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報告簡介
報告目錄
2016-2022年中國商業(yè)綜合體行業(yè)供需格局及發(fā)展趨勢分析報告
第一部分 商業(yè)綜合體產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展綜述 1
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)定義及分類 1
一、行業(yè)定義 1
二、行業(yè)分類 1
第二節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)特征 2
一、外部特征 2
1、高可達性 2
2、高密度、集約性 2
3、整體統(tǒng)一性 2
4、功能復(fù)合性 2
二、內(nèi)部特征 2
1、大空間尺度 2
2、通道樹型交通體系 2
3、現(xiàn)代城市景觀設(shè)計 3
4、高科技集成設(shè)施 3
第三節(jié) 商業(yè)綜合體的必然性分析 3
一、商業(yè)綜合體的組成 3
二、商業(yè)綜合體出現(xiàn)的必然性 5
第二章 商業(yè)綜合體行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（PEST） 6
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)政治法律環(huán)境（P） 6
一、房地產(chǎn)調(diào)控政策及其影響分析 6
二、信貸政策及其影響分析 17
三、稅收政策及其影響分析 23
四、土地政策及其影響分析 33
五、貨幣政策及其影響分析 41
六、規(guī)劃政策及其影響分析 49
七、產(chǎn)業(yè)政策及其影響分析 53
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析（E） 55
一、宏觀經(jīng)濟形勢分析 55
二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析 76
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（S） 77
一、商業(yè)綜合體產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境 77
二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響 84
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T） 84
一、商業(yè)綜合體綠色建筑技術(shù)創(chuàng)新 84
二、商業(yè)綜合體產(chǎn)品銷售技術(shù)創(chuàng)新 89
三、商業(yè)綜合體建筑設(shè)計技術(shù)創(chuàng)新 92
第三章 國際商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒 95
第一節(jié) 全球商業(yè)綜合體市場總體情況分析 95
一、全球商業(yè)綜合體行業(yè)的發(fā)展特點 95
二、2015年全球商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析 95
三、2015年國際重點商業(yè)綜合體運營分析 96
第二節(jié) 全球主要國家市場分析 105
一、歐洲 105
1、歐洲商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展概況 105
2、2015年歐洲商業(yè)綜合體分析 105
3、2016-2022年歐洲商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 106
二、美國 106
1、北美商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展概況 106
2、2015年北美商業(yè)綜合體分析 109
3、2016-2022年北美商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 110
三、日本 110
1、日本商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展概況 110
2、2015年日本商業(yè)綜合體分析 111
3、2016-2022年日本商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 111
第二部分 商業(yè)綜合體行業(yè)深度分析
第四章 我國商業(yè)綜合體行業(yè)運行現(xiàn)狀分析 113
第一節(jié) 我國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展狀況分析 113
一、我國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展階段 113
二、我國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展總體概況 113
三、我國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展特點分析 115
四、我國商業(yè)綜合體行業(yè)商業(yè)模式分析 118
第二節(jié) 2015年商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 124
一、2015年我國商業(yè)綜合體行業(yè)市場規(guī)模 124
二、2015年我國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析 125
三、2015年中國商業(yè)綜合體企業(yè)發(fā)展分析 126
第三節(jié) 2015年商業(yè)綜合體市場情況分析 128
一、2015年中國商業(yè)綜合體市場總體概況 128
二、2015年中國商業(yè)綜合體產(chǎn)品市場發(fā)展分析 128
第四節(jié) 我國商業(yè)綜合體市場價格走勢分析 129
一、商業(yè)綜合體市場定價機制組成 129
二、商業(yè)綜合體市場價格影響因素 130
三、2012-2013年商業(yè)綜合體產(chǎn)品價格走勢分析 134
四、2016-2022年商業(yè)綜合體產(chǎn)品價格走勢預(yù)測 134
第五章 我國商業(yè)綜合體行業(yè)整體運行指標分析 135
第一節(jié) 2015年房地產(chǎn)行業(yè)整體運行指標分析 135
一、2015年房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額 135
1、房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額 135
2、各區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額 138
3、住宅開發(fā)投資完成額 144
4、辦公樓開發(fā)投資完成額 145
5、商業(yè)營用房開發(fā)投資完成額 146
6、其他房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額 147
二、2015年房地產(chǎn)開發(fā)面積 148
1、房屋施工及竣工面積 148
2、住宅施工及竣工面積 152
三、2015年房地產(chǎn)銷售面積及銷售額 152
1、商品房銷售面積及銷售額 152
2、住宅商品房銷售面積及銷售額 159
四、2015年房屋銷售價格指數(shù) 160
五、2015年房景氣指數(shù) 162
第二節(jié) 2015年商業(yè)綜合體行業(yè)整體運行指標分析 163
一、商業(yè)綜合體存量分析 163
1、商業(yè)綜合體存量分布 163
2、商業(yè)綜合體存量區(qū)域?qū)傩?164
3、已開業(yè)商業(yè)綜合體物業(yè)組合 165
二、商業(yè)綜合體增量分析 165
1、商業(yè)綜合體增量情況 165
2、商業(yè)綜合體增量預(yù)估 166
3、商業(yè)綜合體增長特征 166
第六章2015年我國商業(yè)綜合體市場供需形勢 167
第一節(jié) 2015年我國商業(yè)綜合體行業(yè)供給分析 167
一、我國商業(yè)綜合體行業(yè)供給分析 167
二、我國商業(yè)綜合體行業(yè)供給變化 167
第二節(jié)2015年我國商業(yè)綜合體行業(yè)需求分析 168
一、我國商業(yè)綜合體行業(yè)需求分析 168
二、我國商業(yè)綜合體行業(yè)需求變化 168
第三節(jié)2015年我國商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡分析 168
一、我國商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡分析 168
二、我國商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡變化 169
第三部分 商業(yè)綜合體市場全景調(diào)研
第七章 商業(yè)綜合體行業(yè)構(gòu)成要素分析 170
第一節(jié) 購物中心 170
一、購物中心行業(yè)運行現(xiàn)狀 170
二、購物中心市場需求分析 172
三、購物中心市場競爭分析 174
四、購物中心發(fā)展前景分析 177
五、購物中心規(guī)劃設(shè)計分析 181
1、購物中心開發(fā)的主要流程分析 181
2、購物中心開發(fā)的定位分析 182
3、購物中心開發(fā)的選址和立地分析 183
4、購物中心開發(fā)的規(guī)劃分析 183
5、購物中心開發(fā)的布局分析 184
6、購物中心開發(fā)的設(shè)計分析 184
7、購物中心開發(fā)的經(jīng)營管理模式分析 185
第二節(jié) 寫字樓 186
一、寫字樓行業(yè)運行現(xiàn)狀 186
二、寫字樓市場需求分析 189
三、寫字樓市場競爭分析 191
四、寫字樓發(fā)展前景分析 191
五、寫字樓規(guī)劃設(shè)計分析 192
1、寫字樓建筑規(guī)劃設(shè)計要點 192
2、寫字樓配置規(guī)劃要點 195
3、寫字樓智能辦公設(shè)計 203
4、寫字樓生態(tài)辦公設(shè)計 210
第三節(jié) 住宅 213
一、住宅行業(yè)運行現(xiàn)狀 213
二、住宅市場需求分析 215
三、住宅市場競爭分析 222
四、住宅發(fā)展前景分析 222
五、住宅規(guī)劃設(shè)計分析 227
1、以迂回的設(shè)計增強空間層次感 227
2、采取封閉式保證居民的居住生活優(yōu)越感 228
3、注重不同社會階層居民融合混居 228
4、規(guī)劃和設(shè)計模式注意承接傳統(tǒng)文化 228
5、小區(qū)園林景觀要善于用水景提升居住品質(zhì)和項目價值 228
第四節(jié) 酒店 229
一、酒店行業(yè)運行現(xiàn)狀 229
二、酒店市場需求分析 229
三、酒店市場競爭分析 231
四、酒店發(fā)展前景分析 238
五、酒店規(guī)劃設(shè)計分析 239
1、產(chǎn)權(quán)式酒店開發(fā)模式分析 239
2、酒店式公寓開發(fā)模式分析 243
3、酒店地產(chǎn)開發(fā)模式分析 244
4、各類型酒店設(shè)計分析 245
第五節(jié) 餐飲 249
一、餐飲行業(yè)運行現(xiàn)狀 249
二、餐飲市場需求分析 250
三、餐飲市場競爭分析 251
四、餐飲發(fā)展前景分析 252
五、餐飲規(guī)劃設(shè)計分析 252
第八章 商業(yè)綜合體行業(yè)規(guī)劃設(shè)計分析 260
第一節(jié) 商業(yè)綜合體的設(shè)計特色 260
一、商業(yè)綜合體的外部設(shè)計特色 260
二、商業(yè)綜合體的內(nèi)在設(shè)計特色 262
第二節(jié) 商業(yè)綜合體的設(shè)計要點 264
一、商業(yè)綜合體設(shè)計概述 264
1、商業(yè)綜合體的產(chǎn)生背景 264
2、商業(yè)綜合體的設(shè)計原則與規(guī)劃順序 265
二、商業(yè)綜合體的設(shè)計要點分析 265
1、準確定位商業(yè)綜合體的功能與風(fēng)格 265
2、功能空間設(shè)計 266
3、交通流線組織 266
第三節(jié) 商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計 267
一、正確的規(guī)劃布局思想 267
二、合理的整合設(shè)計 267
1、互補型 267
2、系列型 267
3、主從型 268
4、比較競爭型 268
三、完善的停車組織和交通系統(tǒng) 268
1、停車組織 268
2、交通系統(tǒng) 269
四、內(nèi)部開放空間設(shè)計 269
1、圍合與開敞的變換 269
2、豎向高差的變化 271
3、空間的層次變化 272
4、空間界面的柔化 272
5、空間的誘導(dǎo)性設(shè)計 273
五、商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計展望 275
1、擴建的空間 275
2、生長的可能 275
第四節(jié) 商業(yè)綜合體的空間設(shè)計 276
一、商業(yè)綜合體的功能系統(tǒng) 276
1、商業(yè)綜合體功能系統(tǒng)構(gòu)成 276
2、商業(yè)綜合體的功能配置 277
3、商業(yè)綜合體功能系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性 283
二、商業(yè)綜合體的空間體系 286
1、當代商業(yè)綜合體的空間形態(tài) 286
2、商業(yè)綜合體空間體系的設(shè)計 287
3、商業(yè)綜合體空間體系的設(shè)計原則 290
4、商業(yè)綜合體的公共空間設(shè)計 293
三、商業(yè)綜合體的交通組織與流線 300
1、商業(yè)綜合體與城市交通體系的連接 300
2、商業(yè)綜合體外部交通空間設(shè)計 303
3、商業(yè)綜合體內(nèi)部交通組織 304
4、商業(yè)綜合體的入口及交通節(jié)點 306
四、商業(yè)綜合體功能空間的復(fù)合模式 307
1、商業(yè)綜合體復(fù)合概念 307
2、商業(yè)綜合體的復(fù)合原則 308
3、商業(yè)綜合體復(fù)合模式的類型 310
4、商業(yè)綜合體的復(fù)合特征 313
第五節(jié) 商業(yè)綜合體的建筑設(shè)計 316
一、商業(yè)綜合體總平面設(shè)計 316
二、商業(yè)綜合體平面設(shè)計 320
1、卸貨場及后勤機電用房設(shè)置 320
2、水平交通組織 320
3、豎向交通組織 320
三、商業(yè)綜合體立面設(shè)計 321
四、商業(yè)綜合體剖面設(shè)計 326
第九章 商業(yè)綜合體行業(yè)開發(fā)模式分析 328
第一節(jié) 商業(yè)綜合體的定位 328
一、項目的整體定位 328
二、商業(yè)綜合體分項定位 328
1、商業(yè)綜合體的定量研究 328
2、商業(yè)綜合體的商業(yè)研究 329
第二節(jié) 商業(yè)綜合體開發(fā)運營要點分析 329
一、商業(yè)綜合體首先要符合城市發(fā)展規(guī)劃 329
二、商業(yè)綜合體開發(fā)的關(guān)鍵原則 330
1、符合“剛性規(guī)劃”的原則 330
2、符合“以商定產(chǎn)”的原則 330
3、符合“以人為本”的原則 331
4、符合“投資共贏”的原則 331
三、商業(yè)綜合體項目開發(fā)程序要點 331
1、投資運營的程序 331
2、開發(fā)運營的程序 332
3、商業(yè)運營的程序 332
第三節(jié) 商業(yè)綜合體的規(guī)劃 332
一、商業(yè)綜合體交通組織 332
二、商業(yè)綜合體空間布局 333
第四節(jié) 商業(yè)綜合體的營銷推廣 334
第五節(jié) 商業(yè)綜合體的經(jīng)營管理 335
一、開發(fā)商自行管理 335
二、國外的管理機構(gòu)參與合作管理 335
三、專業(yè)的物業(yè)管理公司進行市場管理 335
四、主要承租者進行經(jīng)營的同時開展管理 335
第六節(jié) 商業(yè)綜合體的開發(fā)模式 336
一、“獨立”開發(fā)模式 336
1、“獨立”開發(fā)模式分析 336
2、“獨立”開發(fā)模式案例分析 336
二、“合資-公共財政補貼”模式 336
1、“合資-公共財政補貼”模式分析 336
2、“合資-公共財政補貼”模式案例分析 336
三、“合作鏈”開發(fā)模式 337
1、“合作鏈”開發(fā)模式分析 337
2、“合作鏈”開發(fā)模式案例分析 337
第十章 我國商業(yè)綜合體行業(yè)營銷趨勢及策略分析 338
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)銷售渠道分析 338
一、營銷分析與營銷模式推薦 338
二、商業(yè)綜合體營銷環(huán)境分析與評價 339
三、銷售渠道存在的主要問題 339
四、營銷渠道發(fā)展趨勢與策略 339
第二節(jié) 商業(yè)綜合體營銷主要關(guān)鍵因素 340
一、產(chǎn)品規(guī)劃 340
二、推售節(jié)奏 340
三、媒體宣傳 341
四、目標客戶把握 341
第三節(jié) 商業(yè)綜合體營銷要素的應(yīng)用 341
一、產(chǎn)品規(guī)劃的應(yīng)用 341
1、同類產(chǎn)品互動產(chǎn)生合力 341
2、產(chǎn)品規(guī)劃內(nèi)部應(yīng)化繁為簡 342
二、推售節(jié)奏的應(yīng)用 342
1、項目整體形象樹立及大類型產(chǎn)品的推售策略 342
2、項目單體內(nèi)部的推售策略運用 342
3、打造產(chǎn)品主要賣點要清晰 343
4、產(chǎn)品與價格因子結(jié)合 343
三、媒體宣傳的應(yīng)用 344
四、客戶特征的應(yīng)用 346
1、成交客戶外在基本屬性 346
2、不同類型的客戶特征 347
3、商業(yè)綜合體客戶群共性 348
4、利用客戶特征進行媒體宣傳 349
第四節(jié) 商業(yè)綜合體營銷策略分析 350
一、建立價值高地 350
二、形成互動關(guān)系 351
三、傳播商業(yè)文明 351
四、理清推盤順序 351
五、整合營銷模式 351
第四部分 商業(yè)綜合體行業(yè)競爭格局分析
第十一章 商業(yè)綜合體行業(yè)區(qū)域市場分析 354
第一節(jié) 一線城市投資機會分析 354
一、北京市商業(yè)綜合體投資機會分析 354
1、城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析 354
2、城市消費能力及潛力分析 377
3、商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析 378
4、區(qū)位特征與軌道交通分析 380
5、商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析 381
6、商業(yè)綜合體增量市場分析 381
7、商業(yè)綜合體市場需求分析 382
8、商業(yè)綜合體投資機會分析 382
二、上海市商業(yè)綜合體投資機會分析 383
1、城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析 383
2、城市消費能力及潛力分析 387
3、商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析 388
4、區(qū)位特征與軌道交通分析 389
5、商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析 391
6、商業(yè)綜合體增量市場分析 393
7、商業(yè)綜合體市場需求分析 394
8、商業(yè)綜合體投資機會分析 395
三、廣州市商業(yè)綜合體投資機會分析 396
四、深圳市商業(yè)綜合體投資機會分析 397
第二節(jié) 二線城市投資機會分析 399
一、成都市商業(yè)綜合體投資機會分析 399
二、沈陽市商業(yè)綜合體投資機會分析 400
三、武漢市商業(yè)綜合體投資機會分析 402
第三節(jié) 三線城市投資機會分析 403
一、常州市商業(yè)綜合體投資機會分析 403
二、宜昌市商業(yè)綜合體投資機會分析 404
三、紹興市商業(yè)綜合體投資機會分析 406
第十二章 2016-2022年商業(yè)綜合體行業(yè)競爭形勢及策略 408
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 408
一、商業(yè)綜合體行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 408
二、商業(yè)綜合體行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析 409
三、商業(yè)綜合體行業(yè)集中度分析 409
四、商業(yè)綜合體行業(yè)SWOT分析 410
第二節(jié) 中國商業(yè)綜合體行業(yè)競爭格局綜述 412
一、商業(yè)綜合體行業(yè)競爭概況 412
二、中國商業(yè)綜合體行業(yè)競爭力分析 413
三、中國商業(yè)綜合體產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢分析 415
第三節(jié)2015年商業(yè)綜合體行業(yè)競爭格局分析 416
一、2015年國內(nèi)外商業(yè)綜合體競爭分析 416
二、2015年我國商業(yè)綜合體市場競爭分析 417
三、2015年我國商業(yè)綜合體市場集中度分析 417
四、2015年國內(nèi)主要商業(yè)綜合體企業(yè)動向 418
五、2015年國內(nèi)商業(yè)綜合體企業(yè)擬在建項目分析 419
第四節(jié) 商業(yè)綜合體市場競爭關(guān)鍵要素 421
一、體驗化 421
二、資本化 421
三、差異化 421
第五節(jié) 商業(yè)綜合體市場競爭策略分析 422
一、商業(yè)開發(fā)是靈魂 422
二、差異化發(fā)展戰(zhàn)略 422
三、錯位競爭策略 423
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