歡迎您光臨中國(guó)的行業(yè)報(bào)告門(mén)戶弘博報(bào)告!
分享到:
2016-2022年中國(guó)現(xiàn)代有軌電車(chē)行業(yè)分析及發(fā)展趨勢(shì)調(diào)研報(bào)告
2016-07-07
  • [報(bào)告ID] 70355
  • [關(guān)鍵詞] 現(xiàn)代有軌電車(chē)行業(yè)分析 現(xiàn)代有軌電車(chē)行業(yè)
  • [報(bào)告名稱] 2016-2022年中國(guó)現(xiàn)代有軌電車(chē)行業(yè)分析及發(fā)展趨勢(shì)調(diào)研報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2016/7/7
  • [報(bào)告頁(yè)數(shù)] 頁(yè)
  • [報(bào)告字?jǐn)?shù)] 字
  • [圖 表 數(shù)] 個(gè)
  • [報(bào)告價(jià)格] 印刷版7500 電子版7800 印刷+電子8000
  • [傳真訂購(gòu)]
加入收藏 文字:[    ]
報(bào)告簡(jiǎn)介

報(bào)告目錄
2016-2022年中國(guó)現(xiàn)代有軌電車(chē)行業(yè)分析及發(fā)展趨勢(shì)調(diào)研報(bào)告

第1章:國(guó)外現(xiàn)代有軌電車(chē)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1.1 全球現(xiàn)代有軌電車(chē)行業(yè)發(fā)展分析
1.1.1 全球有軌電車(chē)發(fā)展周期分析
(1)傳統(tǒng)有軌電車(chē)階段
(2)現(xiàn)代有軌電車(chē)階段
1.1.2 全球現(xiàn)代有軌電車(chē)產(chǎn)品制式
(1)鋼輪鋼軌制式
(2)膠輪+導(dǎo)軌制式
1.1.3 全球現(xiàn)代有軌電車(chē)管理模式
(1)全面管制模式
(2)委托運(yùn)營(yíng)模式
(3)解除管制模式
1.1.4 全球現(xiàn)代有軌電車(chē)應(yīng)用模式
(1)城市骨干模式
(2)區(qū)域骨干模式
(3)補(bǔ)充模式
(4)加密模式
1.1.5 全球現(xiàn)代有軌電車(chē)投融資模式
(1)政府融資模式
(2)市場(chǎng)融資模式
1.1.6 全球現(xiàn)代有軌電車(chē)行業(yè)前景與趨勢(shì)預(yù)測(cè)
(1)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
(2)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
1.2 主要國(guó)家現(xiàn)代有軌電車(chē)行業(yè)發(fā)展分析
1.2.1 德國(guó)現(xiàn)代有軌電車(chē)行業(yè)發(fā)展分析
(1)德國(guó)現(xiàn)代有軌電車(chē)建設(shè)情況
(2)德國(guó)現(xiàn)代有軌電車(chē)線網(wǎng)布局
(3)德國(guó)現(xiàn)代有軌電車(chē)運(yùn)營(yíng)模式
(4)德國(guó)現(xiàn)代有軌電車(chē)發(fā)展特色
1.2.2 法國(guó)現(xiàn)代有軌電車(chē)行業(yè)發(fā)展分析
(1)法國(guó)現(xiàn)代有軌電車(chē)建設(shè)情況
(2)法國(guó)現(xiàn)代有軌電車(chē)線網(wǎng)布局
(3)法國(guó)現(xiàn)代有軌電車(chē)運(yùn)營(yíng)模式
(4)法國(guó)現(xiàn)代有軌電車(chē)發(fā)展特色
1.2.3 英國(guó)現(xiàn)代有軌電車(chē)行業(yè)發(fā)展分析
(1)英國(guó)現(xiàn)代有軌電車(chē)建設(shè)情況
(2)英國(guó)現(xiàn)代有軌電車(chē)線網(wǎng)布局
(3)英國(guó)現(xiàn)代有軌電車(chē)運(yùn)營(yíng)模式
(4)英國(guó)現(xiàn)代有軌電車(chē)發(fā)展特色
1.2.4 荷蘭現(xiàn)代有軌電車(chē)行業(yè)發(fā)展分析
(1)荷蘭現(xiàn)代有軌電車(chē)建設(shè)情況
(2)荷蘭現(xiàn)代有軌電車(chē)線網(wǎng)布局
(3)荷蘭現(xiàn)代有軌電車(chē)運(yùn)營(yíng)模式
(4)荷蘭現(xiàn)代有軌電車(chē)發(fā)展特色
1.2.5 俄羅斯現(xiàn)代有軌電車(chē)行業(yè)發(fā)展分析
(1)俄羅斯現(xiàn)代有軌電車(chē)建設(shè)情況
(2)俄羅斯現(xiàn)代有軌電車(chē)線網(wǎng)布局
(3)俄羅斯現(xiàn)代有軌電車(chē)運(yùn)營(yíng)模式
(4)俄羅斯現(xiàn)代有軌電車(chē)發(fā)展特色
1.2.6 日本現(xiàn)代有軌電車(chē)行業(yè)發(fā)展分析
(1)日本現(xiàn)代有軌電車(chē)建設(shè)情況
(2)日本現(xiàn)代有軌電車(chē)線網(wǎng)布局
(3)日本現(xiàn)代有軌電車(chē)運(yùn)營(yíng)模式
(4)日本現(xiàn)代有軌電車(chē)發(fā)展特色

第2章:國(guó)內(nèi)現(xiàn)代有軌電車(chē)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 現(xiàn)代有軌電車(chē)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 現(xiàn)代有軌電車(chē)發(fā)展基礎(chǔ)
(1)政策基礎(chǔ):審批程序相對(duì)簡(jiǎn)化
(2)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ):綜合經(jīng)濟(jì)性較高
(3)社會(huì)基礎(chǔ):符合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)
(4)技術(shù)基礎(chǔ):已基本實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化
2.1.2 現(xiàn)代有軌電車(chē)發(fā)展規(guī)模
(1)現(xiàn)代有軌電車(chē)運(yùn)營(yíng)里程
(2)現(xiàn)代有軌電車(chē)投資規(guī)模
2.2 現(xiàn)代有軌電車(chē)建設(shè)模式分析
2.2.1 PPP模式
(1)模式簡(jiǎn)介
(2)模式優(yōu)劣勢(shì)分析
(3)模式成功案例分析
2.2.2 BT模式
(1)模式簡(jiǎn)介
(2)模式優(yōu)劣勢(shì)分析
(3)模式成功案例分析
2.2.3 BOT+TOD模式
(1)模式簡(jiǎn)介
(2)模式優(yōu)劣勢(shì)分析
(3)模式成功案例分析
2.2.4 BOT+股權(quán)轉(zhuǎn)讓模式
(1)模式簡(jiǎn)介
(2)模式優(yōu)劣勢(shì)分析
(3)模式成功案例分析
2.3 現(xiàn)代有軌電車(chē)運(yùn)營(yíng)模式分析
2.3.1 現(xiàn)代有軌電車(chē)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
2.3.2 現(xiàn)代有軌電車(chē)運(yùn)營(yíng)案例
(1)淮安現(xiàn)代有軌電車(chē)運(yùn)營(yíng)分析
(2)渾南新區(qū)現(xiàn)代有軌電車(chē)運(yùn)營(yíng)分析
2.4 現(xiàn)代有軌電車(chē)裝備發(fā)展情況
2.4.1 現(xiàn)代有軌電車(chē)整車(chē)市場(chǎng)情況
2.4.2 現(xiàn)代有軌電車(chē)軌道市場(chǎng)情況
2.4.3 現(xiàn)代有軌電車(chē)零部件市場(chǎng)情況

第3章:國(guó)內(nèi)主要城市現(xiàn)代有軌電車(chē)發(fā)展分析
3.1 現(xiàn)代有軌電車(chē)區(qū)域發(fā)展概況
3.2 沈陽(yáng)市現(xiàn)代有軌電車(chē)發(fā)展分析
3.2.1 沈陽(yáng)現(xiàn)代有軌電車(chē)線網(wǎng)布局
3.2.2 沈陽(yáng)現(xiàn)代有軌電車(chē)建設(shè)模式
3.2.3 沈陽(yáng)現(xiàn)代有軌電車(chē)運(yùn)營(yíng)模式
3.2.4 沈陽(yáng)現(xiàn)代有軌電車(chē)發(fā)展規(guī)劃
3.3 長(zhǎng)春市現(xiàn)代有軌電車(chē)發(fā)展分析
3.3.1 長(zhǎng)春現(xiàn)代有軌電車(chē)線網(wǎng)布局
3.3.2 長(zhǎng)春現(xiàn)代有軌電車(chē)建設(shè)模式
3.3.3 長(zhǎng)春現(xiàn)代有軌電車(chē)運(yùn)營(yíng)模式
3.3.4 長(zhǎng)春現(xiàn)代有軌電車(chē)發(fā)展規(guī)劃
3.4 大連市現(xiàn)代有軌電車(chē)發(fā)展分析
3.4.1 大連現(xiàn)代有軌電車(chē)線網(wǎng)布局
3.4.2 大連現(xiàn)代有軌電車(chē)建設(shè)模式
3.4.3 大連現(xiàn)代有軌電車(chē)運(yùn)營(yíng)模式
3.4.4 大連現(xiàn)代有軌電車(chē)發(fā)展規(guī)劃
3.5 天津市現(xiàn)代有軌電車(chē)發(fā)展分析
3.5.1 天津現(xiàn)代有軌電車(chē)線網(wǎng)布局
3.5.2 天津現(xiàn)代有軌電車(chē)建設(shè)模式
3.5.3 天津現(xiàn)代有軌電車(chē)運(yùn)營(yíng)模式
3.5.4 天津現(xiàn)代有軌電車(chē)發(fā)展規(guī)劃
3.6 上海市現(xiàn)代有軌電車(chē)發(fā)展分析
3.6.1 上,F(xiàn)代有軌電車(chē)線網(wǎng)布局
3.6.2 上,F(xiàn)代有軌電車(chē)建設(shè)模式
3.6.3 上,F(xiàn)代有軌電車(chē)運(yùn)營(yíng)模式
3.6.4 上海現(xiàn)代有軌電車(chē)發(fā)展規(guī)劃
3.7 南京市現(xiàn)代有軌電車(chē)發(fā)展分析
3.7.1 南京現(xiàn)代有軌電車(chē)線網(wǎng)布局
3.7.2 南京現(xiàn)代有軌電車(chē)建設(shè)模式
3.7.3 南京現(xiàn)代有軌電車(chē)運(yùn)營(yíng)模式
3.7.4 南京現(xiàn)代有軌電車(chē)發(fā)展規(guī)劃
3.8 蘇州市現(xiàn)代有軌電車(chē)發(fā)展分析
3.8.1 蘇州現(xiàn)代有軌電車(chē)線網(wǎng)布局
3.8.2 蘇州現(xiàn)代有軌電車(chē)建設(shè)模式
3.8.3 蘇州現(xiàn)代有軌電車(chē)運(yùn)營(yíng)模式
3.8.4 蘇州現(xiàn)代有軌電車(chē)發(fā)展規(guī)劃
3.9 珠海市現(xiàn)代有軌電車(chē)發(fā)展分析
3.9.1 珠,F(xiàn)代有軌電車(chē)線網(wǎng)布局
3.9.2 珠海現(xiàn)代有軌電車(chē)建設(shè)模式
3.9.3 珠,F(xiàn)代有軌電車(chē)運(yùn)營(yíng)模式
3.9.4 珠,F(xiàn)代有軌電車(chē)發(fā)展規(guī)劃

第4章:現(xiàn)代有軌電車(chē)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4.1 國(guó)外現(xiàn)代有軌電車(chē)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析
4.1.1 法國(guó)阿爾斯通公司(Alstom)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(4)企業(yè)現(xiàn)代有軌電車(chē)業(yè)務(wù)分析
(5)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
4.1.2 法國(guó)勞爾公司(Lohr)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(4)企業(yè)現(xiàn)代有軌電車(chē)業(yè)務(wù)分析
(5)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
4.1.3 德國(guó)西門(mén)子公司(Siemens)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(4)企業(yè)現(xiàn)代有軌電車(chē)業(yè)務(wù)分析
(5)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
4.1.4 加拿大龐巴迪公司(Bombardier)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(4)企業(yè)現(xiàn)代有軌電車(chē)業(yè)務(wù)分析
(5)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
4.1.5 意大利安薩爾多百瑞達(dá)(Ansaldo-Breda)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(4)企業(yè)現(xiàn)代有軌電車(chē)業(yè)務(wù)分析
(5)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
4.1.6 德國(guó)福斯羅公司(Vossloh)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(4)企業(yè)現(xiàn)代有軌電車(chē)業(yè)務(wù)分析
(5)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
4.2 國(guó)內(nèi)現(xiàn)代有軌電車(chē)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析
4.2.1 長(zhǎng)春軌道客車(chē)股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(4)企業(yè)現(xiàn)代有軌電車(chē)業(yè)務(wù)分析
(5)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.2 成都市新筑路橋機(jī)械股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(3)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(4)企業(yè)現(xiàn)代有軌電車(chē)業(yè)務(wù)分析
(5)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.3 秦皇島天業(yè)通聯(lián)重工股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(3)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(4)企業(yè)現(xiàn)代有軌電車(chē)業(yè)務(wù)分析
(5)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.4 中國(guó)北車(chē)集團(tuán)大連機(jī)車(chē)車(chē)輛有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(4)企業(yè)現(xiàn)代有軌電車(chē)業(yè)務(wù)分析
(5)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.5 唐山軌道客車(chē)有限責(zé)任公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(4)企業(yè)現(xiàn)代有軌電車(chē)業(yè)務(wù)分析
(5)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.6 南車(chē)四方車(chē)輛有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(4)企業(yè)現(xiàn)代有軌電車(chē)業(yè)務(wù)分析
(5)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.7 南車(chē)南京浦鎮(zhèn)車(chē)輛有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(4)企業(yè)現(xiàn)代有軌電車(chē)業(yè)務(wù)分析
(5)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.8 南車(chē)株洲電力機(jī)車(chē)有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(4)企業(yè)現(xiàn)代有軌電車(chē)業(yè)務(wù)分析
(5)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.9 中國(guó)汽車(chē)工程研究院股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(3)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(4)企業(yè)現(xiàn)代有軌電車(chē)業(yè)務(wù)分析
(5)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.10 上海城建(集團(tuán))
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(4)企業(yè)現(xiàn)代有軌電車(chē)業(yè)務(wù)分析
(5)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

第5章:現(xiàn)代有軌電車(chē)行業(yè)投資潛力與策略規(guī)劃
5.1 現(xiàn)代有軌電車(chē)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
5.1.1 行業(yè)影響因素分析
(1)政策支持因素
(2)技術(shù)推動(dòng)因素
(3)市場(chǎng)需求因素
5.1.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
(1)國(guó)內(nèi)整體市場(chǎng)空間測(cè)算
(2)中小城市市場(chǎng)空間測(cè)算
(3)大城市市場(chǎng)空間測(cè)算
5.2 現(xiàn)代有軌電車(chē)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.2.1 行業(yè)整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.2.2 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.2.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
5.3 現(xiàn)代有軌電車(chē)行業(yè)投資潛力分析
5.3.1 行業(yè)投資熱潮分析
5.3.2 行業(yè)投資推動(dòng)因素
(1)行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭分析
(2)行業(yè)投資環(huán)境分析
5.4 現(xiàn)代有軌電車(chē)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
5.4.1 行業(yè)投資主體分析
(1)行業(yè)投資主體構(gòu)成
(2)各投資主體投資優(yōu)勢(shì)
5.4.2 行業(yè)投資切入方式
5.4.3 行業(yè)投資案例分析
5.5 現(xiàn)代有軌電車(chē)行業(yè)投資策略規(guī)劃
5.5.1 投資方式策略
5.5.2 投資地域策略
5.5.3 產(chǎn)品創(chuàng)新策略
5.5.4 營(yíng)銷(xiāo)模式策略

圖表目錄:
圖表1:全球傳統(tǒng)有軌電車(chē)階段發(fā)展特征
圖表2:全球各國(guó)全盛時(shí)期有軌電車(chē)?yán)锍?
圖表3:20世紀(jì)初有軌電車(chē)在全球各國(guó)得到極大發(fā)展
圖表4:全球現(xiàn)代有軌電車(chē)階段發(fā)展特征
圖表5:傳統(tǒng)有軌電車(chē)兩種改造路徑
圖表6:從路權(quán)角度區(qū)分現(xiàn)代有軌電車(chē)和輕軌
圖表7:鋼輪鋼軌現(xiàn)代有軌電車(chē)路面結(jié)構(gòu)
圖表8:膠輪+導(dǎo)軌現(xiàn)代有軌電車(chē)路面結(jié)構(gòu)
圖表9:鋼輪鋼軌與膠輪+導(dǎo)軌有軌電車(chē)部分主要指標(biāo)對(duì)比
圖表10:現(xiàn)代有軌電車(chē)的路權(quán)對(duì)比
圖表11:全球現(xiàn)代有軌電車(chē)行業(yè)管理模式特點(diǎn)分析
圖表12:全球現(xiàn)代有軌電車(chē)應(yīng)用模式分析
圖表13:各類(lèi)城際軌道交通工具審批模式
圖表14:各類(lèi)城市公共交通方式實(shí)現(xiàn)的社會(huì)資源分配格局
圖表15:各類(lèi)城市軌道交通造價(jià)對(duì)比
圖表16:部分歐洲現(xiàn)代有軌電車(chē)線路的綜合造價(jià)
圖表17:現(xiàn)代有軌電車(chē)和來(lái)蘇公交車(chē)輛采購(gòu)費(fèi)用對(duì)比
圖表18:三種情形下工程造價(jià)對(duì)比
圖表19:部分城市公交車(chē)與現(xiàn)代有軌電車(chē)世紀(jì)單位消耗能耗比較
圖表20:交通擁堵帶來(lái)的損失(訂購(gòu)電話13391676235)
圖表21:各類(lèi)城際軌道交通工具對(duì)比
圖表22:現(xiàn)代有軌電車(chē)、地鐵、輕軌、BRT相關(guān)指標(biāo)比較
圖表23:國(guó)內(nèi)掌握現(xiàn)代有軌電車(chē)技術(shù)的主要企業(yè)
圖表24:國(guó)內(nèi)主要城市現(xiàn)代有軌電車(chē)運(yùn)營(yíng)里程
圖表25:2014-2015年國(guó)內(nèi)現(xiàn)代有軌電車(chē)投資情況
圖表26:我國(guó)建設(shè)快速軌道交通城市規(guī)模分類(lèi)以及特征
圖表27:沈陽(yáng)渾南現(xiàn)代有軌電車(chē)網(wǎng)簡(jiǎn)介
圖表28:法國(guó)阿爾斯通公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表29:法國(guó)勞爾公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表30:德國(guó)西門(mén)子公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表31:加拿大龐巴迪公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表32:意大利安薩爾多百瑞達(dá)公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表33:德國(guó)福斯羅公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表34:長(zhǎng)春軌道客車(chē)股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表35:長(zhǎng)春軌道客車(chē)股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表36:成都市新筑路橋機(jī)械股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表37:2011-2015年成都市新筑路橋機(jī)械股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表38:2011-2015年成都市新筑路橋機(jī)械股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表39:2011-2015年成都市新筑路橋機(jī)械股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表40:2011-2015年成都市新筑路橋機(jī)械股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表41:2011-2015年成都市新筑路橋機(jī)械股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表42:成都市新筑路橋機(jī)械股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表43:秦皇島天業(yè)通聯(lián)重工股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表44:2011-2015年秦皇島天業(yè)通聯(lián)重工股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表45:2011-2015年秦皇島天業(yè)通聯(lián)重工股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表46:2011-2015年秦皇島天業(yè)通聯(lián)重工股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表47:2011-2015年秦皇島天業(yè)通聯(lián)重工股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表48:2011-2015年秦皇島天業(yè)通聯(lián)重工股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表49:秦皇島天業(yè)通聯(lián)重工股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表50:中國(guó)北車(chē)集團(tuán)大連機(jī)車(chē)車(chē)輛有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表51:中國(guó)北車(chē)集團(tuán)大連機(jī)車(chē)車(chē)輛有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表52:唐山軌道客車(chē)有限責(zé)任公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表53:唐山軌道客車(chē)有限責(zé)任公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表54:南車(chē)四方車(chē)輛有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表55:南車(chē)四方車(chē)輛有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表56:南車(chē)南京浦鎮(zhèn)車(chē)輛有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表57:南車(chē)南京浦鎮(zhèn)車(chē)輛有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表58:南車(chē)株洲電力機(jī)車(chē)有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表59:南車(chē)株洲電力機(jī)車(chē)有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表60:中國(guó)汽車(chē)工程研究院股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表61:2011-2015年中國(guó)汽車(chē)工程研究院股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表62:2011-2015年中國(guó)汽車(chē)工程研究院股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表63:2011-2015年中國(guó)汽車(chē)工程研究院股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表64:2011-2015年中國(guó)汽車(chē)工程研究院股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表65:2011-2015年中國(guó)汽車(chē)工程研究院股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表66:中國(guó)汽車(chē)工程研究院股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表67:上海城建(集團(tuán))基本信息簡(jiǎn)介
圖表68:上海城建(集團(tuán))發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表69:2016-2022年中國(guó)現(xiàn)代有軌電車(chē)運(yùn)營(yíng)里程預(yù)測(cè)
圖表70:中國(guó)現(xiàn)代有軌電車(chē)市場(chǎng)空間測(cè)算(單位:座,公里,億元)
圖表71:中國(guó)中小城市現(xiàn)代有軌電車(chē)規(guī)劃情況
圖表72:中國(guó)中小城市建設(shè)現(xiàn)代有軌電車(chē)需求分析
圖表73:中國(guó)部分大城市現(xiàn)代有軌電車(chē)規(guī)劃情況
圖表74:2016-2022年中國(guó)主要城市現(xiàn)代有軌電車(chē)規(guī)劃統(tǒng)計(jì)
圖表75:2016-2022年中國(guó)現(xiàn)代有軌電車(chē)投資規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表76:現(xiàn)代有軌電車(chē)行業(yè)投資主體結(jié)構(gòu)示意圖
文字:[    ] [ 打印本頁(yè) ] [ 返回頂部 ]
1.客戶確定購(gòu)買(mǎi)意向
2.簽訂購(gòu)買(mǎi)合同
3.客戶支付款項(xiàng)
4.提交資料
5.款到快遞發(fā)票