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報告簡介
報告目錄
2016-2022年中國養(yǎng)老院行業(yè)趨勢預測及投資戰(zhàn)略分析報告
第一章養(yǎng)老方式的轉變與養(yǎng)老機構的發(fā)展8
第一節(jié)傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式-家庭養(yǎng)老8
一、家庭養(yǎng)老的歷史8
二、家庭養(yǎng)老的基礎8
第二節(jié)養(yǎng)老方式由單一化向多元化發(fā)展10
一、養(yǎng)老方式轉變的背景10
二、多樣化的養(yǎng)老方式11
三、養(yǎng)老方式的轉變對養(yǎng)老機構發(fā)展的推動12
第三節(jié)養(yǎng)老機構的分類13
一、技術護理照顧型養(yǎng)老機構13
二、中級護理照顧型養(yǎng)老機構13
三、一般照顧型養(yǎng)老機構14
第四節(jié)主要養(yǎng)老機構產業(yè)概述14
一、老年社會福利院14
二、敬老院14
三、老年公寓14
四、托老所15
第二章2014-2015年中國養(yǎng)老機構供給狀況研究16
第一節(jié)中國養(yǎng)老機構的供給現(xiàn)狀16
一、中國養(yǎng)老服務機構總體供給狀況16
二、中國養(yǎng)老服務機構收養(yǎng)人數(shù)分析17
三、中國養(yǎng)老服務機構的床位利用率18
第二節(jié)中國養(yǎng)老機構供給存在的問題19
一、人均床位數(shù)少19
二、養(yǎng)老機構投資少資金渠道狹窄19
三、養(yǎng)老機構地區(qū)差異明顯20
四、城鄉(xiāng)差異明顯22
第三節(jié)制約中國養(yǎng)老機構供給的因素分析22
一、我國經濟發(fā)展水平較低22
二、我國養(yǎng)老機構的基礎薄弱23
三、民營養(yǎng)老機構發(fā)展滯后23
第三章2014-2015年中國養(yǎng)老機構需求狀況分析25
第一節(jié)中國養(yǎng)老機構的需求現(xiàn)狀25
一、中國養(yǎng)老機構需求的影響因素25
二、老年人對養(yǎng)老機構需求意愿分析26
三、中國養(yǎng)老機構需求存在的問題27
第二節(jié)中國養(yǎng)老機構需求狀況27
一、養(yǎng)老機構床位數(shù)需求模型的選擇27
二、老年人口分性別、年齡數(shù)量的預測28
三、中國養(yǎng)老機構床位數(shù)預測28
第三節(jié)制約中國養(yǎng)老機構需求的原因29
一、老年人收入偏低資金來源渠道少29
二、傳統(tǒng)思想的束縛30
三、養(yǎng)老機構自身的原因30
第四節(jié)中國養(yǎng)老機構供需對比分析31
一、短期內供求矛盾突出31
二、長期內供求基本平衡32
第四章中國人口老齡化趨勢研究33
第一節(jié)中國老齡化總體趨勢與城鄉(xiāng)差異33
一、中國老齡化趨勢33
二、老齡人口城鄉(xiāng)差異34
第二節(jié)中國社會支持體系與人口老齡化34
一、養(yǎng)老保險34
二、醫(yī)療保險35
第三節(jié)中國養(yǎng)老能力與家庭保障能力的弱化36
一、人口轉變與對家庭養(yǎng)老能力的降低36
二、人力資本存量匱乏對家庭保障能力的影響37
三、勞動力轉移與農村家庭保障能力的降低37
第四節(jié)中國養(yǎng)老產業(yè)建議和對策分析38
一、加快我國養(yǎng)老業(yè)健康發(fā)展的建議38
二、以科學發(fā)展統(tǒng)領養(yǎng)老機構發(fā)展39
三、構建養(yǎng)老第三方綜合評估體系40
四、中國養(yǎng)老產業(yè)應走社會化道路41
五、養(yǎng)老產業(yè)應走專業(yè)化發(fā)展道路42
六、中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展的政府扶持建議43
第五章國內外養(yǎng)老服務模式研究45
第一節(jié)國外的養(yǎng)老服務模式45
一、美國養(yǎng)老服務模式45
二、英國養(yǎng)老服務模式49
三、德國養(yǎng)老服務模式52
四、瑞士養(yǎng)老服務模式53
第二節(jié)中國養(yǎng)老服務模式54
一、傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務模式54
二、社區(qū)養(yǎng)老服務模式54
三、機構養(yǎng)老服務模式56
第三節(jié)中國養(yǎng)老服務模式選擇研究56
一、鞏固家庭養(yǎng)老的基礎地位，加強家庭養(yǎng)老的功能56
（一）家庭養(yǎng)老的優(yōu)勢57
（二）家庭養(yǎng)老受到的挑戰(zhàn)57
二、以社區(qū)養(yǎng)老為依托，補充家庭養(yǎng)老的不足59
（一）社區(qū)養(yǎng)老的優(yōu)勢59
（二）社區(qū)養(yǎng)老服務受到的挑戰(zhàn)60
三、以機構養(yǎng)老為補充，讓老人體驗家的感覺和專業(yè)化服務61
（一）機構養(yǎng)老的必然性61
（二）民辦養(yǎng)老機構的作用62
第六章2014-2015年中國民辦養(yǎng)老機構的生存現(xiàn)狀與問題64
第一節(jié)中國民辦養(yǎng)老機構的發(fā)展及生存現(xiàn)狀64
一、中國民辦養(yǎng)老服務機構發(fā)展概況64
二、中國民辦養(yǎng)老機構服務特點分析65
三、中國民辦養(yǎng)老機構生存現(xiàn)狀分析66
第二節(jié)中國民辦養(yǎng)老機構生存的問題67
一、社會養(yǎng)老的觀念尚未被人們所接受67
二、政府的政策不統(tǒng)一68
三、民辦養(yǎng)老機構定位混亂68
四、缺乏專業(yè)化管理69
五、社會志愿服務意識不強70
第三節(jié)中國民辦養(yǎng)老機構發(fā)展難點及建議71
一、中國民辦養(yǎng)老服務機構發(fā)展難點分析71
二、中國民辦養(yǎng)老服務機構發(fā)展的建議73
第七章實證研究76
第一節(jié)案例梗概76
第二節(jié)案例背景76
第三節(jié)案例內容77
一、南寧市康寧護老院組織概況77
（一）管理組織結構分析77
（二）經營管理模式分析77
（三）資金來源渠道分析77
（四）危機管理機制分析78
（五）養(yǎng)老護理人員缺失78
（六）培訓認證有待完善79
二、護老院的社會功能80
（一）老齡化社會發(fā)展的需求80
（二）為社會再就業(yè)創(chuàng)造機會80
（三）宣傳良好社會道德教育80
三、康寧護老院的生存困境81
（一）政府資金投入及扶持力度不足81
（二）養(yǎng)老服務規(guī)模與檔次難以提升81
（三）人員培訓與保留存在一定困難81
第八章2014-2015年中國養(yǎng)老機構細分產業(yè)分析-老年社會福利院83
第一節(jié)中國老年社會福利院產業(yè)發(fā)展概況83
一、老年社會福利院產業(yè)建設現(xiàn)狀83
二、老年社會福利院產業(yè)重點省市分析83
三、老年社會福利院最新項目分析85
第二節(jié)2015年中國老年社會福利院產業(yè)經營模式分析87
一、老年社會福利院經營現(xiàn)狀分析87
二、老年社會福利院運行策略分析88
三、老年社會福利院創(chuàng)新分析89
第三節(jié)2015年中國知名老年社會福利院運行態(tài)勢分析90
一、上海市第三社會福利院90
二、重慶市第三社會福利院91
第九章2014-2015年中國養(yǎng)老機構細分產業(yè)分析-養(yǎng)老院93
第一節(jié)2015年中國養(yǎng)老院產業(yè)運行概括93
一、養(yǎng)老院建設特色分析93
二、養(yǎng)老院經營模式分析93
三、養(yǎng)老院設計工藝分析94
第二節(jié)2015年中國養(yǎng)老院主要設施分析95
一、娛樂設施分析95
二、文化健身設施建設分析95
三、醫(yī)護型老年護理中心建設分析95
第三節(jié)2015年中國知名養(yǎng)老院運行情況分析96
一、北京金鶴養(yǎng)老院96
二、大連工人養(yǎng)老院96
第十章2014-2015年中國養(yǎng)老機構細分產業(yè)分析-老年公寓98
第一節(jié)2014-2015年中國老年公寓產業(yè)發(fā)展動態(tài)分析98
一、中國老年公寓的發(fā)展概況98
二、中國老年公寓市場需求分析99
三、中國老年公寓市場供給情況99
四、民辦老年公寓生存現(xiàn)狀分析100
第二節(jié)中國老年公寓產業(yè)發(fā)展動態(tài)分析102
一、黑龍江高端養(yǎng)老項目落戶102
二、沾化民辦老年公寓投入使用102
三、北京大型養(yǎng)老機構將開工103
四、山東單體式老年公寓啟用103
第三節(jié)2014-2015年中國老年公寓知名企業(yè)分析103
一、北京匯晨老年公寓103
二、北京太陽城國際老年公寓104
三、上海親和源老年公寓105
四、廣州南國頤景老年公寓105
第四節(jié)2014-2015年中國老年公寓發(fā)展存在的問題分析106
一、老年公寓發(fā)展存在問題分析106
二、老年公寓發(fā)展的對策與建議108
第十一章2014-2015年中國養(yǎng)老機構細分產業(yè)分析-托老所111
第一節(jié)中國托老所建設項目分析111
一、烏魯木齊10個社區(qū)試點建設托老所111
二、天津濱海新區(qū)托老所擴建、擬在建項目111
三、沈陽和平區(qū)全部建成“托老所”112
四、北京社會辦托老所獲得補貼112
五、2015年河北將建10所托老所113
第二節(jié)中國知名托老所企業(yè)分析113
一、南通市成院托老所113
二、大慶市舒心托老所114
三、和佑社區(qū)托老所114
第三節(jié)中國托老所發(fā)展存在的問題分析115
第十二章政府的責任定位與民辦養(yǎng)老機構的發(fā)展出路116
第一節(jié)政府在民辦養(yǎng)老機構發(fā)展中的角色和定位116
一、政府的“越位”、“錯位”和“缺位”116
二、政府的定位方向116
第二節(jié)民辦養(yǎng)老機構的發(fā)展出路118
一、明確民辦養(yǎng)老機構的非營利屬性118
二、建立民辦養(yǎng)老機構的多元化體制118
三、鼓勵更多志愿者參與養(yǎng)老服務事業(yè)119
四、建立行業(yè)管理體系加強養(yǎng)老機構管理119
五、提高護理人員的素質實行優(yōu)質服務120
第十三章2016-2022年加快中國養(yǎng)老機構發(fā)展的建議121
第一節(jié)政府在養(yǎng)老機構發(fā)展中的角色121
一、健全法制創(chuàng)造良好法律環(huán)境121
二、推行養(yǎng)老機構分級管理制度121
三、開放養(yǎng)老領域引入社會資本123
四、推廣機構養(yǎng)老改變人們偏見123
第二節(jié)加快推進公辦養(yǎng)老機構改革124
一、轉變公辦養(yǎng)老機構的運營方式124
二、公辦養(yǎng)老機構應盡快進行產權改革124
三、對公辦養(yǎng)老機構入院人員的處理124
第三節(jié)大力發(fā)展民營養(yǎng)老機構125
一、創(chuàng)造民營養(yǎng)老機構發(fā)展的外部環(huán)境125
二、民營養(yǎng)老機構應提升自身的質量126
三、民營養(yǎng)老機構應制定合理的價格127
四、民營養(yǎng)老機構應加強自身的營銷127
第四節(jié)提高中國養(yǎng)老機構服務人員的素質128
一、制定有關養(yǎng)老機構服務人員的法律128
二、推行養(yǎng)老機構服務人員職業(yè)資格認證制度128
三、對現(xiàn)有養(yǎng)老機構服務人員進行培訓128
四、養(yǎng)老機構可將部分服務外包129
第十四章2016-2022年中國養(yǎng)老產業(yè)投資戰(zhàn)略研究130
第一節(jié)2016-2022年中國養(yǎng)老產業(yè)行業(yè)投資概況130
一、養(yǎng)老產業(yè)行業(yè)投資特性130
二、養(yǎng)老產業(yè)具有良好的投資價值130
三、養(yǎng)老產業(yè)投資環(huán)境利好131
第二節(jié)2016-2022年中國養(yǎng)老產業(yè)投資機會分析131
一、21世紀的投資嬗變將由老年人譜寫131
二、“銀發(fā)市場”成理財新戰(zhàn)場132
三、老年生活用品市場投資機會134
四、養(yǎng)老地產市場投資機會分析134
五、老年旅游市場投資機會分析135
第三節(jié)2016-2022年中國養(yǎng)老產業(yè)投資風險及防范136
一、宏觀經濟風險136
二、市場供給風險136
三、市場競爭風險137
四、市場運營風險137
第四節(jié)2016-2022年中國養(yǎng)老產業(yè)投資建議138
一、民辦養(yǎng)老服務機構的投資風險和投資建議138
二、中國老年住宅開發(fā)投資風險和建議141
三、中國老年助聽器市場投資分析143
四、開發(fā)老年旅游保險產品143
五、研制老年功能性食品144
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