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2016-2022年中國保理行業(yè)產(chǎn)銷調(diào)研與供需格局分析報(bào)告
2016-06-01
  • [報(bào)告ID] 68420
  • [關(guān)鍵詞] 保理行業(yè)產(chǎn)銷調(diào)研 保理行業(yè)
  • [報(bào)告名稱] 2016-2022年中國保理行業(yè)產(chǎn)銷調(diào)研與供需格局分析報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2016/6/1
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報(bào)告簡介

報(bào)告目錄
2016-2022年中國保理行業(yè)產(chǎn)銷調(diào)研報(bào)告與供需格局分析報(bào)告

第一章:中國保理行業(yè)市場(chǎng)概述
1.1 保理行業(yè)相關(guān)概述
1.1.1 保理行業(yè)相關(guān)界定
1.1.2 保理行業(yè)準(zhǔn)入條件
1.1.3 保理行業(yè)收益結(jié)構(gòu)
1.1.4 保理行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1.1.5 保理行業(yè)業(yè)務(wù)模式
1.2 商業(yè)保理融資渠道分析
1.2.1 銀行流動(dòng)資金貸款
1.2.2 公司股東委托貸款
1.2.3 集合資金信托融資
1.2.4 專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃
1.2.5 定向資產(chǎn)管理計(jì)劃
1.2.6 中小企業(yè)私募
1.2.7 資產(chǎn)證券化融資
1.3 保理行業(yè)發(fā)展困境分析
1.3.1 保理行業(yè)模式困境
1.3.2 保理行業(yè)體制困境
1.3.3 保理行業(yè)財(cái)稅困境

第二章:中國保理行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
2.1 保理行業(yè)監(jiān)管環(huán)境分析
2.1.1 商業(yè)保理行業(yè)監(jiān)管環(huán)境
(1)商業(yè)保理監(jiān)管部門
(2)商業(yè)保理相關(guān)政策
(3)商業(yè)保理自律組織
2.1.2 銀行保理行業(yè)監(jiān)管環(huán)境
(1)銀行保理相關(guān)政策
(2)利率變動(dòng)與保理行業(yè)的關(guān)系
2.1.3 保理行業(yè)制度缺陷分析
2.2 保理行業(yè)交易環(huán)境分析
2.2.1 國內(nèi)零售規(guī)模增長預(yù)測(cè)
2.2.2 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與貿(mào)易環(huán)境
2.2.3 國內(nèi)外貿(mào)易方式變化趨勢(shì)
(1)傳統(tǒng)結(jié)算方式使用情況
(2)主流結(jié)算方式發(fā)展趨勢(shì)
2.2.4 企業(yè)海外應(yīng)收賬款分析
2.2.5 國內(nèi)各行業(yè)應(yīng)收賬款分析
2.3 上市公司財(cái)務(wù)狀況分析
2.3.1 非金融上市公司財(cái)務(wù)安全總評(píng)
2.3.2 分行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)安全評(píng)估
(1)三大產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)安全狀況分析
(2)不同門類行業(yè)財(cái)務(wù)安全狀況
(3)不同門類優(yōu)秀上市公司分布
2.3.3 分區(qū)域上市公司財(cái)務(wù)安全分析
2.3.4 保理行業(yè)買賣雙方財(cái)務(wù)安全形勢(shì)預(yù)測(cè)

第三章:保理行業(yè)整體市場(chǎng)評(píng)估分析
3.1 全球保理行業(yè)發(fā)展走勢(shì)分析
3.1.1 全球保理市場(chǎng)規(guī)模分析
3.1.2 全球保理市場(chǎng)區(qū)域分布
3.1.3 全球保理行業(yè)盈利能力
3.1.4 全球保理行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)變化
3.1.5 國外成熟保理產(chǎn)品線分析
3.2 全球重點(diǎn)區(qū)域保理市場(chǎng)分析
3.2.1 歐元區(qū)保理市場(chǎng)走勢(shì)分析
(1)歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
(2)歐元區(qū)應(yīng)收賬款分析
(3)歐元區(qū)保理市場(chǎng)規(guī)模
(4)歐元區(qū)重點(diǎn)國家分析
3.2.2 亞太區(qū)保理市場(chǎng)走勢(shì)分析
(1)亞太區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
(2)亞太區(qū)應(yīng)收賬款分析
(3)亞太區(qū)保理市場(chǎng)規(guī)模
(4)亞太區(qū)重點(diǎn)國家分析
3.2.3 其他重點(diǎn)國家保理市場(chǎng)分析
3.3 國內(nèi)保理行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
3.3.1 國內(nèi)保理市場(chǎng)規(guī)模分析
3.3.2 國內(nèi)保理企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
3.3.3 國內(nèi)保理行業(yè)從業(yè)規(guī)模
3.3.4 國內(nèi)保理企業(yè)數(shù)量與分布
3.4 國內(nèi)保理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.4.1 保理市場(chǎng)集中度分析
3.4.2 保理行業(yè)主體結(jié)構(gòu)分析
3.4.3 保理業(yè)務(wù)區(qū)域分布分析
3.4.4 保理業(yè)務(wù)行業(yè)分布分析
3.4.5 保理行業(yè)投資與并購分析
(1)保理公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資者情況
(2)集團(tuán)企業(yè)新設(shè)保理公司
3.5 國內(nèi)保理行業(yè)發(fā)展階段預(yù)測(cè)
3.5.1 發(fā)達(dá)國家保理行業(yè)成長軌跡
3.5.2 國內(nèi)相似行業(yè)成長軌跡參考
3.5.3 國內(nèi)保理行業(yè)發(fā)展階段預(yù)測(cè)
(1)國內(nèi)保理行業(yè)當(dāng)前所處階段
(2)國內(nèi)保理行業(yè)下一階段特征

第四章:保理行業(yè)關(guān)聯(lián)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
4.1 融資租賃公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析
4.1.1 融資租賃公司產(chǎn)品布局
4.1.2 融資租賃行業(yè)客戶特征
4.1.3 融資租賃行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
4.1.4 融資租賃保理業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)
4.1.5 融資租賃保理業(yè)務(wù)進(jìn)展
4.2 小額貸款公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析
4.2.1 小額貸款公司產(chǎn)品布局
4.2.2 小額貸款行業(yè)客戶特征
4.2.3 小額貸款行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.2.4 小額貸款行業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)
4.2.5 小額貸款行業(yè)發(fā)展困境
4.3 信用擔(dān)保公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析
4.3.1 信用擔(dān)保公司產(chǎn)品布局
4.3.2 信用擔(dān)保行業(yè)客戶特征
4.3.3 信用擔(dān)保行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.3.4 信用擔(dān)保行業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)
4.3.5 信用擔(dān)保行業(yè)發(fā)展困境
4.4 第三方支付公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析
4.4.1 第三方支付公司產(chǎn)品布局
4.4.2 第三方支付行業(yè)客戶特征
4.4.3 第三方支付行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.4.4 第三方支付行業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)
4.4.5 第三方支付行業(yè)發(fā)展困境
4.5 保理公司關(guān)聯(lián)行業(yè)SWOT分析
4.5.1 融資服務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)對(duì)比
4.5.2 融資服務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手劣勢(shì)對(duì)比
4.5.3 融資服務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手機(jī)會(huì)對(duì)比
4.5.4 融資服務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手威脅分析

第五章:保理行業(yè)工業(yè)領(lǐng)域渠道拓展前景
5.1 電子設(shè)備制造保理領(lǐng)域拓展前景
5.1.1 電子設(shè)備制造細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
(1)計(jì)算機(jī)制造領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
(2)通信設(shè)備領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
(3)其他電子設(shè)備領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
5.1.2 電子設(shè)備制造領(lǐng)域保理商分析
5.1.3 電子設(shè)備制造領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
5.1.4 電子設(shè)備制造領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
5.1.5 電子設(shè)備制造領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力
5.2 電氣機(jī)械制造保理領(lǐng)域拓展前景
5.2.1 電氣機(jī)械制造細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
5.2.2 電氣機(jī)械制造領(lǐng)域保理商分析
5.2.3 電氣機(jī)械制造領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
5.2.4 電氣機(jī)械制造領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
5.2.5 電氣機(jī)械制造領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力
5.3 通用設(shè)備制造保理領(lǐng)域拓展前景
5.3.1 通用設(shè)備制造細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
5.3.2 通用設(shè)備制造領(lǐng)域保理商分析
5.3.3 通用設(shè)備制造領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
5.3.4 通用設(shè)備制造領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
5.3.5 通用設(shè)備制造領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力
5.4 汽車制造保理領(lǐng)域拓展前景
5.4.1 汽車制造細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
5.4.2 汽車制造領(lǐng)域保理商分析
5.4.3 汽車制造領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
5.4.4 汽車制造領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
5.4.5 汽車制造領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力
5.5 專用設(shè)備制造保理領(lǐng)域拓展前景
5.5.1 專用設(shè)備制造細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
5.5.2 專用設(shè)備制造領(lǐng)域保理商分析
5.5.3 專用設(shè)備制造領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
5.5.4 專用設(shè)備制造領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
5.5.5 專用設(shè)備制造領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力
5.6 化工行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
5.6.1 化工行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
5.6.2 化工行業(yè)領(lǐng)域保理商分析
5.6.3 化工行業(yè)領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
5.6.4 化工行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
5.6.5 化工行業(yè)領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力
5.7 金屬制品保理領(lǐng)域拓展前景
5.7.1 金屬制品細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
5.7.2 金屬制品領(lǐng)域保理商分析
5.7.3 金屬制品領(lǐng)域保理產(chǎn)品分析
5.7.4 金屬制品領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
5.7.5 金屬制品領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力

第六章:保理行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域渠道拓展前景
6.1 航空行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.1.1 航空行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
6.1.2 航空行業(yè)領(lǐng)域保理商分析
6.1.3 航空行業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.1.4 航空行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1.5 航空行業(yè)領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力
6.2 醫(yī)療行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.2.1 醫(yī)療行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
6.2.2 醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)域保理商分析
6.2.3 醫(yī)療行業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.2.4 醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
6.2.5 醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力
6.3 環(huán)保行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.3.1 環(huán)保行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
6.3.2 環(huán)保行業(yè)領(lǐng)域保理商分析
6.3.3 環(huán)保行業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.3.4 環(huán)保行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
6.3.5 環(huán)保行業(yè)領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力
6.4 公用事業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.4.1 公用事業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
6.4.2 公用事業(yè)領(lǐng)域保理商分析
6.4.3 公用事業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.4.4 公用事業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
6.4.5 公用事業(yè)領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力
6.5 建筑行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.5.1 建筑行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
6.5.2 建筑行業(yè)領(lǐng)域保理商分析
6.5.3 建筑行業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.5.4 建筑行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
6.5.5 建筑行業(yè)領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力
6.6 教育行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.6.1 教育行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
6.6.2 教育行業(yè)領(lǐng)域保理商分析
6.6.3 教育行業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.6.4 教育行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
6.6.5 教育行業(yè)領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力
6.7 物流行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.7.1 物流行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)收賬款分析
6.7.2 物流行業(yè)領(lǐng)域保理商分析
6.7.3 物流行業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.7.4 物流行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
6.7.5 物流行業(yè)領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力
6.8 房地產(chǎn)行業(yè)保理領(lǐng)域拓展前景
6.8.1 房地產(chǎn)行業(yè)保理產(chǎn)品覆蓋類型
6.8.2 房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域保理風(fēng)險(xiǎn)分析
6.8.3 房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域保理市場(chǎng)潛力

第七章:銀行保理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
7.1 銀行保理業(yè)務(wù)基本狀況
7.1.1 銀行保理基本條件分析
7.1.2 銀行保理市場(chǎng)規(guī)模分析
7.1.3 銀行保理業(yè)務(wù)盈利方式
7.1.4 銀行保理業(yè)務(wù)額度管理
7.2 銀行保理細(xì)分業(yè)務(wù)分析
7.2.1 銀行國際保理業(yè)務(wù)分析
(1)進(jìn)口保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)出口保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
7.2.2 銀行國內(nèi)保理業(yè)務(wù)分析
7.2.3 單保理與雙保理業(yè)務(wù)分析
7.3 部分銀行保理業(yè)務(wù)分析
7.3.1 中國銀行保理業(yè)務(wù)分析
(1)中國銀行保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)中國銀行保理產(chǎn)品體系分析
(3)中國銀行保理業(yè)務(wù)客戶分析
(4)中國銀行保理業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)
7.3.2 建設(shè)銀行保理業(yè)務(wù)分析
(1)建設(shè)銀行保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)建設(shè)銀行保理產(chǎn)品體系分析
(3)建設(shè)銀行保理業(yè)務(wù)客戶分析
(4)建設(shè)銀行保理業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)
7.3.3 交通銀行保理業(yè)務(wù)分析
(1)交通銀行保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)交通銀行保理產(chǎn)品體系分析
(3)交通銀行保理業(yè)務(wù)客戶分析
(4)交通銀行保理業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)
7.3.4 招商銀行保理業(yè)務(wù)分析
(1)招商銀行保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)招商銀行保理產(chǎn)品體系分析
(3)招商銀行保理業(yè)務(wù)客戶分析
(4)招商銀行保理業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)
7.3.5 光大銀行保理業(yè)務(wù)分析
(1)光大銀行保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)光大銀行保理產(chǎn)品體系分析
(3)光大銀行保理業(yè)務(wù)客戶分析
(4)光大銀行保理業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)
7.3.6 中信銀行保理業(yè)務(wù)分析
(1)中信銀行保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)中信銀行保理產(chǎn)品體系分析
(3)中信銀行保理業(yè)務(wù)客戶分析
(4)中信銀行保理業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)
7.4 中小銀行保理業(yè)務(wù)開展建議
7.4.1 外資銀行在中國的保理經(jīng)營策略
7.4.2 中小銀行優(yōu)劣勢(shì)與業(yè)務(wù)開展建議

第八章:商業(yè)保理機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況分析
8.1 商業(yè)保理企業(yè)整體經(jīng)營狀況
8.1.1 商業(yè)保理企業(yè)營收規(guī)模分析
8.1.2 不同性質(zhì)商業(yè)保理公司分析
(1)國企背景保理公司分析
(2)小型民營保理公司分析
8.2 代表商業(yè)保理企業(yè)經(jīng)營分析
8.2.1 渤海國際商業(yè)保理有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.2 中信商業(yè)保理有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.3 遠(yuǎn)東宏信有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.4 上海邦匯商業(yè)保理有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.5 高銀保理(中國)發(fā)展有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.6 鑫銀國際商業(yè)保理有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析、
(3)企業(yè)營收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.7 惠豐國際保理有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.8 鑫晟保理有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)營收狀況分析
(4)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.9 亞洲保理(深圳)有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.10 上海恒茂商業(yè)保理有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(2)企業(yè)主營產(chǎn)品分析
(3)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

第九章:中國重點(diǎn)區(qū)域保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?
9.1 保理試點(diǎn)區(qū)域發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
9.1.1 天津?yàn)I海新區(qū)保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?
(1)濱海新區(qū)保理行業(yè)政策優(yōu)勢(shì)
(2)濱海新區(qū)保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
(3)濱海新區(qū)保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(4)濱海新區(qū)保理業(yè)務(wù)增長潛力
9.1.2 上海浦東新區(qū)保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?
(1)浦東新區(qū)保理行業(yè)政策優(yōu)勢(shì)
(2)浦東新區(qū)保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
(3)浦東新區(qū)保理業(yè)務(wù)規(guī)模分析
(4)浦東新區(qū)保理業(yè)務(wù)增長潛力
9.1.3 CEPA相關(guān)區(qū)域保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?
9.2 重點(diǎn)省市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?
9.2.1 天津市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?
(1)天津市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(2)天津市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
(3)天津市保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)天津市保理公司經(jīng)營狀況
(5)天津市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
9.2.2 上海市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?
(1)上海市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(2)上海市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
(3)上海市保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)上海市保理公司經(jīng)營狀況
(5)上海市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
9.2.3 廣州市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?
(1)廣州市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(2)廣州市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
(3)廣州市保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)廣州市保理公司經(jīng)營狀況
(5)廣州市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
9.2.4 深圳市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?
(1)深圳市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(2)深圳市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
(3)深圳市保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)深圳市保理公司經(jīng)營狀況
(5)深圳市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
9.2.5 廈門市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?
(1)廈門市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(2)廈門市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
(3)廈門市保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)廈門市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
9.2.6 大連市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?
(1)大連市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(2)大連市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
(3)大連市保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)大連市保理公司經(jīng)營狀況
(5)大連市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
9.2.7 青島市保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?
(1)青島市保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(2)青島市進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
(3)青島市保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)青島市保理公司經(jīng)營狀況
(5)青島市保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
9.2.8 浙江省保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?
(1)浙江省保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(2)浙江省進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
(3)浙江省保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)浙江省保理公司經(jīng)營狀況
(5)浙江省保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
9.2.9 江蘇省保理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?
(1)江蘇省保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
(2)江蘇省進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
(3)江蘇省保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)江蘇省保理公司經(jīng)營狀況
(5)江蘇省保理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

第十章:國內(nèi)保理行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理
10.1 保理行業(yè)客戶選擇分析
10.1.1 適合做保理業(yè)務(wù)的行業(yè)特征
10.1.2 不適合保理業(yè)務(wù)的行業(yè)特征
10.2 保理行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)特征分析
10.2.1 保理行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)廣度分析
10.2.2 保理行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)深度分析
10.2.3 處于運(yùn)營困境保理企業(yè)分析
10.2.4 保理行業(yè)出現(xiàn)壞賬主要原因
10.3 保理業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范策略
10.3.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
10.3.2 信用風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
10.3.3 操作風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
10.3.4 法律風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
10.4 保理行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控流程
10.4.1 債務(wù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)級(jí)
10.4.2 債務(wù)企業(yè)授信額度確定
10.4.3 客戶財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程
10.4.4 客戶財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
10.5 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警技術(shù)分析
10.5.1 當(dāng)前主要企業(yè)信用評(píng)級(jí)技術(shù)分析
10.5.2 保理行業(yè)信用評(píng)級(jí)技術(shù)應(yīng)用狀況
10.5.3 優(yōu)質(zhì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理軟件分析
10.5.4 重點(diǎn)軟件供應(yīng)商相關(guān)業(yè)績分析

第十一章:保理行業(yè)利潤增長機(jī)會(huì)與前景預(yù)測(cè)
11.1 保理行業(yè)未來利潤增長點(diǎn)預(yù)測(cè)
11.1.1 B2B保理市場(chǎng)機(jī)會(huì)預(yù)測(cè)
11.1.2 供應(yīng)鏈融資市場(chǎng)預(yù)測(cè)
11.1.3 保理細(xì)分業(yè)務(wù)增長機(jī)會(huì)
(1)再保理市場(chǎng)前景
(2)雙保理市場(chǎng)前景
11.1.4 保理行業(yè)服務(wù)空白點(diǎn)分析
(1)應(yīng)收賬款管理
(2)應(yīng)收賬款催收
11.2 保理行業(yè)產(chǎn)品線開發(fā)策略
11.2.1 保理產(chǎn)品細(xì)分策略
11.2.2 保理產(chǎn)品組合策略
11.2.3 不同行業(yè)方案策略
11.3 保理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
11.3.1 保理行業(yè)市場(chǎng)地位預(yù)測(cè)
11.3.2 保理企業(yè)數(shù)量擴(kuò)容預(yù)測(cè)
11.3.3 保理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)前景分析
11.4 保理行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
11.4.1 國內(nèi)保理市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
(1)國內(nèi)企業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模預(yù)測(cè)
(2)國內(nèi)保理業(yè)務(wù)規(guī)模增長預(yù)測(cè)
11.4.2 國際保理市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
(1)國際企業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模預(yù)測(cè)
(2)國際保理業(yè)務(wù)規(guī)模增長預(yù)測(cè)
11.4.3 保理行業(yè)需求缺口預(yù)測(cè)
11.5 保理行業(yè)經(jīng)營規(guī)模預(yù)測(cè)
11.5.1 保理行業(yè)經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測(cè)
(1)凈資產(chǎn)增加額預(yù)測(cè)
(2)負(fù)債增加額預(yù)測(cè)
11.5.2 保理行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè)

第十二章:保理公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
12.1 模擬商業(yè)保理公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
12.1.1 保理公司資金籌措方案
12.1.2 保理公司資金使用計(jì)劃
12.1.3 保理公司未來還款計(jì)劃
12.1.4 保理公司投資效益測(cè)算
(1)1億資本金投資效益測(cè)算
(2)5億資本金投資效益測(cè)算
12.2 保理公司組織結(jié)構(gòu)建議
12.2.1 保理公司股權(quán)配置建議
12.2.2 保理公司風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)建議
12.2.3 保理公司股本增資建議
12.3 保理公司業(yè)務(wù)推廣建議
12.3.1 傳統(tǒng)客戶需求挖掘方式
12.3.2 產(chǎn)業(yè)鏈上下游需求挖掘
12.3.3 保理公司核心能力打造
12.3.4 保理業(yè)務(wù)談判技巧分析
12.4 保理公司業(yè)務(wù)規(guī)劃實(shí)施
12.4.1 保理公司業(yè)務(wù)開展誤區(qū)
12.4.2 保理產(chǎn)品管理部門設(shè)置
12.4.3 保理案件審批中心設(shè)置
12.4.4 保理公司營銷體系建設(shè)
圖表目錄
圖表1:保理業(yè)務(wù)基本分類圖
圖表2:我國保理行業(yè)準(zhǔn)入條件
圖表3:保理業(yè)務(wù)收費(fèi)組成
圖表4:與買賣雙方合作的三方保理業(yè)務(wù)模式
圖表5:由買方與保理公司雙方合作的保理業(yè)務(wù)模式
圖表6:2010-2015年社會(huì)融資委托貸款規(guī)模變化情況(單位:億元,%)
圖表7:2010-2015年信托行業(yè)集合信托規(guī)模變化情況(單位:億元,%)
圖表8:2011年以來券商專項(xiàng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展情況
圖表9:中國資產(chǎn)支持證券發(fā)行情況(單位:億元)
圖表10:2006-2015年商業(yè)保理政策匯總與分析
圖表11:2008-2015年中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長速度(單位:億元,%)
圖表12:2010-2015年中國零售行業(yè)發(fā)展規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:億元,%)
圖表13:2014年全球FDI增長情況(單位:億美元,%)
圖表14:保理與承兌交單、付款交單、信用證等結(jié)算方式比較
圖表15:2014與2015年全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)分行業(yè)主要指標(biāo)(單位:億元,%)
圖表16:2009-2015年我國非金融上市公司FSI總指數(shù)
圖表17:2010-2015年第一產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)安全指數(shù)(單位:%)
圖表18:2010-2015年第二產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)安全指數(shù)(單位:%)
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