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2016-2022年中國城市商業(yè)銀行行業(yè)供需格局與發(fā)展趨勢分析報告
2016-10-19
  • [報告ID] 77508
  • [關(guān)鍵詞] 城市商業(yè)銀行行業(yè) 城市商業(yè)銀行
  • [報告名稱] 2016-2022年中國城市商業(yè)銀行行業(yè)供需格局與發(fā)展趨勢分析報告
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  • [完成日期] 2016/10/19
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報告簡介

報告目錄
2016-2022年中國城市商業(yè)銀行行業(yè)供需格局與發(fā)展趨勢分析報告
第一章 2012-2015年中國銀行業(yè)運行狀況分析
第一節(jié) 2012-2015年世界銀行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
一、世界銀行業(yè)市場集中度分析
二、世界銀行業(yè)業(yè)績提升難掩潛存風險
三、全球銀行業(yè)并購潮及對中國的挑戰(zhàn)
四、2015年度世界銀行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
五、2015年度世界銀行業(yè)盈利水平與績效
第二節(jié) 2012-2015年中國銀行業(yè)運行動態(tài)分析
一、2015年中國銀行業(yè)整體發(fā)展情況分析
二、2015年中國銀行業(yè)金融機構(gòu)資產(chǎn)及負債
三、2015年中國銀行業(yè)金融機構(gòu)存貸規(guī)模分析
四、2015年中國銀行業(yè)金融機構(gòu)盈利情況分析
五、2015年中國銀行業(yè)金融機構(gòu)對外開放分析
六、2015年上半年中國銀行業(yè)運行情況分析
第三節(jié) 2012-2015年中國銀行業(yè)存在的問題與對策分析
一、中國銀行業(yè)發(fā)展中存在的問題
二、銀行業(yè)服務(wù)營銷中存在的問題
三、銀行業(yè)開展服務(wù)營銷應(yīng)采取的措施
四、加快中國銀行業(yè)發(fā)展主要措施分析
五、中國銀行業(yè)發(fā)展方向選擇的若干建議
第四節(jié) “十三五”時期中國銀行業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型
一、“十三五”期間中國銀行業(yè)面臨多重轉(zhuǎn)型
二、“十三五”期間銀行業(yè)發(fā)展面臨環(huán)境特點
三、“十三五”期間銀行業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的建議

第二章 2012-2015年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2012-2015年中國銀行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境分析
一、2012-2015年中國GDP增長情況分析
二、2012-2015年中國工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、2012-2015年中國全社會固定資產(chǎn)投資分析
四、2012-2015年中國社會消費品零售總額分析
五、2012-2015年中國城鄉(xiāng)居民收入與消費分析
六、2012-2015年中國對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析
第二節(jié) 2012-2015年中國城市商業(yè)銀行政策環(huán)境分析
一、國際銀行業(yè)公司治理監(jiān)管制度最新改革
二、《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》對中國銀行業(yè)的影響
三、2012-2015年中國銀行業(yè)房貸政策分析
四、2015年金融機構(gòu)存款準備金率調(diào)整情況
五、金融機構(gòu)人民幣存貸款基準利率調(diào)整情況
六、金融業(yè)發(fā)展和改革“十三五”規(guī)劃成型
第三節(jié) 2012-2015年中國銀監(jiān)會的監(jiān)管動態(tài)分析
一、2015年中國證監(jiān)會主要銀行監(jiān)管政策
二、《關(guān)于規(guī)范銀信理財合作業(yè)務(wù)有關(guān)事項的通知》
三、《關(guān)于中國銀行業(yè)實施新監(jiān)管標準的指導意見》
四、銀監(jiān)會規(guī)范商業(yè)銀行使用外部信用評級
五、銀監(jiān)會出臺商業(yè)銀行杠桿率管理辦法
六、《商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)監(jiān)督管理辦法》
第四節(jié) 2012-2015年中國城市商業(yè)銀行社會環(huán)境分析
一、2015年中國人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)情況
二、2015年城市居民投資理財意愿分析
三、2012-2015年中國金融形勢發(fā)展分析
四、2012-2015年中國信用體系建設(shè)情況
五、2012-2015年中小企業(yè)貸款情況分析

第三章 2012-2015年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展分析
第一節(jié) 2012-2015年中國城市商業(yè)銀行總體概況
一、中國城市商業(yè)銀行發(fā)展階段
二、中國城市商業(yè)銀行監(jiān)管思路
三、中國城市商業(yè)銀行擴張模式分析
四、中國城市商業(yè)銀行發(fā)展取得成果
第二節(jié) 2012-2015年中國城市商業(yè)銀行經(jīng)營狀況分析
一、2015年中國城市商業(yè)銀行運營特點分析
二、2015年中國城市商業(yè)銀行盈利能力分析
三、2012-2015年中國城市商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)模分析
四、2012-2015年中國城市商業(yè)銀行風險控制能力
第三節(jié) 2012-2015年利率市場化與城市商業(yè)銀行應(yīng)對策略
一、中國實施利率市場化的重要意義
二、利率市場化的進程及影響因素分析
三、中國利率市場化對城市商業(yè)銀行的影響
四、中國城商行應(yīng)對利率市場化的策略分析
第四節(jié) 中國發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對城市商業(yè)銀行影響分析
一、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)關(guān)系
二、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為城市商業(yè)銀行帶來的機遇
三、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)城市商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)
四、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)城市商業(yè)銀行的應(yīng)對策略
第五節(jié) 2012-2015年中國城市商業(yè)銀行存在的問題分析
一、中國城市商業(yè)銀行面臨的經(jīng)營壓力與困境
二、城商行開展中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)面臨的問題
三、產(chǎn)權(quán)制度成為中國城商行發(fā)展的重大瓶頸
四、城市商業(yè)銀行的戰(zhàn)略管理存在五大誤區(qū)
五、中國城市商業(yè)銀行快速擴張面臨的問題
六、城商行內(nèi)部控制建設(shè)仍然存在明顯不足
第六節(jié) 2012-2015年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展的對策分析
一、國內(nèi)城市商業(yè)銀行理性發(fā)展的策略選擇
二、加大對中國城市商業(yè)銀行發(fā)展政策支持
三、推動中國城市商業(yè)銀行發(fā)展的策略分析
四、城市商業(yè)銀行開展中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)策略
五、城市商業(yè)銀行與企業(yè)文化關(guān)聯(lián)性發(fā)展戰(zhàn)略

第四章 2012-2015年中國城市商業(yè)銀行改革發(fā)展分析
第一節(jié) 2012-2015年中國城市商業(yè)銀行改革發(fā)展概況
一、中國城市商業(yè)銀行發(fā)展的三次蛻變
二、地方政府在城商行改革發(fā)展中的定位
三、歐美社區(qū)銀行發(fā)展對城商行改革借鑒意義
第二節(jié) 2012-2015年中國城市商業(yè)銀行改制上市分析
一、城商行公開上市的必要性和可行性透析
二、中國城市商業(yè)銀行上市的基本條件簡析
三、城商行改制上市中需重點關(guān)注的問題
四、中國城市商業(yè)銀行改制上市路徑分析
五、2015年中國城商行IPO項目暫遭擱置
第三節(jié) 2012-2015年中國城市商業(yè)銀行的并購重組分析
一、中國城市商業(yè)銀行并購形式與現(xiàn)狀
二、中國城市商業(yè)銀行并購重組的特征
三、國內(nèi)城市商業(yè)銀行的并購戰(zhàn)略分析
四、城市商業(yè)銀行聯(lián)合重組的相關(guān)解析
五、加快城市商業(yè)銀行戰(zhàn)略重組的建議

第五章 2012-2015年中國城市商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)分析
第一節(jié) 中國城市商業(yè)銀行負債業(yè)務(wù)分析
一、銀行負債業(yè)務(wù)的概念和構(gòu)成
二、城市商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)發(fā)展概況
三、阻礙城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的雙因素
四、推進城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展對策分析
五、城市商業(yè)銀行負債業(yè)務(wù)規(guī)避風險對策
第二節(jié) 中國城市商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)分析
一、商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的種類
二、制約城商業(yè)行消費信貸業(yè)務(wù)發(fā)展因素
三、2015年眾多城商行貸款業(yè)務(wù)逆市而上
四、2015年中國城商行意在小企業(yè)貸款
五、加快城市商業(yè)銀行發(fā)展消費信貸對策
第三節(jié) 中國城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)分析
一、銀行中間業(yè)務(wù)的定義及分類
二、中國城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展概述
三、城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵問題
四、城市商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的對策措施
五、經(jīng)濟落后地區(qū)城商行發(fā)展中間業(yè)務(wù)建議
第四節(jié) 中國城市商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)分析
一、商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)范圍與經(jīng)營目標
二、中國城市商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢分析
四、中國城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)面臨的瓶頸
五、中國城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的出路選擇
第五節(jié) 中國城市商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)分析
一、中國城市商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)發(fā)展概況
二、中國城市商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢
三、城商行理財產(chǎn)品的發(fā)行能力明顯提升
四、城市商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)發(fā)展對策分析
五、城市商業(yè)銀行理財策略的具體實施
第六節(jié) 中國城市商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)分析
一、2015年中國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢分析
二、信用卡業(yè)務(wù)成為城商行必要戰(zhàn)略陣地
三、公務(wù)卡消費是城商行信用卡盈利重要來源
四、個人消費信貸成為城商行信用卡發(fā)展方向
五、循環(huán)信貸開創(chuàng)城商行信用卡特色服務(wù)時代

第六章 2012-2015年中國城市商業(yè)銀行經(jīng)營戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 2012-2015年城市商業(yè)銀行的跨區(qū)域經(jīng)營現(xiàn)狀
一、城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營的前提條件
二、中國城商行跨區(qū)經(jīng)營熱衷發(fā)達地區(qū)
三、中國城商行跨區(qū)域經(jīng)營的典型范例分析
四、2015年城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營迎高潮
五、城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 中國城市商業(yè)銀行跨區(qū)域合作的模式探討
一、南京銀行與日照商行的合作模式解析
二、城商行跨區(qū)合作帶來的機遇與挑戰(zhàn)
三、城商行跨區(qū)合作應(yīng)重點關(guān)注的要點
四、城商行跨區(qū)域合作的其他途徑分析
第三節(jié) 中國優(yōu)質(zhì)城市商業(yè)銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略評析
一、正確把握市場定位創(chuàng)新經(jīng)營機制
二、樹立牢固跨區(qū)域經(jīng)營的戰(zhàn)略思想
三、完善管理機制和市場激勵機制
第四節(jié) 中國城市商業(yè)銀行特色化經(jīng)營策略分析
一、城市商業(yè)銀行特色化經(jīng)營的必要性
二、城市商業(yè)銀行特色化經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)
三、城市商業(yè)銀行特色化經(jīng)營的路徑選擇
四、城市商業(yè)銀行特色化經(jīng)營的實施策略
第五節(jié) 中國城市商業(yè)銀行的經(jīng)營模式深入分析
一、城市商業(yè)銀行發(fā)展初期的艱難探索
二、城市商業(yè)銀行日漸成熟的主動探索
三、城商行市場化經(jīng)營模式的完整構(gòu)建

第七章 2012-2015年中國重點區(qū)域城市商業(yè)銀行分析
第一節(jié) 2012-2015年長三角城市商業(yè)銀行發(fā)展狀況
一、長三角地區(qū)城市商業(yè)銀行走在全國前沿
二、長三角城商行區(qū)域合作發(fā)展面臨的難題
三、長三角城商行區(qū)域合作發(fā)展的對策分析
四、長三角城市商業(yè)銀行競爭力提高措施
第二節(jié) 2012-2015年京津冀城市商業(yè)銀行發(fā)展狀況
一、北京銀行開辟出城商行跨越發(fā)展新模式
二、天津濱海新區(qū)成為南北城商行交匯點
三、2015年河北省城商行發(fā)展迎來高速期
第三節(jié) 2012-2015年東北三省城市商業(yè)銀行發(fā)展狀況
一、遼寧沈陽成為跨區(qū)域城商行聚集地
二、吉林銀行樹立城商行改革發(fā)展典范
三、哈爾濱城市商業(yè)銀行實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
第四節(jié) 2012-2015年中部地區(qū)城市商業(yè)銀行發(fā)展狀況
一、2015年湖南省牽手央企設(shè)立城商行
二、2015年河南城市商業(yè)銀行集體引資
三、2015年湖北城商行合并重組圖發(fā)展
四、構(gòu)建武漢城市圈區(qū)域商業(yè)銀行探討
第五節(jié) 2012-2015年山東省城市商業(yè)銀行發(fā)展狀況
一、山東城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營現(xiàn)狀
二、山東城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營存在問題
三、山東城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營對策分析

第八章 2012-2015年中國城市商業(yè)銀行競爭與營銷分析
第一節(jié) 2012-2015年城市商業(yè)銀行競爭形勢分析
一、中國城市商業(yè)銀行競爭劣勢分析
二、中國城市商業(yè)銀行競爭優(yōu)勢分析
三、城市商業(yè)銀行成為外資參股焦點
四、外資全面搶灘本土城商行市場份額
第二節(jié) 提升中國城市商業(yè)銀行競爭力對策分析
一、構(gòu)建城市商業(yè)銀行核心競爭力要素
二、城市商業(yè)銀行核心競爭力提升緊迫性
三、提升城市商業(yè)銀行核心競爭力的措施
第三節(jié) 中國城市商業(yè)銀行市場營銷路徑分析
一、國外商業(yè)銀行市場營銷的經(jīng)驗解析
二、中國城市商業(yè)銀行的營銷環(huán)境透析
三、中國城市商業(yè)銀行市場營銷策略分析
四、城市商業(yè)銀行開展市場營銷策略取向

第九章 2012-2015年中國城市商業(yè)銀行經(jīng)營及競爭力分析
第一節(jié) 北京銀行
一、銀行基本情況
二、北京銀行競爭優(yōu)勢分析
三、2015年銀行經(jīng)營狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運營能力分析
四、2015年銀行財務(wù)指標分析
五、北京銀行發(fā)展戰(zhàn)略及展望
第二節(jié) 南京銀行
一、銀行基本情況
二、南京銀行競爭優(yōu)勢分析
三、2015年銀行經(jīng)營狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運營能力分析
四、2015年銀行財務(wù)指標分析
五、南京銀行發(fā)展戰(zhàn)略及展望
第三節(jié) 寧波銀行
一、銀行基本情況
二、寧波銀行競爭優(yōu)勢分析
三、2015年銀行經(jīng)營狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運營能力分析
四、2015年銀行財務(wù)指標分析
五、寧波銀行發(fā)展戰(zhàn)略及展望
第四節(jié) 上海銀行
一、銀行基本情況
二、上海銀行經(jīng)營特色分析
三、2015年銀行經(jīng)營狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運營能力分析
四、2015年銀行財務(wù)指標分析
五、上海銀行發(fā)展戰(zhàn)略及展望
第五節(jié) 江蘇銀行
一、銀行基本情況
二、2015年銀行經(jīng)營狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運營能力分析
三、2015年銀行財務(wù)指標分析
第六節(jié) 杭州銀行
一、銀行基本情況
二、2015年銀行經(jīng)營狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運營能力分析
三、2015年銀行財務(wù)指標分析
四、杭州銀行發(fā)展戰(zhàn)略及展望
第七節(jié) 平安銀行
一、銀行基本情況
二、2015年銀行經(jīng)營狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運營能力分析
三、2015年銀行財務(wù)指標分析
四、平安銀行發(fā)展戰(zhàn)略及展望
第八節(jié) 天津銀行
一、銀行基本情況
二、2015年銀行經(jīng)營狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運營能力分析
三、2015年銀行財務(wù)指標分析
第九節(jié) 大連銀行
一、銀行基本情況
二、2015年銀行經(jīng)營狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運營能力分析
三、2015年銀行財務(wù)指標分析
四、大連銀行發(fā)展戰(zhàn)略及展望
第十節(jié) 溫州銀行
一、銀行基本情況
二、2015年銀行經(jīng)營狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運營能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
三、溫州銀行發(fā)展戰(zhàn)略及展望
第十一節(jié) 福建海峽銀行
一、銀行基本情況
二、2015年海峽銀行發(fā)展大事記
三、2015年銀行經(jīng)營狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運營能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
四、福建海峽銀行發(fā)展戰(zhàn)略
第十二節(jié) 煙臺銀行
一、銀行基本情況
二、2015年銀行經(jīng)營狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運營能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
三、煙臺銀行發(fā)展戰(zhàn)略及展望
第十三節(jié) 河北銀行
一、銀行基本情況
二、2015年銀行經(jīng)營狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運營能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
三、河北銀行發(fā)展戰(zhàn)略及展望
第十四節(jié) 寧夏銀行
一、銀行基本情況
二、2015年銀行經(jīng)營狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運營能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
三、寧夏銀行發(fā)展戰(zhàn)略及展望
第十五節(jié) 浙江泰隆商業(yè)銀行
一、銀行基本情況
二、2015年銀行經(jīng)營狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運營能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
三、泰隆商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略
第十六節(jié) 漢口銀行
一、銀行基本情況
二、2015年銀行經(jīng)營狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運營能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
三、漢口銀行發(fā)展戰(zhàn)略及展望
第十七節(jié) 臺州銀行
一、銀行基本情況
二、2015年銀行經(jīng)營狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運營能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
三、臺州銀行發(fā)展戰(zhàn)略及展望
第十八節(jié) 重慶銀行
一、銀行基本情況
二、重慶銀行發(fā)展市場定位
三、2015年銀行經(jīng)營狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運營能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
四、重慶銀行發(fā)展戰(zhàn)略及展望
第十九節(jié) 廣西北部灣銀行
一、銀行基本情況
二、2015年銀行經(jīng)營狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運營能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
三、廣西北部灣銀行積極打造特色銀行
第二十節(jié) 桂林銀行
一、銀行基本情況
二、2015年銀行經(jīng)營狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運營能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
三、桂林銀行未來發(fā)展戰(zhàn)略及展望
第二十一節(jié) 錦州銀行
一、銀行基本情況
二、2015年銀行經(jīng)營狀況分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運營能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
三、錦州銀行未來發(fā)展戰(zhàn)略及展望

第十章 2016-2022年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) 2016-2022年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展前景展望
一、新金融體制下城商行面臨挑戰(zhàn)與機遇
二、中國城市商業(yè)銀行邁入歷史機遇期
三、中國城市商業(yè)銀行IT投入規(guī)模預(yù)測
四、2015年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展目標
第二節(jié) 2016-2022年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展趨勢分析
一、城市商業(yè)銀行向精品銀行發(fā)展趨勢
二、城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展型趨勢
三、城商行成新區(qū)域性商業(yè)銀行趨勢
四、城市商業(yè)銀行松散業(yè)務(wù)合作型趨勢
五、城市商業(yè)銀行被收購或兼并型趨勢
六、城市商業(yè)銀行市場退出型趨勢分析

第十一章 2016-2022年城市商業(yè)銀行投資機會與風險分析
第一節(jié) 2016-2022年中國城市商業(yè)銀行投資環(huán)境分析
第二節(jié) 2016-2022年城市商業(yè)銀行投資潛力與策略分析
一、城市商業(yè)銀行投資價值具有比較優(yōu)勢
二、城市商業(yè)銀行投資需關(guān)注金融生態(tài)環(huán)境
三、未來中國城市商業(yè)銀行投資策略及建議
第三節(jié) 2016-2022年中國城市商業(yè)銀行風險管理分析
一、中國城市商業(yè)銀行風險管理綜述
二、城商行風險管理的具體實施策略
三、中國城市商業(yè)銀行信貸風險及控制
四、城商行不良資產(chǎn)存在的風險及規(guī)避
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