加入收藏
| 文字：[ 大 中 小 ]
報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2016-2022年中國(guó)眾創(chuàng)空間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研與供需格局分析報(bào)告
第一章：眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵剖析
1.1 眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵
1.1.1 眾創(chuàng)空間概念的提出
1.1.2 眾創(chuàng)空間的內(nèi)涵
1.1.3 眾創(chuàng)空間概念演變趨勢(shì)
1.2 眾創(chuàng)空間與相關(guān)概念的關(guān)聯(lián)分析
1.2.1 眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間/咖啡館的關(guān)聯(lián)分析
（1）創(chuàng)客空間的定義及特點(diǎn)
（2）創(chuàng)業(yè)咖啡館的定義及特點(diǎn)
（3）眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間/咖啡館的關(guān)聯(lián)分析
1.2.2 眾創(chuàng)空間與天使投資/眾籌的關(guān)聯(lián)分析
（1）天使投資的定義及特點(diǎn)
（2）眾籌的定義及特點(diǎn)
（3）眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間/咖啡館的關(guān)聯(lián)分析
1.2.3 眾創(chuàng)空間與傳統(tǒng)企業(yè)孵化器的比較分析
（1）傳統(tǒng)企業(yè)孵化器的特點(diǎn)
（2）何為創(chuàng)新型企業(yè)孵化器
（3）眾創(chuàng)空間與企業(yè)孵化器的比較分析
1.3 本報(bào)告的研究范圍
第二章：國(guó)外眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 國(guó)外眾創(chuàng)空間主要發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1.1 國(guó)外眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
2.1.2 國(guó)外創(chuàng)客空間發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）國(guó)外創(chuàng)客空間發(fā)展概述
（2）國(guó)外創(chuàng)客空間的主要發(fā)展模式
（3）國(guó)外創(chuàng)客空間發(fā)展模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1.3 國(guó)外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）國(guó)外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展概述
（2）國(guó)外新型創(chuàng)業(yè)孵化器的主要發(fā)展模式
（3）國(guó)外新型創(chuàng)業(yè)孵化器創(chuàng)新模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2 國(guó)外優(yōu)秀的創(chuàng)客空間運(yùn)營(yíng)模式個(gè)案分析
2.2.1 TechShop（America）
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.2 Fab Lab（America）
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.3 Access Space（England）
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.4 Noisebridge（America）
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.5 Chaos Camp（Germany）
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3 國(guó)外創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)模式個(gè)案分析
2.3.1 Y-Combinatm
（1）公司基本信息分析
（2）公司運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.2 500Startups
（1）公司基本信息分析
（2）公司運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）公司業(yè)務(wù)特色分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.3 Wework
（1）公司基本信息分析
（2）公司運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）公司業(yè)務(wù)特色分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.4 Plug and Play
（1）公司基本信息分析
（2）公司運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）公司業(yè)務(wù)特色分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.5 TechStars
（1）公司基本信息分析
（2）公司運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）公司業(yè)務(wù)特色分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三章：中國(guó)眾創(chuàng)空間的發(fā)展背景及發(fā)展現(xiàn)狀
3.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)發(fā)展背景
3.1.1 政策背景分析
（1）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
（2）行業(yè)政策動(dòng)向分析
（3）政策環(huán)境對(duì)眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響
3.1.2 經(jīng)濟(jì)背景分析
（1）中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
（2）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析
（3）中國(guó)開源技術(shù)發(fā)展情況分析
（4）產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（5）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響
3.1.3 社會(huì)背景分析
（1）2011-2015年中國(guó)就業(yè)情況分析
（2）中國(guó)創(chuàng)業(yè)熱情及原因分析
（3）中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)環(huán)境分析
（4）大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
（5）社會(huì)環(huán)境對(duì)眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響
3.2 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程及特點(diǎn)
（1）中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程分析
（2）中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展特點(diǎn)分析
（3）中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢(shì)分析
3.2.2 中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.2.3 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)SWOT分析
（1）中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
（2）中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析
（3）中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析
（4）中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)威脅分析
3.2.4 關(guān)于中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)的建議
第四章：中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展模式總體分析
4.2 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.2.1 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的定義
4.2.2 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式分析
4.2.3 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
4.2.4 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
4.2.5 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
（2）投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題
（3）關(guān)于投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展的建議
4.2.6 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間典型案例
4.3 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.3.1 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的定義
4.3.2 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式分析
4.3.3 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
4.3.4 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
4.3.5 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
（2）媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題
（3）關(guān)于媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展的建議
4.3.6 媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間典型案例
4.4 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.4.1 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的定義
4.4.2 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式分析
4.4.3 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
4.4.4 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
4.4.5 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
（2）輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題
（3）關(guān)于輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展的建議
4.4.6 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間典型案例
4.5 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.5.1 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的定義
4.5.2 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式分析
4.5.3 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
4.5.4 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
4.5.5 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
（2）專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題
（3）關(guān)于專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展的建議
4.5.6 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間典型案例
4.6 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.6.1 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的定義
4.6.2 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)模式分析
4.6.3 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
4.6.4 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
4.6.5 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
（2）創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題
（3）關(guān)于創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展的建議
4.6.6 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間典型案例
第五章：中國(guó)重點(diǎn)省市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
5.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間地域結(jié)構(gòu)特征分析
5.2 北上廣深四大城市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
5.2.1 北京市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
（1）北京市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
（3）北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）北京市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.2.2 上海市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
（1）上海市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
（3）上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）上海市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.2.3 廣州市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
（1）廣州市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）廣州市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
（3）廣州市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）廣州市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.2.4 深圳市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
（1）深圳市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
（3）深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）深圳市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.3 其他省市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
5.3.1 天津市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
（1）天津市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）天津市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
（3）天津市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）天津市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.3.2 山東省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
（1）山東省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）山東省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
（3）山東省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）山東省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.3.3 浙江省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
（1）浙江省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）浙江省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
（3）浙江省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）浙江省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.3.4 江蘇省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
（1）江蘇省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）江蘇省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
（3）江蘇省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）江蘇省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
5.3.5 湖北省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析
（1）湖北省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）湖北省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
（3）湖北省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）湖北省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)
第六章：中國(guó)眾創(chuàng)空間領(lǐng)先機(jī)構(gòu)及企業(yè)個(gè)案分析
6.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間機(jī)構(gòu)及企業(yè)總體分析
6.2 中國(guó)投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間個(gè)案分析
6.2.1 創(chuàng)新工場(chǎng)
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.2 創(chuàng)業(yè)工坊
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.3 傳媒夢(mèng)工場(chǎng)
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.4 樂邦樂成
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.5 光谷創(chuàng)業(yè)咖啡
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.6 快創(chuàng)營(yíng)
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.7 起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營(yíng)
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.8 厚德創(chuàng)新谷
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.9 科技寺（TechTemple）
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.10 極•地國(guó)際創(chuàng)新中心
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.11 京西創(chuàng)業(yè)公社
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.12 飛馬旅
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.13 蘇河匯
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.14 車庫(kù)咖啡
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.15 天使匯
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.16 3W咖啡（3w coffee）
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.17 DRC創(chuàng)億夢(mèng)工廠
（1）機(jī)構(gòu)基本信息分析
（2）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程分析
（3）機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）機(jī)構(gòu)孵化成果分析
（5）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.18 東方嘉城
（1）機(jī)構(gòu)基本信息分析
（2）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程分析
（3）機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）機(jī)構(gòu)孵化成果分析
（5）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.19 創(chuàng)客總部
（1）機(jī)構(gòu)基本信息分析
（2）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程分析
（3）機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）機(jī)構(gòu)孵化成果分析
（5）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.20 津京互聯(lián)創(chuàng)業(yè)咖啡
（1）機(jī)構(gòu)基本信息分析
（2）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程分析
（3）機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）機(jī)構(gòu)孵化成果分析
（5）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.3 中國(guó)媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間個(gè)案分析
6.3.1 36氪
（1）平臺(tái)基本信息分析
（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析
（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）平臺(tái)盈利模式分析
（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
6.3.2 創(chuàng)業(yè)邦
（1）平臺(tái)基本信息分析
（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析
（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）平臺(tái)盈利模式分析
（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
6.3.3 創(chuàng)投圈
（1）平臺(tái)基本信息分析
（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析
（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）平臺(tái)盈利模式分析
（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
6.3.4 i黑馬
（1）平臺(tái)基本信息分析
（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析
（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）平臺(tái)盈利模式分析
（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
6.3.5 看見（in2sight）
（1）平臺(tái)基本信息分析
（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析
（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）平臺(tái)盈利模式分析
（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
6.3.6 創(chuàng)業(yè)早報(bào)
（1）平臺(tái)基本信息分析
（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析
（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）平臺(tái)盈利模式分析
（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
6.3.7 挖貝網(wǎng)
（1）平臺(tái)基本信息分析
（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析
（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）平臺(tái)盈利模式分析
（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
6.3.8 創(chuàng)乎
（1）平臺(tái)基本信息分析
（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析
（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）平臺(tái)盈利模式分析
（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
6.3.9 IT桔子
（1）平臺(tái)基本信息分析
（2）平臺(tái)發(fā)展歷程分析
（3）平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）平臺(tái)盈利模式分析
（5）平臺(tái)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
6.4 中國(guó)創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間個(gè)案分析
6.4.1 上海新車間
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）空間盈利模式分析
（4）空間活動(dòng)案例分析
（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.4.2 深圳柴火創(chuàng)客空間
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）空間盈利模式分析
（4）空間活動(dòng)案例分析
（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.4.3 北京創(chuàng)客空間
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）空間盈利模式分析
（4）空間活動(dòng)案例分析
（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.4.4 南京創(chuàng)客空間
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）空間盈利模式分析
（4）空間活動(dòng)案例分析
（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.4.5 成都創(chuàng)客空間
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）空間盈利模式分析
（4）空間活動(dòng)案例分析
（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.4.6 陽光創(chuàng)客空間
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）空間盈利模式分析
（4）空間活動(dòng)案例分析
（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.4.7 廣州夢(mèng)車間
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營(yíng)模式分析
（3）空間盈利模式分析
（4）空間活動(dòng)案例分析
（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
第七章：中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)及戰(zhàn)略規(guī)劃
7.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資特性分析
7.1.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
7.1.2 行業(yè)盈利模式分析
7.1.3 行業(yè)盈利影響因素分析
7.2 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
7.2.1 行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
7.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
7.2.3 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
7.2.4 其他風(fēng)險(xiǎn)分析
7.3 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資現(xiàn)狀分析
7.3.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資環(huán)境分析
（1）中國(guó)政府引導(dǎo)基金發(fā)展?fàn)顩r
（2）中國(guó)天使投資發(fā)展?fàn)顩r分析
（3）中國(guó)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r分析
（4）中國(guó)眾籌平臺(tái)發(fā)展?fàn)顩r分析
7.3.2 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資主體構(gòu)成
7.3.3 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資現(xiàn)狀分析
7.4 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資規(guī)劃與建議
7.4.1 中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會(huì)分析
7.4.2 2016-2022年中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資規(guī)劃
7.4.3 關(guān)于中國(guó)眾創(chuàng)空間建設(shè)投資的建議
圖表目錄
圖表1：TechShop（America）基本信息情況表
圖表2：Fab Lab（America）基本信息情況表
圖表3：Access Space（England）基本信息情況表
圖表4：Noisebridge（America）基本信息情況表
圖表5：Chaos Camp（Germany）基本信息情況表
圖表6：Y-Combinatm基本信息情況表
圖表7：Y-Combinatm的運(yùn)營(yíng)模式示意圖
圖表8：500Startups基本信息情況表
圖表9：Wework基本信息情況表
圖表10：Plug and Play基本信息情況表
圖表11：TechStars基本信息情況表
圖表12：2013-2015年與眾創(chuàng)空間相關(guān)的政策及要點(diǎn)匯總
圖表13：2008-2015年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度（單位：萬億元，%）
圖表14：2009-2015年中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資規(guī)模（單位：萬億元）
圖表15：2010-2015年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表16：2013-2015年中國(guó)網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表17：2013-2015年中國(guó)網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表18：國(guó)內(nèi)主要招聘網(wǎng)站各個(gè)Java EE產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的職位數(shù)目（單位：個(gè)）
圖表19：企業(yè)孵化器與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的內(nèi)在關(guān)系示意圖
圖表20：2009-2015年中國(guó)城鎮(zhèn)每年新增就業(yè)人數(shù)（單位：萬人）
圖表21：2007-2015年中國(guó)就業(yè)人口規(guī)模情況（單位：萬人）
圖表22：中國(guó)與全球創(chuàng)業(yè)熱情度比較（單位：%）
圖表23：中國(guó)與全球短期（2年內(nèi)）創(chuàng)業(yè)意愿比較（單位：%）
圖表24：中國(guó)與全球創(chuàng)業(yè)吸引力比較（單位：%）
圖表25：中國(guó)三大創(chuàng)業(yè)意愿最強(qiáng)的省市意愿比較（單位：%）
圖表26：截至2015年初中國(guó)已建成的科技基礎(chǔ)平臺(tái)示意圖
圖表27：中國(guó)改革開放以來的三次創(chuàng)業(yè)熱潮
圖表28：中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程
圖表29：中國(guó)眾創(chuàng)空間主要發(fā)展模式
圖表30：中國(guó)投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)存問題
圖表31：中國(guó)媒體平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)存問題
圖表32：中國(guó)輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)存問題
圖表33：中國(guó)專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)存問題
圖表34：中國(guó)創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)存問題
圖表35：北京創(chuàng)新工場(chǎng)投資中心（有限合伙）基本信息情況表
圖表36：北京創(chuàng)新工場(chǎng)投資中心（有限合伙）發(fā)展歷程
圖表37：北京創(chuàng)新工場(chǎng)投資中心（有限合伙）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表38：大連創(chuàng)業(yè)工坊科技服務(wù)有限公司基本信息情況表
圖表39：大連創(chuàng)業(yè)工坊科技服務(wù)有限公司發(fā)展歷程
圖表40：大連創(chuàng)業(yè)工坊科技服務(wù)有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表41：夢(mèng)工場(chǎng)傳媒有限公司基本信息情況表
圖表42：夢(mèng)工場(chǎng)傳媒有限公司發(fā)展歷程
圖表43：夢(mèng)工場(chǎng)傳媒有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表44：北京樂邦樂成科技孵化器有限公司基本信息情況表
圖表45：北京樂邦樂成科技孵化器有限公司發(fā)展歷程
圖表46：北京樂邦樂成科技孵化器有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表47：武漢光谷咖啡創(chuàng)投有限公司基本信息情況表
圖表48：武漢光谷咖啡創(chuàng)投有限公司發(fā)展歷程
圖表49：武漢光谷咖啡創(chuàng)投有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析 |
