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2016-2022年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)調(diào)研及投資可行性報(bào)告
2016-06-22
  • [報(bào)告ID] 69116
  • [關(guān)鍵詞] 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)調(diào)研 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)運(yùn)營(yíng)
  • [報(bào)告名稱] 2016-2022年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)調(diào)研及投資可行性報(bào)告
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  • [完成日期] 2016/6/22
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2016-2022年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)調(diào)研及投資可行性報(bào)告

第一章:中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展背景分析
1.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)界定及分類
1.1.1 行業(yè)界定
1.1.2 行業(yè)屬性
(1)行業(yè)所處的生命周期
(2)行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的反應(yīng)
1.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及下游需求分析
1.2.1 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
1.2.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值環(huán)節(jié)
1.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
(1)行業(yè)主管部門與監(jiān)管體制
(2)行業(yè)相關(guān)政策動(dòng)向
(3)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分析
(4)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.3.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)國(guó)外宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析
(2)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析
1.3.3 行業(yè)貿(mào)易環(huán)境分析
(1)行業(yè)貿(mào)易環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
(2)行業(yè)貿(mào)易環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)
1.3.4 行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析
(1)人口總量及結(jié)構(gòu)
(2)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出
(3)居民消費(fèi)行為特征分析
1.3.5 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
(1)行業(yè)技術(shù)活躍程度分析
(2)行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析
(3)行業(yè)熱門技術(shù)分析
(4)行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

第二章:運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1.1 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展概況
2.1.2 重點(diǎn)國(guó)家運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展概況
(1)美國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)法國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(3)加拿大運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(4)德國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(5)英國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(6)意大利運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(7)日本運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.3 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.2 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.2.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展特性分析
(1)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)
(2)運(yùn)動(dòng)服設(shè)計(jì)專業(yè)性
(3)運(yùn)動(dòng)服需求時(shí)尚性
(4)運(yùn)動(dòng)服需求季節(jié)性
(5)運(yùn)動(dòng)服品牌效應(yīng)化
(6)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品雷同化
2.2.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)狀況分析
(1)人均運(yùn)動(dòng)服支出情況
(2)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)規(guī)模分析
2.3 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)消費(fèi)群體分析
2.3.1 運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體特征分析
(1)運(yùn)動(dòng)服目標(biāo)消費(fèi)群體范圍
(2)運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體性別結(jié)構(gòu)
(3)運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體年齡結(jié)構(gòu)
(4)運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體城鄉(xiāng)差別
2.3.2 青少年運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)需求分析
(1)消費(fèi)結(jié)構(gòu)
(2)消費(fèi)理念
(3)品牌意識(shí)
(4)接觸媒體
2.3.3 中老年人運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)需求分析
(1)中年運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)需求分析
(2)老年運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)需求分析
2.3.4 大學(xué)生運(yùn)動(dòng)服品牌需求心理調(diào)查分析
(1)調(diào)查對(duì)象與方法
(2)大學(xué)生體育消費(fèi)情況
(3)大學(xué)生運(yùn)動(dòng)服品牌選擇及比較
(4)影響大學(xué)生運(yùn)動(dòng)服品牌需求心理因素
(5)調(diào)查結(jié)論分析及建議
2.3.5 運(yùn)動(dòng)服需求影響因素
(1)消費(fèi)者自身因素
(2)社會(huì)因素
(3)企業(yè)和產(chǎn)品因素
2.4 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)分析
2.4.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)出口狀況綜述
2.4.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口市場(chǎng)分析
(1)行業(yè)出口整體情況
(2)行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2.4.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口市場(chǎng)分析
(1)行業(yè)進(jìn)口整體情況
(2)行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
2.4.4 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)出口前景及建議
(1)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口前景及建議
(2)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口前景及建議
2.5 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展前景分析
2.5.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素分析
2.5.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展的障礙因素分析
2.5.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.5.4 2016-2022年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第三章:運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
3.1 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
3.1.1 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
3.1.2 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.1.3 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
3.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.2.1 美國(guó)耐克(NIKE)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況
(4)企業(yè)市場(chǎng)區(qū)域及行業(yè)地位分析
(5)企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)投資布局情況
3.2.2 德國(guó)阿迪達(dá)斯(ADIDAS)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況
(4)企業(yè)市場(chǎng)區(qū)域及行業(yè)地位分析
(5)企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)投資布局情況
3.2.3 意大利卡帕(KAPPA)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況
(4)企業(yè)市場(chǎng)區(qū)域及行業(yè)地位分析
(5)企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)投資布局情況
3.2.4 德國(guó)彪馬(PUMA)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況
(4)企業(yè)市場(chǎng)區(qū)域及行業(yè)地位分析
(5)企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)投資布局情況
3.2.5 日本美津濃(MIZUNO)株式會(huì)社競(jìng)爭(zhēng)力分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況
(4)企業(yè)市場(chǎng)區(qū)域及行業(yè)地位分析
(5)企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)投資布局情況
3.3 國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
3.3.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)議價(jià)能力分析
3.3.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)潛在威脅分析
(1)新進(jìn)入者威脅
(2)替代品威脅
3.3.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)集中度分析
(1)區(qū)域集中情況
(2)所有制構(gòu)成
3.3.4 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
(1)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
(2)門店競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析
(4)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)分析

第四章:中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)潛力分析
4.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品定義及分類
4.1.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品定義
4.1.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品分類
4.2 各類運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)發(fā)展分析
4.2.1 各類運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)概況
(1)市場(chǎng)定位分析
(2)市場(chǎng)發(fā)展概況
4.2.2 籃球服市場(chǎng)發(fā)展分析
(1)籃球服市場(chǎng)概況
(2)籃球球迷市場(chǎng)分析
(3)籃球服市場(chǎng)需求分析
(4)籃球服市場(chǎng)需求趨勢(shì)
4.2.3 足球服市場(chǎng)發(fā)展分析
(1)足球服市場(chǎng)概況
(2)足球球迷市場(chǎng)分析
(3)足球服市場(chǎng)需求分析
(4)足球服市場(chǎng)需求趨勢(shì)
4.2.4 田徑服市場(chǎng)發(fā)展分析
(1)田徑服市場(chǎng)概況
(2)田徑愛好者市場(chǎng)分析
(3)田徑服市場(chǎng)需求分析
(4)田徑服市場(chǎng)需求趨勢(shì)
4.2.5 戶外運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)發(fā)展分析
(1)戶外運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)需求規(guī)模
(2)戶外運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體分析
(3)戶外運(yùn)動(dòng)服企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
(4)戶外運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)展望
4.2.6 其他運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)分析
(1)網(wǎng)球服市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
(2)羽毛球服市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
(3)跆拳道服市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
4.3 游泳服市場(chǎng)發(fā)展分析
4.3.1 游泳服市場(chǎng)發(fā)展概況
4.3.2 游泳服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
4.3.3 夏季游泳服關(guān)注度分析
(1)游泳服內(nèi)容搜索情況
(2)游泳服品牌關(guān)注排行
(3)游泳服網(wǎng)民性別分布
(4)游泳服網(wǎng)民年齡分布
(5)游泳服網(wǎng)民地區(qū)分布
4.3.4 游泳服市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
4.4 滑雪服市場(chǎng)發(fā)展分析
4.4.1 滑雪服市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
4.4.2 滑雪服市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策
4.4.3 滑雪服產(chǎn)品設(shè)計(jì)趨勢(shì)
(1)功能性設(shè)計(jì)
(2)色彩設(shè)計(jì)
(3)其它細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
4.4.4 滑雪裝備的發(fā)展趨勢(shì)

第五章:中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷分析
5.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)營(yíng)銷渠道分析
5.1.1 行業(yè)營(yíng)銷渠道類型
(1)大型商場(chǎng)/百貨公司
(2)普通商場(chǎng)及服裝店
(3)專賣店
(4)倉儲(chǔ)商超及連鎖店
(5)批發(fā)市場(chǎng)
(6)網(wǎng)上銷售
5.1.2 行業(yè)零售渠道格局
(1)百麗國(guó)際
(2)寶盛道吉
(3)勁浪體育
(4)國(guó)美銳動(dòng)
5.1.3 行業(yè)外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的渠道升級(jí)策略
5.1.4 行業(yè)營(yíng)銷渠道發(fā)展趨勢(shì)
5.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)營(yíng)銷策略分析
5.2.1 行業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷策略
(1)知名品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷策略
(2)運(yùn)動(dòng)服企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷建議
5.2.2 行業(yè)品牌營(yíng)銷策略
(1)行業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀
(2)行業(yè)品牌建設(shè)策略
5.2.3 行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略
(1)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品策略
(2)網(wǎng)絡(luò)定價(jià)策略
(3)網(wǎng)絡(luò)分銷策略
(4)網(wǎng)絡(luò)促銷策略
5.2.4 行業(yè)展會(huì)營(yíng)銷策略
(1)行業(yè)展會(huì)的篩選策略
(2)參展企業(yè)的備戰(zhàn)策略
(3)參展企業(yè)的招商策略
5.2.5 體育賽事營(yíng)銷策略
(1)體育賽事營(yíng)銷內(nèi)涵
(2)體育賽事營(yíng)銷新手段
(3)體育賽事營(yíng)銷現(xiàn)狀
(4)體育賽事營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)
(5)體育賽事營(yíng)銷建議
5.2.6 行業(yè)營(yíng)銷策略新動(dòng)向
(1)體育本位營(yíng)銷
(2)植入式體育營(yíng)銷
(3)品牌推廣三“勢(shì)”
(4)整合傳播三劍客

第六章:中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)主要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析
6.1 運(yùn)動(dòng)服企業(yè)發(fā)展總體狀況分析
6.1.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)企業(yè)規(guī)模
6.1.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)工業(yè)產(chǎn)值狀況
6.1.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)銷售收入和利潤(rùn)
6.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析
6.2.1 李寧(中國(guó))體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(8)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(9)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(11)企業(yè)投資兼并與重組分析
(12)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.2 安踏體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.3 耐克體育(中國(guó))有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.4 阿迪達(dá)斯(蘇州)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.5 喬丹體育股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)與組織架構(gòu)分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
(9)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(10)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(11)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(12)企業(yè)投資兼并與重組分析
(13)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.6 鴻星爾克體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.7 三六一度國(guó)際有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.8 中國(guó)動(dòng)向(集團(tuán))有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(8)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(9)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(11)企業(yè)投資兼并與重組分析
(12)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.9 匹克體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.10 特步(中國(guó))有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.11 貴人鳥股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.12 國(guó)輝(中國(guó))有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(七)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.13 福建德爾惠體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(七)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.14 福建喜得龍?bào)w育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.15 飛亞世(中國(guó))有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.16 青島雙星名人實(shí)業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.17 上海美津濃有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.18 福建金萊克體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.19 北京探路者戶外用品股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
(9)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(10)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(11)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(12)企業(yè)投資兼并與重組分析
(13)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.20 泉州市雷速體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.21 正大(中國(guó))體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.22 泉州寰球鞋服有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(5)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.23 廣州康威集團(tuán)體育用品股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.24 恩東體育用品(中國(guó))有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(5)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.25 上海星勝體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.26 北京建儂體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.27 廣州冠道體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.28 捷酷(北京)體育服裝有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.29 裕晟(昆山)體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.30 賽琪(中國(guó))體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

第七章:中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資分析及預(yù)測(cè)
7.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)及細(xì)分市場(chǎng)吸引力評(píng)價(jià)
7.1.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)吸引力評(píng)價(jià)
7.1.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)吸引力評(píng)價(jià)
7.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資特性分析
7.2.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
(1)品牌壁壘
(2)技術(shù)壁壘
(3)貿(mào)易壁壘
(4)人才壁壘
7.2.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)盈利模式分析
7.2.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)盈利因素分析
7.3 2012年以來運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資兼并分析
7.3.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資兼并動(dòng)態(tài)分析
7.3.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資兼并趨勢(shì)分析
7.4 2016-2022年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資建議分析
7.4.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
7.4.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)政策風(fēng)險(xiǎn)
(2)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
(3)供求風(fēng)險(xiǎn)
(4)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
(5)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
7.4.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資建議
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