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報(bào)告簡介
報(bào)告目錄
2016-2022年中國零售百貨市場競爭調(diào)研及發(fā)展趨勢分析報(bào)告
第一章 中國零售行業(yè)綜述 22
第一節(jié) 中國零售行業(yè)發(fā)展概況 22
一、零售業(yè)態(tài)的定義 22
二、中國零售業(yè)態(tài)演進(jìn)歷史 22
三、零售業(yè)態(tài)分類和基本特征 23
第二節(jié) 零售百貨行業(yè)介紹 27
一、百貨業(yè)態(tài)的概念與定義 27
二、零售百貨行業(yè)的特征 27
三、百貨行業(yè)的主要壁壘 27
第二章 全球百貨行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r淺析 29
第一節(jié) 美國百貨業(yè) 29
一、美國百貨業(yè)整體簡況 29
二、美國百貨業(yè)經(jīng)營特點(diǎn) 31
三、美國百貨業(yè)的發(fā)展趨勢 33
第二節(jié) 日本百貨業(yè) 34
一、日本百貨業(yè)經(jīng)營特點(diǎn) 34
二、日本百貨業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)三大趨勢 35
三、2015年日本百貨店迎來倒閉潮 37
四、2015年日本百貨銷售情況分析 37
五、中國消費(fèi)者成日本百貨業(yè)救世主 37
六、日本百貨業(yè)爭搶中國游客“白熱化” 38
第三節(jié) 法國百貨業(yè)發(fā)展特色 39
一、重連鎖經(jīng)營鞏固地理優(yōu)勢 39
二、舍棄價(jià)格戰(zhàn)上檔次搞創(chuàng)新 39
三、抓特色商品創(chuàng)辦海外分店 40
四、搞兼并聯(lián)合走集團(tuán)化道路 40
第三章 2015年中國零售百貨行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 41
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 41
一、2015年中國GDP增長情況分析 41
二、2015年中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 41
三、2015年中國全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 42
四、2015年中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析 44
五、2015年中國城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)分析 45
六、2015年中國對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 46
第二節(jié) 政策環(huán)境 47
一、行業(yè)管理體制 47
二、主要行業(yè)法規(guī)政策 47
三、汽車家電以舊換新政策 52
四、擴(kuò)大消費(fèi)政策措施力度繼續(xù)加大 53
五、商務(wù)部支持流通企業(yè)兼并重組 53
六、商務(wù)部擬定《商貿(mào)流通標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》 54
第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境 55
一、城市化進(jìn)程加快進(jìn)一步拓寬農(nóng)村市場 55
二、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)促進(jìn)百貨業(yè)發(fā)展 55
三、中國擴(kuò)大消費(fèi)政策取得成效 55
四、新農(nóng)村建設(shè)孕育巨大消費(fèi)潛力 56
五、穩(wěn)定的人口數(shù)量將保證消費(fèi)的穩(wěn)定增長 56
六、基礎(chǔ)設(shè)施及信息物流技術(shù)升級(jí)提升百貨運(yùn)營效率 58
第四章 2015年中國零售業(yè)運(yùn)行狀況分析 59
第一節(jié) 2015年中國零售業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 59
一、中國零售行業(yè)總體發(fā)展規(guī)模 59
二、重點(diǎn)零售企業(yè)銷售規(guī)模分析 60
三、連鎖零售業(yè)各業(yè)態(tài)基本情況 60
四、限額以上連鎖零售企業(yè)分析 62
第二節(jié) 城市化下移三四線城市零售業(yè)發(fā)展分析 62
一、中國零售業(yè)態(tài)區(qū)域發(fā)展分析 62
二、政策推進(jìn)城市化的下移進(jìn)程 63
三、城市化下移促進(jìn)零售業(yè)發(fā)展 63
四、三四線城市零售業(yè)迎來機(jī)遇 64
第三節(jié) 2015年中國零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 65
一、2015年中國零售業(yè)發(fā)展概述 65
二、2015年零售業(yè)融資事件回顧 67
三、2015年零售業(yè)門店開閉情況 68
四、2015年零售與快遞結(jié)合情況 68
五、2015年零售業(yè)重大事件回顧 70
第四節(jié) 中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 73
一、中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)排名情況 73
二、中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)特點(diǎn)分析 79
三、連鎖百強(qiáng)企業(yè)規(guī)模增長情況 81
第五章 2015年中國百貨行業(yè)運(yùn)行狀況分析 83
第一節(jié) 全球化背景下外資百貨在華發(fā)展概況 83
一、亞洲百貨企業(yè)在華發(fā)展情況 83
二、美洲百貨企業(yè)在華發(fā)展情況 88
三、歐洲百貨企業(yè)在華發(fā)展情況 96
第二節(jié) 2015年中國零售百貨行業(yè)發(fā)展綜述 102
一、中國零售百貨行業(yè)發(fā)展回顧 102
二、零售百貨業(yè)的發(fā)展變化概述 103
三、中國零售百貨業(yè)存在的問題 104
四、制約零售百貨業(yè)發(fā)展的因素 106
第三節(jié) 2015年中國零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 106
一、中國百貨業(yè)的經(jīng)營模式分析 106
二、中國百貨業(yè)跨界商發(fā)展分析 107
三、百貨業(yè)二三線城市發(fā)展布局 110
四、零售業(yè)投資增加促百貨業(yè)發(fā)展 115
第四節(jié) 2015年中國零售百貨業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 115
一、連鎖百貨門店規(guī)模統(tǒng)計(jì) 115
二、連鎖百貨銷售規(guī)模統(tǒng)計(jì) 116
三、連鎖百貨企業(yè)排名情況 116
第五節(jié) 中國零售百貨業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售發(fā)展情況 118
一、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代零售商遭遇挑戰(zhàn) 118
二、中國百貨企業(yè)紛紛“觸網(wǎng)” 119
三、銀泰網(wǎng)絡(luò)百貨的經(jīng)營情況 120
四、零售百貨業(yè)借助微博發(fā)展 124
第六章 2015年中國零售百貨行業(yè)競爭格局分析 126
第一節(jié) 中國零售行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 126
一、中國零售業(yè)競爭總體概況 126
二、中國零售業(yè)競爭消費(fèi)格局 127
三、中國零售業(yè)競爭格局變化 127
四、中國零售業(yè)價(jià)格競爭分析 128
五、中國零售業(yè)競爭問題解析 130
六、外資零售商在華競爭情況 131
第二節(jié) 內(nèi)資百貨與外資百貨在華競爭格局分析 138
一、外資百貨企業(yè)在華發(fā)展分析 138
二、本地百貨業(yè)與外資競爭分析 140
三、本地百貨企業(yè)區(qū)域優(yōu)勢明顯 141
四、內(nèi)資百貨企業(yè)區(qū)域擴(kuò)張分析 143
第三節(jié) 2015年中國百貨行業(yè)競爭狀況分析 144
一、一線城市百貨供給情況分析 144
二、二三線城市百貨業(yè)發(fā)展分析 145
三、百貨企業(yè)上市融資應(yīng)對(duì)競爭 146
四、中國百貨行業(yè)并購重組概況 148
第四節(jié) 2015年中國百貨行業(yè)競爭策略分析 148
一、信息化技術(shù)應(yīng)用策略 148
二、零售業(yè)態(tài)改變經(jīng)營模式 150
三、改變品牌經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略 151
四、正面競爭轉(zhuǎn)向錯(cuò)位競爭 154
第七章 2015年中國零售百貨競爭行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 156
第一節(jié) 中國連鎖超市發(fā)展?fàn)顩r 156
一、中國連鎖超市發(fā)展概述 156
二、中國超市業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)模 157
三、中國連鎖超市企業(yè)排名 158
四、外資超市在華發(fā)展情況 159
五、本土超市營銷戰(zhàn)略分析 160
六、中國本土倉儲(chǔ)式超市動(dòng)態(tài) 162
七、中國連鎖超市業(yè)并購情況 164
八、超市消費(fèi)者購買行為分析 166
第二節(jié) 中國便利店發(fā)展?fàn)顩r 169
一、中國便利店總店數(shù)量統(tǒng)計(jì) 169
二、中國便利店門店規(guī)模統(tǒng)計(jì) 170
三、中國便利店銷售規(guī)模統(tǒng)計(jì) 170
四、中國便利店經(jīng)營特點(diǎn)分析 170
五、中國便利店產(chǎn)品策略分析 171
六、中國便利店分銷策略分析 172
七、中國便利店發(fā)展SWOT分析 173
第三節(jié) 中國購物中心發(fā)展?fàn)顩r 176
一、世界購物中心分類情況分析 176
二、中國購物中心發(fā)展歷程分析 178
三、中國購物中心類型形態(tài)界定 178
四、中國購物中心發(fā)展規(guī)模分析 180
五、中國購物中心發(fā)展指數(shù)分析 180
六、中國購物中心開發(fā)投資情況 181
七、中國購物中心發(fā)展策略分析 182
八、購物中心未來發(fā)展前景分析 184
第四節(jié) 中國網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 185
一、中國無店鋪零售業(yè)態(tài)發(fā)展情況 185
二、中國網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模及現(xiàn)狀分析 186
三、中國網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展趨勢分析 188
第五節(jié) 中國電視購物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 190
一、電視購物發(fā)展概況 190
二、電視購物優(yōu)點(diǎn)分析 190
三、電視購物弊端分析 192
四、電視購物發(fā)展方向 194
五、電視購物發(fā)展問題 194
六、電視購物面臨挑戰(zhàn) 196
第六節(jié) 中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展分析 197
一、中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 197
二、中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購消費(fèi)人群調(diào)查分析 197
三、中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購消費(fèi)行為調(diào)查分析 198
第八章 2013-2015年中國零售百貨業(yè)區(qū)域市場分析 201
第一節(jié) 東北地區(qū) 201
一、東北地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 201
二、哈爾濱零售百貨業(yè)發(fā)展綜述 201
三、沈陽零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 203
四、大連零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 203
第二節(jié) 華東地區(qū) 204
一、華東地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 204
二、上海市百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 205
三、上海百貨商場擴(kuò)張力度加大，樣式多樣化 206
四、杭州市百貨業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀 207
五、合肥市百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 207
第三節(jié) 華中地區(qū) 209
一、華中地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 209
二、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)崛起零售百貨業(yè)受益 209
三、武漢零售百貨業(yè)發(fā)展格局 211
四、外來商業(yè)百貨巨頭進(jìn)駐長沙 212
五、鄭州市零售百貨業(yè)發(fā)展新特點(diǎn) 212
第四節(jié) 華北地區(qū) 217
一、華北地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 217
二、北京零售百貨業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 218
三、北京“超市系”百貨競逐小區(qū)市場 219
四、天津零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 222
五、蘭州零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 223
第五節(jié) 西南地區(qū) 225
一、西南地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 225
二、重慶市零售百貨發(fā)展?fàn)顩r分析 226
三、成都市零售百貨業(yè)經(jīng)營特點(diǎn) 226
第六節(jié) 華南地區(qū) 227
一、華南地區(qū)零售業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 227
二、廣州零售百貨業(yè)競爭特點(diǎn) 227
三、深圳零售百貨業(yè)發(fā)展歷程 230
四、深圳零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 231
第九章 2013-2015年零售百貨業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 232
第一節(jié) 大商股份有限公司 232
一、企業(yè)基本概況 232
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 232
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 234
四、企業(yè)盈利能力分析 235
五、企業(yè)償債能力分析 236
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 237
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 237
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 238
九、大商股份收購淄博商廈 238
第二節(jié) 王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司 239
一、企業(yè)基本概況 239
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 240
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 242
四、企業(yè)盈利能力分析 243
五、企業(yè)償債能力分析 243
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 244
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 244
八、王府井集團(tuán)外延擴(kuò)張戰(zhàn)略分析 245
第三節(jié) 上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司 245
一、企業(yè)基本概況 245
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 246
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 248
四、企業(yè)盈利能力分析 249
五、企業(yè)償債能力分析 250
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 250
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 251
八、百聯(lián)股份轉(zhuǎn)型試點(diǎn)中小型百貨 252
第四節(jié) 武漢武商集團(tuán)股份有限公司 252
一、企業(yè)基本概況 252
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 253
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 257
四、企業(yè)盈利能力分析 258
五、企業(yè)償債能力分析 259
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 259
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 260
八、鄂武商湖北二級(jí)城市擴(kuò)張加速 261
第五節(jié) 銀座集團(tuán)股份有限公司 261
一、企業(yè)基本概況 261
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 262
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 264
四、企業(yè)盈利能力分析 265
五、企業(yè)償債能力分析 265
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 266
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 266
八、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 267
第六節(jié) 百盛商業(yè)集團(tuán)有限公司 267
一、企業(yè)基本概況 267
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 268
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 269
四、企業(yè)盈利能力分析 269
五、企業(yè)償債能力分析 269
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 271
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 271
八、百盛集團(tuán)入駐西南商都 272
第七節(jié) 天虹商場股份有限公司 272
一、企業(yè)基本概況 272
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 273
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 275
四、企業(yè)盈利能力分析 276
五、企業(yè)償債能力分析 276
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 277
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 277
八、天虹商場管理創(chuàng)新分析 279
第八節(jié) 重慶百貨大樓股份有限公司 285
一、企業(yè)基本概況 285
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 286
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 288
四、企業(yè)盈利能力分析 288
五、企業(yè)償債能力分析 289
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 290
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 290
八、重慶百貨擬收購新世紀(jì)百貨 291
第九節(jié) 新世界百貨中國有限公司 292
一、企業(yè)基本概況 292
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 292
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 293
四、企業(yè)盈利能力分析 293
五、企業(yè)償債能力分析 294
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 295
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 295
八、新世界望京店調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略 296
第十節(jié) 銀泰百貨（集團(tuán)）有限公司 296
一、企業(yè)基本概況 296
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 297
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 297
四、企業(yè)盈利能力分析 298
五、企業(yè)償債能力分析 298
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 299
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 300
八、銀泰百貨新開店鋪情況分析 300
第十一節(jié) 廣百股份有限公司 301
一、企業(yè)基本概況 301
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 301
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 303
四、企業(yè)盈利能力分析 304
五、企業(yè)償債能力分析 305
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 306
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 306
八、廣百對(duì)外擴(kuò)張情況分析 307
第十二節(jié) 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司 308
一、企業(yè)基本概況 308
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 308
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 310
四、企業(yè)盈利能力分析 311
五、企業(yè)償債能力分析 311
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 312
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 313
八、廣州友誼擴(kuò)張戰(zhàn)略分析 313
第十三節(jié) 北京市西單商場股份有限公司 314
一、企業(yè)基本概況 314
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 314
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 318
四、企業(yè)盈利能力分析 318
五、企業(yè)償債能力分析 319
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 319
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 320
八、西單與新燕莎連手打造首都商業(yè)旗艦 320
第十章 2016-2022年中國零售百貨經(jīng)營策略分析 322
第一節(jié) 中國百貨企業(yè)市場定位策略分析 322
一、百貨店市場定位要素 322
二、百貨店市場定位步驟 323
三、百貨店定位應(yīng)注意的問題 324
第二節(jié) 中國零售百貨行業(yè)發(fā)展主要對(duì)策 325
一、加快重組向規(guī)模經(jīng)營連鎖經(jīng)營轉(zhuǎn)變 325
二、準(zhǔn)確市場定位向特色經(jīng)營轉(zhuǎn)變 325
三、發(fā)揮自身優(yōu)勢向服務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)變 326
四、更新經(jīng)營理念向動(dòng)態(tài)經(jīng)營轉(zhuǎn)變 326
五、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)向信息化管理轉(zhuǎn)變 327
六、改進(jìn)傳統(tǒng)經(jīng)營模式向科學(xué)運(yùn)營轉(zhuǎn)變 327
第三節(jié) 中國百貨業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的對(duì)策 327
一、導(dǎo)入信息化技術(shù) 327
二、升級(jí)業(yè)態(tài)改變經(jīng)營模式 328
三、實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略 329
四、正面競爭轉(zhuǎn)向錯(cuò)位競爭 330
第四節(jié) 中國零售百貨業(yè)自營模式探索 331
一、中國百貨業(yè)的經(jīng)營模式 331
二、百貨業(yè)聯(lián)營模式存在的問題 332
三、百貨業(yè)的自營能力不足 332
四、百貨業(yè)自營模式的探索 333
第五節(jié) 提升中國零售百貨業(yè)核心競爭力的策略選擇 334
一、豐富齊全的產(chǎn)品線 334
二、快捷方便的運(yùn)營效率 335
三、快速靈敏的戰(zhàn)略調(diào)整 335
四、尋求質(zhì)優(yōu)價(jià)低成本優(yōu)勢 336
五、把握時(shí)尚流行的元素 338
第十一章 2010-2022年中國零售百貨業(yè)發(fā)展趨勢分析 340
第一節(jié) 我國零售業(yè)的發(fā)展走勢 340
一、消費(fèi)升級(jí)提升百貨增長空間 340
二、溫和通脹促進(jìn)超市業(yè)績提升 340
三、專業(yè)店最具成長潛力 341
第二節(jié) 商業(yè)模式下的百貨業(yè)趨勢 345
一、商圈兩極化外延的地產(chǎn)百貨模式 345
二、破解盈利模式之困的多業(yè)態(tài)融合模式 348
三、延伸連鎖空間的相關(guān)多元化模式 351
第三節(jié) 多業(yè)態(tài)、多元化融合的行業(yè)發(fā)展趨勢 352
一、購物中心多業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 352
二、多元嵌入的連鎖式外延擴(kuò)張 353
第四節(jié) 中國零售百貨業(yè)發(fā)展方向 355
一、特色化、主題化、品牌化 355
二、連鎖化、產(chǎn)業(yè)化、集約化 356
三、品牌化、信用化、知識(shí)化 358
第五節(jié) 未來中國零售百貨業(yè)發(fā)展趨勢 359
一、人才瓶頸進(jìn)一步凸顯 359
二、資本對(duì)接將愈加緊密 360
三、商業(yè)地產(chǎn)將快速增長 360
四、供應(yīng)鏈變革繼續(xù)深入 361
五、上游廠商爭奪流通渠道 361
六、“綠色零售”亟需轉(zhuǎn)化成競爭優(yōu)勢 362
七、奢侈品牌大舉進(jìn)軍二三級(jí)市場 362
第十二章 2016-2022年中國零售百貨投資策略分析 363
第一節(jié) 2016-2022年零售百貨發(fā)展前景及投資機(jī)遇分析 363
一、“十三五”規(guī)劃擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)消費(fèi) 363
二、政策面深化繼續(xù)利好百貨業(yè)發(fā)展 363
三、國民收入增速將實(shí)現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步 364
四、2015年全國24省上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn) 364
五、溫和通脹助推百貨行業(yè)上行 365
六、中小城市居民消費(fèi)能力被低估 366
七、中國零售百貨行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測 367
第二節(jié) 2016-2022年中國零售百貨投資風(fēng)險(xiǎn)分析 368
一、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 368
二、政策風(fēng)險(xiǎn) 368
三、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 369
四、競爭風(fēng)險(xiǎn) 369
五、其它風(fēng)險(xiǎn) 369
第三節(jié) 中國百貨行業(yè)并購重組戰(zhàn)略分析 370
一、中國大型百貨企業(yè)并購重組案例分析 370
二、百貨行業(yè)并購的融資風(fēng)險(xiǎn)防范 373
三、百貨行業(yè)并購重組遵循原則 374
第四節(jié) 2016-2022年中國零售百貨業(yè)投資策略分析 376
一、挖掘新規(guī)劃經(jīng)濟(jì)振興區(qū)域市場 376
二、發(fā)展高端百貨業(yè)態(tài)打造高端品牌 376
三、發(fā)展二三線城市零售百貨業(yè) 377
四、創(chuàng)新經(jīng)營把握新興消費(fèi)人群市場 377
五、開發(fā)微博、團(tuán)購等互聯(lián)網(wǎng)營銷方式 378
圖表目錄：
圖表 1：2015年3季度國內(nèi)生產(chǎn)總值增速（%） 41
圖表 2：2015年3季度規(guī)模以上工業(yè)增加值增速月度對(duì)比（%） 42
圖表 3：2015年3季度固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速同比（%） 43
圖表 4：2015年3季度房地產(chǎn)開發(fā)投資增速（%） 44
圖表 5：2015年3季度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增速（%） 45
圖表 6：2015年3季度農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增速（%） 45
圖表 7：中國城鄉(xiāng)居民家庭恩格爾系數(shù)（%） 46
圖表 8：2008-2015年零售業(yè)商品銷售額及占GDP比重分析 59
圖表 9：2015年中國連鎖百強(qiáng)榜單 73
圖表 10：2013-2015年連鎖百貨門店規(guī)模統(tǒng)計(jì) 115
圖表 11：2015年主要連鎖百貨企業(yè)經(jīng)營情況 116
圖表 12：百貨零售行業(yè)市場集中度情況 126
圖表 13：2015年中國連鎖超市十大品牌企業(yè)排名 158
圖表 14：2015年主要外資超市在華關(guān)店數(shù)對(duì)比 159
圖表 15：2013-2015年各外資企業(yè)開店數(shù)統(tǒng)計(jì) 160
圖表 16：2013-2015年中國便利店總店數(shù)量統(tǒng)計(jì) 169
圖表 17：2013-2015年中國便利店總店銷售規(guī)模統(tǒng)計(jì) 170
圖表 18：中國購物中心的發(fā)展階段 178
圖表 19：2013-2015年我國每年新建購物中心數(shù)量（家） 180
圖表 20：2015年中國購物中心發(fā)展指數(shù)（SCDI）最高的十個(gè)城市 181
圖表 21：2013-2015年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模 186
圖表 22：2015年中國B2C網(wǎng)絡(luò)購物交易市場份額占比圖 187
圖表 23：2013-2015年中國移動(dòng)電子商務(wù)市場規(guī)模增長圖 187
圖表 24：2013-2015年我國電視購物市場規(guī)模及預(yù)測(單位：億元) 190
圖表 25：2015年全國團(tuán)站月度市場交易額統(tǒng)計(jì)圖 197
圖表 26：按團(tuán)購參加程度分類的人群占比 197
圖表 27：售后、信譽(yù)、質(zhì)量為未參加團(tuán)購的用戶的主要擔(dān)憂 198
圖表 28：團(tuán)購用戶瀏覽團(tuán)站的頻率 198
圖表 29：團(tuán)購用戶瀏覽團(tuán)站的時(shí)間段 199
圖表 30：團(tuán)購用戶瀏覽團(tuán)站的設(shè)備 199
圖表 31：團(tuán)購用戶瀏覽團(tuán)站的地點(diǎn) 199
圖表 32：2015年東北地區(qū)省份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較表 201
圖表 33：2015年東北地區(qū)區(qū)域消費(fèi)水平及消費(fèi)能力 201
圖表 34：2015年華東地區(qū)省份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較表 204
圖表 35：2015年華東地區(qū)區(qū)域消費(fèi)水平及消費(fèi)能力 205
圖表 36：2015年華中地區(qū)省份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較表 209
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