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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2016-2020年中國(guó)合同能源管理行業(yè)研究與投資前景分析報(bào)告
第一章：合同能源管理發(fā)展必要性及政策分析
1.1合同能源管理相關(guān)概念
1.1.1合同能源管理（EMC）基本概念
（1）合同能源管理基本定義
（2）合同能源管理的特點(diǎn)
（3）合同能源管理基本類型
1.1.2節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）基本概念
（1）節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）的定義
（2）節(jié)能服務(wù)公司的類型
（3）節(jié)能服務(wù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)
（4）節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容及流程
1.2合同能源管理行業(yè)發(fā)展的必要性
1.2.1資源和環(huán)境問(wèn)題的壓力在逐漸加大
（1）中國(guó)面臨粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變
（2）以石化能源為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)急需轉(zhuǎn)變
（3）能源使用與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾日趨嚴(yán)重
（4）長(zhǎng)期能源供應(yīng)將面臨潛在的總量短缺
1.2.2節(jié)能在中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用
（1）節(jié)能是中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)
（2）節(jié)能是提高中國(guó)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效手段
（3）節(jié)能是減緩和治理污染最有效手段
（4）節(jié)能是履行《氣候變化框架公約》的有效措施
1.3合同能源管理行業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)
1.3.1國(guó)家有關(guān)節(jié)能投資的政策法規(guī)
1.3.2國(guó)家關(guān)于合同能源管理的政策法規(guī)
第二章：國(guó)外合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況
2.1.2國(guó)外節(jié)能服務(wù)公司及行業(yè)分布情況
2.1.3國(guó)際ESCo發(fā)展的主要障礙
2.1.4國(guó)際合同能源管理行業(yè)發(fā)展前景分析
2.2主要國(guó)家合同能源管理發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1美國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展
（1）美國(guó)政府對(duì)節(jié)能減排政策的扶持
（2）美國(guó)ESCo產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段
（3）美國(guó)ESCo產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（4）美國(guó)ESCo產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域
（5）美國(guó)ESCo產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型
（6）美國(guó)ESCo行業(yè)市場(chǎng)格局
（7）美國(guó)ESCo行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
2.2.2歐盟合同能源管理行業(yè)發(fā)展
（1）歐盟政府對(duì)節(jié)能減排的扶持政策
（2）歐盟ESCo行業(yè)發(fā)展概況
（3）德國(guó)ESCo行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（4）西班牙ESCo行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（5）歐盟ESCo應(yīng)用領(lǐng)域及市場(chǎng)格局
2.2.3日本合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況
2.3對(duì)中國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展的啟示
2.3.1EMCo在中國(guó)的實(shí)踐
（1）中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目和示范EMCo的實(shí)踐
（2）EMCo在中國(guó)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
2.3.2財(cái)稅政策推動(dòng)EMC市場(chǎng)發(fā)展
2.3.3公共部門提供最大市場(chǎng)份額
第三章：中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期與市場(chǎng)潛力
3.1.1節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的生命周期分析
3.1.2中國(guó)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)的潛力分析
（1）GDP單耗與節(jié)能市場(chǎng)潛力
（2）能源使用效率與節(jié)能市場(chǎng)潛力
（3）主要用電設(shè)備節(jié)電潛力分析
3.2中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
3.2.1節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況
3.2.2節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長(zhǎng)情況
3.2.3節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析
3.2.4節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能和減排分析
3.2.5節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新情況
3.3中國(guó)節(jié)能市場(chǎng)障礙與節(jié)能機(jī)制轉(zhuǎn)換
3.3.1中國(guó)節(jié)能市場(chǎng)面臨的障礙
3.3.2節(jié)能機(jī)制的轉(zhuǎn)換
（1）節(jié)能機(jī)制轉(zhuǎn)換的迫切必要性
（2）國(guó)際節(jié)能運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)
3.3.3中國(guó)節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展面臨的主要問(wèn)題
3.4中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與前景展望
3.4.1目前節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題
3.4.2“十二五”節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向
3.4.3“十二五”節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
第四章：全國(guó)與重點(diǎn)地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1中國(guó)合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1.1合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.1.2中國(guó)合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀
（1）合同能源管理各項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀
（2）合同能源管理各項(xiàng)目數(shù)量分析
（3）合同能源管理各項(xiàng)目節(jié)能量分析
（4）合同能源管理單個(gè)項(xiàng)目投資額分析
（5）合同能源管理合同類型分布
4.2重點(diǎn)地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況
4.2.1上海EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）上海能源消耗情況
（3）上海EMC行業(yè)政策建設(shè)情況
（4）上海EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況
（5）上海EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
（6）上海EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.2.2北京EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）北京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）北京能源消耗情況
（3）北京EMC行業(yè)相關(guān)政策
（4）北京EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況
（5）北京EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
（6）北京EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.2.3廣東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）廣東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）廣東能源消耗情況
（3）廣東EMC行業(yè)相關(guān)政策
（4）廣東EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況
（5）廣東EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
（6）廣東EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.2.4山東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）山東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）山東能源消耗情況
（3）山東EMC行業(yè)相關(guān)政策
（4）山東EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況
（5）山東EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
（6）山東EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.2.5河北EMC行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）河北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）河北能源消耗情況
（3）河北EMC行業(yè)相關(guān)政策
（4）河北EMC項(xiàng)目執(zhí)行情況
（5）河北EMC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
（6）河北EMC行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第五章：中國(guó)合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分析
5.1合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分布
5.1.1合同能源管理各領(lǐng)域項(xiàng)目分布
5.1.2合同能源管理各領(lǐng)域投資額分布
5.1.3合同能源管理各領(lǐng)域投資強(qiáng)度分布
5.2EMC在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用
5.2.1工業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境
5.2.2EMC在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用情況
（1）鋼鐵行業(yè)背景及耗能情況
1）鋼鐵行業(yè)發(fā)展情況
2）鋼鐵行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與規(guī)劃
（2）鋼鐵企業(yè)的節(jié)能方向
1）副產(chǎn)煤氣資源的回收利用
2）余熱余能回收利用
3）電機(jī)變頻調(diào)速技術(shù)
4）系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)
5）其他節(jié)能技術(shù)
（3）EMC在鋼鐵企業(yè)節(jié)能的應(yīng)用
（4）EMC在鋼鐵行業(yè)應(yīng)用面臨的問(wèn)題
5.2.3EMC在化工行業(yè)的應(yīng)用情況
（1）化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景及耗能情況
1）化工行業(yè)發(fā)展情況
2）化工行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與規(guī)劃
（2）化工企業(yè)節(jié)能方向及節(jié)能技術(shù)
（3）EMC在化工行業(yè)應(yīng)用面臨的問(wèn)題
（4）化工行業(yè)推行EMC機(jī)制的方法
5.2.4EMC在其他行業(yè)的應(yīng)用情況
（1）EMC在水泥行業(yè)的應(yīng)用情況
（2）EMC在電力行業(yè)的應(yīng)用情況
5.2.5EMC在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
5.3EMC在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用
5.3.1建筑節(jié)能的政策環(huán)境
5.3.2建筑業(yè)背景及耗能情況
（1）建筑業(yè)發(fā)展情況
（2）建筑業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢(shì)
5.3.3建筑節(jié)能投資收益情況
5.3.4EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用情況
（1）EMC在建筑領(lǐng)域中的運(yùn)作模式
（2）EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用中的主要障礙
5.3.5建筑領(lǐng)域節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
5.3.6EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
第六章：中國(guó)合同能源管理應(yīng)用案例分析
6.1合同能源管理項(xiàng)目招投標(biāo)分析
6.1.1合同能源管理項(xiàng)目招標(biāo)情況
6.1.2合同能源管理項(xiàng)目投標(biāo)人資質(zhì)要求
6.1.3合同能源管理項(xiàng)目招標(biāo)流程
6.2合同能源管理在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
6.2.1合同能源管理在鋼鐵行業(yè)應(yīng)用案例分析
（1）新余鋼鐵股份有限公司合同能源管理案例分析
1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介
2）項(xiàng)目投資方案
3）項(xiàng)目實(shí)施條件
4）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
（2）湖南華菱鋼鐵集團(tuán)合同能源管理案例分析
1）項(xiàng)目應(yīng)用背景
2）項(xiàng)目改造方案
3）項(xiàng)目改造后節(jié)能效益核算
6.2.2合同能源管理在水泥行業(yè)應(yīng)用案例分析
（1）喀什飛龍合同能源管理案例分析
1）項(xiàng)目概況
2）項(xiàng)目投資方案
1、項(xiàng)目合作及經(jīng)營(yíng)方案
2、項(xiàng)目資金來(lái)源
3、項(xiàng)目擔(dān)保
4、合同解除后項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的處理方式
3）項(xiàng)目管理
1、項(xiàng)目技術(shù)方案
2、項(xiàng)目設(shè)備方案
4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
2、項(xiàng)目社會(huì)效益評(píng)價(jià)
（2）秦嶺水泥變頻改造合同能源管理案例分析
1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介
2）項(xiàng)目投資與設(shè)備制造方
3）項(xiàng)目合作方式
4）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
6.2.3合同能源管理在煤炭行業(yè)應(yīng)用案例分析
（1）霍州煤電合同能源管理案例分析
1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介
2）項(xiàng)目投資規(guī)模
3）項(xiàng)目改造方案
4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
6.2.4合同能源管理在電力行業(yè)應(yīng)用案例分析
（1）江西新余發(fā)電有限責(zé)任公司合同能源管理案例分析
1）項(xiàng)目實(shí)施背景
2）項(xiàng)目改造內(nèi)容
3）項(xiàng)目實(shí)施情況
4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
6.3合同能源管理在建筑領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
6.3.1上海東方商廈合同能源管理案例分析
（1）項(xiàng)目概況
（2）建筑電氣能耗調(diào)研
（3）項(xiàng)目改造方案與技術(shù)
（4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
6.3.2上海物貿(mào)大廈合同能源管理案例分析
（1）項(xiàng)目概況
（2）原系統(tǒng)基本情況
（3）項(xiàng)目實(shí)施方案
（4）項(xiàng)目節(jié)能效益與經(jīng)濟(jì)效益
6.4合同能源管理在交通領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
6.4.1日照港合同能源管理案例分析
（1）項(xiàng)目概況
（2）項(xiàng)目實(shí)施方案
1）項(xiàng)目實(shí)施范圍
2）項(xiàng)目節(jié)電設(shè)備選擇及安裝
3）項(xiàng)目技術(shù)要求
4）項(xiàng)目結(jié)算方法
（3）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
1）社會(huì)效益
2）節(jié)能效益
3）經(jīng)濟(jì)效益
6.5合同能源管理在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
6.5.1深圳市南山區(qū)檢察院合同能源管理案例分析
（1）用戶簡(jiǎn)介
（2）項(xiàng)目背景
（3）項(xiàng)目實(shí)施方案
（4）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
6.6合同能源管理在通信領(lǐng)域應(yīng)用分析
6.6.1電信業(yè)合同能源管理分析
（1）項(xiàng)目概況
（2）項(xiàng)目實(shí)施方案
（3）項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
第七章：中國(guó)合同能源管理行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.1中國(guó)合同能源管理企業(yè)總體情況分析
7.1.1節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)品牌企業(yè)
7.1.2合同能源管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目
7.2中國(guó)合同能源管理領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析
7.2.1北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)營(yíng)收能力分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2.2能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)營(yíng)收能力分析
2）企業(yè)償債能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)盈利能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2.3山東融世華租賃有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2.4遼寧賽沃斯節(jié)能技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.5中節(jié)能科技投資有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2.6廣州智光電氣股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2.7天壕節(jié)能科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)采購(gòu)模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)項(xiàng)目投資分析
（7）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)投資兼并與重組分析
（10）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2.8廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)商業(yè)模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2.9貴州匯通華城股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析
7.2.10北京國(guó)發(fā)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新動(dòng)向分析
……
第八章：國(guó)內(nèi)外合同能源管理融.資模式分析
8.1國(guó)外EMC融.資模式分析
8.1.1美國(guó)合同能源管理的融.資模式
（1）美國(guó)EMC中常見(jiàn)的融.資工具
（2）保證節(jié)能量結(jié)構(gòu)融.資模式
（3）共享節(jié)能量結(jié)構(gòu)融.資模式
（4）保證節(jié)能量結(jié)構(gòu)與共享節(jié)能量結(jié)構(gòu)的比較
（5）與上述兩種融.資結(jié)構(gòu)相關(guān)的合同
（6）美國(guó)EMC融.資模式優(yōu)缺點(diǎn)分析
8.1.2巴西合同能源管理中的融.資模式
（1）SuperESCo模式
（2）保證基金模式
（3）特殊目的公司模式
（4）巴西EMC融.資模式優(yōu)缺點(diǎn)分析
8.1.3國(guó)外MEC融.資模式對(duì)中國(guó)的借鑒意義
8.2常見(jiàn)融.資方式在中國(guó)EMC中的適用性分析
8.2.1債權(quán)融.資方式分析
（1）債權(quán)融.資的類型及激勵(lì)與約束作用
（2）中國(guó)金融機(jī)構(gòu)對(duì)EMC授信貸款的可能性分析
8.2.2股權(quán)融.資方式分析
（1）股權(quán)融.資的定義及優(yōu)缺點(diǎn)
（2）股權(quán)融.資對(duì)中國(guó)EMC的適用性分析
8.2.3可轉(zhuǎn)換債券融.資方式分析
（1）可轉(zhuǎn)換債券的定義及優(yōu)缺點(diǎn)
（2）可轉(zhuǎn)換債券對(duì)EMC的適用性分析
8.2.4佩爾優(yōu)公司拓展資金渠道的實(shí)踐案例
8.3中國(guó)合同能源管理融.資模式設(shè)計(jì)
8.3.1適用于中小型節(jié)能項(xiàng)目的融.資模式設(shè)計(jì)
8.3.2適用于大型節(jié)能項(xiàng)目的融.資模式設(shè)計(jì)
8.3.3中國(guó)合同能源管理融.資模式需要注意的問(wèn)題
（1）完善模式運(yùn)行中的擔(dān)保機(jī)制
（2）加強(qiáng)融.資模式中的風(fēng)險(xiǎn)管理
（3）健全融.資模式運(yùn)行中的稅收制度
（4）強(qiáng)化利益主體在EMC融.資模式中的作用
8.4以增信為核心的自償性貿(mào)易融.資新模式研究
8.4.1自償性貿(mào)易融.資新模式
8.4.2實(shí)施自償性貿(mào)易融.資新模式的主體
8.4.3實(shí)施自償性貿(mào)易融.資新模式的要求
（1）自償性貿(mào)易融.資新模式對(duì)銀行的要求
（2）自償性貿(mào)易融.資新模式對(duì)節(jié)能服務(wù)公司的要求
8.4.4自償性貿(mào)易融.資新模式
（1）自償性貿(mào)易融.資
（2）自償性貿(mào)易融.資的授信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
（3）自償性貿(mào)易融.資的應(yīng)用條件和風(fēng)險(xiǎn)控制分析
（4）自償性貿(mào)易融.資的特點(diǎn)
（5）自償性貿(mào)易融.資的控制關(guān)鍵點(diǎn)
第九章：中國(guó)合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及發(fā)展建議
9.1EMC項(xiàng)目的過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制
9.1.1項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
9.1.2項(xiàng)目實(shí)施階段
9.1.3項(xiàng)目效益分享階段
9.2EMC項(xiàng)目基本風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策
9.2.1EMC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）項(xiàng)目客戶風(fēng)險(xiǎn)
1）客戶信用風(fēng)險(xiǎn)
2）客戶經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
3）合同風(fēng)險(xiǎn)
（2）項(xiàng)目自身風(fēng)險(xiǎn)
1）項(xiàng)目金融和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
2）項(xiàng)目設(shè)計(jì)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
3）項(xiàng)目設(shè)備原材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
4）項(xiàng)目工程施工風(fēng)險(xiǎn)
5）項(xiàng)目節(jié)能量風(fēng)險(xiǎn)
6）項(xiàng)目能源價(jià)格變化風(fēng)險(xiǎn)
7）項(xiàng)目投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)
9.2.2EMC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施
（1）對(duì)客戶進(jìn)行詳盡而客觀的評(píng)價(jià)
（2）通過(guò)多種渠道來(lái)收集客戶的情況
（3）精選優(yōu)良的客戶
（4）降低建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)
（5）降低設(shè)備和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
（6）降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
（7）降低節(jié)能量風(fēng)險(xiǎn)
（8）降低投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)
9.2.3EMC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的法律規(guī)避方法
（1）客戶信息合同化
（2）不可抗力條款
（3）情勢(shì)變更條款
（4）違約責(zé)任條款
（5）擔(dān)保條款
（6）合同主體多元化條款
（7）合同風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款
9.3中國(guó)EMC的發(fā)展前景及建議
9.3.1中國(guó)EMC的發(fā)展前景
9.3.2中國(guó)EMC及EMCo的發(fā)展建議
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