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2016年中國買手產業(yè)深度解析及發(fā)展前景預測報告
2016-08-31
  • [報告ID] 75002
  • [關鍵詞] 買手產業(yè)深度解析 買手產業(yè)
  • [報告名稱] 2016年中國買手產業(yè)深度解析及發(fā)展前景預測報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2016/8/31
  • [報告頁數] 頁
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報告簡介

報告目錄
2016年中國買手產業(yè)深度解析及發(fā)展前景預測報告
正文目錄
1、“時尚販賣者”—解讀職業(yè)買手介紹 6
1.1、買手:游走在時尚最前沿 6
1.2、成衣買手與品牌買手區(qū)別 8
1.3、買手工作環(huán)節(jié)概述 8
2、買手店席卷全球時裝市場 10
2.1、買手店歷史概述 10
2.2、全球買手狀況分析 12
2.2.1、意大利 12
(1)、Antonia—走在時尚尖端的時裝與飾品買手店 12
(2)、10Corso Como 米蘭概念店—全球首家時尚設計概念商店 13
(3)、Antonioli—“輕暗黑”系買手店 13
(4)、uisaViaRoma—意大利最潮買手店鼻祖 14
2.2.2、法國 14
(1)、Colette—玩概念的小店 14
(2)、Colette 14
(3)、Merci—引領生活潮流美學 15
2.2.3、英國 15
(1)、Dover Street Market—多元文化的新平臺 15
(2)、Browns—享有名譽的布朗斯百貨店 15
(4)、LN-CC—網絡銷售與實體店的結合 16
2.2.4、美國 16
(1)、Opening Ceremony—美國最 IN 潮店 16
(2)GOODS—美式街頭潮店 16
(3)、Bergdorf Goodman 16
3、國內發(fā)展狀況 17
3.1、買手店狀況 17
3.2、買手店分布 20
3.2.1、北京:東西方品牌激情碰撞 20
3.2.2、上海:前沿、頂尖設計師品牌大本營 21
3.2.3、廣州:主打本土設計師品牌 21
3.2.4、深圳:小眾品牌走俏 21
3.3買手產業(yè)發(fā)展特征 21
3.3.1、買手店的中國坎坷路 22
3.3.2、買手發(fā)展主要驅動 23
(1)、消費人群逐漸成熟,輕奢全民化,對設計師品牌接受程度提升 23
(2)、本土設計師品牌漸成規(guī)模 25
(3)、本土買手人才的培養(yǎng)形成體系 26
4、買手店經營要義分析 26
4.1、國內買手店經營模式 26
4.2、定位是買手店成敗的關鍵 27
4.2.1、準確的定位是買手店成敗的關鍵因素 27
4.2.2、品鑒力是買手店的核心競爭力 27
4.2.3、店鋪選址對于買手店經營至關重要 28
4.2.4、店鋪設計、商品陳列是影響客人停留的重要因素 28
4.3、未來發(fā)展趨勢 30
4.3.1、集團式買手店與獨立買手店并存 30
4.3.2、 國內設計師品牌不斷發(fā)展壯大 30
4.3.3、體驗式消費,個性化增值服務或成為買手店吸引客戶的重要手段 30
4.3.4、線上線下揚帆并進,探索全渠道模式 31
5、買手店 O2O:探索線上與線下融合發(fā)展的全渠道模式 31
5.1、全球最大買手制時尚電商 Farfetch 31
5.2、優(yōu)集品:國內首家買手制電商 34
6、買手型企業(yè):買手是企業(yè)運營的關鍵 35
6.1、買手型企業(yè)運營模式 35
6.2、典型買手型企業(yè)分析 36
6.2.1、買手制運營成為 ZARA 走俏真經 36
6.2.2、線上品牌:韓都衣舍“買手制”分析 37
7、主要公司分析 40
7.1、摩登大道 40
7.2、柏堡龍 45
7.3、星期六 48
7.4、夢潔家紡 58
7.5、森馬服飾:試水買手制改革 59

圖表目錄
圖表 1:圖解買手工作日常 6
圖表 2:買手分類 8
圖表 3:買手主要工作環(huán)節(jié) 8
圖表 4:買手技能分析 9
圖表 5:買手店歷史軌跡 11
圖表 6:買手店與百貨主要區(qū)別 12
圖表 7:Antonia買手店 12
圖表 8:10Corso Como  概念店 13
圖表 9:暗黑系買手店Antonioli 13
圖表 10:LuisaViaRoma 14
圖表 11:LESSUITES(左圖)  與  Merci(中圖和右圖) 15
圖表 12:DoverStreet Market (左圖)、Browns(中圖) 與  LN-CC(右圖) 16
圖表 13:Opening Ceremony (左)、GOODS(中)與  Bergdorf Goodman(右) 17
圖表 14:不同背景買手店在大陸的比重 18
圖表 15:1996-2014年新增買手店品牌數量 18
圖表 16:國內買手店不同類型 18
圖表 17:買手店地理分布 20
圖表 18:中檔輕奢、奢侈品服飾年消費頻次 23
圖表 19:中檔輕奢、奢侈品服飾年消費金額 24
圖表 20:購買設計師品牌服飾件數 24
圖表 21:消費者購買時尚產品地點 25
圖表 22:2015 年最受買家關注的中國獨立設計師排行榜 25
圖表 23:國內買手店主要經營模式 27
圖表 24:一尚門“溶洞” 28
圖表 25:TRIPLEMAJOR“藥房” 29
圖表 26:2012-2016年Farfetch入駐店鋪數量 31
圖表 27:2012-2015年Farfetch交易額(單位:億美元) 32
圖表 28:Farfetch發(fā)展大事記 32
圖表 29:國外其他買手電商 33
圖表 30:優(yōu)集品核心理念與經營品類 34
圖表 31:ZARA產品 36
圖表 32:韓都衣舍產品及l(fā)ogo 37
圖表 33:2014-2015年韓都衣舍經營情況(萬元) 38
圖表 34:韓都衣舍買手小組運營模式 39
圖表 35:韓都衣舍買手小組制度詳解 39
圖表 36:2013-2015年摩登大道營業(yè)收入及增速(億元) 40
圖表 37:2012-2015年摩登大道凈利潤及增速(億元) 41
圖表 38:“摩登大道“網站包括摩登生活、摩登雜志、美妝護膚、摩登男士等內容板塊 42
圖表 39:“摩登大道”開設摩登雜志專欄以傳播時尚理念 42
圖表 40:廣州太古匯01MEN精品買手店 43
圖表 41:2011-2015年柏堡龍營業(yè)收入與凈利潤 45
圖表 42:2013-2015年柏堡龍主營收入結構與毛利率 45
圖表 43:衣全球設計時尚共享云平臺 47
圖表 44:2006-2015年星期六營業(yè)收入及增速(億元) 48
圖表 45:2007-2015年星期六凈利潤及增速(億元) 48
圖表 46:FIP商業(yè)模式 49
圖表 47:Onlylady 主要業(yè)務 50
圖表 48:時尚網站覆蓋人數排名 51
圖表 49:OnlyLady近3個月人均每日訪問頁面數 51
圖表 50:OnlyLady近3個月覆蓋數UV(人/百萬人) 51
圖表 51:優(yōu)美妝APP每日下載排名(中國iOS Store/新聞類) 52
圖表 52:2014-2016年一季度時尚鋒迅財務情況 53
圖表 53:2015年時尚鋒迅臺收入占比 53
圖表 54:閨蜜網主要業(yè)務產品 53
圖表 55:Kimiss閨蜜網近3個月人均每日訪問頁面數 54
圖表 56:閨蜜網近3個月覆蓋數UV(人/百萬人) 55
圖表 57:閨蜜美妝APP每日下載排名(中國iOS Store/健康健美類) 55
圖表 58:2014-2016年一季度Kimiss 閨蜜網財務情況 56
圖表 59:2015年Kimiss收入分布情況 56
圖表 60:直播show現場 57
圖表 61:SaturdayMode  集合店 58
圖表 62:本舍家居概念集合店陳設 59
圖表 63:2015-2016年一季度森馬營業(yè)收入(百萬元)及同比增速 60
圖表 64:2015-2016年一季度森馬凈利潤(百萬元)及同比增速 60
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