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報告簡介
報告目錄
2016-2022年中國城市商業(yè)銀行市場發(fā)展前景與發(fā)展趨勢分析報告
第一章 城市商業(yè)銀行相關(guān)概述
第一節(jié) 商業(yè)銀行的內(nèi)涵及特征
一、商業(yè)銀行的概念
二、商業(yè)銀行的分類
三、商業(yè)銀行的法律性質(zhì)
四、商業(yè)銀行的主要特征
第二節(jié) 商業(yè)銀行的基本職能
一、信用中介職能
二、支付中介職能
三、信用創(chuàng)造功能
四、金融服務(wù)職能
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行的特征
一、區(qū)域性與地方性
二、決策鏈短
三、競爭同質(zhì)化
四、貸款業(yè)務(wù)集中度高
五、核心業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)移
第二章 中國城市商業(yè)銀行運行環(huán)境分析
第一節(jié) 商業(yè)銀行運行狀況分析
一、商業(yè)銀行行業(yè)貸款結(jié)構(gòu)
二、商業(yè)銀行整體運行指標(biāo)
三、銀行信用環(huán)境發(fā)展趨勢
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行政策環(huán)境分析
一、巴塞爾協(xié)議Ⅲ影響分析
1、對銀行業(yè)經(jīng)營模式的影響分析
2、對銀行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響分析
二、城商行相關(guān)法律法規(guī)
1、人民銀行相關(guān)調(diào)控政策分析
2、銀監(jiān)會相關(guān)監(jiān)管政策分析
3、其他相關(guān)法律法規(guī)展望
（1）存款保險制度出臺展望
（2）城商行跨區(qū)經(jīng)營政策展望
三、城商行監(jiān)管指標(biāo)前瞻
1、商業(yè)銀行資本監(jiān)管制度
2、商業(yè)銀行流動性風(fēng)險監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)
3、商業(yè)銀行杠桿率監(jiān)管指標(biāo)
4、商業(yè)銀行撥備覆蓋率指標(biāo)
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行經(jīng)濟環(huán)境分析
一、城商行外部宏觀經(jīng)濟環(huán)境
1、銀行業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟增長關(guān)系
2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢預(yù)測
二、城商行重點行業(yè)貸款環(huán)境
1、制造行業(yè)貸款環(huán)境分析
2、房地產(chǎn)業(yè)貸款環(huán)境分析
3、交通運輸行業(yè)貸款環(huán)境
4、批發(fā)零售行業(yè)貸款環(huán)境
5、節(jié)能環(huán)保行業(yè)貸款環(huán)境
第四節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展SWOT分析
一、城商行發(fā)展優(yōu)勢分析
二、城商行發(fā)展劣勢分析
三、城商行發(fā)展機會分析
四、城商行發(fā)展威脅分析
第五節(jié) 城市商業(yè)銀行宏觀環(huán)境預(yù)警
一、利率市場化對城商行的影響
1、對城商行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響
（1）對城商行存款業(yè)務(wù)影響預(yù)測
（2）對城商行貸款業(yè)務(wù)影響預(yù)測
（3）對城商行中間業(yè)務(wù)影響預(yù)測
2、對城商行運營方向的影響
3、對城商行盈利模式的影響
（1）對城商行盈利模式的積極影響
（2）對城商行盈利模式的消極影響
4、推進利率市場化進程展望
二、金融脫媒化趨勢影響分析
三、資本充足率監(jiān)管強化影響
四、國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響
第三章 中國城市商業(yè)銀行經(jīng)營狀況
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)模分析
一、城商行數(shù)量規(guī)模分析
二、城商行資產(chǎn)規(guī)模分析
1、城商行資產(chǎn)規(guī)模對比分析
2、城商行資產(chǎn)規(guī)模增長趨勢
3、城商行資產(chǎn)規(guī)模影響因素
三、城商行收入規(guī)模分析
第二節(jié) 城商行資本補充途徑分析
一、次級債發(fā)行補充途徑
1、次級債發(fā)行規(guī)模分析
2、次級債發(fā)行成本分析
3、次級債認(rèn)購結(jié)構(gòu)分析
4、次級債發(fā)行的局限性
二、增資擴股途徑分析
1、增資擴股規(guī)模變動分析
2、增資擴股資金來源分析
3、增資擴股股東風(fēng)險分析
4、引進境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者
（1）戰(zhàn)略投資者引入情況分析
（2）戰(zhàn)略投資者引入趨勢分析
（3）引入戰(zhàn)略投資者成功因素
三、公開發(fā)行上市途徑
1、已上市城商行融資規(guī)模
2、擬上市城商行上市計劃
3、阻礙城商行上市的因素
4、證監(jiān)會對城商行的審核重心
四、其他資本補充途徑分析
1、混合資本債發(fā)行途徑
2、利潤留存途徑分析
第四章 我國城市商業(yè)銀行行業(yè)整體運行指標(biāo)分析
第一節(jié) 中國城市商業(yè)銀行總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、人員規(guī)模狀況分析
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
四、行業(yè)市場規(guī)模分析
五、行業(yè)涉足面分析
第二節(jié) 中國城市商業(yè)銀行財務(wù)指標(biāo)分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)償債能力分析
三、行業(yè)營運能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第五章 中國城市商業(yè)銀行細(xì)分業(yè)務(wù)調(diào)研分析
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)分析
一、城商行貸款業(yè)務(wù)分析
1、城商行貸款業(yè)務(wù)規(guī)模分析
2、城商行的行業(yè)貸款集中度
3、城商行的客戶貸款集中度
（1）客戶貸款集中度現(xiàn)狀分析
（2）客戶貸款集中度原因分析
（3）客戶貸款集中度降低策略
二、城商行貸款對象分析
1、地方政府融資平臺貸款分析
（1）地方政府融資平臺貸款規(guī)模分析
（2）地方政府融資平臺貸款償付能力
（3）地方政府融資平臺貸款風(fēng)險分析
2、城商行企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
3、城商行個人貸款業(yè)務(wù)分析
三、城商行投行業(yè)務(wù)分析
1、城商行投行業(yè)務(wù)開展優(yōu)勢
2、城商行投行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3、城商行投行業(yè)務(wù)組織模式
4、城商行投行業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
5、城商行投行業(yè)務(wù)風(fēng)控模式
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)拓展分析
一、城商行中間業(yè)務(wù)拓展路線分析
二、城商行電子銀行業(yè)務(wù)拓展分析
1、電子銀行業(yè)務(wù)開展的必要性
2、電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙
3、電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展差距對比
4、電子銀行業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議
三、城商行信用卡業(yè)務(wù)拓展分析
1、信用卡業(yè)務(wù)開展的必要性
2、信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙
3、信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展差距對比
4、信用卡業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議
四、城市商業(yè)銀行理財產(chǎn)品分析
1、城商行理財產(chǎn)品市場分析
（1）銀行理財產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模
（2）銀行理財業(yè)務(wù)競爭格局
（3）銀行理財產(chǎn)品比較分析
2、城商行理財產(chǎn)品收益分析
3、城商行理財業(yè)務(wù)發(fā)展策略
（1）城商行品牌價值提升策略
（2）理財產(chǎn)品營銷系統(tǒng)建設(shè)建議
（3）以合作強化市場營銷策略
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)分析
一、城商行存款規(guī)模分析
二、城商行客戶存款結(jié)構(gòu)分析
三、城商行存款期限結(jié)構(gòu)分析
四、城商行存款利率對比分析
第四節(jié) 負(fù)債業(yè)務(wù)
一、銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的概念和構(gòu)成
二、城商行負(fù)債業(yè)務(wù)快速增長
三、阻礙城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的雙因素
四、推進城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的對策分析
第五節(jié) 國際業(yè)務(wù)
一、商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)的范圍與經(jīng)營目標(biāo)
二、城市商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)發(fā)展概況
三、國內(nèi)城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢
四、我國城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)面臨的瓶頸
五、中國城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的出路選擇
第六節(jié) 理財業(yè)務(wù)
一、中國銀行業(yè)理財業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
二、我國城市商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)概況
三、城市商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)的市場定位解析
四、城市商業(yè)銀行拓展理財業(yè)務(wù)的對策
第七節(jié) 信用卡業(yè)務(wù)
一、信用卡業(yè)務(wù)成為城商行必要戰(zhàn)略陣地
二、公務(wù)卡消費對城商行能否盈利至關(guān)重要
三、個人消費信貸成為城商行業(yè)務(wù)拓展重要渠道
四、城市商業(yè)銀行信用卡發(fā)行動態(tài)
第八節(jié) 城市商業(yè)其他業(yè)務(wù)開拓可行性
一、城商行開拓外匯業(yè)務(wù)可行性分析
1、城商行開拓外匯業(yè)務(wù)的優(yōu)勢
2、城商行開拓外匯業(yè)務(wù)的劣勢
3、城商行開拓外匯業(yè)務(wù)的建議
二、城商行開拓零售業(yè)務(wù)可行性分析
1、城商行開拓零售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢
2、城商行開拓零售業(yè)務(wù)的劣勢
3、城商行開拓零售業(yè)務(wù)的建議
三、城商行開拓國際業(yè)務(wù)可行性分析
1、城商行開拓國際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢
2、城商行開拓國際業(yè)務(wù)的劣勢
3、城商行開拓國際業(yè)務(wù)的建議
第六章 中國城市商業(yè)銀行異地發(fā)展空間分析
第一節(jié) 城商行跨區(qū)擴張阻力分析
一、城商行跨區(qū)經(jīng)營外部壓力
二、城商行跨區(qū)經(jīng)營內(nèi)部阻力
第二節(jié) 城商行跨區(qū)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
一、城商行跨區(qū)經(jīng)營驅(qū)動因素
二、城商行跨區(qū)經(jīng)營規(guī)模分析
1、城商行跨省分行設(shè)立情況
2、城商行省內(nèi)分行設(shè)立情況
3、城商行發(fā)起村鎮(zhèn)銀行情況
三、城商行跨區(qū)經(jīng)營難點分析
第三節(jié) 城商行跨區(qū)經(jīng)營可行性分析
一、城商行異地分行選址因素
二、城商行跨區(qū)經(jīng)營風(fēng)險分析
三、城商行跨區(qū)經(jīng)營虧損現(xiàn)狀
四、城商跨區(qū)經(jīng)營成功案例分析
第四節(jié) 城商行異地擴張環(huán)境對比分析
一、河南省各城市城商行對比分析
1、河南省城商行設(shè)立分布情況
2、河南省城商行經(jīng)營效益對比
3、河南省城商行競爭程度對比
4、河南省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比
5、河南省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析
二、遼寧省各城市城商行對比分析
1、遼寧省城商行設(shè)立分布情況
2、遼寧省城商行經(jīng)營效益對比
3、遼寧省城商行競爭程度對比
4、遼寧省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比
5、遼寧省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析
三、山東省各城市城商行對比分析
1、山東省城商行設(shè)立分布情況
2、山東省城商行經(jīng)營效益對比
3、山東省城商行競爭程度對比
4、山東省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比
5、山東省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析
四、四川省各城市城商行對比分析
1、四川省城商行設(shè)立分布情況
2、四川省城商行經(jīng)營效益對比
3、四川省城商行競爭程度對比
4、四川省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比
5、四川省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析
五、浙江省各城市城商行對比分析
1、浙江省城商行設(shè)立分布情況
2、浙江省城商行經(jīng)營效益對比
3、浙江省城商行競爭程度對比
4、浙江省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比
5、浙江省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析
六、河北省各城市城商行對比分析
1、河北省城商行設(shè)立分布情況
2、河北省城商行經(jīng)營效益對比
3、河北省城商行競爭程度對比
4、河北省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比
5、河北省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析
七、山西省各城市城商行對比分析
1、山西省城商行設(shè)立分布情況
2、山西省城商行經(jīng)營效益對比
3、山西省城商行競爭程度對比
4、山西省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比
5、山西省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析
八、湖北省各城市城商行對比分析
1、湖北省城商行設(shè)立分布情況
2、湖北省城商行經(jīng)營效益對比
3、湖北省城商行競爭程度對比
4、湖北省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比
5、湖北省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析
九、江蘇省各城市城商行對比分析
1、江蘇省城商行設(shè)立分布情況
2、江蘇省城商行經(jīng)營效益對比
3、江蘇省城商行競爭程度對比
4、江蘇省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比
5、江蘇省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析
十、廣東省各城市城商行對比分析
1、廣東省城商行設(shè)立分布情況
2、廣東省城商行經(jīng)營效益對比
3、廣東省城商行競爭程度對比
4、廣東省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比
5、廣東省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析
第七章 2016-2022年城市商業(yè)銀行行業(yè)競爭形勢及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、城市商業(yè)銀行行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
2、潛在進入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價能力
5、客戶議價能力
6、競爭結(jié)構(gòu)特點總結(jié)
二、城市商業(yè)銀行行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析
1、不同地域企業(yè)競爭格局
2、不同規(guī)模企業(yè)競爭格局
3、不同所有制企業(yè)競爭格局
三、城市商業(yè)銀行行業(yè)集中度分析
1、市場集中度分析
2、企業(yè)集中度分析
3、區(qū)域集中度分析
4、各子行業(yè)集中度
5、集中度變化趨勢
第二節(jié) 中國城市商業(yè)銀行行業(yè)競爭格局綜述
一、城市商業(yè)銀行行業(yè)競爭概況
1、中國城市商業(yè)銀行行業(yè)品牌競爭格局
2、城市商業(yè)銀行業(yè)未來競爭格局和特點
3、城市商業(yè)銀行市場進入及競爭對手分析
二、中國城市商業(yè)銀行行業(yè)競爭力分析
1、我國城市商業(yè)銀行行業(yè)競爭力剖析
2、我國城市商業(yè)銀行企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢
3、民企與外企比較分析
4、國內(nèi)城市商業(yè)銀行企業(yè)競爭能力提升途徑
三、中國城市商業(yè)銀行產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢分析
1、整體產(chǎn)品競爭力評價
2、產(chǎn)品競爭力評價結(jié)果分析
3、競爭優(yōu)勢評價及構(gòu)建建議
四、城市商業(yè)銀行行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析
1、重點企業(yè)資產(chǎn)總計對比分析
2、重點企業(yè)從業(yè)人員對比分析
3、重點企業(yè)營業(yè)收入對比分析
4、重點企業(yè)利潤總額對比分析
5、重點企業(yè)綜合競爭力對比分析
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)競爭格局分析
一、國內(nèi)外城市商業(yè)銀行競爭分析
二、我國城市商業(yè)銀行市場競爭分析
三、我國城市商業(yè)銀行市場集中度分析
四、國內(nèi)主要城市商業(yè)銀行企業(yè)動向
第四節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)并購重組分析
一、跨國公司在華投資兼并與重組分析
二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析
三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析
第五節(jié) 城市商業(yè)銀行市場競爭策略分析
第八章 2016-2022年城市商業(yè)銀行行業(yè)領(lǐng)先銀行經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 東莞銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點分布分析
三、銀行吸納存款增長分析
四、銀行貸款規(guī)模分析
五、銀行盈利能力分析
六、銀行運營能力分析
七、銀行償債能力分析
八、銀行發(fā)展能力分析
九、銀行競爭優(yōu)劣勢分析
十、銀行理財規(guī)模分析
第二節(jié) 寧波銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點分布分析
三、銀行吸納存款增長分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)濟指標(biāo)分析
六、銀行盈利能力分析
七、銀行運營能力分析
八、銀行償債能力分析
九、銀行發(fā)展能力分析
十、銀行競爭優(yōu)劣勢分析
十一、銀行經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 漢口銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點分布分析
三、銀行吸納存款增長分析
四、銀行貸款規(guī)模分析
五、銀行經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略
六、銀行行業(yè)影響力分析
第四節(jié) 吉林銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點分布分析
三、銀行吸納存款增長分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)濟指標(biāo)分析
六、銀行理財規(guī)模分析
七、銀行經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略
八、銀行區(qū)域影響力分析
第五節(jié) 錦州銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點分布分析
三、銀行吸納存款增長分析
四、銀行貸款規(guī)模分析
五、銀行盈利能力分析
六、銀行運營能力分析
七、銀行償債能力分析
八、銀行發(fā)展能力分析
九、銀行競爭優(yōu)劣勢分析
十、銀行理財規(guī)模分析
第六節(jié) 廣州銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點分布分析
三、銀行吸納存款增長分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略
六、銀行行業(yè)影響力分析
第七節(jié) 北京銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點分布分析
三、銀行吸納存款增長分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)濟指標(biāo)分析
六、銀行盈利能力分析
七、銀行運營能力分析
八、銀行償債能力分析
九、銀行發(fā)展能力分析
十、銀行競爭優(yōu)劣勢分析
十一、銀行經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 盛京銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點分布分析
三、銀行吸納存款增長分析
四、銀行貸款規(guī)模分析
五、銀行盈利能力分析
六、銀行運營能力分析
七、銀行償債能力分析
八、銀行發(fā)展能力分析
九、銀行競爭優(yōu)劣勢分析
十、銀行理財規(guī)模分析
第九節(jié) 九江銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點分布分析
三、銀行吸納存款增長分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略
六、銀行行業(yè)影響力分析
第十節(jié) 南充市商業(yè)銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點分布分析
三、銀行吸納存款增長分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)濟指標(biāo)分析
六、銀行盈利能力分析
七、銀行運營能力分析
八、銀行償債能力分析
九、銀行發(fā)展能力分析
十、銀行競爭優(yōu)劣勢分析
第十一節(jié) 成都銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點分布分析
三、銀行吸納存款增長分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)濟指標(biāo)分析
六、銀行理財規(guī)模分析
七、銀行經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略
八、銀行區(qū)域影響力分析
第十二節(jié) 包商銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點分布分析
三、銀行吸納存款增長分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行盈利能力分析
六、銀行運營能力分析
七、銀行償債能力分析
八、銀行發(fā)展能力分析
九、銀行競爭優(yōu)劣勢分析
十、銀行理財規(guī)模分析
第十三節(jié) 杭州銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點分布分析
三、銀行吸納存款增長分析
四、銀行貸款規(guī)模分析
五、銀行經(jīng)濟指標(biāo)分析
六、銀行盈利能力分析
七、銀行運營能力分析
八、銀行償債能力分析
九、銀行發(fā)展能力分析
十、銀行競爭優(yōu)劣勢分析
十一、銀行經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略
第十四節(jié) 徽商銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點分布分析
三、銀行吸納存款增長分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略
六、銀行行業(yè)影響力分析
第十五節(jié) 哈爾濱銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點分布分析
三、銀行吸納存款增長分析
四、銀行貸款規(guī)模分析
五、銀行盈利能力分析
六、銀行運營能力分析
七、銀行償債能力分析
八、銀行發(fā)展能力分析
九、銀行競爭優(yōu)劣勢分析
十、銀行理財規(guī)模分析
第十六節(jié) 江蘇銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點分布分析
三、銀行吸納存款增長分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)濟指標(biāo)分析
六、銀行理財規(guī)模分析
七、銀行經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略
八、銀行區(qū)域影響力分析
第十七節(jié) 珠海華潤銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點分布分析
三、銀行吸納存款增長分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略
六、銀行行業(yè)影響力分析
第十八節(jié) 天津銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點分布分析
三、銀行吸納存款增長分析
四、銀行貸款規(guī)模分析
五、銀行經(jīng)濟指標(biāo)分析
六、銀行盈利能力分析
七、銀行運營能力分析
八、銀行償債能力分析
九、銀行發(fā)展能力分析
十、銀行競爭優(yōu)劣勢分析
十一、銀行經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略
第十九節(jié) 重慶銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點分布分析
三、銀行吸納存款增長分析
四、銀行貸款規(guī)模分析
五、銀行經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略
六、銀行行業(yè)影響力分析
第二十節(jié) 大連銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點分布分析
三、銀行吸納存款增長分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)濟指標(biāo)分析
六、銀行理財規(guī)模分析
七、銀行經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略
八、銀行區(qū)域影響力分析
第二十一節(jié) 洛陽銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點分布分析
三、銀行吸納存款增長分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)濟指標(biāo)分析
六、銀行盈利能力分析
七、銀行運營能力分析
八、銀行償債能力分析
九、銀行發(fā)展能力分析
十、銀行競爭優(yōu)劣勢分析
十一、銀行經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略
第二十二節(jié) 長沙銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點分布分析
三、銀行吸納存款增長分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)濟指標(biāo)分析
六、銀行理財規(guī)模分析
七、銀行經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略
八、銀行區(qū)域影響力分析
第二十三節(jié) 南昌銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點分布分析
三、銀行吸納存款增長分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略
六、銀行行業(yè)影響力分析
第二十四節(jié) 南京銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點分布分析
三、銀行吸納存款增長分析
四、銀行貸款規(guī)模分析
五、銀行盈利能力分析
六、銀行運營能力分析
七、銀行償債能力分析
八、銀行發(fā)展能力分析
九、銀行競爭優(yōu)劣勢分析
十、銀行理財規(guī)模分析
第二十五節(jié) 齊魯銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點分布分析
三、銀行吸納存款增長分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)濟指標(biāo)分析
六、銀行理財規(guī)模分析
七、銀行經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略
八、銀行區(qū)域影響力分析
第二十六節(jié) 西安銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點分布分析
三、銀行吸納存款增長分析
四、銀行貸款規(guī)模分析
五、銀行盈利能力分析
六、銀行運營能力分析
七、銀行償債能力分析
八、銀行發(fā)展能力分析
九、銀行競爭優(yōu)劣勢分析
十、銀行理財規(guī)模分析
第二十七節(jié) 鄭州銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點分布分析
三、銀行吸納存款增長分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略
六、銀行行業(yè)影響力分析
第二十八節(jié) 溫州銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點分布分析
三、銀行吸納存款增長分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)濟指標(biāo)分析
六、銀行盈利能力分析
七、銀行運營能力分析
八、銀行償債能力分析
九、銀行發(fā)展能力分析
十、銀行競爭優(yōu)劣勢分析
十一、銀行經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略
第二十九節(jié) 貴陽銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點分布分析
三、銀行吸納存款增長分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行經(jīng)濟指標(biāo)分析
六、銀行理財規(guī)模分析
七、銀行經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略
八、銀行區(qū)域影響力分析
第三十節(jié) 臺州銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述分析
二、銀行的網(wǎng)點分布分析
三、銀行吸納存款增長分析
四、銀行貸款余額分析
五、銀行盈利能力分析
六、銀行運營能力分析
七、銀行償債能力分析
八、銀行發(fā)展能力分析
九、銀行競爭優(yōu)劣勢分析
十、銀行理財規(guī)模分析
第九章 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展機會與前景
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展機會分析
一、城商行中小企業(yè)金融服務(wù)空間預(yù)測
1、城商行中小企業(yè)貸款可行性分析
（1）中小企業(yè)貸款的風(fēng)險來源分析
（2）中小企業(yè)貸款成本與收入空間
2、中小企業(yè)金融市場容量預(yù)測
（1）中小企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
（2）中小企業(yè)融資需求區(qū)域占比
（3）中小企業(yè)融資需求趨勢
二、城商行微貸業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測
1、城商行微貸業(yè)務(wù)對比分析
2、微貸業(yè)務(wù)對城商行的績效影響
3、城商行微貸業(yè)務(wù)風(fēng)險分析
4、城商行微貸業(yè)務(wù)容量預(yù)測
三、城商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測
1、城商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展重點
2、城商行中間業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測
3、城商行中間業(yè)務(wù)開拓方向
第二節(jié) 現(xiàn)代城商行經(jīng)濟資本管理前景
一、經(jīng)濟資本管理的主要內(nèi)涵
二、經(jīng)濟資本的經(jīng)營管理作用
三、經(jīng)濟資本管理體系的建設(shè)
四、經(jīng)濟資本管理體系的現(xiàn)狀
五、經(jīng)濟資本管理發(fā)展的前景
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展前景預(yù)測
一、城市商業(yè)銀行上市前景預(yù)測
二、城市商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營前景
三、城商行存貸款業(yè)務(wù)前景預(yù)測
1、城商行貸款業(yè)務(wù)發(fā)展前景
2、城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展前景
四、城商行轉(zhuǎn)型發(fā)展前景預(yù)測
五、城商行創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展路線
第十章 2016-2022年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資機會與風(fēng)險防范
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、城市商業(yè)銀行行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
1、城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段
2、城市商業(yè)銀行行業(yè)投資狀況回顧
3、中國城市商業(yè)銀行行業(yè)風(fēng)險投資狀況
4、我國城市商業(yè)銀行行業(yè)的投資態(tài)勢
第二節(jié) 2016-2022年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資機會
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
二、細(xì)分市場投資機會
三、重點區(qū)域投資機會
四、城市商業(yè)銀行行業(yè)投資機遇
五、農(nóng)村新市場投資機會
第三節(jié) 2016-2022年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資風(fēng)險及防范
一、政策風(fēng)險及防范
二、技術(shù)風(fēng)險及防范
三、供求風(fēng)險及防范
四、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險及防范
七、其他風(fēng)險及防范
第四節(jié) 中國城市商業(yè)銀行行業(yè)投資建議
一、城市商業(yè)銀行行業(yè)未來發(fā)展方向
二、城市商業(yè)銀行行業(yè)主要投資建議
三、中國城市商業(yè)銀行企業(yè)融資分析
四、城市商業(yè)銀行投資方式建議
第十一章 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展困境與建議
第一節(jié) 城商行IPO主要問題解決建議
一、控制不良貸款建議
二、健全內(nèi)部機制建議
三、改善業(yè)務(wù)增長模式
四、清理歷史股權(quán)關(guān)系
五、消除潛在報表虧損
六、捋順房屋產(chǎn)權(quán)關(guān)系
七、加強人力資源管理
第二節(jié) 城商行資本困境解決建議
一、城商行發(fā)展模式轉(zhuǎn)變建議
二、城商行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整建議
三、城商行降低資本消耗建議
第三節(jié) 城商行不良資產(chǎn)處置建議
一、城商行不良資產(chǎn)形成原因
1、存量不良資產(chǎn)的形成原因
2、增量不良資產(chǎn)的形成原因
二、城商行不良資產(chǎn)處置模式
1、資產(chǎn)置換模式
（1）處理方法
（2）典型案例
（3）經(jīng)驗總結(jié)
2、貸款置換模式
（1）處理方法
（2）典型案例
（3）經(jīng)營總結(jié)
3、以物抵貸模式
（1）處理方法
（2）典型案例
（3）經(jīng)驗總結(jié)
4、集中管理模式
（1）處理方法
（2）經(jīng)驗總結(jié)
三、城商行不良資產(chǎn)處置對策
1、差異化處理對策
2、集中化處理對策
3、政府主導(dǎo)處理對策
4、兼并、合并對策
5、資源出售對策
四、國外銀行不良資產(chǎn)處置經(jīng)驗
1、好銀行/壞銀行模式
（1）方法介紹
（2）具體操作
（3）典型案例
（4）經(jīng)驗總結(jié)
2、不良資產(chǎn)流動模式
（1）方法介紹
（2）具體操作
（3）典型案例
（4）經(jīng)驗總結(jié)
3、購并模式
（1）方法介紹
（2）具體操作
（3）典型案例
（4）經(jīng)驗總結(jié)
4、債轉(zhuǎn)股模式
（1）方法介紹
（2）具體操作
（3）典型案例
（4）經(jīng)驗總結(jié)
第四節(jié) 城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議
一、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析
1、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)特性分析
2、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)與績效的關(guān)系
二、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案
1、股權(quán)適度分散化建議
2、股權(quán)適度多元化建議
（1）地方政府股引進建議
（2）優(yōu)質(zhì)法人股引進建議
（3）實力外資股引進建議
3、結(jié)構(gòu)優(yōu)化動態(tài)化建議
第五節(jié) 城商行風(fēng)險管理能力提升建議
一、城商行風(fēng)險管理理念分析
二、城商行風(fēng)險管理框架構(gòu)建
1、城商行全面風(fēng)險管理組織框架的構(gòu)建
2、城商行風(fēng)險管理組織框架構(gòu)建的原則
三、城商行操作風(fēng)險管理缺陷
四、城商行風(fēng)險管理完善建議
第十二章 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行戰(zhàn)略定位模式
一、大而強的綜合型戰(zhàn)略定位模式
1、基本內(nèi)涵
2、所需條件
3、優(yōu)劣分析
4、典型案例
二、中小企業(yè)專業(yè)化戰(zhàn)略定位模式
1、基本內(nèi)涵
2、需要條件
3、優(yōu)劣分析
4、典型案例
三、差異化“藍(lán)�！睉�(zhàn)略定位模式
1、基本內(nèi)涵
2、需要條件
3、優(yōu)劣分析
4、典型案例
四、大股東產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略定位模式
1、基本內(nèi)涵
2、需要條件
3、優(yōu)劣分析
4、典型案例
五、集團優(yōu)勢型特色戰(zhàn)略定位模式
1、基本內(nèi)涵
2、所需條件
3、優(yōu)劣分析
4、典型案例
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)路徑
一、城商行并購重組發(fā)展戰(zhàn)略
1、吸收合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例
（1）城商行基本情況介紹
（2）城商行吸收合并思路
（3）城商行吸收合并過程
（4）城商行吸收合并經(jīng)驗
2、新設(shè)合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例
（1）城商行基本情況介紹
（2）城商行新設(shè)合并思路
（3）城商行新設(shè)合并過程
（4）城商行新設(shè)合并經(jīng)驗
3、城商行被并購模式經(jīng)典案例
（1）城商行基本情況介紹
（2）城商行被并購路徑
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