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報告簡介
報告目錄
2016-2022年中國電視媒體行業(yè)發(fā)展趨勢分析與投資戰(zhàn)略報告
第一部分 行業(yè)發(fā)展分析
第一章 國際電視媒體產(chǎn)業(yè)分析 1
第一節(jié) 國際電視媒體管理理念與模式創(chuàng)新 1
第二節(jié) 全球華語電視媒體的發(fā)展綜述 8
一、國際華語電視媒體的起步 8
二、日本華語電視媒體發(fā)展面臨的阻礙 8
三、華語電視媒體全球化發(fā)展的路徑探討 8
四、海外華語電視媒體的生存困境及突圍策略 9
第三節(jié) 美國 11
一、美國電視工業(yè)發(fā)展綜述 12
二、后管制時代的美國電視媒體集中度分析 16
三、美國電視行業(yè)將變革收視率統(tǒng)計方式 19
第四節(jié) 英國 20
一、英國電視媒體的競爭形態(tài) 20
二、英國電視媒體的生存狀態(tài) 20
三、英國電視媒體的廣告經(jīng)營概況 21
第五節(jié) 澳大利亞 23
一、澳大利亞電視業(yè) 23
二、澳大利亞數(shù)字電視現(xiàn)狀及發(fā)展歷程 27
三、澳大利亞電視行業(yè)將在Hulu重點擴(kuò)張 32
第二章 中國電視媒體產(chǎn)業(yè)分析 33
第一節(jié) 2013-2015年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 33
一、2015年中國電視媒體發(fā)展?fàn)顩r回顧 33
二、2015年國內(nèi)電視媒體業(yè)經(jīng)歷高壓監(jiān)管 35
三、2015年我國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 37
四、2015年中國電視行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵詞 39
五、2015年電視媒體革新之年 44
六、2015年新政下的電視媒體變局 49
七、2015年中國電視媒體熱點理論研究情況分析 55
八、新媒體給電視媒體帶來的新商業(yè)模式 61
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)時代傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展 63
一、網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢何在 63
二、網(wǎng)絡(luò)是手段，不是信息傳播方式的終結(jié) 64
三、網(wǎng)絡(luò)時代電視媒體的發(fā)展 65
四、電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展前瞻 69
第三節(jié) 電視媒體推介會分析 74
一、2015年電視媒體推介會亮點解析 74
二、2015年電視媒體推介會存在的缺陷 75
三、電視媒體推介會的制勝策略探究 76
第四節(jié) 電視媒體的跨媒體合作現(xiàn)狀及對策 77
一、跨媒體合作模式的產(chǎn)生 78
二、跨媒體合作模式存在的不足 78
三、跨媒體整合中電視媒體產(chǎn)業(yè)的突圍策 79
四、深港聯(lián)手打造跨區(qū)域跨媒體合作新模式 81
第五節(jié) 電視收視率的相關(guān)分析 83
一、影響電視收視率的四大因素淺析 83
二、電視媒體的收視率面臨的不足 89
三、電視媒體需要理性看待“收視率”指標(biāo) 90
四、中國電視媒體亟需建立綠色收視率體系 92
第六節(jié) 電視媒體產(chǎn)業(yè)存在的問題與對策 93
一、中國電視媒體產(chǎn)業(yè)思考 93
二、電視媒體的大眾化發(fā)展態(tài)勢與路徑選擇 98
三、電視媒體可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于人才 99
四、突發(fā)事件中電視媒體的應(yīng)對機(jī)制探索 99
五、重塑電視媒體公信力的策略分析 104
第三章 電視新媒體行業(yè)發(fā)展分析 108
第一節(jié) 移動電視媒體的價值剖析 108
一、媒體發(fā)展的時代背景解讀 108
二、各種媒體的市場價值分析 109
三、移動電視新媒體全效傳播特征透析 109
第二節(jié) 移動電視新媒體的發(fā)展現(xiàn)狀 110
一、多媒體競合時代的移動電視生存法則 110
二、地鐵電視媒體的經(jīng)營思路分析 113
三、車載移動電視媒體的運營思路探討 115
四、2015年中國公交移動電視發(fā)展十大趨勢 119
第三節(jié) 數(shù)字電視媒體的發(fā)展 123
一、世界數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺述 123
二、中國數(shù)字電視發(fā)展現(xiàn)狀研究 124
三、我國發(fā)展數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境 128
四、我國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢剖析 130
第四節(jié) 手機(jī)電視媒體的發(fā)展 132
一、我國手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈解析 132
二、中國手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況 135
三、探索我國手機(jī)電視的商業(yè)運作模式 136
四、立足核心技術(shù) 推進(jìn)我國手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展 138
五、未來手機(jī)電視市場規(guī)模預(yù)測 141
六、手機(jī)電視的五大猜想 143
第五節(jié) IPTV市場發(fā)展現(xiàn)狀 148
一、國內(nèi)IPTV市場發(fā)展的特點透析 148
二、IPTV與數(shù)字電視搶占市場 用戶“付費”陷入瓶頸 150
三、2015年中國IPTV市場回顧 154
四、2015年中國IPTV市場發(fā)展形勢分析 155
五、中國IPTV的市場運作模式詳解 158
六、解析：2015年IPTV的“競合之年” 163
第二部分 產(chǎn)業(yè)鏈分析
第四章 電視欄目的制作與發(fā)展 171
第一節(jié) 電視欄目發(fā)展的基本概述 171
一、淺談電視欄目創(chuàng)新 171
二、頻道競爭時代的電視節(jié)目編排策略 172
三、電視欄目的定位與品牌塑造攻略 176
四、新創(chuàng)電視欄目的成功要素探討 179
五、電視節(jié)目的惟收視率論需要重新評估 181
六、主持人對品牌電視欄目的影響 182
七、電視新聞欄目品牌的成長戰(zhàn)略 186
第二節(jié) 女性電視節(jié)目 188
一、中國女性電視節(jié)目形成與發(fā)展的三個階段 188
二、中國女性電視節(jié)目的困境分析 190
三、中美典型女性電視節(jié)目比較評析 192
四、我國女性電視節(jié)目的生存路線分析 194
五、中國女性電視節(jié)目的出路 197
第三節(jié) 講壇類電視欄目 198
一、講壇類電視欄目的火爆發(fā)展 198
二、講壇類電視欄目發(fā)展的條件 199
三、電視講壇欄目逐步進(jìn)入發(fā)展滯后期 202
四、講壇類電視欄目的困惑與出路 202
五、電視講壇欄目的未來思考 211
第四節(jié) 電視選秀節(jié)目 212
一、從心理學(xué)角度分析電視選秀節(jié)目受追捧的原因 212
二、我國各大衛(wèi)視頻道選秀類節(jié)目運作現(xiàn)狀解讀 218
三、2015年我國電視選秀節(jié)目風(fēng)光不再 219
四、我國電視選秀節(jié)目的未來出路思考 219
第五節(jié) 談話類電視欄目 222
一、電視談話節(jié)目定義 223
二、電視談話節(jié)目的基本類型 223
三、國內(nèi)電視談話節(jié)目困局剖析 226
四、深入分析中國談話類電視節(jié)目的傳播特性 229
五、我國電視談話節(jié)目的出路思考 232
第五章 電視媒體廣告市場分析 235
第一節(jié) 電視廣告發(fā)展歷程及特征分析 235
一、中國電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程分析 235
二、電視廣告的分類及優(yōu)缺點 238
三、電視廣告的語言特點分析 241
四、視覺文化環(huán)境下電視廣告的發(fā)展 244
五、電視廣告的審美特性分析 247
第二節(jié) 中國電視廣告市場發(fā)展分析 252
一、中國電視廣告競爭新格局 252
二、2015年電視媒體廣告增幅最高平媒放緩 256
三、中國電視廣告市場發(fā)展的特點解析 257
四、中國移動電視廣告市場規(guī)模分析 258
五、2015年電視廣告市場媒體方變動趨勢 260
六、2015年電視廣告市場緩慢增長新產(chǎn)業(yè)漸崛起 264
第三節(jié) 電我國省、地市級電視媒體廣告市場現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢 265
一、近年來我國廣告媒體發(fā)展概況 265
二、我國省、地市級電視媒體廣告市場發(fā)展現(xiàn)狀及特點 266
三、促進(jìn)省、地市級電視媒體廣告市場發(fā)展的主要因素 269
四、我國省地市級電視媒體廣告市場未來發(fā)展趨勢 270
五、結(jié)論 271
第四節(jié) 電視媒體的廣告影響力評價 271
一、媒體影響力評估辦法簡介 271
二、影響力評估指標(biāo)的建立 272
三、模型的使用與評估方法 273
四、電視媒體廣告影響力的評分等級探析 274
五、媒體矩陣與廣告?zhèn)鞑サ倪m配性 275
六、電視媒體影響力層級劃分實例應(yīng)用 275
七、媒體影響力與廣告?zhèn)鞑r值 276
第五節(jié) 電視廣告市場存在的問題及對策 277
一、電視廣告面臨的突出問題 277
二、電視廣告市場惡俗廣告泛濫 279
三、惡俗商業(yè)廣告形成及發(fā)展的原因 280
四、從惡俗商業(yè)廣告分析電視廣告行業(yè)的發(fā)展對策 283
第六節(jié) 中國電視媒體廣告的經(jīng)營思路探討 285
一、電視媒體廣告經(jīng)營方向的轉(zhuǎn)變簡述 285
二、淺析電視廣告的經(jīng)營環(huán)境 286
三、探索正確的電視廣告經(jīng)營策略 289
四、2015年電視廣告經(jīng)營的五大趨勢 291
第六章 電視媒體的運營與盈利 297
第一節(jié) 電視媒體的品牌運作 297
一、電視媒體品牌價值的深入剖析 297
二、電視媒體的品牌資產(chǎn)管理策略探究 299
三、以品牌價值促進(jìn)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展 301
第二節(jié) 我國電視媒體經(jīng)營現(xiàn)況及策略 303
一、“播出季”運營模式對我國電視業(yè)和廣告業(yè)的影響 303
二、目前中國電視媒體經(jīng)營中存在的問題 308
三、中國電視傳媒業(yè)公司化運作的必要性與意義 312
四、電視媒體的和諧經(jīng)營模式的構(gòu)筑 314
五、電視媒體健康發(fā)展需要樹立正確的經(jīng)營方針 318
第三節(jié) 透析電視媒體的成本核算與管理 319
一、“成本核算”問題的提出 319
二、現(xiàn)實的需求與差距 320
三、應(yīng)對策略分析 322
四、電視媒體財務(wù)管理的具體要點分析 324
第四節(jié) 電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的發(fā)展與創(chuàng)新 328
一、問題提出 328
二、摸索中前行 329
三、盈利模式的思考 330
四、破解盈利模式難題 332
第五節(jié) 深入透析移動電視的受眾市場和盈利模式 333
一、移動電視的媒體特性解析 333
二、移動電視的受眾市場研究 335
三、未來移動電視贏利模式的預(yù)測解析 337
第三部分 產(chǎn)業(yè)競爭格局
第七章 電視媒體產(chǎn)業(yè)競爭格局分析 339
第一節(jié) 中國電視媒體面臨的競爭格局 339
一、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向市場化 339
二、電視媒體身份市場化 340
三、資源配置方式市場化 340
四、新媒體時代受眾偏好與電視競爭策略 341
第二節(jié) 中國電視媒體的核心競爭力剖析 352
一、電視媒體核心競爭力的內(nèi)涵 352
二、電視媒體核心競爭力的構(gòu)成淺述 353
三、透析我國電視媒體核心競爭力現(xiàn)狀 354
四、提升我國電視媒體核心競爭力的途徑 356
第三節(jié) 解讀省級衛(wèi)視的競爭格局 358
一、斷裂與修復(fù) 358
二、電視綜合實力 360
三、頻道發(fā)展面臨困惑 361
四、品牌健康體征評析 362
五、動態(tài)平衡 364
第四節(jié) 省級衛(wèi)視頻道競爭特征 366
一、2015年省級衛(wèi)視節(jié)目內(nèi)容競爭主要表現(xiàn) 366
二、中國電視劇競爭的現(xiàn)狀、未來與制勝之道 376
第五節(jié) 電視媒體與博客的競合綜述 383
一、博客傳播的功能解讀 383
二、博客對電視媒體的影響淺述 384
三、電視媒體與博客的對比評價 384
四、電視媒體與博客的競爭與合作闡述 385
第八章 省級衛(wèi)視 390
第一節(jié) 2015年全國省級衛(wèi)視發(fā)展回顧 390
一、覆蓋形勢分析 390
二、收視狀況分析 391
第二節(jié) 2015年全國省級衛(wèi)視發(fā)展綜述 394
一、覆蓋形勢分析 394
二、2015年度省級衛(wèi)視全國收視盤點 401
三、2015年省級衛(wèi)視在全國和重點城市收視狀況TOP5 408
第三節(jié) 2015年省級衛(wèi)視收視狀況分析 410
一、2015年全國電視媒體收視盤點 央視占三分之一 410
二、2015年省級衛(wèi)視廣告收入分析 412
第四節(jié) 省級衛(wèi)視面臨的主要挑戰(zhàn) 417
一、省級衛(wèi)視遭遇的內(nèi)部困局 417
二、省級衛(wèi)視遭遇的外部困局 418
三、受眾環(huán)境下的困局透析 419
四、廣告資源環(huán)境下的困局剖析 420
第五節(jié)、省級衛(wèi)視市場發(fā)展新動向 421
一、全國數(shù)十家省級衛(wèi)視絕大多數(shù)正虧本經(jīng)營 421
二、中國省級衛(wèi)視刮起“重組”風(fēng) 跨頻道合作風(fēng)行 428
三、三網(wǎng)整合前奏 省級衛(wèi)視體制內(nèi)整合發(fā)酵 428
四、上海寧夏合辦寧夏衛(wèi)視 省級衛(wèi)視競爭大幕拉開 431
第六節(jié) 省級衛(wèi)視的市場定位策略解析 433
一、省級衛(wèi)視的市場定位與差異化分析 433
二、自我定位或咨詢定位 437
三、由近及遠(yuǎn)或由遠(yuǎn)及近 438
四、概念先行或市場細(xì)分 439
五、目標(biāo)積聚或標(biāo)歧立異 440
第九章 重點電視媒體機(jī)構(gòu)分析 442
第一節(jié) 中央電視臺 442
一、基本簡介 442
二、中央電視臺廣告經(jīng)營戰(zhàn)略解析 448
三、中央電視臺的媒介代理機(jī)制評析 450
四、與時俱進(jìn)中央電視臺2015年廣告經(jīng)營六大創(chuàng)新舉措 452
五、2015年中央電視臺經(jīng)營狀況 456
六、中央電視臺虎年春晚整體廣告收入已超過6.5億 457
第二節(jié) 鳳凰衛(wèi)視 458
一、基本簡介 458
二、2014年鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營狀況 460
三、2015年鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營狀況 461
四、打造媒體的核心競爭力、鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營策略分析 462
第三節(jié) 湖南電視臺 466
一、基本簡介 466
二、湖南電視臺電視播出市場成績斐然 475
三、湖南衛(wèi)視電視劇發(fā)展路徑探析 477
四、湖南衛(wèi)視營銷策略4P-4C理論 480
五、湖南衛(wèi)視與青海衛(wèi)視合作 電視臺跨省合作啟幕 483
六、湖南衛(wèi)視預(yù)期2012廣告總收入實現(xiàn)30％增長 487
第四節(jié) 上海文廣 488
一、基本簡介 488
二、2009年SMG成功融資100億元 493
三、2015年東方衛(wèi)視改版升級尋求突圍 494
四、上海文廣積極圖謀版權(quán)收入 497
五、2010年上海文廣影視業(yè)收入近300億元 499
第五節(jié) 安徽電視臺 500
一、基本簡介 500
二、2015年安徽電視臺與搜狐網(wǎng)簽約結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系 504
三、安徽電視臺2009年經(jīng)營創(chuàng)收突破20億 505
四、奇瑞攜手安徽電視臺 開啟媒企戰(zhàn)略合作新模式 505
五、2015年安徽衛(wèi)視廣告收入目標(biāo)為17億元 506
第六節(jié) 山東電視臺 507
一、基本簡介 507
二、山東衛(wèi)視積極開拓二三級廣告市場 510
三、2015年山東衛(wèi)視首次躋身全國四強 511
四、山東電視進(jìn)軍國際傳媒產(chǎn)業(yè)新探索 512
五、山東衛(wèi)視的市場突圍策略探討 513
第十章 電視媒體營銷策略 517
第一節(jié) 電視媒體的活動營銷 517
一、活動營銷基本概述 517
二、我國電視媒體活動營銷的基本現(xiàn)狀 519
三、國內(nèi)電視媒體活動營銷存在的突出問題 521
四、促進(jìn)電視媒體活動營銷成功運作的建議 524
第二節(jié) 電視媒體的整合營銷 527
一、整合營銷的相關(guān)概述 527
二、電視頻道引入整合營銷的必要性闡述 527
三、電視頻道整合營銷的特點 528
四、電視頻道整合營銷的戰(zhàn)略思路分析 529
第三節(jié) 電視媒體的其他營銷方式 531
一、電視媒體的植入式營銷 531
二、電視媒體的公益營銷 534
三、電視媒體的會議營銷 535
第四節(jié) 電視媒體的營銷個案分析 537
一、安徽衛(wèi)視的營銷理念 537
二、鳳凰衛(wèi)視的營銷理念 540
三、湖南衛(wèi)視的營銷理念 544
四、東方衛(wèi)視的營銷理念 549
第四部分 前景預(yù)測及投資策略
第十一章 2016-2022年電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 552
第一節(jié) 電視媒體業(yè)的發(fā)展前景及趨勢 552
一、電視媒體的主導(dǎo)地位將長期存在 552
二、中國電視媒體的發(fā)展走向預(yù)測 552
三、中國電視媒體的未來發(fā)展戰(zhàn)略 556
四、2016年電視媒體醞釀資源型到價值型轉(zhuǎn)型 558
五、我國兒童電視媒體市場發(fā)展?jié)摿薮?561
六、我國省地市級電視媒體廣告市場未來發(fā)展趨勢 563
第二節(jié) 電視媒體各細(xì)分市場前景分析 564
一、傳統(tǒng)文化電視節(jié)目前景無限 564
二、電視新聞節(jié)目的發(fā)展方向透析 566
三、電視臺自制劇將成未來主流趨勢 568
四、2016年中國電視廣告市場的走向 569
第十二章 2016-2022年電視媒體產(chǎn)業(yè)投資策略探討 574
第一節(jié) 中國電視媒體市場的投資機(jī)會與策略 574
一、影視市場化軌道下民營資本的投資機(jī)會 574
二、轉(zhuǎn)型時期中國電視劇的投融資風(fēng)險 578
三、數(shù)字電視市場的投資機(jī)會及風(fēng)險 582
四、廣電總局號召發(fā)展網(wǎng)絡(luò)電視 鼓勵投資海外傳媒 584
第二節(jié) 風(fēng)投在電視媒體市場大有可為 586
一、風(fēng)險投資的內(nèi)涵與特點 586
二、風(fēng)險投資商不再青睞互聯(lián)網(wǎng) 關(guān)注媒體發(fā)展新趨勢 586
第三節(jié) 外資媒體進(jìn)入中國電視業(yè)的可行性探析 590
一、外資傳媒對中國電視業(yè)的資本滲透 590
二、中國媒體業(yè)向外資敞開大門 596
四、境外媒體經(jīng)營中國市場的策略 598
附錄
附錄一：廣播電視管理條例 605
附錄二：廣播電臺電視臺審批管理辦法 613
附錄三：境外衛(wèi)星電視頻道落地管理辦法 620
附錄四：廣播電視廣告播出管理辦法 623
附錄五：境外電視節(jié)目引進(jìn)、播出管理規(guī)定 628
附錄六：互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定 632
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