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報告簡介
報告目錄
2016-2022年中國百貨行業(yè)分析與供需格局預(yù)測報告
第一章 2014-2015年全球百貨行業(yè)運行狀況淺析
第一節(jié) 美國百貨業(yè)
一、美國百貨業(yè)整體簡況
二、美國百貨業(yè)經(jīng)營特點
三、美國百貨收入情況分析
四、美國百貨業(yè)的發(fā)展趨勢
第二節(jié) 日本百貨業(yè)
一、日本百貨業(yè)經(jīng)營特點
二、日本百貨兩巨頭并購：崇光百貨總店將被大丸收購
三、近幾年日本百貨收入情況分析
四、日本百貨業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)三大趨勢
第三節(jié) 歐盟百貨業(yè)
一、歐盟百貨業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀
二、歐盟百貨業(yè)經(jīng)營特點
三、歐盟百貨業(yè)的發(fā)展趨勢
四、近幾年歐盟百貨收入情況
1、英國
2、羅馬尼亞
五、未來歐盟百貨收入預(yù)測分析
第二章 2014-2015年中國百貨行業(yè)整體運行狀況分析
第一節(jié) 2014-2015年中國百貨行業(yè)的現(xiàn)狀特點
一、經(jīng)營方式
二、市場需求
三、規(guī)模和經(jīng)營水平
四、市場競爭和環(huán)境
第二節(jié) 2014-2015年中國百貨市場動態(tài)分析
一、廣百百貨戰(zhàn)略進駐深圳市場
二、韓樂天百貨證實將收購時代零售多數(shù)股權(quán)
三、羊城百貨龍頭齊齊開疆拓土
第三節(jié) 未來中國百貨行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、特色化、主題化、品牌化是百貨業(yè)競爭的顯著特點
二、連鎖化、產(chǎn)業(yè)化、集約化是百貨業(yè)改造的主要內(nèi)容
三、品牌化、信用化、知識化是百貨業(yè)發(fā)展的主要手段
第三章 2014-2015年中國百貨行業(yè)運行環(huán)境分析
第一節(jié) 2014-2015年中國經(jīng)濟環(huán)境分析
一、國民經(jīng)濟運行情況GDP
二、消費價格指數(shù)CPI、PPI
三、全國居民收入情況
四、恩格爾系數(shù)
五、工業(yè)發(fā)展形勢
六、固定資產(chǎn)投資情況
七、財政收支狀況
八、中國匯率調(diào)整
九、貨幣供應(yīng)量
十、中國外匯儲備
十一、存貸款基準利率調(diào)整情況
十二、存款準備金率調(diào)整情況
十三、社會消費品零售總額
十四、對外貿(mào)易&進出口
十五、城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況
第二節(jié) 2014-2015年中國百貨業(yè)政策環(huán)境分析
一、百貨店價格調(diào)整策略
二、我國將采取七大措施搞活流通擴大消費
三、百貨店相關(guān)政策影響分析
第三節(jié) 2014-2015年中國百貨產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育情況分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國城鎮(zhèn)化率
六、居民消費觀念和習(xí)慣分析
第二部分 百貨行業(yè)并購重組分析
第四章 2014-2015年中國百貨行業(yè)區(qū)域性并購重組的預(yù)測分析
第一節(jié) 華北地區(qū)
一、華北地區(qū)百貨發(fā)展現(xiàn)狀
二、地區(qū)百貨行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析
三、地區(qū)百貨行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析
第二節(jié) 華東地區(qū)
一、華東地區(qū)百貨供需規(guī)模分析
二、華東地區(qū)百貨業(yè)動態(tài)分析
三、地區(qū)百貨行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析
第三節(jié) 華南地區(qū)
一、華南地區(qū)百貨業(yè)現(xiàn)狀綜述
二、華南地區(qū)百貨行業(yè)動態(tài)分析
三、地區(qū)百貨行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析
第四節(jié) 華中地區(qū)
一、華中地區(qū)最大珠寶城落戶世貿(mào)廣場
二、地區(qū)百貨行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析
第五節(jié) 其它地區(qū)百貨業(yè)動態(tài)及并購重組趨勢與可行性分析
一、西北地區(qū)
二、西南地區(qū)
三、東北地區(qū)
第五章 國外百貨企業(yè)并購重組案例分析
第一節(jié) 沃爾瑪收購好又多股權(quán)
一、并購重組動機與價值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 麥德龍收購沃爾瑪在德家百貨分店
一、并購重組動機與價值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 意大利文藝復(fù)興百貨公司收購法國春天百貨公司
一、并購重組動機與價值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 伊勢丹并購三越
一、并購重組動機與價值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第六章 國外百貨企業(yè)在中國并購重組趨勢分析
第一節(jié) 國外百貨企業(yè)在中國的發(fā)展分析
一、投資特點
二、投資區(qū)域
三、市場表現(xiàn)
四、投資趨勢
第二節(jié) 沃爾瑪零售百貨
一、投資情況
二、核心競爭力分析
三、并購重組趨勢與可能性分析
第三節(jié) 家樂福零售百貨
第四節(jié) 荷蘭萬客隆百貨
第五節(jié) 德國麥德龍百貨
第六節(jié) 日本太平洋百貨
第七節(jié) 日本久光百貨
第八節(jié) 韓國新世界百貨
第九節(jié) 馬來西亞百盛百貨
第三部分 百貨行業(yè)并購重組競爭
第七章 中國的百貨業(yè)潛在進入者分析
第一節(jié) 美國Sears百貨
一、經(jīng)營情況分析
二、核心競爭力分析
三、在中國的投資趨勢以及可能性分析
第二節(jié) J.C.Penney
第三節(jié) 塔吉特
第四節(jié) 日本永旺集團
第八章 中國百貨行業(yè)并購重組并購案例分析
第一節(jié) 第一百貨與華聯(lián)商廈合并的案例
一、并購重組動機與價值分析
二、并購重組過程分析
三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析
四、并購重組整合戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 王府井百貨兼并徐州華聯(lián)商廈的案例
第三節(jié) 上海百聯(lián)集團的重組案例
第四節(jié) 物美集團收購銀川新華百貨的案例
第五節(jié) 華潤集團并購萬佳百貨的案例
第六節(jié) 銀泰百貨收購百大集團的案例
第九章 2014-2015年中國主要百貨行業(yè)并購重組并購主體競爭力分析
第一節(jié) 上海百聯(lián)有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
七、并購重組趨勢
第二節(jié) 南京中央商場（集團）股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
七、并購重組趨勢
第三節(jié) 北京王府井百貨公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
七、并購重組趨勢
第四節(jié) 新華百貨公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
七、并購重組趨勢
第五節(jié) 廣州友誼集團股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
七、并購重組趨勢
第六節(jié) 重慶百貨大樓股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
七、并購重組趨勢
第四部分 百貨行業(yè)投資前景分析
第十章 2016-2022年中國百貨行業(yè)規(guī)模性并購重組并購機會分析
第一節(jié) 大型規(guī)模百貨企業(yè)并購重組機會分析
一、上海開開商城有限公司
1、并購重組可行性分析
2、并購重組價值分析
二、太平洋百貨有限公司
三、北京西單商場
四、廣州友誼商場
第二節(jié) 中小型規(guī)模百貨企業(yè)并購重組機會分析
一、合肥百貨
1、并購重組可行性分析
2、并購重組價值分析
二、武漢中百
三、武漢中商
四、沈陽春天百貨
五、重慶三利百貨
六、重慶立洋百貨
七、杭州昊天百貨
八、北京中友百貨
九、北京君太百貨
第十一章 2016-2022年中國百貨行業(yè)并購重組并購風(fēng)險分析
第一節(jié) 2014-2015年中國百貨行業(yè)并購重組背景分析
一、中國百貨行業(yè)SWOT分析
二、中國百貨行業(yè)市場升級
第二節(jié) 2016-2022年中國百貨行業(yè)并購重組的障礙分析
一、資金障礙
二、人力資源障礙
三、企業(yè)管理障礙
四、經(jīng)營風(fēng)險障礙
第三節(jié) 2016-2022年中國百貨行業(yè)并購戰(zhàn)略思考
一、選擇最有利的融資方式
二、改善經(jīng)營機制，努力實現(xiàn)借入資金變?yōu)樽杂匈Y金的置換
三、充分考慮投資收益不低于銀行存款利率
第四節(jié) 中國百貨行業(yè)并購重組并購建議
圖表目錄
圖表：波蘭零售企業(yè)和金融機構(gòu)合作情況
圖表：2012-2015年全國百貨業(yè)商品購進總額分析
圖表：2012-2015年全國百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購進額分析
圖表：2012-2015年我國百貨行業(yè)商品銷售額分析
圖表：2012-2015年全國百貨業(yè)零售額分析
圖表：2012-2015年全國百貨業(yè)自有配送中心配送商品購進額分析
圖表：2012-2015年全國百貨業(yè)非自有配送中心配送商品購進額分析
圖表：2009-2015年中國GDP及增長率
圖表：2009-2015年中國人均GDP及增長率
圖表：2012-2015年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）
圖表：2015年固定資產(chǎn)投資到位資金情況
圖表：2011-2015年中國固定資產(chǎn)投資及增長
圖表：2014-2015年中國固定資產(chǎn)投資
圖表：2013-2015年我國財政收入狀況分析
圖表：2013-2015年我國財政支出狀況分析
圖表：2013-2015年國家外匯儲備分析
圖表：2015年銀行存貸款利率表
圖表：2015年各個銀行利率存款利率表
圖表：2009-2015年我國社會消費品零售總額及增長
圖表：2011-2015年我國城鎮(zhèn)社會消費品零售總額及增長
圖表：2011-2015年我國鄉(xiāng)村社會消費品零售總額及增長
圖表：2011-2015年我國商品零售社會消費品零售總額及增長
圖表：2009-2015年中國進出口總額及增長
圖表：歷年中國大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量
圖表：2012-2015年華北地區(qū)百貨業(yè)商品購進總額分析
圖表：2012-2015年華北地區(qū)百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購進額分析
圖表：2012-2015年華北地區(qū)百貨行業(yè)商品銷售額分析
圖表：2012-2015年華東地區(qū)百貨業(yè)商品購進總額分析
圖表：2012-2015年華東地區(qū)百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購進額分析
圖表：2012-2015年華東地區(qū)百貨行業(yè)商品銷售額分析
圖表：2012-2015年華南地區(qū)百貨業(yè)商品購進總額分析
圖表：2012-2015年華南地區(qū)百貨業(yè)統(tǒng)一配送商品購進額分析
圖表：2012-2015年華南地區(qū)百貨行業(yè)商品銷售額分析
圖表：2012-2015年華中地區(qū)百貨行業(yè)商品銷售額分析
圖表：2012-2015年西北地區(qū)百貨行業(yè)商品銷售額分析
圖表：2012-2015年西南地區(qū)百貨行業(yè)商品銷售額分析
圖表：2012-2015年東北地區(qū)百貨行業(yè)商品銷售額分析
圖表：2015年我國外商投資百貨企業(yè)銷售額占全國百貨業(yè)銷售額比
圖表：華聯(lián)商廈股本折成第一百貨股本
圖表：第一百貨資產(chǎn)負債表
圖表：華聯(lián)商廈資產(chǎn)負債表
圖表：模擬存續(xù)公司資產(chǎn)負債表
圖表：第一百貨利潤表
圖表：華聯(lián)商廈利潤表
圖表：模擬存續(xù)公司利潤表
圖表：2014-2015年南京中央商場（集團）股份有限公司每股指標分析
圖表：2014-2015年南京中央商場（集團）股份有限公司財務(wù)風(fēng)險分析
圖表：2014-2015年南京中央商場（集團）股份有限公司現(xiàn)金流量表
圖表：2014-2015年南京中央商場（集團）股份有限公司盈利能力分析
圖表：2014-2015年南京中央商場（集團）股份有限公司盈利質(zhì)量分析
圖表：2014-2015年南京中央商場（集團）股份有限公司利潤表
圖表：2014-2015年南京中央商場（集團）股份有限公司資產(chǎn)負債表
圖表：2014-2015年南京中央商場（集團）股份有限公司運營能力分析
圖表：2015年南京中央商場（集團）股份有限公司主營構(gòu)成分析
圖表：2014-2015年南京中央商場（集團）股份有限公司成長能力分析
圖表：2014-2015年北京王府井百貨公司每股指標分析
圖表：2014-2015年北京王府井百貨公司財務(wù)風(fēng)險分析
圖表：2014-2015年北京王府井百貨公司現(xiàn)金流量表
圖表：2014-2015年北京王府井百貨公司盈利能力分析
圖表：2014-2015年北京王府井百貨公司盈利質(zhì)量分析
圖表：2014-2015年北京王府井百貨公司利潤表
圖表：2014-2015年北京王府井百貨公司資產(chǎn)負債表
圖表：2014-2015年北京王府井百貨公司運營能力分析
圖表：2015年北京王府井百貨公司主營構(gòu)成分析
圖表：2014-2015年北京王府井百貨公司成長能力分析
圖表：2014-2015年新華百貨公司每股指標分析
圖表：2014-2015年新華百貨公司財務(wù)風(fēng)險分析
圖表：2014-2015年新華百貨公司現(xiàn)金流量表
圖表：2014-2015年新華百貨公司盈利能力分析
圖表：2014-2015年新華百貨公司盈利質(zhì)量分析
圖表：2014-2015年新華百貨公司利潤表
圖表：2014-2015年新華百貨公司資產(chǎn)負債表
圖表：2014-2015年新華百貨公司運營能力分析
圖表：2015年新華百貨公司主營構(gòu)成分析
圖表：2014-2015年新華百貨公司成長能力分析
圖表：2014-2015年廣州友誼集團股份有限公司每股指標分析
圖表：2014-2015年廣州友誼集團股份有限公司財務(wù)風(fēng)險分析
圖表：2014-2015年廣州友誼集團股份有限公司現(xiàn)金流量表
圖表：2014-2015年廣州友誼集團股份有限公司盈利能力分析
圖表：2014-2015年廣州友誼集團股份有限公司盈利質(zhì)量分析
圖表：2014-2015年廣州友誼集團股份有限公司利潤表
圖表：2014-2015年廣州友誼集團股份有限公司資產(chǎn)負債表
圖表：2014-2015年廣州友誼集團股份有限公司運營能力分析
圖表：2015年廣州友誼集團股份有限公司主營構(gòu)成分析
圖表：2014-2015年廣州友誼集團股份有限公司成長能力分析
圖表：2014-2015年重慶百貨大樓股份有限公司每股指標分析
圖表：2014-2015年重慶百貨大樓股份有限公司財務(wù)風(fēng)險分析
圖表：2014-2015年重慶百貨大樓股份有限公司現(xiàn)金流量表
圖表：2014-2015年重慶百貨大樓股份有限公司盈利能力分析
圖表：2014-2015年重慶百貨大樓股份有限公司盈利質(zhì)量分析
圖表：2014-2015年重慶百貨大樓股份有限公司利潤表
圖表：2014-2015年重慶百貨大樓股份有限公司資產(chǎn)負債表
圖表：2014-2015年重慶百貨大樓股份有限公司運營能力分析
圖表：2015年重慶百貨大樓股份有限公司主營構(gòu)成分析
圖表：2014-2015年重慶百貨大樓股份有限公司成長能力分析 |
