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2016-2020年中國推進火電站行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級專題報告
2016-07-08
  • [報告ID] 70379
  • [關(guān)鍵詞] 推進火電站行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級專題報告
  • [報告名稱] 2016-2020年中國推進火電站行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級專題報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2016/7/8
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報告簡介

報告目錄
2016-2020年中國推進火電站行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級專題報告


第一章 我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的必要性及迫切性 10
第一節(jié) 我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級勢在必行 10
一、我國經(jīng)濟面臨的形勢 10
(一)2016年宏觀經(jīng)濟形勢分析 10
(二)中國年經(jīng)濟形勢比去年還嚴(yán)峻 11
二、我國經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn) 12
三、我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級勢在必行 13
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級是走新型工業(yè)化道路的根本要求 15
一、工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場 15
二、向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變 16
三、結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫 16
第三節(jié) 環(huán)境倒逼機制推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 17
一、形勢趨緊倒逼我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級 17
二、完善環(huán)境倒逼機制是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑 17
(一)完善環(huán)境倒逼機制有助于加快淘汰落后產(chǎn)能 17
(二)完善環(huán)境倒逼機制有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 17
(三)完善環(huán)境倒逼機制有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè) 18
三、完善環(huán)境倒逼機制的切入點 18
(一)完善項目準(zhǔn)入機制 18
(二)完善市場運作機制 18
(三)完善政府監(jiān)管機制 19
第四節(jié) 轉(zhuǎn)型升級成企業(yè)唯一出路 19
一、轉(zhuǎn)型升級成企業(yè)唯一出路 19
二、轉(zhuǎn)型升級成中小企業(yè)唯一出路 20
三、轉(zhuǎn)型升級是民企未來生存唯一途徑 20
第二章 我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級環(huán)境分析 21
第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境分析 21
一、國內(nèi)經(jīng)濟形勢 21
(一)國內(nèi)經(jīng)濟運行形勢分析 21
(二)當(dāng)前經(jīng)濟運行中的主要問題 27
(三)國內(nèi)經(jīng)濟運行發(fā)展展望 28
(三)2016-2020年國內(nèi)經(jīng)濟運行發(fā)展展望 29
二、國際經(jīng)濟形勢 31
(一)國際經(jīng)濟運行形勢分析 31
(二)國際經(jīng)濟運行發(fā)展展望 32
(三)發(fā)達(dá)國家實體經(jīng)濟回歸 34
(四)歐美制造業(yè)現(xiàn)小規(guī)模回遷趨勢 35
(五)2016-2020年全球經(jīng)濟增長預(yù)測 36
三、經(jīng)濟環(huán)境新變化和轉(zhuǎn)型升級新動力 37
(一)勞動力、土地等要素成本上升導(dǎo)致傳統(tǒng)比較優(yōu)勢逐步弱化 37
(二)人民群眾對環(huán)境質(zhì)量的要求空前提高 38
(三)社會對公平正義的追求明顯上升 38
(四)代際之間的消費傾向正在發(fā)生顯著變化 38
(五)東部沿海地區(qū)遭遇增長困惑和轉(zhuǎn)型壓力 39
(六)人口老齡化趨勢明顯加快 39
(七)來自國際社會的多重壓力上升 39
第二節(jié) 政策環(huán)境分析 40
一、完善產(chǎn)業(yè)政策支撐工業(yè)轉(zhuǎn)型升級 40
二、商務(wù)部:加大外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級力度 40
三、加快金融改革創(chuàng)新助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級 41
四、中國出臺首個國際級文件推動加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級 41
五、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃出臺 41
六、支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策 41
(一)加強宏觀引導(dǎo) 41
(二)加大要素支持 42
(三)加快體制改革 42
(四)強化科技創(chuàng)新 42
(五)積極培育市場 43
(六)開展國際合作 43
七、“十二五”工信部將營造良好環(huán)境促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 43
(一)加快構(gòu)建以企業(yè)為主體,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系 43
(二)著力加強企業(yè)技術(shù)改造 44
(三)著力推進企業(yè)的兼并重組 44
(四)進一步改善中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境 44
(五)加強企業(yè)的質(zhì)量品牌建設(shè) 45
(六)深化對外經(jīng)濟技術(shù)合作 45
第三章 主要省市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級情況分析 46
第一節(jié) 廣東省 46
一、廣東轉(zhuǎn)型升級成效 46
二、廣東主動轉(zhuǎn)型升級 46
三、廣東轉(zhuǎn)型升級策略 47
四、國家工商總局出臺政策大力支持廣東轉(zhuǎn)型升級 48
第二節(jié) 上海市 48
一、上海轉(zhuǎn)型升級成效 48
二、上海轉(zhuǎn)型升級策略 49
三、文化產(chǎn)業(yè)成上海轉(zhuǎn)型升級主戰(zhàn)場 51
第三節(jié) 江蘇省 51
一、江蘇轉(zhuǎn)型升級成效 51
二、江蘇轉(zhuǎn)型升級策略 52
三、江蘇主要城市轉(zhuǎn)型升級策略 53
四、《江蘇省“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級綱要》等九項發(fā)布及解讀 55
(一)《江蘇省“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級綱要》等九項發(fā)布 55
(二)“綠色制造”成硬約束指標(biāo) 55
(三)將建個中小企業(yè)技術(shù)平臺 55
(四)萬余家企業(yè)將實現(xiàn)階段性轉(zhuǎn)型升級目標(biāo) 56
第四節(jié) 山東省 56
一、山東轉(zhuǎn)型升級成效 56
二、山東轉(zhuǎn)型升級策略 56
三、山東主要城市轉(zhuǎn)型升級策略 56
四、山東印發(fā)《關(guān)于加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》 57
(一)加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo) 57
(二)加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要任務(wù) 58
(三)強化加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的措施保障 68
第五節(jié) 浙江省 71
一、浙江轉(zhuǎn)型升級成效 71
二、浙江轉(zhuǎn)型升級策略 71
三、浙江主要城市轉(zhuǎn)型升級策略 72
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級成浙江省經(jīng)濟增長主要動力 72
第四章 國際火電站行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展情況分析 74
第一節(jié) 世界火電站行業(yè)發(fā)展概況 74
一、世界火電站歷史發(fā)展概況 74
二、全球火電站業(yè)發(fā)展分析 74
三、世界火電站工業(yè)的發(fā)展趨勢 75
第二節(jié) 世界火電站發(fā)展特點及趨勢 76
第三節(jié) 世界主要國家火電站業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 76
第五章 我國火電站行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢 79
第一節(jié) 中國火電站行業(yè)運行情況分析 79
第二節(jié) 中國火電站行業(yè)發(fā)展障礙分析 82
第三節(jié) 我國火電站企業(yè)行業(yè)危機原因分析 82
第六章 我國火電站行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展形勢分析 84
第一節(jié) 我國火電站行業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的必要性及迫切性 84
第二節(jié) 我國火電站行業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級環(huán)境分析 85
第三節(jié) 我國火電站行業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析 86
第七章 火電站行業(yè)轉(zhuǎn)型升級下競爭形勢分析 87
第一節(jié) 世界火電站行業(yè)競爭狀況分析 87
第二節(jié) 中國火電站行業(yè)國際競爭布局 87
第三節(jié) 中國火電站行業(yè)國內(nèi)競爭概況 90
第四節(jié) 中國火電站企業(yè)應(yīng)對競爭的策略 91
第五節(jié) 火電站業(yè)未來競爭的定位 92
第八章 年火電站行業(yè)重點企業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析 94
第一節(jié) 華能國際 94
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 94
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 94
三、企業(yè)競爭力評價 94
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 99
第二節(jié) 浙能電力 100
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 100
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 101
三、企業(yè)競爭力評價 101
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 106
第三節(jié) 國電電力 106
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 106
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 106
三、企業(yè)競爭力評價 107
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 111
第四節(jié) 華電國際 112
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 112
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 112
三、企業(yè)競爭力評價 112
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 117
第五節(jié) 大唐發(fā)電 118
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 118
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 118
三、企業(yè)競爭力評價 119
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 123
第九章 2016-2020年我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展趨勢 125
第一節(jié) 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃 125
一、“十二五”工業(yè)發(fā)展回顧和“十三五”形勢分析 125
(一)“十二五”工業(yè)發(fā)展取得的主要成績 125
(二)“十三五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的形勢 126
二、總體思路和主要目標(biāo) 128
(一)指導(dǎo)思想和基本要求 128
(二)主要目標(biāo) 129
三、重點領(lǐng)域發(fā)展導(dǎo)向 131
四、保障措施及實施機制 132
(一)完善保障措施 132
(二)健全實施機制 133
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級是“十三五”工業(yè)發(fā)展中心任務(wù) 134
第三節(jié) 年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃研究分析 135
一、以質(zhì)量和效益提升為中心 135
二、著力內(nèi)涵式發(fā)展 136
三、切實營造有利制度環(huán)境 137
第十章 2016-2020年火電站行業(yè)轉(zhuǎn)型升級風(fēng)險評估 139
第一節(jié) 2016-2020年企業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險與機會 139
第二節(jié) 政策風(fēng)險及防范措施 140
一、宏觀經(jīng)濟政策 140
二、產(chǎn)業(yè)政策 141
三、風(fēng)險防范措施 141
第三節(jié) 宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險及防范措施 141
一、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險 141
二、風(fēng)險防范措施 142
第四節(jié) 技術(shù)風(fēng)險及防范措施 142
一、技術(shù)風(fēng)險 142
二、風(fēng)險防范措施 143
第五節(jié) 供求風(fēng)險及防范措施 143
一、供求風(fēng)險 143
二、風(fēng)險防范措施 144




圖表目錄
圖表 1  2015-2016年華能國際財務(wù)指標(biāo)表 93
圖表 2  2015-2016年華能國際公司利潤表 96
圖表 3  2015-2016年浙能電力財務(wù)指標(biāo)表 100
圖表 4  2015-2016年浙能電力公司利潤表 103
圖表 5  2015-2016年國電電力財務(wù)指標(biāo)表 106
圖表 6  2015-2016年國電電力公司利潤表 109
圖表 7  2015-2016年華電國際財務(wù)指標(biāo)表 111
圖表 8  2015-2016年華電國際公司利潤表 115
圖表 9  2015-2016年大唐發(fā)電財務(wù)指標(biāo)表 118
圖表 10  2015-2016年大唐發(fā)電公司利潤表 121
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