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報告簡介
報告目錄
2016-2022年中國風(fēng)電EPC工程行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展趨勢分析報告
第1章：中國風(fēng)電裝機(jī)容量統(tǒng)計和市場深度解析
1.1全國整體及各區(qū)域風(fēng)電裝機(jī)情況
1.1.1總體裝機(jī)情況
（1）全國新增安裝風(fēng)電機(jī)組和新增裝機(jī)容量
（2）全國累計安裝風(fēng)電機(jī)組和累計裝機(jī)容量
1.1.2區(qū)域裝機(jī)情況
（1）各大區(qū)域的風(fēng)電新增裝機(jī)容量
（2）各省區(qū)市風(fēng)電新增裝機(jī)容量
（3）各省市風(fēng)電累計裝機(jī)容量
1.2海上風(fēng)電裝機(jī)情況
1.2.1中國海上風(fēng)電新增裝機(jī)臺數(shù)及容量
1.2.2我國潮間帶累計風(fēng)電裝機(jī)容量及占比
1.2.3中國風(fēng)電機(jī)組制造商海上風(fēng)電裝機(jī)情況
1.3風(fēng)電機(jī)組機(jī)型統(tǒng)計
1.3.11.5MW～2MW（不包含2MW）機(jī)組的市場份額
1.3.22MW～3MW機(jī)組的市場份額
1.3.33MW及以上機(jī)組的市場份額
1.4相關(guān)企業(yè)風(fēng)電機(jī)組裝機(jī)情況
1.4.1風(fēng)電機(jī)組制造商裝機(jī)情況
（1）中國風(fēng)電新增裝機(jī)的制造商數(shù)量
（2）主要制造商新增裝機(jī)容量及占比
（3）風(fēng)電機(jī)組制造商累計裝機(jī)排名情況
1.4.2風(fēng)電開發(fā)商裝機(jī)情況
（1）風(fēng)電開發(fā)商新增裝機(jī)容量及市場份額
（2）風(fēng)電開發(fā)商累計裝機(jī)容量及市場份額
1.5中國風(fēng)電機(jī)組出口情況
1.5.1制造商已出口的風(fēng)電機(jī)組臺數(shù)及容量
1.5.2制造商風(fēng)電機(jī)組出口的市場份額情況
1.5.3中國風(fēng)電機(jī)組出口主要國家及地區(qū)
第2章：中國風(fēng)力發(fā)電建設(shè)項目EPC總承包項目管理
2.1EPC總承包管理的顯著優(yōu)勢
2.1.1可以充分控制工程造價
2.1.2大大降低業(yè)主的項目運作費用
2.1.3有效解決涉及與施工的脫節(jié)問題
2.1.4業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險大大降低
2.1.5為工程管理的優(yōu)化和創(chuàng)新提供了條件
2.2風(fēng)力發(fā)電EPC總承包項目管理重點環(huán)節(jié)
2.2.1勘察設(shè)計管理
2.2.2合同管理
2.2.3采購管理
2.2.4施工管理
2.2.5費用管理
2.2.6風(fēng)險管理
2.3中國承包商承攬海外風(fēng)電EPC項目的優(yōu)勢
2.3.1中國承包商擁有成熟的風(fēng)電場設(shè)計、施工經(jīng)驗
2.3.2中國風(fēng)電設(shè)備整機(jī)制造水平不斷提高
2.3.3“中國資金”的有利支持
2.4中國承包商面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)
2.4.1整體規(guī)劃問題
2.4.2設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)問題
2.4.3項目融資風(fēng)險
2.5投標(biāo)報價階段應(yīng)注意的問題
2.5.1項目所在國風(fēng)電扶持政策調(diào)查
2.5.2項目所在地市場調(diào)查
2.5.3項目背景調(diào)查
2.5.4風(fēng)電接入電網(wǎng)調(diào)研
第3章：EPC模式下風(fēng)電場建設(shè)項目風(fēng)險管理
3.1EPC模式下風(fēng)電場建設(shè)項目風(fēng)險因素識別
3.1.1風(fēng)電場建設(shè)項目的特點
3.1.2風(fēng)電場建設(shè)項目的風(fēng)險識別
（1）風(fēng)險識別的依據(jù)
（2）風(fēng)險識別的過程
（3）風(fēng)險識別工具
3.1.3項目業(yè)主風(fēng)險因素識別
（1）業(yè)主風(fēng)險因素來源
（2）業(yè)主風(fēng)險分析
3.2EPC風(fēng)電場建設(shè)項目風(fēng)險評估與評價分析
3.2.1項目風(fēng)險評估步驟
3.2.2項目風(fēng)險評估過程
（1）風(fēng)險水平等級劃分
（2）風(fēng)險發(fā)生概率等級劃分
（3）風(fēng)險損失等級劃分
（4）風(fēng)險損失評估模型
3.2.3風(fēng)險評價方法概述
（1）項目風(fēng)險評價步驟
（2）項目風(fēng)險評價方法
3.2.4項目風(fēng)險評價方法選擇
（1）改進(jìn)的層次分析法
（2）模糊的綜合評價法
3.3EPC模式風(fēng)電場建設(shè)項目風(fēng)險監(jiān)控及應(yīng)對
3.3.1項目風(fēng)險計劃管理
3.3.2項目風(fēng)險監(jiān)控
（1）項目風(fēng)險監(jiān)控過程
（2）項目風(fēng)險監(jiān)控措施
（3）EPC風(fēng)電場建設(shè)項目風(fēng)險監(jiān)控
3.3.3風(fēng)險應(yīng)對措施
（1）PC風(fēng)險應(yīng)對策略
（2）業(yè)主風(fēng)險應(yīng)對措施
第4章：中國風(fēng)電EPC市場需求與競爭格局深度分析
4.1中國風(fēng)力發(fā)電EPC市場需求分析
4.1.1海外風(fēng)電EPC市場需求分析
（1）非洲風(fēng)電EPC市場需求分析
（2）南亞風(fēng)電EPC市場需求分析
（3）南美洲風(fēng)電EPC市場需求分析
4.1.2國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)EPC市場需求分析
4.1.3國內(nèi)風(fēng)電EPC市場裝機(jī)容量分析
（1）國內(nèi)風(fēng)電EPC市場累計裝機(jī)容量
（2）國內(nèi)風(fēng)電EPC市場計劃新增裝機(jī)容量
4.1.4國內(nèi)風(fēng)電EPC區(qū)域市場需求分析
4.2中國風(fēng)電EPC市場競爭格局分析
4.2.1風(fēng)電EPC市場參與主體分析
（1）風(fēng)電整機(jī)制造企業(yè)
（2）風(fēng)電開發(fā)商
（3）其它參與者
4.2.2風(fēng)電EPC企業(yè)市場格局分析
（1）風(fēng)電EPC企業(yè)規(guī)模分析
（2）風(fēng)電EPC企業(yè)性質(zhì)分析
（3）風(fēng)電EPC企業(yè)區(qū)域分布
4.2.3風(fēng)電EPC行業(yè)競爭模型分析
（1）風(fēng)電EPC行業(yè)上游議價能力分析
（2）風(fēng)電EPC行業(yè)下游議價能力分析
（3）風(fēng)電EPC行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析
（4）風(fēng)電EPC行業(yè)替代產(chǎn)品威脅分析
（5）風(fēng)電EPC行業(yè)內(nèi)部競爭情況分析
4.2.4跨國公司在華風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)布局
（1）ABB集團(tuán)在華風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)
（2）通用電氣公司在華風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)
（3）西門子股份公司在華風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)
4.2.5中國風(fēng)電EPC市場份額分析
第5章：中國風(fēng)電EPC成本結(jié)構(gòu)與商業(yè)模式創(chuàng)新分析
5.1風(fēng)電EPC工程成本結(jié)構(gòu)分析
5.1.1前期準(zhǔn)備的成本分析
5.1.2工程建設(shè)的成本分析
5.1.3后期運營維護(hù)的成本
5.2風(fēng)電EPC項目各階段的成本控制
5.2.1設(shè)計管控——經(jīng)濟(jì)技術(shù)最優(yōu)化
5.2.2采購管控——流程渠道程序化
5.2.3施工管控——過程管理精益化
5.3風(fēng)電行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新分析
5.3.1全價值鏈模式
5.3.2整機(jī)+服務(wù)平臺模式
5.3.3資源換市場模式
5.3.4產(chǎn)融結(jié)合的模式
5.4風(fēng)電EPC工程商業(yè)模式創(chuàng)新策略
5.4.1通過重新定義客戶實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新
5.4.2通過價值定位改變實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新
5.4.3通過價值鏈延伸實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新
5.4.4通過精細(xì)化運營改變商業(yè)模式支持系統(tǒng)
5.5風(fēng)電EPC工程商業(yè)模式創(chuàng)新案例分析
5.5.1金風(fēng)科技風(fēng)電EPC商業(yè)模式創(chuàng)新分析
5.5.2華銳風(fēng)電風(fēng)電EPC商業(yè)模式創(chuàng)新分析
5.5.3明陽風(fēng)電風(fēng)電EPC商業(yè)模式創(chuàng)新分析
第6章：中國風(fēng)電EPC市場重點企業(yè)經(jīng)營分析
6.1東方電氣股份有限公司
6.1.1公司基本情況
6.1.2公司經(jīng)營狀況分析
6.1.3主要客戶群體及分布
6.1.4業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.1.5EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.1.6EPC重點項目及案例解析
6.2三一重型能源裝備有限公司
6.2.1公司基本情況
6.2.2公司經(jīng)營狀況分析
6.2.3主要客戶群體及分布
6.2.4業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.2.5EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.2.6EPC重點項目及案例解析
6.3上海電氣集團(tuán)股份有限公司
6.3.1公司基本情況
6.3.2公司經(jīng)營狀況分析
6.3.3主要客戶群體及分布
6.3.4業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.3.5EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.3.6EPC重點項目及案例解析
6.4太原重工股份有限公司
6.4.1公司基本情況
6.4.2公司經(jīng)營狀況分析
6.4.3主要客戶群體及分布
6.4.4業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.4.5EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.4.6EPC重點項目及案例解析
6.5金風(fēng)科技股份有限公司
6.5.1公司基本情況
6.5.2公司經(jīng)營狀況分析
6.5.3主要客戶群體及分布
6.5.4業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.5.5EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.5.6EPC重點項目及案例解析
6.6通用電氣風(fēng)電設(shè)備制造（沈陽）有限公司
6.6.1公司基本情況
6.6.2公司經(jīng)營狀況分析
6.6.3主要客戶群體及分布
6.6.4業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.6.5EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.6.6EPC重點項目及案例解析
6.7中國明陽風(fēng)電集團(tuán)有限公司
6.7.1公司基本情況
6.7.2公司經(jīng)營狀況分析
6.7.3主要客戶群體及分布
6.7.4業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.7.5EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.7.6EPC重點項目及案例解析
6.8浙江運達(dá)風(fēng)電股份有限公司
6.8.1公司基本情況
6.8.2公司經(jīng)營狀況分析
6.8.3主要客戶群體及分布
6.8.4業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.8.5EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.8.6EPC重點項目及案例解析
6.9華儀電氣股份有限公司
6.9.1公司基本情況
6.9.2公司經(jīng)營狀況分析
6.9.3主要客戶群體及分布
6.9.4業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.9.5EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.9.6EPC重點項目及案例解析
6.10華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司
6.10.1公司基本情況
6.10.2公司經(jīng)營狀況分析
6.10.3主要客戶群體及分布
6.10.4業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.10.5EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.10.6EPC重點項目及案例解析
6.11華電重工股份有限公司
6.11.1公司基本情況
6.11.2產(chǎn)品及服務(wù)分析
6.11.3公司經(jīng)營狀況分析
6.11.4風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)分析
6.11.5風(fēng)電EPC重點項目
6.12中國水電顧問集團(tuán)國際工程有限公司
6.12.1公司基本情況
6.12.2產(chǎn)品及服務(wù)分析
6.12.3公司經(jīng)營狀況分析
6.12.4風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)分析
6.12.5風(fēng)電EPC重點項目
6.13特變電工新疆新能源股份有限公司
6.13.1公司基本情況
6.13.2產(chǎn)品及服務(wù)分析
6.13.3公司經(jīng)營狀況分析
6.13.4風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)分析
6.13.5風(fēng)電EPC重點項目
6.14華電新能源發(fā)展有限公司
6.14.1公司基本情況
6.14.2產(chǎn)品及服務(wù)分析
6.14.3公司經(jīng)營狀況分析
6.14.4風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)分析
6.14.5風(fēng)電EPC重點項目
6.15龍源電力集團(tuán)股份有限公司
6.15.1公司基本情況
6.15.2產(chǎn)品及服務(wù)分析
6.15.3公司經(jīng)營狀況分析
6.15.4風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)分析
6.15.5風(fēng)電EPC重點項目
第7章：風(fēng)電行業(yè)工程EPC業(yè)務(wù)發(fā)展前景與投資規(guī)劃
7.1風(fēng)電行業(yè)工程EPC業(yè)務(wù)發(fā)展前景展望
7.1.1政策設(shè)計
（1）一帶一路戰(zhàn)略規(guī)劃
（2）“十三五規(guī)劃”政策紅利
（3）政府對EPC模式倡導(dǎo)和推廣
7.1.2市場前景
（1）國內(nèi)非化石能源占一次能源消費比重增加
（2）國內(nèi)風(fēng)電EPC市場計劃新增裝機(jī)容量巨大
（3）“一帶一路”區(qū)域國家風(fēng)電裝機(jī)需求爆發(fā)
7.1.3前沿技術(shù)
（1）風(fēng)電設(shè)備制造技術(shù)自主創(chuàng)新分析
（2）風(fēng)電行業(yè)“一站式”服務(wù)體系建設(shè)
（3）風(fēng)電并網(wǎng)的智能微網(wǎng)技術(shù)分析
7.2風(fēng)電行業(yè)未來重點投資機(jī)會分析
7.2.1風(fēng)電場運營
7.2.2風(fēng)電運維市場
7.2.3風(fēng)電市場的細(xì)分領(lǐng)域
7.3海外風(fēng)電EPC總承包投資規(guī)劃分析
7.3.1非洲風(fēng)電EPC項目管理與投資規(guī)劃
7.3.2亞洲風(fēng)電EPC項目管理與投資規(guī)劃
圖表目錄：
圖表1：2011-2015年中國風(fēng)電新增裝機(jī)容量（單位：MW）
圖表2：2011-2015年中國風(fēng)電累計裝機(jī)容量及在全球所占比重（單位：MW，%）
圖表3：2015-2016年中國各區(qū)域新增風(fēng)電裝機(jī)容量（單位：MW）
圖表4：2015年中國前五位省市新增風(fēng)電裝機(jī)情況（單位：MW）
圖表5：2015年中國前五位省市累計風(fēng)電裝機(jī)情況（單位：MW）
圖表6：2008-2015年我國海上風(fēng)電新增及累計裝機(jī)容量（單位：MW）
圖表7：2015-2016年我國潮間帶累計風(fēng)電裝機(jī)容量及占比情況（單位：MW，%）
圖表8：2015年我國風(fēng)電機(jī)組制造商海上風(fēng)電累計裝機(jī)容量（單位：MW）
圖表9：2015-2016年1.5MW~2MW（不包含2MW）機(jī)組市場份額（單位：%）
圖表10：2015-2016年2MW～3MW機(jī)組市場份額（單位：%）
圖表11：2015-2016年3MW及以上機(jī)組市場份額（單位：%）
圖表12：2015年中國風(fēng)電新增裝機(jī)排名（單位：萬千瓦）
圖表13：2015年中國風(fēng)電累計裝機(jī)排名（單位：萬千瓦）
圖表14：2015年中國風(fēng)電開發(fā)企業(yè)新增裝機(jī)情況（單位：萬千瓦）
圖表15：2015年中國風(fēng)電開發(fā)企業(yè)累計裝機(jī)情況（單位：萬千瓦）
圖表16：2015年整機(jī)制造企業(yè)風(fēng)電機(jī)組累計出口容量（單位：MW）
圖表17：2015年整機(jī)制造企業(yè)風(fēng)電機(jī)組出口份額（單位：%）
圖表18：2015年中國風(fēng)電機(jī)組累計出口主要國家（單位：MW，%）
圖表19：風(fēng)電場建設(shè)項目的特點
圖表20：風(fēng)險識別的過程
圖表21：合同管理的風(fēng)險主要體現(xiàn)
圖表22：財務(wù)管理風(fēng)險主要體現(xiàn)
圖表23：業(yè)主工作錯位風(fēng)險主要體現(xiàn)
圖表24：政策法規(guī)風(fēng)險主要體現(xiàn)
圖表25：工程變更風(fēng)險主要體現(xiàn)
圖表26：安全風(fēng)險主要體現(xiàn)
圖表27：項目風(fēng)險分析與評估步驟圖
圖表28：業(yè)主風(fēng)險水平等級界限值
圖表29：業(yè)主風(fēng)險發(fā)生概率等級劃分
圖表30：業(yè)主風(fēng)險損失評估模型
圖表31：指標(biāo)重要性準(zhǔn)則
圖表32：EPC模式風(fēng)電場建設(shè)項目的風(fēng)險管理計劃
圖表33：風(fēng)險監(jiān)控過程圖
圖表34：EPC模式風(fēng)電場建設(shè)項目業(yè)主風(fēng)險監(jiān)控流程圖
圖表35：2015-2016年非洲國家風(fēng)電裝機(jī)容量情況（單位：MW）
圖表36：2015-2016年南亞國家風(fēng)電裝機(jī)容量情況（單位：MW）
圖表37：2015-2016年拉丁美洲及加勒比海風(fēng)電裝機(jī)容量以及在全球占比（單位：MW，%）
圖表38：2015-2016年中國風(fēng)電行業(yè)發(fā)展情況（單位：MW，億千瓦）
圖表39：2016-2022年中國風(fēng)電行業(yè)EPC市場需求（單位：萬千瓦）
圖表40：2015年中國前十位省市新增風(fēng)電裝機(jī)情況（單位：萬千瓦）
圖表41：2015-2016年中國風(fēng)電新增裝機(jī)排名前10的機(jī)組制造商（單位：萬千瓦，%）
圖表42：中國風(fēng)力發(fā)電主要開發(fā)商
圖表43：中國主要風(fēng)電EPC企業(yè)注冊資本規(guī)模
圖表44：中國主要風(fēng)電EPC企業(yè)類型
圖表45：中國主要風(fēng)電EPC企業(yè)區(qū)域分布
圖表46：風(fēng)電行業(yè)替代品威脅分析
圖表47：天源提供的服務(wù)模式
圖表48：東方電氣股份有限公司基本信息表
圖表49：東方電氣股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表50：2013-2016年東方電氣股份有限公司營收能力分析（單位：萬元）
圖表51：2013-2016年東方電氣股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表52：2013-2016年東方電氣股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表53：2013-2016年東方電氣股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表54：2013-2016年東方電氣股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表55：2015年東方電氣股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)分析（單位：%）
圖表56：2015年東方電氣股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品分析（單位：%）
圖表57：東方電氣股份有限公司風(fēng)電產(chǎn)品應(yīng)用項目
圖表58：三一重型能源裝備有限公司基本信息表
圖表59：三一重型能源裝備有限公司主要產(chǎn)品介紹
圖表60：三一重型能源裝備有限公司風(fēng)電產(chǎn)品應(yīng)用項目
圖表61：上海電氣集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表62：上海電氣集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表63：2013-2016年上海電氣集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表64：2013-2016年上海電氣集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表65：2013-2016年上海電氣集團(tuán)股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表66：2013-2016年上海電氣集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表67：2013-2016年上海電氣集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表68：2015年上海電氣集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品分析（單位：%）
圖表69：上海電氣集團(tuán)股份有限公司風(fēng)電產(chǎn)品應(yīng)用項目
圖表70：太原重工股份有限公司基本信息表
圖表71：2013-2016年太原重工股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表72：2013-2016年太原重工股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表73：2013-2016年太原重工股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表74：2013-2016年太原重工股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表75：2013-2016年太原重工股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表76：2015年太原重工股份有限公司分地區(qū)業(yè)務(wù)收入分析（單位：%）
圖表77：2015年太原重工股份有限公司主要產(chǎn)品業(yè)務(wù)收入構(gòu)成分析表（單位：%）
圖表78：太原重工股份有限公司風(fēng)電產(chǎn)品應(yīng)用項目
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