加入收藏
| 文字：[ 大 中 小 ]
報(bào)告簡介
報(bào)告目錄
2016-2021年中國共享經(jīng)濟(jì)市場深度分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告
第一章 共享經(jīng)濟(jì)相關(guān)介紹 16
1.1 共享經(jīng)濟(jì)概述 16
1.1.1 共享經(jīng)濟(jì)的起源 16
1.1.2 共享經(jīng)濟(jì)的定義 16
1.1.3 共享經(jīng)濟(jì)主要類型 18
1.2 共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢 19
1.2.1 整合線下資源 19
1.2.2 提升配置效率 20
1.2.3 提供非標(biāo)產(chǎn)品 22
1.2.4 樹立個(gè)人品牌 24
1.3 共享經(jīng)濟(jì)的特征 25
1.3.1 技術(shù)特征 25
1.3.2 主體特征 25
1.3.3 客體特征 25
1.3.4 行為特征 25
1.3.5 效果特征 26
1.4 共享經(jīng)濟(jì)的核心機(jī)制 26
1.4.1 動(dòng)態(tài)定價(jià) 26
1.4.2 自由時(shí)間 28
1.4.3 雙向約束 28
1.5 共享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的區(qū)別 30
1.5.1 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的中心化結(jié)構(gòu) 30
1.5.2 共享經(jīng)濟(jì)的去中心化結(jié)構(gòu) 31
1.5.3 共享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)對比 32
第二章 2014-2016年3月共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析 35
2.1 信息技術(shù)的推動(dòng)作用 35
2.1.1 對共享經(jīng)濟(jì)的影響 35
2.1.2 技術(shù)發(fā)展降低生產(chǎn)成本 35
2.1.3 社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)步影響 35
2.1.4 移動(dòng)智能終端滲透提升 35
2.1.5 大數(shù)據(jù)及云計(jì)算技術(shù)支撐 37
2.2 支付方式轉(zhuǎn)變的影響 37
2.2.1 對共享經(jīng)濟(jì)的影響 37
2.2.2 支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 38
2.2.3 第三方支付市場規(guī)模 39
2.2.4 移動(dòng)支付市場規(guī)模 39
2.3 社會(huì)環(huán)境轉(zhuǎn)變的影響 40
2.3.1 用戶需求的提升 40
2.3.2 消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變 40
2.3.3 人口結(jié)構(gòu)的變化 41
2.3.4 區(qū)位聚集的模式 41
2.4 社會(huì)征信體系的發(fā)展 42
2.4.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 42
2.4.2 征信系統(tǒng)規(guī)模 44
2.4.3 市場整體格局 45
2.4.4 對共享經(jīng)濟(jì)的影響 46
2.5 其他影響因素分析 47
2.5.1 資本市場的熱捧 47
2.5.2 信息共享習(xí)慣養(yǎng)成 48
2.5.3 提高收入的意愿 48
2.5.4 靈活就業(yè)的追求 48
第三章 2014-2016年3月全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 50
3.1 2014-2016年3月全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述 50
3.1.1 發(fā)展歷程分析 50
3.1.2 市場發(fā)展階段 50
3.1.3 全球用戶規(guī)模 51
3.1.4 市場發(fā)展規(guī)模 51
3.2 2014-2016年3月全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢 52
3.2.1 共享經(jīng)濟(jì)成為熱點(diǎn) 52
3.2.2 分享領(lǐng)域不斷拓展 52
3.2.3 初創(chuàng)企業(yè)快速成長 53
3.2.4 競爭格局尚不穩(wěn)定 53
3.2.5 政策導(dǎo)向趨于明朗 53
3.3 2014-2016年3月美國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 54
3.3.1 分享領(lǐng)域分析 54
3.3.2 政府政策分析 55
3.3.3 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 57
3.4 2014-2016年3月英國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 58
3.4.1 市場發(fā)展規(guī)模 58
3.4.2 政府支持政策 58
3.4.3 政府政策特點(diǎn) 60
3.5 全球共享經(jīng)濟(jì)市場典型企業(yè)案例 62
3.5.1 Uber 62
3.5.2 Airbnb 62
3.5.3 HomeAway 64
第四章 2014-2016年3月中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 65
4.1 中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展原因分析 65
4.1.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型需求 65
4.1.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性失衡 66
4.1.3 盈余成為常態(tài) 66
4.2 中國發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)的特殊意義 67
4.2.1 發(fā)展理念集中體現(xiàn) 67
4.2.2 供給側(cè)改革重要抓手 68
4.2.3 貫徹創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略 68
4.2.4 新競爭優(yōu)勢先導(dǎo)力量 68
4.3 2014-2016年3月中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述 69
4.3.1 發(fā)展歷程分析 69
4.3.2 發(fā)展特征分析 70
4.3.3 政策支持分析 71
4.3.4 發(fā)展態(tài)勢分析 71
4.4 2014-2016年3月中國共享經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展分析 74
4.4.1 市場發(fā)展階段 74
4.4.2 市場規(guī)模分析 74
4.4.3 分享領(lǐng)域分析 75
4.4.4 企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)程 75
4.5 中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題 76
4.5.1 監(jiān)管體系亟待重構(gòu) 76
4.5.2 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度加大 76
4.5.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚不成熟 76
4.5.4 原有法規(guī)不適應(yīng) 76
4.5.5 信用體系不健全 77
4.6 中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略分析 78
4.6.1 完善產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系 78
4.6.2 加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度 78
4.6.3 共享觀念認(rèn)知教育 78
4.6.4 建立健全法規(guī)制度 78
第五章 中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式分析 80
5.1 共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式綜述 80
5.1.1 與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式比較 80
5.1.2 與電商模式比較 80
5.1.3 共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式 81
5.2 共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式分析 81
5.2.1 以產(chǎn)品為中心模式 81
5.2.2 再分配市場模式 82
5.2.3 協(xié)作型生活模式 83
5.3 共享經(jīng)濟(jì)的盈利模式 84
5.3.1 交易傭金模式 84
5.3.2 增值服務(wù)收入 84
5.3.3 電商與廣告收入 84
5.4 個(gè)人共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式分析 85
5.4.1 商業(yè)模式總述 85
5.4.2 有償分享模式 85
5.4.3 無償分享模式 86
5.4.4 眾籌模式分析 86
5.5 企業(yè)端共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式 88
5.5.1 商業(yè)模式概述 88
5.5.2 B2B分享模式 89
5.5.3 C2B發(fā)展模式 89
第六章 2014-2016年3月交通出行共享市場發(fā)展分析 90
6.1 交通出行共享市場發(fā)展綜述 90
6.1.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀 90
6.1.2 用戶偏好分析 90
6.1.3 主要共享模式 90
6.1.4 市場參與主體 91
6.1.5 主要影響分析 91
6.2 打車應(yīng)用市場 92
6.2.1 商業(yè)模式分析 92
6.2.2 應(yīng)用場景分析 94
6.2.3 典型企業(yè)案例 95
6.3 專車/快車市場 96
6.3.1 基本模式分析 96
6.3.2 市場份額占比 97
6.3.3 典型企業(yè)案例 98
6.4 順風(fēng)車市場 99
6.4.1 市場發(fā)展綜述 99
6.4.2 市場運(yùn)作模式 100
6.4.3 市場運(yùn)用策略 101
6.4.4 市場發(fā)展格局 102
6.4.5 典型企業(yè)案例 102
6.5 共享租車市場 104
6.5.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀 104
6.5.2 市場運(yùn)營模式 105
6.5.3 典型企業(yè)案例 107
6.6 其他模式分析 107
6.6.1 混業(yè)發(fā)展 107
6.6.2 代駕 107
6.6.3 貨拉拉 108
第七章 2014-2016年3月空間共享市場發(fā)展分析 109
7.1 空間分享市場發(fā)展綜述 109
7.1.1 辦公共享市場 109
7.1.2 房屋共享市場 109
7.1.3 共享模式分析 110
7.1.4 市場參與主體 110
7.2 在線短租市場分析 117
7.2.1 市場發(fā)展概況 117
7.2.2 主流業(yè)務(wù)模式 117
7.2.3 市場競爭格局 118
7.2.4 市場發(fā)展規(guī)模 118
7.3 互聯(lián)網(wǎng)長租市場分析 118
7.3.1 市場發(fā)展綜述 118
7.3.2 市場類別分析 119
7.3.3 租賃市場規(guī)模 120
7.3.4 長租服務(wù)平臺(tái) 121
7.3.5 公寓長租平臺(tái) 123
7.4 創(chuàng)客空間市場分析 128
7.4.1 市場發(fā)展規(guī)模 128
7.4.2 市場發(fā)展格局 129
7.4.3 市場發(fā)展態(tài)勢 130
7.5 互聯(lián)網(wǎng)停車位市場分析 131
7.5.1 市場發(fā)展綜述 131
7.5.2 市場發(fā)展動(dòng)力 132
7.5.3 市場主體分析 133
7.5.4 典型運(yùn)作模式 134
7.6 空間共享市場典型企業(yè)案例 135
7.6.1 途家 135
7.6.2 小豬短租 136
7.6.3 Wework 137
7.6.4 SOHO 3Q 140
7.6.5 優(yōu)客工場 140
7.6.6 丁丁停車 141
第八章 2014-2016年3月金融共享市場發(fā)展分析 142
8.1 金融共享市場發(fā)展綜述 142
8.1.1 金融共享定義 142
8.1.2 市場發(fā)展驅(qū)動(dòng)力 142
8.1.3 市場衡量標(biāo)準(zhǔn) 142
8.1.4 共享金融發(fā)展路徑 143
8.2 P2P借貸市場分析 145
8.2.1 市場發(fā)展規(guī)模 145
8.2.2 市場發(fā)展格局 145
8.2.3 平臺(tái)核心要素 146
8.2.4 平臺(tái)運(yùn)營模式 148
8.3 股權(quán)眾籌市場分析 149
8.3.1 監(jiān)管政策分析 149
8.3.2 市場發(fā)展綜述 150
8.3.3 市場運(yùn)作模式 155
8.3.4 市場運(yùn)營分析 156
8.4 金融共享市場典型企業(yè)案例 157
8.4.1 陸金所 157
8.4.2 人人貸 158
8.4.3 京東眾籌 159
8.4.4 眾籌網(wǎng) 159
第九章 2014-2016年3月物流共享市場發(fā)展分析 160
9.1 物流共享市場發(fā)展綜述 160
9.1.1 市場發(fā)展?fàn)顩r 160
9.1.2 市場發(fā)展動(dòng)力 160
9.1.3 市場參與主體 161
9.1.4 市場發(fā)展模式 161
9.1.5 市場發(fā)展格局 166
9.2 同城快遞市場分析 166
9.2.1 市場發(fā)展綜述 166
9.2.2 市場發(fā)展方向 167
9.2.3 市場發(fā)展規(guī)模 168
9.3 同城貨運(yùn)市場分析 168
9.3.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀 168
9.3.2 市場發(fā)展規(guī)模 169
9.3.3 同城貨運(yùn)平臺(tái) 169
9.3.4 市場發(fā)展方向 170
9.4 跨城貨運(yùn)市場分析 170
9.4.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀 170
9.4.2 市場發(fā)展特征 170
9.4.3 市場發(fā)展規(guī)模 171
9.5 物流共享市場典型企業(yè)案例 171
9.5.1 人人快遞 171
9.5.2 達(dá)達(dá) 172
9.5.3 空間客車 172
第十章 2014-2016年3月物品共享發(fā)展分析 173
10.1 物品共享市場發(fā)展綜述 173
10.1.1 市場發(fā)展綜述 173
10.1.2 市場發(fā)展特征 173
10.1.3 主要商業(yè)模式 173
10.2 二手車電子商務(wù)市場分析 173
10.2.1 市場發(fā)展綜述 173
10.2.2 市場運(yùn)營模式 174
10.2.3 行業(yè)融資狀況 174
10.2.4 市場交易規(guī)模 175
10.2.5 市場發(fā)展動(dòng)態(tài) 175
10.3 二手奢侈品交易分析 176
10.3.1 市場發(fā)展規(guī)模 176
10.3.2 市場特征分析 176
10.3.3 市場發(fā)展動(dòng)態(tài) 176
10.3.4 市場發(fā)展前景 177
10.4 二手電子交易分析 178
10.4.1 市場交易規(guī)模 178
10.4.2 市場發(fā)展特征 178
10.4.3 市場發(fā)展趨勢 179
10.5 物品共享市場典型企業(yè)案例 179
10.5.1 優(yōu)信集團(tuán) 179
10.5.2 人人車 179
10.5.3 58轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 180
10.5.4 愛回收 181
第十一章 2014-2016年3月美食共享市場發(fā)展分析 183
11.1 美食共享市場發(fā)展綜述 183
11.1.1 美食共享綜述 183
11.1.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲規(guī)模 183
11.1.3 餐飲O2O形式 184
11.1.4 共享產(chǎn)品特征 184
11.2 私廚餐飲共享市場分析 185
11.2.1 市場供求變化 185
11.2.2 市場發(fā)展特征 187
11.2.3 用戶偏好分析 187
11.2.4 市場發(fā)展規(guī)模 189
11.3 私廚市場商業(yè)模式分析 190
11.3.1 基于C端的傭金模式 190
11.3.2 基于B端的廣告和傭金模式 190
11.3.3 商業(yè)空間展望 191
11.4 其他美食共享市場分析 191
11.4.1 廚師上門 191
11.4.2 美食寄售 192
11.4.3 家庭廚房 192
11.5 美食共享市場典型企業(yè)案例 193
11.5.1 EatWith 193
11.5.2 Plenry 194
11.5.3 回家吃飯 194
11.5.4 媽媽的菜 194
11.5.5 覓食 195
第十二章 2014-2016年3月醫(yī)療共享市場發(fā)展分析 197
12.1 醫(yī)療共享市場發(fā)展綜述 197
12.1.1 醫(yī)療與共享結(jié)合 197
12.1.2 市場發(fā)展現(xiàn)狀 197
12.1.3 共享模式分析 197
12.1.4 市場投資規(guī)模 198
12.2 在線問診市場分析 199
12.2.1 市場發(fā)展綜述 199
12.2.2 市場主要分類 199
12.2.3 與線上診療的區(qū)別 200
12.2.4 市場投資規(guī)模 201
12.2.5 主要盈利模式 202
12.2.6 市場發(fā)展趨勢 202
12.3 其他醫(yī)療共享市場發(fā)展模式分析 203
12.3.1 多點(diǎn)執(zhí)業(yè)模式 203
12.3.2 醫(yī)生上門模式 204
12.4 醫(yī)療共享市場典型企業(yè)案例 205
12.4.1 尋醫(yī)問藥 205
12.4.2 就醫(yī)160 205
12.4.3 春雨醫(yī)生 206
12.4.4 微醫(yī)集團(tuán) 208
12.4.5 平安好醫(yī)生 209
第十三章 2014-2016年3月教育共享市場發(fā)展分析 210
13.1 教育共享市場發(fā)展綜述 210
13.1.1 市場發(fā)展概況 210
13.1.2 共享教育優(yōu)勢 210
13.1.3 教學(xué)服務(wù)共享模式 211
13.2 K12在線教育市場分析 212
13.2.1 市場發(fā)展規(guī)模 212
13.2.2 市場發(fā)展格局 213
13.2.3 主要商業(yè)模式 214
13.2.4 市場主要產(chǎn)品 215
13.3 遠(yuǎn)程外教市場分析 217
13.3.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀 217
13.3.2 市場主體分析 217
13.3.3 市場發(fā)展規(guī)模 218
13.3.4 市場用戶規(guī)模 219
13.4 職業(yè)培訓(xùn)市場分析 219
13.4.1 市場發(fā)展規(guī)模 219
13.4.2 市場用戶規(guī)模 219
13.4.3 達(dá)人顧問市場 220
13.5 教育共享市場典型企業(yè)案例 220
13.5.1 老師好 220
13.5.2 猿題庫 221
13.5.3 一起作業(yè)網(wǎng) 221
13.5.4 作業(yè)幫 222
第十四章 2014-2016年3月媒體共享市場發(fā)展分析 223
14.1 媒體共享市場發(fā)展綜述 223
14.1.1 共享媒體時(shí)代的構(gòu)建 223
14.1.2 自媒體行業(yè)特征現(xiàn)狀 223
14.1.3 自媒體平臺(tái)類型分析 224
14.1.4 自媒體盈利模式分析 226
14.2 文字自媒體市場分析 227
14.2.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀 227
14.2.2 市場平臺(tái)應(yīng)用 228
14.2.3 發(fā)展創(chuàng)新分析 228
14.2.4 主要作用分析 228
14.3 視頻自媒體市場分析 228
14.3.1 市場發(fā)展綜述 228
14.3.2 成功要素分析 229
14.3.3 優(yōu)劣勢對比 231
14.4 音頻自媒體市場分析 233
14.4.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀 233
14.4.2 市場競爭狀況 233
14.4.3 創(chuàng)新商業(yè)模式 233
14.5 自媒體共享市場典型企業(yè)案例 234
14.5.1 百度百家 234
14.5.2 曉松奇談 234
14.5.3 喜馬拉雅FM 235
14.5.4 蜻蜓FM 235
14.5.5 斗魚TV 235
第十五章 2014-2016年3月知識技能共享市場分析 236
15.1 互聯(lián)網(wǎng)信息共享發(fā)展歷程 236
15.1.1 以興趣為導(dǎo)向的BBS社區(qū) 236
15.1.2 以知識為導(dǎo)向的點(diǎn)評百科社區(qū) 236
15.1.3 以個(gè)人展示為導(dǎo)向的社交網(wǎng)絡(luò) 237
15.1.4 以內(nèi)容為導(dǎo)向的媒體平臺(tái) 237
15.2 知識技能共享市場發(fā)展綜述 239
15.2.1 發(fā)展綜述 239
15.2.2 典型代表 239
15.2.3 問題與挑戰(zhàn) 239
15.3 知識技能共享市場發(fā)展現(xiàn)狀 240
15.3.1 市場發(fā)展規(guī)模 240
15.3.2 業(yè)務(wù)拓展?fàn)顩r 240
15.3.3 市場參與主體 241
15.3.4 資本投資規(guī)模 241
15.4 知識技能共享典型企業(yè)案例 241
15.4.1 豬八戒 241
15.4.2 丸子地球 242
15.4.3 知乎 242
15.4.4 TED 243
15.4.5 VIPABC 243
第十六章 2014-2016年3月服務(wù)共享市場發(fā)展分析 244
16.1 生活服務(wù)共享市場 244
16.1.1 共享養(yǎng)老服務(wù) 244
16.1.2 共享閑散兼職 245
16.1.3 共享寵物服務(wù) 246
16.1.4 家政服務(wù)共享 246
16.1.5 美業(yè)共享市場 247
16.1.6 服飾共享 249
16.2 生產(chǎn)能力共享市場 251
16.2.1 發(fā)展現(xiàn)狀分析 251
16.2.2 發(fā)展影響分析 251
16.2.3 發(fā)展趨勢展望 252
16.2.4 典型企業(yè)案例 252
16.3 數(shù)字共享市場 253
16.3.1 WiFi共享 253
16.3.2 口碑共享 253
16.3.3 交通信息共享 254
16.4 農(nóng)業(yè)服務(wù)共享市場 254
16.4.1 農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟(jì)萌芽 254
16.4.2 農(nóng)化服務(wù)共享崛起 255
16.4.3 農(nóng)村共享經(jīng)濟(jì)2.0 256
16.5 能源共享市場 259
16.5.1 能源共享模式 259
16.5.2 細(xì)分共享市場 259
16.5.3 能源共享價(jià)值 261
第十七章 2014-2016年3月共享經(jīng)濟(jì)投融資分析 262
17.1 2014-2016年3月共享經(jīng)濟(jì)投融資狀況 262
17.1.1 國際投融資總額 262
17.1.2 獨(dú)角獸企業(yè)估值 262
17.1.3 投資主體布局 264
17.2 2014-2016年3月共享經(jīng)濟(jì)細(xì)分領(lǐng)域投融資規(guī)模 265
17.2.1 交通出行共享 265
17.2.2 空間共享市場 265
17.2.3 金融共享市場 266
17.2.4 美食共享市場 266
17.2.5 共享醫(yī)療市場 266
17.2.6 公共資源共享市場 266
17.2.7 知識共享市場 267
17.2.8 任務(wù)共享市場 267
17.2.9 物品共享市場 267
17.3 2014-2016年3月共享經(jīng)濟(jì)投資機(jī)會(huì)分析 268
17.3.1 分享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 268
17.3.2 傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì) 268
17.3.3 個(gè)人進(jìn)入共享經(jīng)濟(jì)市場機(jī)會(huì) 269
第十八章 2016-2021年共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景及趨勢分析 271
18.1 共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向分析 271
18.1.1 場景設(shè)計(jì)是起點(diǎn) 271
18.1.2 高頻次是重點(diǎn) 271
18.1.3 體驗(yàn)機(jī)制是標(biāo)準(zhǔn) 271
18.1.4 營銷是發(fā)現(xiàn)需求方向 271
18.2 共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景展望 272
18.2.1 共享經(jīng)濟(jì)或成未來主流 272
18.2.2 重構(gòu)交通市場 272
18.2.3 重構(gòu)汽車產(chǎn)業(yè) 272
18.2.4 重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 272
18.3 共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢分析 273
18.3.1 內(nèi)涵深化外延擴(kuò)大 273
18.3.2 競爭激烈優(yōu)勝劣汰 273
18.3.3 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型分享 274
18.3.4 體系重構(gòu)協(xié)同治理 275
18.3.5 倡導(dǎo)包容開放發(fā)展 275
18.4 2016-2021年共享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模預(yù)測分析 276
18.4.1 細(xì)分領(lǐng)域規(guī)模預(yù)測 276
18.4.2 總體市場規(guī)模預(yù)測 277
圖表目錄
圖表 1：流量紅利消失背景下的共享經(jīng)濟(jì)升級模式 17
圖表 2：共享經(jīng)濟(jì)主要類型 19
圖表 3：北京非高峰期出租車、滴滴快車、人民優(yōu)步價(jià)格比較 20
圖表 4：全球各大城市Airbnb 和普通酒店價(jià)格對比 22
圖表 5：Uber和Airbnb的非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品 22
圖表 6：共享經(jīng)濟(jì)提供獨(dú)特價(jià)值 23
圖表 7：共享經(jīng)濟(jì)對勞動(dòng)提供者的改變 24
圖表 8：Uber動(dòng)態(tài)加價(jià)提示 27
圖表 9：美國奧斯汀Uber 與出租車供給對比 28
圖表 10：傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)以中心化為核心，強(qiáng)調(diào)專業(yè)分工和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 30
圖表 11：共享經(jīng)濟(jì)是去中心化的典型例子，更多的是強(qiáng)調(diào)共享 31
圖表 12：傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與共享經(jīng)濟(jì)模式對比 33
圖表 13：2013-2018 年全球智能手機(jī)用戶滲透率 35
圖表 14：2016-2018年中國第三方互聯(lián)網(wǎng)在線支付市場交易規(guī)模預(yù)測 39
圖表 15：2016-2018年中國第三方移動(dòng)支付市場交易規(guī)模預(yù)測 40
圖表 16：消費(fèi)領(lǐng)域共享的基礎(chǔ) 42
圖表 17：益佰利的場景數(shù)據(jù)收購史 46
圖表 18：共享經(jīng)濟(jì)的信用體系建立 47
圖表 19：中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段 69
圖表 20：個(gè)人端的共享經(jīng)濟(jì)模式 85
圖表 21：互助保險(xiǎn)模式 87
圖表 22：阿里娛樂報(bào)運(yùn)營模式 87
圖表 23：交通出行共享市場主要業(yè)務(wù)類型及運(yùn)營模式 91
圖表 24：打車軟件對打車流程的改善 92
圖表 25：滴滴出行產(chǎn)品線 95
圖表 26：Uber產(chǎn)品分析 98
圖表 27：Uber融資分析 99
圖表 28：各品車軟件月活躍用戶 99
圖表 29：主要順風(fēng)車軟件計(jì)費(fèi)模式 100
圖表 30：順風(fēng)車APP運(yùn)營策略 101
圖表 31：傳統(tǒng)專車模式 102
圖表 32：Uber pool模式 103
圖表 33：中國自駕游人數(shù)及其增速 104
圖表 34：P2P租車流程 105
圖表 35：傳統(tǒng)租車與P2P租車對比 106
圖表 36：傳統(tǒng)租車、P2P租車服務(wù)對比 106
圖表 37：中國創(chuàng)客空間空間分布及北上廣深代表項(xiàng)目 129
圖表 38：百家停車公司所在城市分布 131
圖表 39：BAT互聯(lián)網(wǎng)停車布局 133
圖表 40：WeWork主要融資信息 137
圖表 41：WeWork租用面積和辦公地址數(shù)量 138
圖表 42：WeWork會(huì)員體系 138
圖表 43：與WeWork合作的第三方服務(wù) 139
圖表 44：SOHO3Q臨近地段傳統(tǒng)商業(yè)中心月租比較 140
圖表 45：2015年P(guān)2P借貸行業(yè)交易規(guī)模走勢（單位：億元） 145
圖表 46：2015年P(guān)2P平臺(tái)數(shù)量月度走勢（單位：家） 146
圖表 47：同城貨運(yùn)公司資本基礎(chǔ) 169
圖表 48：國內(nèi)二手車電商的運(yùn)營模式 174
圖表 49：2013-2015年二手車電商投資規(guī)模 174
圖表 50：2010-2015年中國二手車市場交易規(guī)模 175
圖表 51：在線問診不同手段效果矩陣 200
圖表 52：在線問診與線上診療的區(qū)別 201
圖表 53：2015年1-10月互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療細(xì)分領(lǐng)域投融資概況 202
圖表 54：2014 年我國K12 教育市場規(guī)模 213
圖表 55：K12 在線教育產(chǎn)業(yè)鏈，行業(yè)集中度低 214
圖表 56：當(dāng)前K12在線教育四大典型細(xì)分市場 214
圖表 57：云農(nóng)場“鄉(xiāng)間貨的“農(nóng)村物流資源共享模式 257
圖表 58：農(nóng)商1 號問專家模塊是國內(nèi)首創(chuàng)的農(nóng)技共享平臺(tái) 258
圖表 59：全球分享經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸企業(yè)TOP20估值 262
圖表 60：我國分享經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸企業(yè)估值 262
圖表 61：分享經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè) 263
圖表 62：BAT在分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域搶先布局 264
圖表 63：2015年交通出行主要平臺(tái)估值及融資（單位：億美元） 265
圖表 64：分享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)租賃經(jīng)濟(jì)2014-2025年收入復(fù)合增長率預(yù)測 277
|
