2015年中儲發(fā)展經(jīng)營狀況分析
三、2016年中儲發(fā)展經(jīng)營狀況分析
四、2016年公司發(fā)展展望及策略
第五節(jié) 中遠(yuǎn)物流
一、公司簡介
二、2016年中遠(yuǎn)物流推出“無界”物流電商平臺
三、2016年中遠(yuǎn)物流西南總部落戶兩江新區(qū)
第六節(jié) 寶供物流
一、集團(tuán)簡介
二、寶供公司的優(yōu)勢
三、寶供物流企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展歷程
四、寶供物流第三方物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 招商局物流
一、公司簡介
二、招商局對物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度重視
第四部分 第三方物流行業(yè)發(fā)展趨勢及戰(zhàn)略
第十六章 2016-2018年第三方物流發(fā)展預(yù)測及對策
第一節(jié) 物流市場的發(fā)展趨勢
一、行業(yè)集中度進(jìn)一步提高
二、制造業(yè)物流外包持續(xù)加速
三、信息化程度日益提高
四、綠色物流受重視
第二節(jié) 第三方物流的發(fā)展前景
一、中國第三方物流市場發(fā)展的前景廣闊
二、第三方物流商趨向多元化的發(fā)展
三、第三方物流變革的主要趨勢
四、第三方物流發(fā)展的新趨勢
第三節(jié) 中國發(fā)展第三方物流存在的問題
一、第三方物流發(fā)展面臨的難題
二、我國發(fā)展第三方物流面臨的問題
三、中國第三方物流的發(fā)展急待提速
三、第三方物流企業(yè)發(fā)展存在的主要問題
第四節(jié) 中國發(fā)展第三方物流的對策
一、中國第三方物流發(fā)展的建議
二、針對我國如何發(fā)展和完善第三方物流
三、中國政府對第三方物流市場發(fā)展的措施
四、中國第三方物流的市場細(xì)分和市場定位策略分析
第五節(jié) 第三方物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
一、中國第三方物流業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略
二、企業(yè)拓展第三方物流的建議
三、中國第三方物流企業(yè)的國際化發(fā)展戰(zhàn)略
四、第三方物流企業(yè)整合與改造發(fā)展建議
第六節(jié) 第三方物流企業(yè)的SWOT分析及其差異化戰(zhàn)略
一、第三方物流企業(yè)的SWOT分析
二、第三方物流企業(yè)的差異化戰(zhàn)略
第七節(jié) 我國第三方物流發(fā)展瓶頸與營銷策略的創(chuàng)新
一、制約我國第三方物流發(fā)展的瓶頸
二、基于4Ps理論的第三方物流營銷策略的創(chuàng)新
第八節(jié) 第三方物流服務(wù)創(chuàng)新研究
一、第三方物流企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新及其必要性
二、第三方物流服務(wù)創(chuàng)新的路徑模式
三、第三方物流服務(wù)創(chuàng)新的策略選擇
四、結(jié)論
第十七章 2016-2018年第三方物流的投資分析
第一節(jié) 投資機(jī)會
一、第三方物流的未來盈利點
二、第三方物流有著巨大的投資潛力
三、第三方醫(yī)藥物流將成我國醫(yī)藥流通大勢所趨
四、家電流通轉(zhuǎn)向第三方物流
五、中國食品物流行業(yè)投資機(jī)會分析
第二節(jié) 投資風(fēng)險
一、第三方物流本身存在的風(fēng)險
二、交易費用的過高抑制了市場的需求
三、企業(yè)管理者缺乏物流外包的動力
四、政府管理體制的制約
五、我國第三方物流企業(yè)的外部風(fēng)險芻議
第三節(jié) 投資第三方物流企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適合擁有實力的企業(yè)
二、集中化戰(zhàn)略適合具有一定自身優(yōu)勢的企業(yè)
三、起步較晚的企業(yè)可以運用差異化戰(zhàn)略
圖表目錄
圖表：2015年公路貨物運輸量
圖表：2015年廣東貨物運輸完成情況
圖表：2015年各種運輸方式完成貨物運輸量及其增長速度
圖表：1991-2005年社會物流總成本與GDP的比例
圖表：2015-2016年社會物流總額及可比變化情況
圖表：2015-2016年中國沿海散貨運價綜合指數(shù)
圖表：2015年社會物流總費用構(gòu)成情況
圖表：歐美國家使用第三方物流服務(wù)情況表
圖表：我國企業(yè)第三方物流服務(wù)需求圖
圖表：流通加工類型表
圖表：各行業(yè)對物流作業(yè)的滿意程度表
圖表：傳統(tǒng)儲運企業(yè)轉(zhuǎn)型途徑表
圖表：寶供信息化建設(shè)歷程表
圖表：第三方物流信息流程圖
圖表：物流信息管理系統(tǒng)方案設(shè)計圖
圖表：2015年全國郵政行業(yè)發(fā)展情況表
圖表：2015年分省快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入情況表
圖表：2015年快遞業(yè)務(wù)量前50位城市情況表
圖表：2015年快遞業(yè)務(wù)收入前50位城市情況表
圖表：郵政物流業(yè)務(wù)統(tǒng)計指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)
圖表：2009—2016年中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模
圖表：2015年中國電子商務(wù)市場細(xì)分行業(yè)構(gòu)成圖
圖表：2015年中國電子商務(wù)市場細(xì)分行業(yè)構(gòu)成圖
圖表：2009-2016年中國B2C、C2C電子商務(wù)企業(yè)數(shù)量增長圖
圖表：2015年中國B2C網(wǎng)絡(luò)交易市場份額占比圖
圖表：2015年中國C2C平臺網(wǎng)絡(luò)交易市場份額占比圖
圖表：2009-2016中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模
圖表：2009-2016年網(wǎng)絡(luò)規(guī)模占盛會消費品零售總額比例
圖表：第三方物流可以選擇不同的市場定位策略
圖表：不同的第三方物流企業(yè)有不同的優(yōu)勢和劣勢
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