加入收藏
| 文字：[ 大 中 小 ]
報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2016-2022年中國(guó)自媒體行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及投資可行性研究報(bào)告
第一章 自媒體行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 行業(yè)相關(guān)概述
1.1.1 自媒體的定義
1.1.2 自媒體的定位
1.1.3 自媒體的屬性
1.1.4 自媒體核心功能
1.2 自媒體的特點(diǎn)
1.2.1 平民化、個(gè)性化
1.2.2 門檻低、運(yùn)作簡(jiǎn)單
1.2.3 交互性強(qiáng)、傳播迅速
1.2.4 總體質(zhì)量良莠不齊
1.3 自媒體的影響力
1.3.1 受眾影響
1.3.2 社會(huì)影響
1.3.3 傳播效果影響
1.4 自媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)
1.4.1 傳播模式的改變
1.4.2 進(jìn)入門檻的改變
1.4.3 空間時(shí)間的改變
1.4.4 媒體內(nèi)容的改變
第二章 2014-2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)規(guī)模
2.1.1 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模
2.1.2 細(xì)分市場(chǎng)格局
2.1.3 重點(diǎn)企業(yè)格局
2.2 互聯(lián)網(wǎng)用戶情況
2.2.1 總體網(wǎng)民規(guī)模
2.2.2 手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模
2.2.3 農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模
2.3 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況
2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源
2.3.2 網(wǎng)民上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)
2.3.3 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用特征
2.4 互聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域
2.4.1 信息獲取類應(yīng)用
2.4.2 商務(wù)交易類應(yīng)用
2.4.3 溝通交流類應(yīng)用
2.4.4 網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)類應(yīng)用
第三章 2014-2016年中國(guó)自媒體行業(yè)發(fā)展分析
3.1 自媒體行業(yè)發(fā)展概況
3.1.1 發(fā)展歷程
3.1.2 發(fā)展態(tài)勢(shì)
3.1.3 特征現(xiàn)狀
3.1.4 市場(chǎng)主體
3.1.5 政策監(jiān)管
3.1.6 優(yōu)劣勢(shì)分析
3.2 自媒體人屬性分析
3.2.1 盈利情況
3.2.2 自媒體運(yùn)營(yíng)障礙
3.2.3 所屬領(lǐng)域
3.2.4 年齡結(jié)構(gòu)
3.2.5 工作滿意度
3.2.6 總結(jié)
3.3 自媒體用戶偏好分析
3.3.1 信息來(lái)源偏好
3.3.2 內(nèi)容呈現(xiàn)方式
3.3.3 圖文消息數(shù)量
3.3.4 信息傳播形式
3.4 傳統(tǒng)媒體自媒體改革動(dòng)態(tài)
3.4.1 傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型概述
3.4.2 官媒應(yīng)對(duì)自媒體挑戰(zhàn)
3.4.3 傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站改革
3.4.4 紙媒發(fā)展方向分析
3.5 中國(guó)自媒體聯(lián)盟發(fā)展分析
3.5.1 主要自媒體聯(lián)盟介紹
3.5.2 自媒體聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)
3.5.3 自媒體聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)模式
3.6 自媒體行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
3.6.1 自媒體盈利壓力嚴(yán)峻
3.6.2 自媒體發(fā)展瓶頸分析
3.6.3 自媒體發(fā)展制約因素
3.6.4 自媒體發(fā)展面臨痛點(diǎn)
3.7 自媒體行業(yè)發(fā)展措施分析
3.7.1 自媒體行業(yè)發(fā)展建議
3.7.2 自媒體運(yùn)營(yíng)策略分析
3.7.3 自媒體未來(lái)發(fā)展方向
第四章 2014-2016年中國(guó)自媒體平臺(tái)發(fā)展分析
4.1 自媒體平臺(tái)發(fā)展概況
4.1.1 自媒體平臺(tái)的概念
4.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.3 版權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀
4.2 自媒體平臺(tái)的類型介紹
4.2.1 TMT平臺(tái)
4.2.2 新聞客戶端平臺(tái)
4.2.3 社交型平臺(tái)
4.3 2014-2016年中國(guó)自媒體平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.3.1 發(fā)展速度分析
4.3.2 企業(yè)布局動(dòng)態(tài)
4.3.3 重點(diǎn)平臺(tái)介紹
4.4 中國(guó)自媒體平臺(tái)用戶分析
4.4.1 自媒體平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.4.2 自媒體平臺(tái)使用用途
4.4.3 自媒體平臺(tái)用戶習(xí)慣
4.5 自媒體平臺(tái)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
4.5.1 信息傳播價(jià)值的提升
4.5.2 新聞傳播實(shí)效性更強(qiáng)
4.5.3 完善的法律制度
4.5.4 信息傳播空間更加廣闊
聯(lián)系電話13391676235
第五章 2014-2016年中國(guó)主要類別自媒體發(fā)展分析
5.1 視頻自媒體
5.1.1 發(fā)展綜況
5.1.2 典型案例
5.1.3 成功要素
5.1.4 優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
5.1.5 面臨的挑戰(zhàn)
5.1.6 發(fā)展建議
5.2 財(cái)經(jīng)自媒體
5.2.1 主要類型
5.2.2 發(fā)展模式
5.2.3 發(fā)展規(guī)模
5.2.4 競(jìng)爭(zhēng)格局
5.2.5 聯(lián)盟發(fā)展
5.3 科技自媒體
5.3.1 發(fā)展模式創(chuàng)新
5.3.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.3.3 當(dāng)前發(fā)展弊病
5.4 汽車自媒體
5.4.1 用戶群體分析
5.4.2 用戶關(guān)注信息
5.4.3 與傳統(tǒng)媒體合作
5.4.4 行業(yè)聯(lián)盟成立
5.4.5 典型案例分析
5.4.6 行業(yè)發(fā)展亂象
5.5 文學(xué)自媒體
5.5.1 發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.2 平臺(tái)應(yīng)用
5.5.3 發(fā)展創(chuàng)新
5.5.4 主要作用
5.6 體育自媒體
5.6.1 對(duì)體育傳播的影響
5.6.2 行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.6.3 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.7 校園自媒體
5.7.1 參與主體分析
5.7.2 領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)格局
5.7.3 校園媒體態(tài)勢(shì)
5.7.4 校園文化建設(shè)
5.8 生活服務(wù)類自媒體
5.8.1 美食自媒體
5.8.2 旅游自媒體
5.8.3 時(shí)尚自媒體
5.8.4 音樂(lè)自媒體
5.8.5 游戲自媒體
第六章 中國(guó)自媒體行業(yè)商業(yè)模式分析
6.1 自媒體行業(yè)商業(yè)模式綜述
6.1.1 自媒體流量變現(xiàn)模式
6.1.2 流量變現(xiàn)盈利模式
6.1.3 自媒體平臺(tái)商業(yè)模式
6.1.4 商業(yè)模式亟待變革
6.2 自媒體傳播模式分析
6.2.1 自媒體傳播優(yōu)勢(shì)
6.2.2 自媒體傳播環(huán)境變化
6.2.3 自媒體信息傳播特性
6.2.4 自媒體信息擴(kuò)散模式
6.3 自媒體變現(xiàn)模式分析
6.3.1 品牌模式
6.3.2 明星模式
6.3.3 寫手模式
6.3.4 渠道模式
6.3.5 產(chǎn)品模式
6.3.6 會(huì)員模式
6.3.7 聯(lián)盟優(yōu)選模式
6.3.8 平臺(tái)交易模式
6.4 自媒體盈利模式分析
6.4.1 自媒體盈利模式概述
6.4.2 主流盈利模式簡(jiǎn)介
6.4.3 廣告收入
6.4.4 平臺(tái)補(bǔ)貼
6.4.5 電商收入
6.4.6 增值服務(wù)
6.4.7 游戲開發(fā)
第七章 中國(guó)自媒體行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
7.1 自媒體運(yùn)營(yíng)模式分析
7.1.1 自媒體運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)
7.1.2 自媒體運(yùn)營(yíng)要素
7.1.3 自媒體價(jià)值評(píng)估
7.2 企業(yè)自媒體建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式
7.2.1 企業(yè)自媒體的作用
7.2.2 企業(yè)自媒體的價(jià)值
7.2.3 企業(yè)自媒體運(yùn)營(yíng)思路
7.3 自媒體營(yíng)銷服務(wù)分析
7.3.1 自媒體推廣方式
7.3.2 自媒體廣告模式
7.3.3 自媒體廣告的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
7.4 自媒體運(yùn)營(yíng)方法
7.4.1 定位運(yùn)營(yíng)核心
7.4.2 團(tuán)隊(duì)建設(shè)建議
7.4.3 重視內(nèi)容為王
7.4.4 品牌營(yíng)銷策略
7.4.5 自媒體運(yùn)營(yíng)建議
第八章 中國(guó)主要自媒體平臺(tái)發(fā)展分析
8.1 微信公眾賬號(hào)
8.1.1 平臺(tái)介紹
8.1.2 運(yùn)行現(xiàn)狀
8.1.3 發(fā)布規(guī)律
8.1.4 發(fā)展規(guī)模
8.1.5 內(nèi)容多樣化
8.1.6 商業(yè)化探索
8.2 新浪微博
8.2.1 平臺(tái)介紹
8.2.2 運(yùn)營(yíng)成果
8.2.3 用戶分析
8.2.4 激勵(lì)模式
8.2.5 投資情況
8.3 百度百家
8.3.1 平臺(tái)介紹
8.3.2 運(yùn)作模式
8.3.3 發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.3.4 運(yùn)營(yíng)成果
8.4 今日頭條
8.4.1 平臺(tái)介紹
8.4.2 發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.4.3 扶持自媒體
8.4.4 啟動(dòng)項(xiàng)目孵化
8.5 360自媒體
8.5.1 平臺(tái)介紹
8.5.2 平臺(tái)特點(diǎn)
8.5.3 運(yùn)營(yíng)方式
8.6 虎嗅網(wǎng)
8.6.1 平臺(tái)介紹
8.6.2 運(yùn)營(yíng)情況
8.6.3 業(yè)務(wù)模式
8.6.4 資本運(yùn)作
第九章 中國(guó)自媒體行業(yè)典型案例分析
9.1 邏輯思維
9.1.1 自媒體簡(jiǎn)介
9.1.2 專業(yè)化傳播隊(duì)伍
9.1.3 個(gè)性化傳播內(nèi)容
9.1.4 豐富的推廣渠道
9.1.5 對(duì)其他自媒體的啟示
9.2 吳曉波頻道
9.2.1 運(yùn)營(yíng)情況
9.2.2 發(fā)展態(tài)勢(shì)
9.2.3 盈利模式
9.2.4 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
9.3 一條
9.3.1 發(fā)展歷程
9.3.2 發(fā)展成就
9.3.3 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
9.3.4 發(fā)展方向
9.4 餐飲老板內(nèi)參
9.4.1 發(fā)展歷程
9.4.2 運(yùn)營(yíng)情況
9.4.3 業(yè)務(wù)模式
9.4.4 優(yōu)勢(shì)分析
9.5 十點(diǎn)讀書
9.5.1 基本介紹
9.5.2 產(chǎn)品矩陣
9.5.3 內(nèi)容與定位
9.5.4 運(yùn)營(yíng)模式
9.5.5 優(yōu)勢(shì)分析
9.5.6 融資動(dòng)態(tài)
9.6 其他典型案例介紹
9.6.1 云科技
9.6.2 七星會(huì)
9.6.3 冷笑話精選
第十章 中國(guó)自媒體行業(yè)投資現(xiàn)狀及發(fā)展前景預(yù)測(cè)
10.1 自媒體行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
10.1.1 自媒體投融資動(dòng)態(tài)
10.1.2 自媒體商業(yè)化發(fā)展
10.1.3 自媒體投資邏輯
10.1.4 自媒體投資機(jī)會(huì)
10.2 自媒體行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
10.2.1 法律風(fēng)險(xiǎn)
10.2.2 內(nèi)容創(chuàng)造風(fēng)險(xiǎn)
10.2.3 市場(chǎng)擴(kuò)張瓶頸
10.2.4 市場(chǎng)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)
10.2.5 盈利能力風(fēng)險(xiǎn)
10.2.6 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
10.3 自媒體行業(yè)發(fā)展前景展望
10.3.1 新媒體發(fā)展前景展望
10.3.2 自媒體行業(yè)前景分析
10.3.3 自媒體行業(yè)發(fā)展方向
10.4 自媒體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
10.4.1 重度的垂直細(xì)分
10.4.2 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容愈發(fā)重要
10.4.3 建立高壁壘內(nèi)容
10.4.4 團(tuán)隊(duì)化、資本化
|
