加入收藏
| 文字：[ 大 中 小 ]
報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2016-2022年中國電力物流行業(yè)分析及投資可行性報(bào)告
第1章：電力物流行業(yè)發(fā)展背景
1.1電力物流行業(yè)概述
1.1.1電力物流行業(yè)定義
1.1.2電力物流系統(tǒng)分析
（1）電力物資的類型
（2）電力物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析
1.2電力物流行業(yè)環(huán)境分析
1.2.1電力市場(chǎng)化背景
（1）電力行業(yè)的壟斷弊端的凸顯
（2）世界電力市場(chǎng)化改革的浪潮
1.2.2電力市場(chǎng)化改革進(jìn)展
1.2.3電力物流是電力市場(chǎng)化改革中的關(guān)鍵所在
（1）電力物流成為電力行業(yè)市場(chǎng)改革的突破點(diǎn)
（2）電力物流是電力改革主輔分離的重要內(nèi)容
（3）電力物流是電力行業(yè)專業(yè)服務(wù)的重要表現(xiàn)
（4）電力物流是電力行業(yè)成本優(yōu)化的重要途徑
1.3電力物流行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1國內(nèi)GDP增長(zhǎng)分析
（1）國內(nèi)GDP增長(zhǎng)分析
（2）電力行業(yè)與GDP的相關(guān)性分析
1.3.2國內(nèi)工業(yè)增加值增長(zhǎng)分析
（1）國內(nèi)工業(yè)增加值增長(zhǎng)分析
（2）工業(yè)增加值與電力行業(yè)的相關(guān)性
1.3.3經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第2章：中國電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1中國電力總體供需分析
2.1.1電力供應(yīng)分析
（1）電力裝機(jī)容量
（2）電力發(fā)電規(guī)模
（3）發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)數(shù)
2.1.2電力消費(fèi)分析
（1）全社會(huì)用電增速緩慢回落，四季度出現(xiàn)明顯回升
（2）第三產(chǎn)業(yè)和城鄉(xiāng)居民生活用電較快增長(zhǎng)
（3）重工業(yè)用電增長(zhǎng)呈現(xiàn)放緩態(tài)勢(shì)
（4）西部地區(qū)用電增速和增速降幅均高于中、東部地區(qū)
（5）清潔能源發(fā)電量大幅增長(zhǎng)，電力供應(yīng)能力充足
2.1.3電力輸送分析
（1）全國供電量
（2）全國售電量
（3）全國線損電量
2.1.4電力建設(shè)投資分析
（1）電力建設(shè)投資規(guī)模分析
（2）電力建設(shè)投資結(jié)構(gòu)分析
1）電力投資總體結(jié)構(gòu)
2）電源建設(shè)投資結(jié)構(gòu)
（3）電力投資建設(shè)規(guī)模分析
1）電源建設(shè)規(guī)模分析
2）電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模分析
（4）電力投資重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
（5）電力建設(shè)投資規(guī)劃分析
2.1.5電力供需趨勢(shì)預(yù)判
（1）電力需求預(yù)測(cè)
（2）電力供應(yīng)預(yù)測(cè)
（3）電力供需形勢(shì)預(yù)測(cè)
2.2中國重點(diǎn)地區(qū)電力供需分析
2.2.1華北地區(qū)電力供需平衡分析
（1）華北地區(qū)電力需求分析
（2）華北地區(qū)電力投資分析
（3）華北地區(qū)電力供需平衡分析
（4）華北地區(qū)電力投資規(guī)劃分析
1）北京
2）內(nèi)蒙古
3）河北
4）山東
2.2.2華東地區(qū)電力供需分析
（1）華東地區(qū)電力需求分析
（2）華東地區(qū)電力投資分析
（3）華東地區(qū)電力供需平衡分析
（4）華東地區(qū)電力投資規(guī)劃分析
1）上海
2）浙江
3）安徽
4）福建
2.2.3南方地區(qū)電力供需分析
（1）南方地區(qū)電力需求分析
（2）南方地區(qū)電力投資分析
（3）南方地區(qū)電力供需平衡分析
（4）南方地區(qū)電力投資規(guī)劃分析
2.2.4華中地區(qū)電力供需分析
（1）華中地區(qū)電力需求分析
（2）華中地區(qū)電力投資分析
（3）華中地區(qū)電力供需平衡分析
（4）華中地區(qū)電力投資規(guī)劃分析
1）湖南
2）湖北
2.2.5東北地區(qū)電力供需分析
（1）東北地區(qū)電力需求分析
1）煤炭資源豐富
2）水資源缺乏
3）風(fēng)能資源豐富
4）一次能源和用電負(fù)荷分布的極不對(duì)稱
（2）東北地區(qū)電力投資分析
（3）東北地區(qū)電力供需平衡分析
（4）東北地區(qū)電力投資規(guī)劃分析
1）黑龍江
2）吉林省
3）遼寧省
2.2.6西北地區(qū)電力供需分析
（1）西北地區(qū)電力需求分析
（2）西北地區(qū)電力投資分析
（3）西北地區(qū)電力供需平衡分析
（4）西北地區(qū)電力投資規(guī)劃分析
2.3電力產(chǎn)業(yè)對(duì)電力物流行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析
第3章：中國電力物流行業(yè)發(fā)展分析
3.1國外電力企業(yè)與國內(nèi)物流企業(yè)典型運(yùn)作模式分析
3.1.1國外電力企業(yè)物流運(yùn)作模式的典型案例及其對(duì)我國的啟示
（1）比利時(shí)電力部門的現(xiàn)代物流運(yùn)作系統(tǒng)
1）公司簡(jiǎn)介
2）改革目標(biāo)
3）公司物流系統(tǒng)運(yùn)作模式
1、組建一個(gè)新的物流供應(yīng)體系
2、建立現(xiàn)代化的流配送中心
4）成效
（2）愛克森電力重整供應(yīng)鏈
1）公司簡(jiǎn)介
2）改革目標(biāo)
3）公司物流系統(tǒng)運(yùn)作模式
4）成效
（3）對(duì)我國的啟示分析
1）電力企業(yè)必須發(fā)展物流
2）提升物流設(shè)備和物流管理技術(shù)
3）提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好信譽(yù)
3.1.2第三方物流運(yùn)作模式分析
（1）功能物流模式分析
1）功能物流模式分析
2）功能物流模式優(yōu)劣勢(shì)分析
3）功能物流模式發(fā)展空間分析
（2）綜合物流模式分析
1）綜合物流模式分析
2）綜合物流模式優(yōu)劣勢(shì)分析
3）綜合物流模式發(fā)展空間分析
（3）綜合代理模式分析
1）綜合代理模式分析
2）綜合代理模式優(yōu)劣勢(shì)分析
3）綜合代理模式發(fā)展空間分析
（4）集中物流模式分析
1）集中物流模式分析
2）集中物流模式優(yōu)劣勢(shì)分析
3）集中物流模式發(fā)展空間分析
3.2中國電力物流行業(yè)市場(chǎng)分析
3.2.1中國電力物流系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模分析
（1）中國電力物流系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模分析
（2）中國電力物資倉儲(chǔ)市場(chǎng)規(guī)模分析
3.2.2中國電力企業(yè)物資管理模式分析
（1）主要模式分析
（2）主要方法分析
1）庫存方法分析
2）采購方法分析
3）制度方法分析
3.2.3中國電力物流企業(yè)盈利模式分析
（1）電力物流企業(yè)現(xiàn)有主要盈利模式分析
（2）新的贏利模式
3.3關(guān)于中國電力物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
3.3.1趨勢(shì)一：電力物流市場(chǎng)主體是電力企業(yè)
（1）電力企業(yè)發(fā)展電力物流行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
（2）電力企業(yè)發(fā)展電力物流行業(yè)的對(duì)策
3.3.2趨勢(shì)二：電力物流管理趨于信息化
（1）電力物流信息化的內(nèi)涵
（2）電力物流信息化關(guān)鍵問題
（3）電力物流管理信息化主要表現(xiàn)——構(gòu)建電力企業(yè)物流信息一體化平臺(tái)
3.3.3趨勢(shì)三：電力物資企業(yè)第四方物流趨勢(shì)
（1）第四方物流的定義與特點(diǎn)
（2）第四方物流的運(yùn)用模式分析
（3）電力物資企業(yè)發(fā)展第四方物流的條件
（4）電力物資企業(yè)發(fā)展第四方物流的思路
第4章：中國電力大件運(yùn)輸業(yè)發(fā)展分析
4.1電力大件運(yùn)輸業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.1.1電力大件運(yùn)輸業(yè)發(fā)展概述
（1）電力大件運(yùn)輸定義及分類
（2）電力大件運(yùn)輸?shù)幕疽?
4.1.2中國電力大件運(yùn)輸市場(chǎng)分析
（1）市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但行業(yè)利潤下降
（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈
（3）行業(yè)政策不斷完善
4.1.3中國電力大件各類運(yùn)輸現(xiàn)狀分析
（1）鐵路運(yùn)輸現(xiàn)狀分析
（2）水路運(yùn)輸現(xiàn)狀分析
（3）公路運(yùn)輸現(xiàn)狀分析
4.1.4關(guān)于電力大件運(yùn)輸業(yè)趨勢(shì)預(yù)判——“一體化”
（1）電力大件運(yùn)輸一體化難點(diǎn)
1）超限設(shè)備運(yùn)輸組織難度大
2）多式聯(lián)運(yùn)對(duì)企業(yè)裝備要求高
3）吊裝、安裝技術(shù)含量高
4）安全風(fēng)險(xiǎn)大
（2）具備裝、運(yùn)、卸、安裝一體化服務(wù)能力是企業(yè)發(fā)展方向
1）培養(yǎng)一體化服務(wù)專業(yè)隊(duì)伍
2）建立滿足一體化服務(wù)的技術(shù)裝備和信息化管理系統(tǒng)
3）加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的工序協(xié)調(diào)
4）確保安全保證體系和應(yīng)急預(yù)案科學(xué)有效
5）充分利用社會(huì)資源
4.2電力大件運(yùn)輸方式分析
4.2.1電力大件運(yùn)輸方式選擇分析
4.2.2電力大件鐵路運(yùn)輸分析
（1）電力大件鐵路運(yùn)輸線路選擇
（2）電力大件鐵路運(yùn)輸安全因素分析
4.2.3電力大件水路運(yùn)輸分析
（1）電力大件水路運(yùn)輸線路選擇
（2）電力大件水路運(yùn)輸安全因素分析
4.2.4電力大件公路運(yùn)輸分析
（1）電力大件公路運(yùn)輸路線的選擇
（2）電力大件公路運(yùn)輸安全因素分析
4.3電力大件運(yùn)輸業(yè)招投標(biāo)分析
4.3.1電力大件運(yùn)輸業(yè)招標(biāo)統(tǒng)計(jì)
4.3.2電力大件運(yùn)輸業(yè)中標(biāo)統(tǒng)計(jì)
4.4關(guān)于電力大件運(yùn)輸業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)判
4.4.1趨勢(shì)一：專業(yè)化
4.4.2趨勢(shì)二：國際化
4.4.3趨勢(shì)三：集約化、規(guī)�；�
第5章：中國電力大件運(yùn)輸業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
5.1大型火電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)需求分析
5.1.1大型火電設(shè)備需求背景
（1）火電行業(yè)相關(guān)政策
（2）火電裝機(jī)容量分析
（3）火電建設(shè)投資規(guī)模分析
（4）火電重點(diǎn)建設(shè)工程（已建、在建和擬建）
5.1.2大型火電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)分析
5.1.3大型火電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)前景
5.2大型水電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)需求分析
5.2.1大型水電設(shè)備需求背景
（1）水電行業(yè)相關(guān)政策
（2）水電裝機(jī)容量分析
（3）水電建設(shè)投資規(guī)模分析
（4）水電重點(diǎn)建設(shè)工程（已建、在建和擬建）
5.2.2大型水電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)分析
5.2.3大型水電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)前景
5.3大型核電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)需求分析
5.3.1大型核電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)需求背景
（1）核電行業(yè)相關(guān)政策
（2）核電裝機(jī)容量分析
（3）核電建設(shè)投資規(guī)模分析
（4）核電重點(diǎn)建設(shè)工程（已建、在建和擬建）
5.3.2大型核電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)分析
5.3.3大型核電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)前景
5.4大型風(fēng)電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)需求分析
5.4.1大型風(fēng)電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)需求背景
（1）風(fēng)電行業(yè)相關(guān)政策
（2）風(fēng)電裝機(jī)容量分析
（3）風(fēng)電建設(shè)投資規(guī)模分析
（4）風(fēng)電重點(diǎn)建設(shè)工程（已建、在建和擬建）
5.4.2大型風(fēng)電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)分析
5.4.3大型風(fēng)電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)前景
第6章：電力物流行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營分析
6.1電力物流行業(yè)領(lǐng)先物資企業(yè)個(gè)案分析
6.1.1中國水利電力物資有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.2國電物資集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.3中國電能成套設(shè)備有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.4廣東省電力物資總公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.5河南黃河物資公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.6華北電力物資總公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.7濟(jì)南坤祺電力物資有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營范圍分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.8廈門特川電力物資有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營范圍分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.9陜西省電力物資總公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.10山東魯能物資集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（4）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.1.11廣東南電物資有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（4）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.12上海電力建設(shè)物資公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（4）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.13河南電力物資公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（4）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.14江西省電力物資公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2電力物流行業(yè)領(lǐng)先運(yùn)輸企業(yè)個(gè)案分析
6.2.1河南電力大件運(yùn)輸公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)運(yùn)輸設(shè)備分析
（3）企業(yè)運(yùn)輸資質(zhì)分析
（4）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.2川東方物流有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（4）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.3中國遠(yuǎn)洋物流有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.4廣東力特工程機(jī)械有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)運(yùn)輸設(shè)備分析
（4）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.5浙江速達(dá)大件運(yùn)輸安裝工程有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（4）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.6中鐵特貨大件運(yùn)輸有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)運(yùn)輸設(shè)備分析
（4）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.7中國物資儲(chǔ)運(yùn)總公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目分析
（6）企業(yè)主要客戶分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.8中國二重德陽萬路運(yùn)業(yè)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（4）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資兼并與重組分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.9廣西南寧超巨運(yùn)輸有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)運(yùn)輸設(shè)備分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.10黑龍江龍澤電力大件運(yùn)輸公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)運(yùn)輸設(shè)備分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.11重慶輪船（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（4）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)主要客戶分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.12上海中遠(yuǎn)物流重大件運(yùn)輸有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)運(yùn)輸設(shè)備分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.13北京祥龍物流（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營范圍分析
（5）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.14中信物流有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營范圍分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 |
