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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2016-2022年中國(guó)旅游市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)前瞻報(bào)告
第一章：旅游業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
1.1 全球旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
1.1.1 全球國(guó)際旅游人數(shù)分析
1.1.2 全球國(guó)際旅游收入分析
1.1.3 全球國(guó)際旅游支出排行
1.1.4 全球領(lǐng)先旅游業(yè)企業(yè)發(fā)展分析
（1）美國(guó)勝騰旅游集團(tuán)
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)市場(chǎng)地位分析
4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（2）萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)市場(chǎng)地位分析
4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（3）喜達(dá)屋集團(tuán)
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)市場(chǎng)地位分析
4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（4）瑞士旅業(yè)集團(tuán)（Kuoni）
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)市場(chǎng)地位分析
4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1.2 中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
1.2.1 旅游業(yè)界定
1.2.2 中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游概況
（1）國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)
（2）國(guó)內(nèi)旅游收入
（3）國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)
1.2.3 國(guó)內(nèi)旅游的發(fā)展特征
（1）節(jié)假日旅游進(jìn)一步集中
（2）一日游占主導(dǎo)地位
（3）觀(guān)光游仍是主體
（4）區(qū)域旅游熱點(diǎn)更加凸顯
1.2.4 中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
1.3 旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 旅游業(yè)政策環(huán)境分析
（1）國(guó)家支持旅游業(yè)發(fā)展
（2）國(guó)家支持西部地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展
（3）國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策推動(dòng)旅游市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大
1.3.2 旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1）國(guó)際經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
2）2016年預(yù)測(cè)
3）國(guó)際經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)內(nèi)旅游業(yè)的影響
（2）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1）宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
2）宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)
3）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)對(duì)旅游業(yè)的影響
1.3.3 旅游業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
（1）法定節(jié)假日和帶薪假期實(shí)施
（2）人口年齡結(jié)構(gòu)
（3）社會(huì)結(jié)構(gòu)
1.4 中國(guó)入境旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
1.4.1 中國(guó)入境旅游概況
（1）入境旅游接待人數(shù)
（2）入境旅游外匯收入
1.4.2 入境旅游主要特點(diǎn)
（1）入境游客以港澳臺(tái)同胞為主
（2）入境外國(guó)游客以亞歐人為主
（3）入境外國(guó)游客以男性為主
（4）旅游目的以觀(guān)光休閑和商務(wù)會(huì)議為主
（5）入境游客年齡主要在25-65歲之間
1.4.3 入境旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
1.5 中國(guó)出境旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
1.5.1 中國(guó)出境旅游概況
1.5.2 出境游目的地概況
（1）已開(kāi)放的出境旅游目的地
（2）出境旅游中的熱門(mén)目的地
1.5.3 網(wǎng)民出境旅游意向調(diào)查
1.5.4 出境旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
1.6 中國(guó)黃金周旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
1.6.1 十一黃金周旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）十一黃金周旅游人數(shù)
（2）十一黃金周旅游收入
1.6.2 春節(jié)黃金周旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）春節(jié)黃金周旅游人數(shù)
（2）春節(jié)黃金周旅游收入
1.7 中國(guó)旅游業(yè)“走出去”機(jī)遇分析
1.7.1 旅游子行業(yè)海外市場(chǎng)擴(kuò)張現(xiàn)狀
（1）旅游景區(qū)海外市場(chǎng)擴(kuò)張現(xiàn)狀
（2）酒店業(yè)海外市場(chǎng)擴(kuò)張現(xiàn)狀
（3）餐飲業(yè)海外市場(chǎng)擴(kuò)張現(xiàn)狀
（4）旅行社海外市場(chǎng)擴(kuò)張現(xiàn)狀
1.7.2 旅游業(yè)海外擴(kuò)張存在問(wèn)題
1.7.3 未來(lái)海外市場(chǎng)前景展望
1.7.4 行業(yè)海外擴(kuò)張對(duì)策建議
1.8 高鐵建設(shè)對(duì)旅游業(yè)影響分析
1.8.1 全球掀起高鐵建設(shè)熱潮
1.8.2 中國(guó)高鐵建設(shè)情況
（1）高鐵建設(shè)規(guī)劃
（2）高鐵建設(shè)進(jìn)展
1.8.3 云貴高鐵開(kāi)通對(duì)旅游業(yè)的影響
1.8.4 高鐵對(duì)中國(guó)旅游業(yè)影響的路徑分析
（1）高鐵的比較優(yōu)勢(shì)分析
（2）高鐵對(duì)旅游業(yè)影響的國(guó)外案例分析
（3）高鐵對(duì)中國(guó)旅游業(yè)的直接影響
（4）高鐵對(duì)中國(guó)旅游業(yè)的間接影響
第二章：互聯(lián)網(wǎng)+旅游解決方案深度研究與案例分析
2.1 互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)硬件產(chǎn)品分析
2.1.1 閘機(jī)系列
2.1.2 云終端系列+手持機(jī)系列
2.1.3 自助服務(wù)終端
2.1.4 其他設(shè)備
2.2 互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)軟件產(chǎn)品分析
2.2.1 智慧景區(qū)
2.2.2 營(yíng)銷(xiāo)
2.2.3 安防
2.2.4 決策
2.2.5 其它
2.3 互聯(lián)網(wǎng)+旅游目的地O2O平臺(tái)架構(gòu)
2.3.1 線(xiàn)上直銷(xiāo)
（1）官方電商平臺(tái)
（2）淘寶去啊
（3）去哪兒
2.3.2 線(xiàn)上分銷(xiāo)
（1）OTA
（2）MTA
（3）團(tuán)購(gòu)網(wǎng)
2.3.3 線(xiàn)下分銷(xiāo)
（1）自助售票點(diǎn)
（2）旅行社
（3）出租車(chē)
（4）酒店/客棧
2.3.4 移動(dòng)端營(yíng)銷(xiāo)
（1）百度直達(dá)號(hào)
（2）微信服務(wù)號(hào)
（3）淘寶碼上游
（4）官方微電商
2.3.5 產(chǎn)品中心
（1）標(biāo)準(zhǔn)單品
（2）組合產(chǎn)品
（3）其它定制型產(chǎn)品景點(diǎn)
2.3.6 決策中心
（1）在線(xiàn)客服
（2）旅游顧問(wèn)
（3）呼叫中心
（4）代銷(xiāo)點(diǎn)
（5）自主服務(wù)點(diǎn)
（6）導(dǎo)服團(tuán)隊(duì)
2.3.7 管理中心
（1）管理云應(yīng)用
（2）智慧管理系統(tǒng)
2.3.8 服務(wù)中心
（1）移動(dòng)端應(yīng)用
（2）WEB端應(yīng)用
（3）指揮大屏應(yīng)用
（4）區(qū)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用
2.4 互聯(lián)網(wǎng)+旅游公眾服務(wù)支撐平臺(tái)建設(shè)
2.4.1 產(chǎn)品服務(wù)
2.4.2 成功案例
2.4.3 分銷(xiāo)平臺(tái)
2.4.4 招商合作
2.5 政府層面的旅游平臺(tái)建設(shè)
2.5.1 國(guó)家智慧旅游公共服務(wù)平臺(tái)架構(gòu)及定位
（1）旅游產(chǎn)業(yè)運(yùn)行監(jiān)管平臺(tái)
（2）國(guó)家旅游大數(shù)據(jù)集成平臺(tái)
（3）多語(yǔ)種的旅游形象推廣平臺(tái)
（4）旅游公共信息發(fā)布與資訊平臺(tái)
（5）全國(guó)景區(qū)門(mén)票預(yù)約與客流預(yù)警平臺(tái)
2.5.2 各省市（自治區(qū)）智慧旅游平臺(tái)建設(shè)
（1）四川智慧旅游平臺(tái)建設(shè)
（2）江蘇智慧旅游平臺(tái)建設(shè)
（3）福建智慧旅游平臺(tái)建設(shè)
（4）云南智慧旅游平臺(tái)建設(shè)
（5）陜西智慧旅游平臺(tái)建設(shè)
（6）安徽智慧旅游平臺(tái)建設(shè)
（7）其它省市慧旅游平臺(tái)建設(shè)
2.6 企業(yè)層面的旅游平臺(tái)案例分析
2.6.1 芝麻游智慧旅游分銷(xiāo)平臺(tái)
（1）平臺(tái)的定位與優(yōu)勢(shì)
（2）平臺(tái)的功能與架構(gòu)
（3）平臺(tái)的產(chǎn)品及服務(wù)
（4）平臺(tái)客戶(hù)及合作伙伴
2.6.2 上海聯(lián)通“智慧沃游”平臺(tái)
（1）平臺(tái)的定位與優(yōu)勢(shì)
（2）平臺(tái)的功能與架構(gòu)
（3）平臺(tái)的產(chǎn)品及服務(wù)
（4）平臺(tái)客戶(hù)及合作伙伴
2.6.3 互聯(lián)網(wǎng)+”江蘇智慧旅游大平臺(tái)
（1）平臺(tái)的定位與優(yōu)勢(shì)
（2）平臺(tái)的功能與架構(gòu)
（3）平臺(tái)的產(chǎn)品及服務(wù)
（4）平臺(tái)客戶(hù)及合作伙伴
2.6.4 中智云游智慧旅游平臺(tái)
（1）平臺(tái)定位及功能
（2）產(chǎn)品及解決方案
（3）客戶(hù)及合作伙伴
2.6.5 票付通智慧旅游平臺(tái)
（1）平臺(tái)定位及功能
（2）平臺(tái)的產(chǎn)品及服務(wù)
（3）平臺(tái)客戶(hù)及合作伙伴
（4）平臺(tái)的應(yīng)用場(chǎng)景分析
第三章：互聯(lián)網(wǎng)+旅游成功案例深度解析
3.1 蜀岡瘦西湖風(fēng)景名勝區(qū)
3.1.1 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)背景
3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)創(chuàng)新舉措
（1）管理方式創(chuàng)新
（2）服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新
（3）營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新
（4）產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新
（5）市場(chǎng)推廣創(chuàng)新
3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)效果
3.1.4 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.2 中國(guó)黃山風(fēng)景名勝區(qū)
3.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)背景
3.2.2 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)創(chuàng)新舉措
（1）管理方式創(chuàng)新
（2）服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新
（3）營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新
（4）產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新
（5）市場(chǎng)推廣創(chuàng)新
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)效果
3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.3 杭州西湖風(fēng)景名勝區(qū)
3.3.1 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)背景
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)創(chuàng)新舉措
（1）管理方式創(chuàng)新
（2）服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新
（3）營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新
（4）產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新
（5）市場(chǎng)推廣創(chuàng)新
3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)效果
3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.4 寨溝風(fēng)景名勝區(qū)
3.4.1 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)背景
3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)創(chuàng)新舉措
（1）管理方式創(chuàng)新
（2）服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新
（3）營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新
（4）產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新
（5）市場(chǎng)推廣創(chuàng)新
3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)效果
3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.5 廈門(mén)市鼓浪嶼風(fēng)景名勝區(qū)
3.5.1 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)背景
3.5.2 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)創(chuàng)新舉措
（1）管理方式創(chuàng)新
（2）服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新
（3）營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新
（4）產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新
（5）市場(chǎng)推廣創(chuàng)新
3.5.3 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)建設(shè)效果
3.5.4 互聯(lián)網(wǎng)+智慧景區(qū)經(jīng)驗(yàn)借鑒
第四章：中國(guó)旅游業(yè)子行業(yè)發(fā)展分析
4.1 旅游景區(qū)發(fā)展分析
4.1.1 旅游景區(qū)基本情況
4.1.2 旅游景區(qū)數(shù)量規(guī)模
4.1.3 旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
（1）接待游客數(shù)量
（2）營(yíng)業(yè)收入規(guī)模
（3）門(mén)票收入情況
（4）新興旅游景區(qū)發(fā)展情況
4.1.4 旅游景區(qū)結(jié)構(gòu)特征
4.2 酒店業(yè)發(fā)展分析
4.2.1 星級(jí)酒店發(fā)展分析
（1）星級(jí)酒店數(shù)量規(guī)模
（2）星級(jí)酒店構(gòu)成情況
（3）星級(jí)酒店收入規(guī)模
（4）星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況
（5）重點(diǎn)旅游城市酒店經(jīng)營(yíng)情況
（6）星級(jí)酒店運(yùn)行特點(diǎn)總結(jié)
4.2.2 中國(guó)酒店業(yè)品牌格局
4.2.3 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展分析
（1）經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量規(guī)模
（2）經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模
（3）經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)域分布
（4）經(jīng)濟(jì)型酒店價(jià)格分布
（5）經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)格局
4.2.4 中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.3 餐飲業(yè)發(fā)展分析
4.3.1 餐飲業(yè)發(fā)展概況
4.3.2 餐飲業(yè)集中度分析
4.3.3 餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
4.3.4 餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.4 旅行社發(fā)展分析
4.4.1 旅游社發(fā)展概況
（1）行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
4.4.2 旅行社業(yè)務(wù)分析
（1）旅行社業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（2）入境旅游業(yè)務(wù)分析
（3）國(guó)內(nèi)旅游業(yè)務(wù)分析
（4）出境旅游業(yè)務(wù)分析
4.4.3 旅行社總體結(jié)構(gòu)分析
（1）旅行社區(qū)域分布
（2）旅行社經(jīng)營(yíng)狀況
（3）旅行社類(lèi)別分布
4.4.4 旅行社行業(yè)轉(zhuǎn)型分析
（1）旅行社行業(yè)發(fā)展階段
（2）旅行社行業(yè)分工體系
（3）旅行社行業(yè)集中度
（4）旅行社行業(yè)盈利能力
4.4.5 國(guó)際旅行社的發(fā)展借鑒
（1）國(guó)際旅行社以“垂直分工”為主的多樣化分工體系
（2）歐美旅行社的一體化進(jìn)程
（3）國(guó)際成功旅行社“抓兩頭，帶中間”的基本模式
第五章：中國(guó)旅游市場(chǎng)消費(fèi)格局及業(yè)態(tài)發(fā)展分析
5.1 城鄉(xiāng)居民旅游消費(fèi)分析
5.1.1 城鄉(xiāng)居民收入分析
（1）城鄉(xiāng)居民收入情況
（2）居民收入與旅游消費(fèi)相關(guān)性分析
5.1.2 城鄉(xiāng)居民旅游消費(fèi)分析
（1）城鄉(xiāng)居民出游率變化
（2）城鄉(xiāng)居民人均旅游消費(fèi)情況
（3）城鄉(xiāng)居民出游目的分析
5.2 旅游市場(chǎng)消費(fèi)格局
5.2.1 旅游市場(chǎng)總體消費(fèi)格局
（1）旅游市場(chǎng)高、中、低端協(xié)同發(fā)展
（2）高、中、低端旅游市場(chǎng)特點(diǎn)及細(xì)分市場(chǎng)情況
5.2.2 高端旅游市場(chǎng)分析
（1）度假游市場(chǎng)分析
（2）出境旅游市場(chǎng)分析
（3）商務(wù)會(huì)展游市場(chǎng)分析
5.2.3 中端旅游市場(chǎng)分析
（1）休閑度假游市場(chǎng)分析
（2）自駕游市場(chǎng)分析
（3）自由行市場(chǎng)分析
5.2.4 低端旅游市場(chǎng)分析
5.3 旅游業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展分析
5.3.1 旅游業(yè)態(tài)發(fā)展總體趨勢(shì)
（1）傳統(tǒng)業(yè)態(tài)升級(jí)
（2）新興業(yè)態(tài)快速成長(zhǎng)
5.3.2 高端旅游市場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展分析
（1）傳統(tǒng)業(yè)態(tài)——高星級(jí)酒店發(fā)展分析
（2）新興業(yè)態(tài)——郵輪旅游發(fā)展分析
（3）新興業(yè)態(tài)——免稅業(yè)發(fā)展分析
5.3.3 中端旅游市場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展分析
（1）傳統(tǒng)業(yè)態(tài)——傳統(tǒng)景區(qū)發(fā)展分析
（2）新興業(yè)態(tài)——自由行業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（3）新興業(yè)態(tài)——旅游文化演藝發(fā)展分析
5.3.4 低端旅游市場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展分析
（1）傳統(tǒng)業(yè)態(tài)——傳統(tǒng)景區(qū)發(fā)展分析
（2）新興業(yè)態(tài)——經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
第六章：中國(guó)城市旅游發(fā)展分析
6.1 城市旅游總體狀況
6.2 北京市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.2.1 北京市旅游消費(fèi)分析
（1）北京市入境游發(fā)展情況
（2）北京市國(guó)內(nèi)游發(fā)展情況
6.2.2 北京市旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）北京市旅游資源分類(lèi)
（2）北京市游客旅游消費(fèi)傾向
（3）北京市旅游資源優(yōu)勢(shì)分析
（4）北京市旅游景區(qū)價(jià)格分析
（5）北京市旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
（6）北京市城市旅游營(yíng)銷(xiāo)分析
6.2.3 北京市旅行社發(fā)展分析
6.2.4 北京市旅游業(yè)配套市場(chǎng)分析
（1）北京市住宿市場(chǎng)分析
（2）北京市餐飲市場(chǎng)分析
（3）北京市交通情況分析
（4）北京市旅游信息服務(wù)市場(chǎng)分析
（5）北京市娛樂(lè)市場(chǎng)分析
6.2.5 北京市旅游市場(chǎng)綜合評(píng)價(jià)
6.2.6 北京市旅游發(fā)展規(guī)劃
6.3 上海市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.3.1 上海市旅游消費(fèi)分析
（1）上海市游客總量及結(jié)構(gòu)
（2）上海市旅游收入及結(jié)構(gòu)
6.3.2 上海市旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）上海市旅游資源分類(lèi)
（2）上海市游客旅游消費(fèi)傾向
（3）上海市旅游資源優(yōu)勢(shì)分析
（4）上海市旅游景區(qū)價(jià)格分析
（5）上海市旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
（6）上海市城市旅游營(yíng)銷(xiāo)分析
6.3.3 上海市旅行社發(fā)展分析
6.3.4 上海市旅游業(yè)配套市場(chǎng)分析
（1）上海市住宿市場(chǎng)分析
（2）上海市餐飲市場(chǎng)分析
（3）上海市交通情況分析
（4）上海市旅游信息服務(wù)市場(chǎng)分析
（5）上海市娛樂(lè)市場(chǎng)分析
6.3.5 上海市旅游市場(chǎng)綜合評(píng)價(jià)
6.3.6 上海市旅游發(fā)展規(guī)劃
6.4 廣州市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.4.1 廣州市旅游消費(fèi)分析
6.4.2 廣州旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）廣州市旅游資源分類(lèi)
（2）廣州市游客旅游消費(fèi)傾向
（3）廣州市旅游資源優(yōu)勢(shì)分析
（4）廣州市旅游景區(qū)價(jià)格分析
（5）廣州市旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
（6）廣州市城市旅游營(yíng)銷(xiāo)分析
6.4.3 廣州市旅行社發(fā)展分析
6.4.4 廣州市旅游業(yè)配套市場(chǎng)分析
（1）廣州市住宿市場(chǎng)分析
（2）廣州市餐飲市場(chǎng)分析
（3）廣州市交通情況分析
（4）廣州市旅游信息服務(wù)市場(chǎng)分析
（5）廣州市娛樂(lè)市場(chǎng)分析
6.4.5 廣州市旅游市場(chǎng)綜合評(píng)價(jià)
6.4.6 廣州市旅游發(fā)展規(guī)劃
6.5 深圳市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.5.1 深圳市旅游消費(fèi)分析
6.5.2 深圳市旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）深圳市旅游資源分類(lèi)
（2）深圳市游客旅游消費(fèi)傾向
（3）深圳市旅游資源優(yōu)勢(shì)分析
（4）深圳市旅游景區(qū)價(jià)格分析
（5）深圳市旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
（6）深圳市城市旅游營(yíng)銷(xiāo)分析
6.5.3 深圳市旅游業(yè)配套市場(chǎng)分析
（1）深圳市住宿市場(chǎng)分析
（2）深圳市餐飲市場(chǎng)分析
（3）深圳市交通情況分析
（4）深圳市旅游信息服務(wù)市場(chǎng)分析
（5）深圳市娛樂(lè)市場(chǎng)分析
6.5.4 深圳市旅游市場(chǎng)綜合評(píng)價(jià)
6.5.5 深圳市旅游發(fā)展規(guī)劃
6.6 杭州市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.6.1 杭州市旅游消費(fèi)分析
6.6.2 杭州市旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）杭州市旅游資源分類(lèi)
（2）杭州市游客旅游消費(fèi)傾向
（3）杭州市旅游資源優(yōu)勢(shì)分析
（4）杭州市旅游景區(qū)價(jià)格分析
（5）杭州市旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
（6）杭州市城市旅游營(yíng)銷(xiāo)分析
6.6.3 杭州市旅行社發(fā)展分析
6.6.4 杭州市旅游業(yè)配套市場(chǎng)分析
（1）杭州市住宿市場(chǎng)分析
（2）杭州市餐飲市場(chǎng)分析
（3）杭州市交通情況分析
（4）杭州市旅游信息服務(wù)市場(chǎng)分析
（5）杭州市娛樂(lè)市場(chǎng)分析
6.6.5 杭州市旅游市場(chǎng)綜合評(píng)價(jià)
6.6.6 杭州市旅游發(fā)展規(guī)劃
6.7 重慶市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.7.1 重慶市旅游消費(fèi)分析
（1）重慶市旅游總體情況
（2）國(guó)內(nèi)旅游發(fā)展情況
（3）入境旅游發(fā)展情況
6.7.2 重慶市旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）重慶市旅游資源分類(lèi)
（2）重慶市游客旅游消費(fèi)傾向
（3）重慶市旅游資源優(yōu)勢(shì)分析
（4）重慶市旅游景區(qū)價(jià)格分析
（5）重慶市旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
（6）重慶市城市旅游營(yíng)銷(xiāo)分析
6.7.3 重慶市旅行社發(fā)展分析
6.7.4 重慶市旅游業(yè)配套市場(chǎng)分析
（1）重慶市住宿市場(chǎng)分析
（2）重慶市餐飲市場(chǎng)分析
（3）重慶市交通情況分析
（4）重慶市旅游信息服務(wù)市場(chǎng)分析
（5）重慶市娛樂(lè)市場(chǎng)分析
6.7.5 重慶市旅游市場(chǎng)綜合評(píng)價(jià)
6.7.6 重慶市旅游發(fā)展規(guī)劃
6.8 西安市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.8.1 西安市旅游消費(fèi)分析
6.8.2 西安市旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）西安市旅游資源分類(lèi)
（2）西安市游客旅游消費(fèi)傾向
（3）西安市旅游資源優(yōu)勢(shì)分析
（4）西安市旅游景區(qū)價(jià)格分析
（5）西安市旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
（6）西安市城市旅游營(yíng)銷(xiāo)分析
6.8.3 西安市旅行社發(fā)展分析
6.8.4 西安市旅游業(yè)配套市場(chǎng)分析
（1）西安市住宿市場(chǎng)分析
（2）西安市餐飲市場(chǎng)分析
（3）西安市交通情況分析
（4）西安市旅游信息服務(wù)市場(chǎng)分析
（5）西安市娛樂(lè)市場(chǎng)分析
6.8.5 西安市旅游市場(chǎng)綜合評(píng)價(jià)
6.8.6 西安市旅游發(fā)展規(guī)劃
第七章：中國(guó)領(lǐng)先旅游業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.1 旅游業(yè)企業(yè)總體狀況
7.2 領(lǐng)先旅游業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.2.1 中國(guó)國(guó)旅股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)特色服務(wù)分析
（8）企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.2 中青旅控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)特色服務(wù)分析
（8）企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.3 香港中旅國(guó)際投資有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)特色服務(wù)分析
（8）企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.4 深圳華僑城股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)特色服務(wù)分析
（8）企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.5 北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)特色服務(wù)分析
（8）企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.6 黃山旅游發(fā)展股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)特色服務(wù)分析
（8）企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.7 云南旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)特色服務(wù)分析
（8）企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.8 峨眉山旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)特色服務(wù)分析
（8）企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.9 西安旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.10 桂林旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)特色服務(wù)分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.11 武漢三特索道集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)特色服務(wù)分析
（8）企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.12 北京京西風(fēng)光旅游開(kāi)發(fā)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.13 麗江玉龍旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)特色服務(wù)分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)投資兼并與重組分析
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.14 大連圣亞旅游控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)特色服務(wù)分析
（8）企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.15 張家界旅游集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.16 西藏旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 |
