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報告簡介
報告目錄
2016-2022年中國快遞業(yè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及投資可行性研究報告
第1章：中國快遞企業(yè)競爭背景分析
1.1 中國快遞業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1.1 快遞業(yè)發(fā)展歷程分析
1.1.2 快遞業(yè)存在問題分析
1.1.3 快遞業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素
（1）商業(yè)活動
（2）私人消費
1.2 中國快遞業(yè)經(jīng)營情況分析
1.2.1 快遞業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
（1）快遞企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品分析
（2）快遞行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（3）快遞企業(yè)服務(wù)價格分析
（4）快遞企業(yè)服務(wù)能力分析
1.2.2 快遞業(yè)務(wù)完成情況分析
（1）業(yè)務(wù)量情況分析
（2）業(yè)務(wù)量業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（3）業(yè)務(wù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
（4）業(yè)務(wù)量企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
1.2.3 快遞業(yè)務(wù)收入情況分析
（1）收入情況分析
（2）收入業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（3）收入?yún)^(qū)域結(jié)構(gòu)分析
（4）收入企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
1.2.4 快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量與收入對比
（1）業(yè)務(wù)量與收入增長率對比分析
（2）業(yè)務(wù)量與收入結(jié)構(gòu)對比分析
1.2.5 中國快遞行業(yè)市場地位分析
（1）快遞行業(yè)占郵政業(yè)收入比重分析
（2）快遞行業(yè)占GDP比重走勢
1.3 國際快遞業(yè)發(fā)展情況分析
1.3.1 國際快遞市場總體競爭狀況
1.3.2 國際快遞市場發(fā)展趨勢分析
1.3.3 國際快遞巨頭在華競爭策略
（1）戰(zhàn)略聯(lián)盟
（2）收購兼并
（3）可持續(xù)發(fā)展
1.4 中國快遞業(yè)物流環(huán)境分析
1.4.1 物流總額增幅及其構(gòu)成情況
1.4.2 物流總費用增幅及構(gòu)成情況
1.4.3 物流業(yè)增加值增幅及貢獻(xiàn)情況
1.4.4 物流固定資產(chǎn)投資及增長情況
1.4.5 全國重點企業(yè)物流統(tǒng)計調(diào)查情況
1.5 中國快遞業(yè)宏觀環(huán)境分析
1.5.1 快遞業(yè)政策環(huán)境分析
（1）快遞業(yè)管理體制
（2）快遞行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)匯總
（3）快遞業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃解讀
（4）法規(guī)政策環(huán)境對行業(yè)的影響
1.5.2 快遞業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）分析
（2）制造業(yè)發(fā)展情況分析
（3）國際貿(mào)易情況分析
（4）居民人均收入情況分析
（5）2014年國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測
1.5.3 快遞業(yè)社會環(huán)境分析
（1）城市化進(jìn)程的加快
（2）生活節(jié)奏和社會效率的提高
（3）溝通與交流方式的轉(zhuǎn)變
（4）消費方式的轉(zhuǎn)變
1.5.4 快遞業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
（1）RFID技術(shù)在快遞行業(yè)的應(yīng)用
（2）J2EE技術(shù)對快遞行業(yè)的作用
（3）其他IT技術(shù)對快遞行業(yè)的應(yīng)用
（4）行業(yè)專利技術(shù)情況分析
第2章：中國快遞企業(yè)細(xì)分市場競爭分析
2.1 快遞業(yè)務(wù)競爭層次分析
2.2 高端快遞市場競爭分析
2.2.1 高端快遞市場價格競爭分析
2.2.2 高端快遞市場服務(wù)競爭分析
2.2.3 高端快遞市場主要競爭對手
2.2.4 高端快遞市場市場份額分析
2.2.5 高端快遞市場競爭策略與建議
2.3 中高端快遞市場競爭分析
2.3.1 中高端快遞市場價格競爭分析
2.3.2 中高端快遞市場服務(wù)競爭分析
2.3.3 中高端快遞市場主要競爭對手
2.3.4 中高端快遞市場市場份額分析
2.3.5 中高端快遞市場競爭策略與建議
2.4 普通快遞件市場競爭分析
2.4.1 普通快遞件市場價格競爭分析
2.4.2 普通快遞件市場服務(wù)競爭分析
2.4.3 普通快遞件市場主要競爭對手
2.4.4 普通快遞件市場市場份額分析
2.4.5 普通快遞件市場競爭策略與建議
第3章：中國快遞企業(yè)網(wǎng)購市場競爭分析
3.1 中國電子商務(wù)市場分析
3.1.1 電子商務(wù)交易規(guī)模
3.1.2 電子商務(wù)區(qū)域分布
3.1.3 電子商務(wù)行業(yè)分布
3.1.4 移動電子商務(wù)市場現(xiàn)狀
（1）移動電子商務(wù)交易規(guī)模
（2）移動電子商務(wù)用戶規(guī)模
1）移動互聯(lián)網(wǎng)流量
2）移動電子商務(wù)用戶數(shù)量
3.1.5 電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃分析
3.1.6 電子商務(wù)發(fā)展趨勢分析
3.2 中國網(wǎng)絡(luò)購物市場分析
3.2.1 網(wǎng)絡(luò)購物市場發(fā)展概況
（1）網(wǎng)購用戶規(guī)模及滲透率
（2）網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模分析
（3）網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)規(guī)模分析
（4）網(wǎng)購行業(yè)細(xì)分商品分析
（5）網(wǎng)購消費動機(jī)和消費水平
3.2.2 網(wǎng)購市場競爭狀況分析
（1）網(wǎng)絡(luò)購物市場競爭業(yè)態(tài)
（2）購物網(wǎng)站市場結(jié)構(gòu)分析
（3）購物網(wǎng)站市場份額分析
3.2.3 中國網(wǎng)絡(luò)商店分布分析
（1）網(wǎng)絡(luò)商店規(guī)模趨勢分析
（2）網(wǎng)絡(luò)商店區(qū)域布局分析
3.3 網(wǎng)購快遞市場發(fā)展分析
3.3.1 網(wǎng)購快遞市場規(guī)模分析
3.3.2 網(wǎng)購快遞市場競爭分析
3.3.3 網(wǎng)購快遞市場存在問題
3.3.4 快遞與網(wǎng)購協(xié)調(diào)發(fā)展
3.3.5 網(wǎng)購快遞市場轉(zhuǎn)型升級
（1）網(wǎng)購快遞市場轉(zhuǎn)型方向
（2）快遞市場轉(zhuǎn)型動向分析
3.4 快遞企業(yè)網(wǎng)購市場競爭策略分析
3.4.1 網(wǎng)購市場與配送市場匹配度分析
（1）物流配送在網(wǎng)購中的價值分析
（2）物流配送是網(wǎng)絡(luò)購物的短板
3.4.2 電子商務(wù)企業(yè)物流配送策略分析
（1）自建物流與外包物流對比分析
（2）電子商務(wù)企業(yè)自建物流發(fā)展分析
（3）電子商務(wù)企業(yè)外包物流發(fā)展分析
（4）電子商務(wù)企業(yè)免運費策略分析
3.4.3 快遞企業(yè)網(wǎng)購物流配送策略分析
（1）個人賣家快遞服務(wù)需求分析
（2）快遞企業(yè)網(wǎng)購配送策略分析
第4章：中國快遞企業(yè)區(qū)域市場競爭分析
4.1 快遞業(yè)區(qū)域集中度分析
4.1.1 東中西部區(qū)域市場集中度
（1）業(yè)務(wù)量集中度走勢分析
（2）業(yè)務(wù)收入集中度走勢分析
4.1.2 細(xì)分區(qū)域市場集中度
（1）業(yè)務(wù)量集中度走勢分析
（2）業(yè)務(wù)收入集中度走勢分析
4.2 長三角快遞市場競爭分析
4.2.1 長三角地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
（1）長三角經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)分析
（2）長三角物流基礎(chǔ)分析
4.2.2 長三角快遞業(yè)市場發(fā)展情況
（1）快遞市場發(fā)展政策規(guī)劃
（2）快遞市場發(fā)展現(xiàn)狀
（3）快遞市場業(yè)務(wù)量走勢
（4）快遞市場業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)走勢
（5）快遞市場業(yè)務(wù)收入走勢
（6）快遞市場業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)走勢
4.2.3 本土品牌快遞長三角競爭狀況
（1）本土品牌企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局
（2）本土品牌企業(yè)服務(wù)分析
（3）本土品牌企業(yè)資源分析
4.2.4 外地品牌快遞長三角競爭分析
（1）外地品牌快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局
（2）外地品牌快遞企業(yè)服務(wù)分析
（3）外地品牌快遞企業(yè)資源分析
4.2.5 外/合資快遞企業(yè)長三角競爭分析
（1）外/合資快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局
（2）外/合資快遞企業(yè)服務(wù)分析
4.2.6 長三角區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)競爭分析
（1）區(qū)域內(nèi)主要快遞企業(yè)分析
（2）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局
（3）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)服務(wù)分析
4.3 珠三角快遞市場競爭分析
4.3.1 珠三角地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
（1）珠三角經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)分析
（2）珠三角物流基礎(chǔ)分析
4.3.2 珠三角快遞業(yè)市場發(fā)展分析
（1）快遞市場發(fā)展政策規(guī)劃
（2）快遞市場發(fā)展現(xiàn)狀
（3）快遞市場業(yè)務(wù)量走勢
（4）快遞市場業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)走勢
（5）快遞市場業(yè)務(wù)收入走勢
（6）快遞市場業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)走勢
4.3.3 本土品牌快遞珠三角競爭狀況
（1）順豐珠三角網(wǎng)絡(luò)布局
（2）順豐珠三角服務(wù)分析
4.3.4 外地品牌快遞珠三角競爭分析
（1）外地品牌快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局
（2）外地品牌快遞企業(yè)服務(wù)分析
（3）外地品牌快遞企業(yè)資源分析
4.3.5 外/合資快遞企業(yè)珠三角競爭分析
（1）外/合資快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局
（2）外/合資快遞企業(yè)服務(wù)分析
4.3.6 珠三角區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)競爭分析
（1）區(qū)域內(nèi)主要快遞企業(yè)分析
（2）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局
（3）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)服務(wù)分析
4.4 京津冀快遞市場競爭分析
4.4.1 京津冀地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
（1）京津冀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)分析
（2）京津冀物流基礎(chǔ)分析
4.4.2 京津冀快遞業(yè)市場發(fā)展分析
（1）快遞市場發(fā)展政策規(guī)劃
（2）快遞市場發(fā)展現(xiàn)狀
（3）快遞市場業(yè)務(wù)量走勢
（4）快遞市場業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)走勢
（5）快遞市場業(yè)務(wù)收入走勢
（6）快遞市場業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)走勢
4.4.3 本土品牌快遞京津冀競爭狀況
（1）本土品牌企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局
（2）本土品牌企業(yè)服務(wù)分析
4.4.4 外地品牌快遞京津冀市場格局
（1）網(wǎng)絡(luò)布局
（2）服務(wù)分析
4.4.5 外/合資快遞企業(yè)京津冀市場格局
4.4.6 京津冀區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)市場格局
（1）區(qū)域內(nèi)主要快遞企業(yè)分析
（2）區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)服務(wù)分析
4.5 東三省快遞市場競爭分析
4.5.1 東三省地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
（1）東三省經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)分析
（2）東三省物流基礎(chǔ)分析
4.5.2 東三省快遞業(yè)市場發(fā)展
（1）快遞市場業(yè)務(wù)量走勢
（2）快遞市場業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)走勢
（3）快遞市場業(yè)務(wù)收入走勢
（4）快遞市場業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)走勢
（5）快遞市場服務(wù)價格走勢
（6）各省份發(fā)展趨勢對比
4.5.3 本土品牌快遞東三省競爭狀況
4.5.4 外地品牌快遞東三省網(wǎng)絡(luò)布局
4.5.5 外/合資快遞企業(yè)東三省市場格局
第5章：中國快遞企業(yè)間競爭分析
5.1 中國快遞企業(yè)總體競爭情況
5.1.1 快遞業(yè)總體競爭情況
（1）國際快遞企業(yè)的競爭
（2）國內(nèi)快遞企業(yè)的競爭
5.1.2 外資快遞品牌國內(nèi)競爭分析
（1）外資快遞市場占有率
（2）外資快遞品牌的籌碼
（3）外資品牌的中國并購
（4）外資品牌申請國內(nèi)牌照
5.1.3 民營快遞品牌競爭分析
（1）民營快遞市場占有率
（2）順豐速遞的擴(kuò)張分析
（3）“四通一達(dá)”競爭情況
（4）中小民營快遞競爭情況
5.1.4 國有快遞的先天競爭優(yōu)勢
（1）國有快遞市場占有率
（2）郵政速遞的競爭優(yōu)勢
（3）民航快遞的競爭優(yōu)勢
（4）中鐵快運的競爭優(yōu)勢
5.1.5 快遞企業(yè)競爭地位劃分依據(jù)
5.2 第一陣營快遞企業(yè)競爭分析
5.2.1 第一陣營企業(yè)經(jīng)營分析
（1）快遞業(yè)務(wù)量
（2）企業(yè)經(jīng)營收入
5.2.2 第一陣營企業(yè)排名情況
（1）網(wǎng)點規(guī)模排名
（2）從業(yè)人員排名
5.2.3 第一陣營企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析
5.3 第二陣營快遞企業(yè)競爭分析
5.3.1 第二陣營企業(yè)經(jīng)營分析
（1）快遞業(yè)務(wù)量
（2）企業(yè)經(jīng)營收入
5.3.2 第二陣營企業(yè)排名情況
（1）網(wǎng)點規(guī)模排名
（2）從業(yè)人員排名
5.3.3 第二陣營企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析
5.4 第三陣營快遞企業(yè)競爭分析
5.4.1 第三陣營快遞企業(yè)經(jīng)營分析
5.4.2 第三陣營快遞企業(yè)排名情況
（1）網(wǎng)點規(guī)模排名
（2）從業(yè)人員排名
5.4.3 第三陣營快遞企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析
第6章：中國領(lǐng)先快遞企業(yè)競爭力分析
6.1 國際快遞巨頭在華經(jīng)營情況
6.1.1 DHL經(jīng)營情況分析
（1）DHL簡介
（2）DHL發(fā)展規(guī)模分析
（3）DHL在華產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）DHL在華經(jīng)營情況分析
（5）DHL在華經(jīng)營策略分析
（6）DHL最新發(fā)展動向分析
6.1.2 FedEx經(jīng)營情況分析
（1）FedEx簡介
（2）FedEx發(fā)展規(guī)模分析
（3）FedEx在華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）FedEx在華經(jīng)營情況分析
（5）FedEx在華經(jīng)營策略分析
（6）FedEx對中國快遞行業(yè)啟示
（7）FedEx的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理分析
（8）FedEx最新發(fā)展動向分析
6.1.3 UPS經(jīng)營情況分析
（1）UPS簡介
（2）UPS發(fā)展規(guī)模分析
（3）UPS服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）UPS在華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（5）UPS在華經(jīng)營情況分析
（6）UPS在華經(jīng)營策略分析
（7）UPS最新發(fā)展動向分析
6.1.4 TNT經(jīng)營情況分析
（1）TNT簡介
（2）TNT發(fā)展規(guī)模分析
（3）TNT在華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）TNT在華經(jīng)營情況分析
（5）TNT在華經(jīng)營策略分析
（6）TNT最新發(fā)展動向分析
6.1.5 大快遞公司對比
6.2 中國快遞行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析
6.2.1 順豐速運有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)增值服務(wù)分析
（5）行業(yè)解決方案分析
（6）企業(yè)其他服務(wù)分析
1）順豐優(yōu)選
2）目錄銷售服務(wù)
（7）企業(yè)航空運輸能力
（8）企業(yè)融資情況分析
（9）企業(yè)投資情況分析
（10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.2 申通快遞有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)增值服務(wù)分析
（6）企業(yè)投資情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
6.2.3 上海圓通速遞有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)增值服務(wù)分析
（5）企業(yè)融資情況分析
（6）企業(yè)投資情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
（8）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動向
6.2.4 中通快遞股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)增值服務(wù)分析
（5）企業(yè)融資情況分析
（6）企業(yè)投資情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
6.2.5 杭州百世網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（百世匯通）
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)增值服務(wù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向
6.2.6 上海韻達(dá)速遞有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（4）企業(yè)融資情況分析
（5）企業(yè)投資情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向
6.2.7 紅樓（上海）快遞有限公司（國通快遞）
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（4）企業(yè)投資情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向
6.2.8 天天快遞有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（4）企業(yè)投資情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向
6.2.9 北京宅急送快運股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)增值服務(wù)分析
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)投資情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向
6.2.10 全峰快遞集團(tuán)
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)增值服務(wù)分析
（5）企業(yè)客戶群體分析
（6）企業(yè)融資情況分析
（7）企業(yè)投資情況分析
（8）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.11 優(yōu)速物流有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
（4）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)增值服務(wù)分析
（6）企業(yè)服務(wù)技術(shù)水平
（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向
6.2.12 速爾物流有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動向
6.2.13 龍邦物流有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向
6.2.14 上海全毅快遞有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.15 民航快遞有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.16 中鐵快運股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（5）企業(yè)電子商務(wù)平臺
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向
6.2.17 中國郵政速遞物流股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（4）企業(yè)融資情況分析
（5）企業(yè)投資情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第7章：中國快遞企業(yè)投資兼并與重組分析
7.1 快遞企業(yè)并購整合背景分析
7.1.1 快遞企業(yè)并購整合的政策機(jī)遇
（1）新《郵政法》解讀
（2）《快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可管理辦法》
（3）《快遞業(yè)務(wù)員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》
（4）《關(guān)于快遞企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》
7.1.2 快遞企業(yè)并購整合的行業(yè)動力
（1）行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征使然
（2）行業(yè)亂象環(huán)生，重組勢在必行
（3）行業(yè)同質(zhì)化競爭導(dǎo)致價格戰(zhàn)
（4）民營企業(yè)的“融資難”困惑
（5）外資品牌進(jìn)入中國市場的途徑
7.1.3 全球快遞企業(yè)并購整合動向分析
7.2 快遞企業(yè)并購整合現(xiàn)狀分析
7.2.1 快遞企業(yè)橫向并購整合模式
（1）橫向并購整合的定義
（2）橫向并購整合案例分析
（3）橫向并購整合的問題
7.2.2 快遞企業(yè)縱向并購整合模式
（1）縱向并購整合的定義
（2）縱向并購整合案例分析
（3）縱向并購整合的問題
7.2.3 快遞企業(yè)多元化并購整合模式
（1）多元化并購整合的定義
（2）多元化并購整合案例分析
（3）多元化并購整合的問題
7.3 中國民營快遞企業(yè)并購重組分析
7.3.1 中國民營快遞企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）業(yè)務(wù)面臨更復(fù)雜的競爭
（2）民營企業(yè)亟待解決的發(fā)展瓶頸
7.3.2 民營快遞企業(yè)并購重組可行性分析
（1）民營快遞企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的有效途徑
（2）民營快遞企業(yè)并購重組的驅(qū)動力
7.3.3 民營快遞企業(yè)并購重組的具體實施
（1）民營快遞的三類并購對象
（2）民營快遞并購重組的障礙
7.4 快遞企業(yè)并購整合趨勢分析
7.4.1 橫向并購整合趨勢分析
7.4.2 縱向并購整合趨勢分析
7.4.3 資本市場并購整合分析
7.4.4 并購整合業(yè)務(wù)因素分析
第8章：中國快遞企業(yè)競爭策略分析
8.1 快遞企業(yè)發(fā)展趨勢與競爭戰(zhàn)略
8.1.1 企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略趨勢
（1）總體發(fā)展戰(zhàn)略
（2）業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略
（3）經(jīng)營方式戰(zhàn)略
8.1.2 企業(yè)技術(shù)裝備戰(zhàn)略趨勢
（1）通信技術(shù)
（2）管理信息化
（3）物流設(shè)備
8.1.3 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略趨勢
8.1.4 企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展戰(zhàn)略趨勢
8.2 快遞企業(yè)的發(fā)展方向分析
8.2.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展方向分析
8.2.2 服務(wù)專業(yè)化發(fā)展方向分析
8.2.3 技術(shù)現(xiàn)代化發(fā)展方向分析
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