2016-2022年中國(guó)會(huì)展行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
加入收藏
| 文字：[ 大 中 小 ]
報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2016-2022年中國(guó)會(huì)展行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 會(huì)展行業(yè)概述
1.1 會(huì)展業(yè)相關(guān)介紹
1.1.1 會(huì)展業(yè)的定義
1.1.2 現(xiàn)代會(huì)展業(yè)的特征
1.1.3 會(huì)展業(yè)的應(yīng)用價(jià)值
1.1.4 會(huì)展業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵和特征
1.1.5 會(huì)展產(chǎn)業(yè)上下游環(huán)節(jié)分析
1.1.6 城市會(huì)展業(yè)發(fā)展的因素分析
1.2 會(huì)展的經(jīng)濟(jì)功能
1.2.1 聯(lián)系和交易功能
1.2.2 整合營(yíng)銷功能
1.2.3 調(diào)節(jié)供需功能
1.2.4 技術(shù)擴(kuò)散功能
1.2.5 產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)功能
1.2.6 經(jīng)濟(jì)一體化功能
第二章 2013-2015年世界會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.1 世界會(huì)展業(yè)發(fā)展綜合情況
2.1.1 全球會(huì)展市場(chǎng)發(fā)展綜況
2.1.2 國(guó)際會(huì)展行業(yè)發(fā)展動(dòng)向
2.1.3 國(guó)際會(huì)展業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局
2.1.4 國(guó)際會(huì)展行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.5 國(guó)際會(huì)展業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
2.1.6 國(guó)際城市會(huì)展業(yè)發(fā)展特征
2.1.7 世界會(huì)展業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和啟示
2.2 發(fā)達(dá)國(guó)家會(huì)展業(yè)智慧化發(fā)展模式分析
2.2.1 智慧化發(fā)展特征
2.2.2 市場(chǎng)自發(fā)模式
2.2.3 開(kāi)放借力模式
2.2.4 政府助推模式
2.2.5 發(fā)展模式對(duì)比
2.3 國(guó)際會(huì)展業(yè)盈利模式分析
2.3.1 德國(guó)模式
2.3.2 英國(guó)模式
2.3.3 美國(guó)拉斯維加斯模式
2.4 德國(guó)
2.4.1 德國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展動(dòng)力
2.4.2 德國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展綜況
2.4.3 德國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展特征
2.4.4 德國(guó)城市會(huì)展業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.4.5 德國(guó)城市會(huì)展業(yè)帶來(lái)的啟示
2.4.6 未來(lái)德國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)
2.5 美國(guó)
2.5.1 美國(guó)政府支持會(huì)展業(yè)
2.5.2 美國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.5.3 美國(guó)知名展館介紹
2.5.4 美國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
2.6 新加坡
2.6.1 新加坡會(huì)展業(yè)發(fā)展綜述
2.6.2 新加坡會(huì)展業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)
2.6.3 新加坡商務(wù)會(huì)展業(yè)發(fā)展提速
2.6.4 新加坡政府會(huì)展業(yè)管理狀況
2.6.5 新加坡會(huì)展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
2.6.6 新加坡政府主導(dǎo)型會(huì)展業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)探析
2.7 韓國(guó)
2.7.1 會(huì)展業(yè)成韓國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力
2.7.2 韓國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的原因分析
2.7.3 旅游業(yè)助力韓國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展
2.7.4 韓國(guó)會(huì)展業(yè)亟待解決的問(wèn)題
2.7.5 韓國(guó)會(huì)展業(yè)未來(lái)的發(fā)展路徑
2.8 港澳臺(tái)地區(qū)
2.8.1 臺(tái)灣會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.8.2 香港會(huì)展業(yè)發(fā)展概況
2.8.3 澳門會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.9 其他國(guó)家
2.9.1 英國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展概述
2.9.2 法國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展方向
2.9.3 日本展覽業(yè)發(fā)展綜況
2.9.4 迪拜會(huì)展業(yè)發(fā)展提速
第三章 2013-2015年中國(guó)會(huì)展行業(yè)發(fā)展綜合分析
3.1 我國(guó)會(huì)展行業(yè)發(fā)展的影響因素
3.1.1 生產(chǎn)要素的狀況
3.1.2 市場(chǎng)需求的條件
3.1.3 相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持
3.2 中國(guó)會(huì)展行業(yè)相關(guān)政策分析
3.2.1 我國(guó)會(huì)展行業(yè)發(fā)展政策匯總
3.2.2 國(guó)務(wù)院發(fā)布展覽業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
3.3 2013-2015年中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展整體狀況
3.3.1 中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展階段回顧
3.3.2 外資加快布局中國(guó)會(huì)展市場(chǎng)
3.3.3 我國(guó)會(huì)展業(yè)國(guó)際化程度加深
3.3.4 會(huì)展業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理模式
3.4 2013-2015年會(huì)展業(yè)運(yùn)作情況分析
3.4.1 2013年會(huì)展行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
3.4.2 2014年會(huì)展行業(yè)運(yùn)行狀況
3.4.3 2015年會(huì)展行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
3.4.4 中國(guó)會(huì)展業(yè)的新常態(tài)發(fā)展
3.4.5 各地積極推進(jìn)會(huì)展業(yè)發(fā)展
3.5 中國(guó)會(huì)展業(yè)品牌建設(shè)分析
3.5.1 會(huì)展行業(yè)品牌效應(yīng)分析
3.5.2 品牌展會(huì)受到市場(chǎng)熱捧
3.5.3 我國(guó)會(huì)展業(yè)亟待推進(jìn)品牌化
3.5.4 我國(guó)會(huì)展業(yè)品牌建設(shè)的問(wèn)題
3.5.5 我國(guó)會(huì)展業(yè)品牌建設(shè)的建議
3.6 中國(guó)會(huì)展業(yè)存在問(wèn)題分析
3.6.1 中國(guó)會(huì)展業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距
3.6.2 中國(guó)會(huì)展業(yè)面臨的主要問(wèn)題
3.6.3 我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的不足之處
3.6.4 我國(guó)會(huì)展行業(yè)存在的立法問(wèn)題
3.6.5 國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)專業(yè)化水平亟待提高
3.7 會(huì)展業(yè)發(fā)展對(duì)策建議分析
3.7.1 我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的應(yīng)對(duì)策略
3.7.2 國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)發(fā)展的主要建議
3.7.3 會(huì)展業(yè)新常態(tài)的發(fā)展對(duì)策
3.7.4 合理定位政府的發(fā)展角色
3.7.5 會(huì)展業(yè)“四化”發(fā)展建議
第四章 中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市會(huì)展建設(shè)綜況
4.1 會(huì)展經(jīng)濟(jì)概述
4.1.1 會(huì)展經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵
4.1.2 會(huì)展經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)
4.1.3 會(huì)展經(jīng)濟(jì)在中國(guó)快速崛起
4.1.4 我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征
4.1.5 會(huì)展業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)發(fā)展
4.1.6 我國(guó)中部會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述
4.1.7 會(huì)展經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的對(duì)策
4.2 會(huì)展拉動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
4.2.1 會(huì)展與城市互動(dòng)發(fā)展分析
4.2.2 會(huì)展業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位
4.2.3 會(huì)展經(jīng)濟(jì)有效拉動(dòng)中小城市發(fā)展
4.2.4 會(huì)展業(yè)對(duì)城市相關(guān)行業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)
4.2.5 會(huì)展經(jīng)濟(jì)可以提升城市競(jìng)爭(zhēng)力
4.2.6 會(huì)展業(yè)成城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展催化劑
4.2.7 會(huì)展經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)濟(jì)的相互促進(jìn)
4.3 會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市品牌聯(lián)動(dòng)效應(yīng)剖析
4.3.1 會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市品牌的概念及定位
4.3.2 會(huì)展經(jīng)濟(jì)對(duì)城市品牌的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)
4.3.3 會(huì)展經(jīng)濟(jì)造就城市品牌的途徑
4.4 城市會(huì)展品牌的構(gòu)成及塑造路徑分析
4.4.1 城市會(huì)展品牌構(gòu)成要素
4.4.2 城市會(huì)展品牌體系構(gòu)建
4.4.3 城市會(huì)展品牌綜合評(píng)價(jià)
4.4.4 城市會(huì)展品牌塑造路徑
4.5 中小城市會(huì)展業(yè)的發(fā)展
4.5.1 中小城市會(huì)展業(yè)發(fā)展概述
4.5.2 中等城市會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.5.3 中小城市會(huì)展行業(yè)的發(fā)展對(duì)策
4.5.4 我國(guó)二級(jí)城市會(huì)展業(yè)發(fā)展思路
4.5.5 國(guó)內(nèi)中小城市會(huì)展業(yè)發(fā)展?jié)摿馕?
4.6 會(huì)展與旅游業(yè)的對(duì)接
4.6.1 會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)關(guān)聯(lián)度解析
4.6.2 會(huì)展業(yè)和旅游業(yè)對(duì)接簡(jiǎn)述
4.6.3 我國(guó)會(huì)展旅游發(fā)展優(yōu)化模式構(gòu)建
4.6.4 城市會(huì)展業(yè)和旅游業(yè)整合發(fā)展剖析
4.7 會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展的問(wèn)題對(duì)策
4.7.1 中國(guó)城市會(huì)展業(yè)非均衡性問(wèn)題探討及建議
4.7.2 應(yīng)積極推進(jìn)會(huì)展經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)集群對(duì)接發(fā)展
4.7.3 我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)加強(qiáng)城市間合作
4.7.4 以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)會(huì)展業(yè)帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展
第五章 珠三角地區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
5.1 泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
5.1.1 泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展環(huán)境
5.1.2 泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.3 泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)合作趨勢(shì)增強(qiáng)
5.1.4 泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展建議
5.1.5 泛珠三角會(huì)展業(yè)發(fā)展思路分析
5.1.6 泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展前景分析
5.2 廣州會(huì)展業(yè)
5.2.1 廣州會(huì)展展館規(guī)模
5.2.2 廣州會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.2.3 廣州會(huì)展業(yè)類別分布
5.2.4 會(huì)展機(jī)構(gòu)及會(huì)展教育
5.2.5 廣州會(huì)展業(yè)存在的問(wèn)題
5.2.6 廣州會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
5.2.7 廣州會(huì)展業(yè)發(fā)展策略
5.3 深圳會(huì)展業(yè)
5.3.1 深圳會(huì)展業(yè)經(jīng)濟(jì)地位
5.3.2 深圳會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.3.3 深圳會(huì)展業(yè)熱點(diǎn)事件
5.3.4 深圳會(huì)展業(yè)場(chǎng)館新建
5.3.5 深圳會(huì)展業(yè)發(fā)展對(duì)策
5.4 東莞會(huì)展業(yè)
5.4.1 東莞會(huì)展業(yè)發(fā)展特色
5.4.2 東莞會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.4.3 東莞會(huì)展業(yè)發(fā)展特征
5.4.4 會(huì)展業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
5.4.5 東莞會(huì)展業(yè)發(fā)展策略
5.4.6 東莞會(huì)展業(yè)發(fā)展措施
5.4.7 東莞會(huì)展業(yè)發(fā)展機(jī)遇
5.5 廈門會(huì)展業(yè)
5.5.1 廈門會(huì)展業(yè)經(jīng)濟(jì)作用
5.5.2 廈門會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.5.3 廈門會(huì)展業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
5.5.4 廈門會(huì)展業(yè)發(fā)展特征
5.5.5 廈門會(huì)展業(yè)發(fā)展成就
5.5.6 廈門會(huì)展業(yè)發(fā)展目標(biāo)
5.5.7 廈門會(huì)展業(yè)發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策
5.6 �？跁�(huì)展業(yè)
5.6.1 海口會(huì)展業(yè)發(fā)展概況
5.6.2 �？跁�(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.6.3 海口會(huì)展業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
5.6.4 �？跁�(huì)展業(yè)的問(wèn)題及建議
5.6.5 “十三五”海口會(huì)展業(yè)規(guī)劃布局
第六章 長(zhǎng)三角地區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
6.1 長(zhǎng)三角會(huì)展業(yè)綜合分析
6.1.1 長(zhǎng)三角區(qū)域會(huì)展業(yè)SWOT分析
6.1.2 長(zhǎng)三角地區(qū)組建會(huì)展業(yè)聯(lián)盟
6.1.3 提升長(zhǎng)三角會(huì)展業(yè)的關(guān)鍵與策略
6.1.4 長(zhǎng)三角建設(shè)國(guó)際會(huì)展高地的策略
6.1.5 長(zhǎng)三角會(huì)展業(yè)應(yīng)廣泛開(kāi)展互動(dòng)合作
6.2 上海會(huì)展業(yè)
6.2.1 上海會(huì)展業(yè)發(fā)展歷程
6.2.2 上海會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模
6.2.3 上海會(huì)展業(yè)存在的問(wèn)題
6.2.4 “十三五”上海會(huì)展業(yè)發(fā)展展望
6.3 南京會(huì)展業(yè)
6.3.1 南京會(huì)展業(yè)發(fā)展綜述
6.3.2 南京會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模
6.3.3 南京會(huì)展業(yè)國(guó)際化趨勢(shì)
6.3.4 南京會(huì)展業(yè)發(fā)展措施
6.3.5 “十三五”南京會(huì)展業(yè)發(fā)展展望
6.3.6 “十三五”南京會(huì)展業(yè)發(fā)展措施
6.4 義烏會(huì)展業(yè)
6.4.1 義烏會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模
6.4.2 義烏市會(huì)展業(yè)多元化格局
6.4.3 義烏建設(shè)國(guó)際小商品會(huì)展中心措施
6.4.4 “十三五”義烏市會(huì)展業(yè)發(fā)展展望
6.4.5 “十三五”義烏會(huì)展業(yè)發(fā)展機(jī)遇
6.5 蘇州會(huì)展業(yè)
6.5.1 蘇州會(huì)展業(yè)發(fā)展綜述
6.5.2 蘇州會(huì)展業(yè)補(bǔ)貼政策
6.5.3 蘇州會(huì)展場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)分析
6.5.4 蘇州會(huì)展業(yè)存在的問(wèn)題
6.5.5 蘇州會(huì)展業(yè)發(fā)展建議
6.6 杭州會(huì)展業(yè)
6.6.1 杭州會(huì)展業(yè)發(fā)展回顧
6.6.2 杭州會(huì)展業(yè)的定位分析
6.6.3 杭州會(huì)展業(yè)發(fā)展成就
6.6.4 杭州會(huì)展業(yè)場(chǎng)館規(guī)模
6.6.5 杭州市會(huì)展業(yè)SWOT解析
6.6.6 杭州市會(huì)展業(yè)發(fā)展措施
6.6.7 杭州會(huì)展業(yè)的特色道路
6.6.8 杭州會(huì)展業(yè)發(fā)展新格局
6.7 寧波會(huì)展業(yè)
6.7.1 寧波市會(huì)展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
6.7.2 寧波市會(huì)展業(yè)發(fā)展歷程
6.7.3 寧波市會(huì)展業(yè)發(fā)展意義
6.7.4 寧波市會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模
6.7.5 寧波國(guó)際會(huì)展之都發(fā)展規(guī)劃解析
第七章 環(huán)渤海區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
7.1 北京會(huì)展業(yè)
7.1.1 北京市會(huì)展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
7.1.2 北京會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模
7.1.3 北京會(huì)展業(yè)發(fā)展的問(wèn)題及建議
7.1.4 北京會(huì)展業(yè)發(fā)展的保障措施
7.1.5 京津冀會(huì)展業(yè)發(fā)展機(jī)遇
7.2 天津會(huì)展業(yè)
7.2.1 天津會(huì)展業(yè)突出特點(diǎn)
7.2.2 天津?yàn)I海開(kāi)發(fā)區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
7.2.3 天津?yàn)I海新區(qū)會(huì)展業(yè)現(xiàn)狀
7.2.4 天津會(huì)展業(yè)發(fā)展的措施建議
7.3 山東會(huì)展業(yè)
7.3.1 山東會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模
7.3.2 青島會(huì)展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
7.3.3 青島會(huì)展業(yè)高端化趨勢(shì)
7.3.4 青島市會(huì)展業(yè)發(fā)展的策略
7.3.5 青島市會(huì)展業(yè)發(fā)展的措施建議
7.4 濟(jì)南會(huì)展業(yè)
7.4.1 濟(jì)南發(fā)展會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢(shì)
7.4.2 濟(jì)南會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模
7.4.3 濟(jì)南市會(huì)展業(yè)發(fā)展問(wèn)題
7.4.4 濟(jì)南市會(huì)展業(yè)發(fā)展措施
7.5 煙臺(tái)會(huì)展業(yè)
7.5.1 煙臺(tái)國(guó)際會(huì)展中心
7.5.2 煙臺(tái)會(huì)展業(yè)發(fā)展環(huán)境
7.5.3 煙臺(tái)會(huì)展業(yè)強(qiáng)勁崛起
7.5.4 煙臺(tái)會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.5.5 煙臺(tái)市會(huì)展業(yè)發(fā)展的策略建議
第八章 東北區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
8.1 大連會(huì)展業(yè)
8.1.1 大連會(huì)展業(yè)發(fā)展回顧
8.1.2 “十二五”大連會(huì)展業(yè)發(fā)展綜述
8.1.3 大連市會(huì)展業(yè)發(fā)展的問(wèn)題及建議
8.2 沈陽(yáng)會(huì)展業(yè)
8.2.1 會(huì)展業(yè)推動(dòng)沈陽(yáng)城市發(fā)展
8.2.2 沈陽(yáng)市會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
8.2.3 沈陽(yáng)會(huì)展業(yè)發(fā)展中存在問(wèn)題及對(duì)策
8.2.4 沈陽(yáng)發(fā)展會(huì)展旅游業(yè)存在的問(wèn)題及建議
8.2.5 沈陽(yáng)市制度會(huì)展業(yè)發(fā)展目標(biāo)
8.3 長(zhǎng)春會(huì)展業(yè)
8.3.1 長(zhǎng)春會(huì)展業(yè)發(fā)展回顧
8.3.2 長(zhǎng)春會(huì)展業(yè)迅速崛起
8.3.3 長(zhǎng)春會(huì)展業(yè)發(fā)展計(jì)劃
8.3.4 長(zhǎng)春會(huì)展業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
8.3.5 長(zhǎng)春會(huì)展業(yè)發(fā)展的措施
8.3.6 長(zhǎng)春會(huì)展業(yè)商務(wù)旅游的新機(jī)遇
8.3.7 長(zhǎng)春會(huì)展業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
8.4 哈爾濱會(huì)展業(yè)
8.4.1 哈爾濱國(guó)際會(huì)展中心簡(jiǎn)介
8.4.2 哈爾濱會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模
8.4.3 哈爾濱會(huì)展業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
8.4.4 加快哈爾濱會(huì)展業(yè)發(fā)展的建議
8.4.5 哈爾濱會(huì)展業(yè)市場(chǎng)化勢(shì)在必行
第九章 中西部會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
9.1 成都會(huì)展業(yè)
9.1.1 2013年成都會(huì)展業(yè)發(fā)展概述
9.1.2 2014年成都會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模
9.1.3 2015年成都會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
9.1.4 成都國(guó)際會(huì)展名城建設(shè)目標(biāo)
9.1.5 提升成都會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力路徑分析
9.1.6 成都市會(huì)展業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
9.1.7 “十三五”成都會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)劃
9.2 武漢會(huì)展業(yè)
9.2.1 武漢發(fā)展會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢(shì)
9.2.2 2013年武漢會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
9.2.3 2014年武漢會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
9.2.4 武漢會(huì)展業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析
9.2.5 武漢會(huì)展業(yè)存在的問(wèn)題分析
9.2.6 武漢會(huì)展業(yè)的發(fā)展對(duì)策
9.3 長(zhǎng)沙會(huì)展業(yè)
9.3.1 湖南省會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模
9.3.2 2013年長(zhǎng)沙會(huì)展業(yè)發(fā)展概況
9.3.3 2014年長(zhǎng)沙會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模
9.3.4 2015年長(zhǎng)沙會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
9.3.5 長(zhǎng)沙市會(huì)展業(yè)促進(jìn)辦法發(fā)布
9.3.6 長(zhǎng)沙會(huì)展業(yè)發(fā)展的策略
9.4 昆明會(huì)展業(yè)
9.4.1 昆明國(guó)際會(huì)展中心簡(jiǎn)介
9.4.2 昆明市會(huì)展業(yè)發(fā)展回顧
9.4.3 昆明會(huì)展業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢(shì)
9.4.4 2014年昆明會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
9.4.5 2015年昆明會(huì)展業(yè)直接收入
9.4.6 推進(jìn)昆明會(huì)展業(yè)發(fā)展措施
9.4.7 昆明會(huì)展業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
9.4.8 昆明市會(huì)展業(yè)的發(fā)展定位及目標(biāo)
9.5 西安會(huì)展業(yè)
9.5.1 西安會(huì)展業(yè)發(fā)展回顧
9.5.2 西安會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)分析
9.5.3 “十二五”西安會(huì)展業(yè)發(fā)展成就
9.5.4 2015年西安會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模
9.5.5 “十三五”西安會(huì)展業(yè)發(fā)展目標(biāo)
9.5.6 “十三五”西安會(huì)展業(yè)發(fā)展機(jī)遇
9.6 鄭州會(huì)展業(yè)
9.6.1 鄭州會(huì)展業(yè)發(fā)展歷程
9.6.2 鄭州會(huì)展業(yè)發(fā)展綜述
9.6.3 鄭州會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.6.4 鄭州補(bǔ)貼扶持會(huì)展業(yè)發(fā)展
9.6.5 鄭州會(huì)展城建設(shè)規(guī)劃
第十章 中國(guó)會(huì)展業(yè)的營(yíng)銷分析
10.1 會(huì)展?fàn)I銷概述
10.1.1 會(huì)展?fàn)I銷的內(nèi)涵及優(yōu)勢(shì)
10.1.2 會(huì)展?fàn)I銷的構(gòu)成要素
10.1.3 中國(guó)會(huì)展?fàn)I銷的探討
10.1.4 會(huì)展業(yè)城市營(yíng)銷建議
10.1.5 國(guó)外會(huì)展?fàn)I銷經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.1.6 會(huì)展業(yè)營(yíng)銷及傳播策略淺析
10.1.7 政府營(yíng)銷助力會(huì)展業(yè)發(fā)展
10.2 中國(guó)會(huì)展業(yè)營(yíng)銷新模式分析
10.2.1 會(huì)展?fàn)I銷的大數(shù)據(jù)模式
10.2.2 會(huì)展業(yè)的微信營(yíng)銷模式
10.2.3 會(huì)展業(yè)的會(huì)議營(yíng)銷模式
10.2.4 微博營(yíng)銷助力會(huì)展品牌建設(shè)
10.3 中國(guó)會(huì)展業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略分析
10.3.1 會(huì)展?fàn)I銷創(chuàng)新策略解析
10.3.2 營(yíng)銷理念創(chuàng)新
10.3.3 營(yíng)銷主體創(chuàng)新
10.3.4 營(yíng)銷手段創(chuàng)新
10.3.5 營(yíng)銷內(nèi)容創(chuàng)新
10.4 中國(guó)會(huì)展業(yè)的整合營(yíng)銷分析
10.4.1 會(huì)展業(yè)主題的選擇
10.4.2 展會(huì)機(jī)構(gòu)的搭建
10.4.3 展會(huì)賣點(diǎn)的策劃
10.4.4 展會(huì)的整合宣傳
10.4.5 展會(huì)的綜合服務(wù)
10.5 展覽會(huì)各個(gè)階段的營(yíng)銷策略
10.5.1 展覽會(huì)四階段概述
10.5.2 培育期展覽會(huì)的營(yíng)銷策略
10.5.3 成長(zhǎng)期展覽的營(yíng)銷策略
10.5.4 成熟期與衰退期展覽的營(yíng)銷策略
10.6 會(huì)展中的4C營(yíng)銷分析
10.6.1 4C營(yíng)銷概述
10.6.2 4C營(yíng)銷案例分析
10.6.3 4C營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)建議
第十一章 會(huì)展業(yè)企業(yè)狀況分析
11.1 勵(lì)展博覽集團(tuán)
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 優(yōu)勢(shì)展會(huì)行業(yè)
11.1.3 合資公司組建成立
11.1.4 簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議
11.1.5 加快推進(jìn)國(guó)際合作
11.2 亞洲博聞
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 優(yōu)勢(shì)展會(huì)行業(yè)
11.2.3 加快拓展亞洲市場(chǎng)
11.2.4 進(jìn)軍數(shù)碼印花市場(chǎng)
11.2.5 推進(jìn)展會(huì)電商模式
11.3 法蘭克福展覽公司
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 展覽業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益
11.3.3 進(jìn)一步擴(kuò)大中國(guó)市場(chǎng)
11.3.4 積極開(kāi)拓俄羅斯市場(chǎng)
11.4 科隆展覽公司
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 企業(yè)最新合作態(tài)勢(shì)
11.4.3 科隆展覽3.0計(jì)劃
11.4.4 科隆展覽會(huì)發(fā)展?fàn)顩r
第十二章 會(huì)展業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)分析
12.1 中國(guó)會(huì)展業(yè)的前景及預(yù)測(cè)
12.1.1 “十三五”會(huì)展業(yè)前景展望
12.1.2 “一帶一路”的發(fā)展機(jī)遇
12.1.3 中國(guó)或成國(guó)際會(huì)展新藍(lán)海
12.1.4 中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
12.1.5 “互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)展”市場(chǎng)潛力大
12.2 會(huì)展業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
12.2.1 世界會(huì)展業(yè)未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)
12.2.2 未來(lái)中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
12.2.3 中國(guó)會(huì)展城市的發(fā)展趨勢(shì)
12.2.4 國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
12.2.5 會(huì)展業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析
附錄
附錄一：國(guó)際展覽會(huì)公約
附錄二：中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)展管理暫行辦法
附錄三：設(shè)立外商投資會(huì)議展覽公司暫行規(guī)定
附錄四：《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)展覽業(yè)改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》
圖表目錄 圖表1 會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)模式
圖表2 51個(gè)國(guó)際會(huì)展城市區(qū)分為三個(gè)層級(jí)
圖表3 國(guó)際會(huì)展一線城市實(shí)力排名
圖表4 德國(guó)會(huì)展業(yè)主要數(shù)據(jù)
圖表5 新加坡會(huì)展業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
圖表6 2015年新加坡舉辦的部分專業(yè)性展會(huì)
圖表7 新加坡五大會(huì)展中心
圖表8 臺(tái)灣展覽館面積及攤位數(shù)
圖表9 亞洲七大主辦單位
圖表10 會(huì)展行業(yè)發(fā)展的影響因素分析
圖表11 城市會(huì)展品牌體系構(gòu)架圖
圖表12 城市會(huì)展品牌綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重一覽表
圖表13 會(huì)展旅游發(fā)展模式內(nèi)涵示意圖
圖表14 國(guó)內(nèi)會(huì)展旅游發(fā)展的外推關(guān)系模式
圖表15 城市會(huì)展旅游發(fā)展?jié)摿C合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
圖表16 城市會(huì)展旅游的圈層布局
圖表17 2014年廣州市主要會(huì)展場(chǎng)館展覽面積規(guī)模
圖表18 2014年廣東省10萬(wàn)平方米以上展會(huì)分布
圖表19 2014年廣東省特大型展會(huì)不同城市面積比例分布圖
圖表20 2014年廣東省大型展會(huì)不同城市面積比例分布圖
圖表21 2014年廣東省大型展會(huì)分布
圖表22 2014年月度廣州展會(huì)數(shù)量分布
圖表23 2014年廣州市展會(huì)類別數(shù)量分布圖
圖表24 2014年廣州戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)展會(huì)表
圖表25 2012-2013年�？谑袝�(huì)展業(yè)主要指標(biāo)增長(zhǎng)情況
圖表26 2012-2013年�？跁�(huì)展數(shù)據(jù)指標(biāo)增長(zhǎng)情況
圖表27 2012-2013年海口會(huì)議數(shù)據(jù)指標(biāo)增長(zhǎng)情況
圖表28 2012-2013年�？跁�(huì)議主辦方分布情況
圖表29 國(guó)內(nèi)外場(chǎng)館來(lái)展與自辦展比例比較圖
圖表30 蘇州博覽中心運(yùn)營(yíng)模式
圖表31 中旅國(guó)際邊際利潤(rùn)比較
圖表32 2001-2009年寧波市專業(yè)展覽活動(dòng)情況
圖表33 2011-2015年寧波市展會(huì)數(shù)量及展覽面積
圖表34 2015年寧波市各類會(huì)展活動(dòng)占比
圖表35 2014-2015年寧波市各類展覽會(huì)數(shù)量比較
圖表36 2004-2013年北京市會(huì)展業(yè)從業(yè)人員及會(huì)展活動(dòng)收入
圖表37 2004-2013年北京市接待會(huì)議收入及其增速
圖表38 2004-2013年北京市接待展覽收入及其增速
圖表39 2004-2013年北京市接待國(guó)際會(huì)議及展覽收入規(guī)模變動(dòng)
圖表40 2004-2013年北京市國(guó)際展覽個(gè)數(shù)及展覽規(guī)模變動(dòng)
圖表41 2004-2013年北京市國(guó)際展會(huì)收入占比
圖表42 2008-2013年北京市接待場(chǎng)所會(huì)議室使用面積及可容納人數(shù)變動(dòng)
圖表43 2004-2012年北京市展廳及室外展覽面積變動(dòng)情況
圖表44 2013年國(guó)際城市ICCA國(guó)際會(huì)議數(shù)量排名
圖表45 京滬穗三地主要會(huì)展場(chǎng)館概況
圖表46 全國(guó)前十位場(chǎng)館面積、展出總面積及估算出租率
圖表47 北京市部分流失或外移的專業(yè)展覽會(huì)
圖表48 2014年環(huán)渤海、長(zhǎng)三角及珠三角會(huì)展圈展覽數(shù)量及展覽面積
圖表49 區(qū)域會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
圖表50 2011年哈爾濱市展會(huì)題材分布情況
圖表51 2014年展出面積排名前十的展館統(tǒng)計(jì)
|
