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報告簡介
報告目錄
2016-2022年中國影視制作行業(yè)供需格局及發(fā)展趨勢分析報告
第一部分 綜述 18
第一章 中國影視制作行業(yè)發(fā)展環(huán)境 18
第一節(jié) 影視制作業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境 18
一、中國GDP增長情況分析 18
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 19
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 21
四、全社會消費品零售總額 22
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 23
六、居民消費價格變化分析 24
七、對外貿易發(fā)展形勢分析 25
第二節(jié) 影視制作產(chǎn)業(yè)相關政策分析 25
一、影視制作業(yè)行政監(jiān)管體系 25
二、影視制片業(yè)主要法規(guī)政策 26
三、影視制作的相關行政許可 27
四、年度電影產(chǎn)業(yè)政策特點分析 29
第二章 中國影視制作市場發(fā)展概述 30
第一節(jié) 影視制作概述及流程 30
一、影視制作的概念 30
二、影視制作的流程 30
第二節(jié) 中國影視制作市場發(fā)展分析 31
一、中國影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 31
二、中國影視制作的市場概述 31
三、影視制作業(yè)制作能力分析 31
四、制片企業(yè)發(fā)展規(guī)模及分布 32
第二部分 影視制作細分市場研究 33
第三章 中國電影制作市場分析 33
第一節(jié) 世界電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 33
一、國際電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 33
二、影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力分析 33
三、全球電影票房收入情況 35
四、世界電影行業(yè)發(fā)展趨勢 35
五、主要地區(qū)影視產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 37
（一）北美 37
（二）歐洲 38
（三）亞洲 40
（四）印度 41
第二節(jié) 中國電影市場規(guī)模與需求 42
一、電影總票房及增速 42
二、電影總產(chǎn)量及增速 42
三、影院銀幕數(shù)及增速 43
四、觀影人次數(shù)分析 44
五、影片海外出口規(guī)模分析 44
第三節(jié) 中國電影制作產(chǎn)業(yè)運作分析 45
一、電影制片環(huán)節(jié)分析 45
（一）電影制作的模式及流程 45
（二）電影制作的結構與組成 46
（三）電影制片業(yè)的對外開放 48
二、電影發(fā)行環(huán)節(jié)分析 49
（一）電影發(fā)行模式及其方式 49
（二）影片發(fā)行傳輸手段對比 51
（三）電影發(fā)行業(yè)的市場格局 52
（四）電影發(fā)行業(yè)的市場特點 54
（五）數(shù)字電影發(fā)行市場格局 55
（六）電影發(fā)行過程成本分析 57
（七）電影發(fā)行業(yè)的潛力分析 60
三、電影放映環(huán)節(jié)分析 60
（一）電影放映體制變革歷程 60
（二）電影放映業(yè)院線制分析 61
四、電影放映業(yè)投融資狀況 62
第四節(jié) 立體電影制作市場 63
一、全球3D電影制作市場分析 63
（一）全球3D電影市場分析 63
（二）全球3D電影票房收入 63
（三）全球3D數(shù)字銀幕統(tǒng)計 63
（四）3D電影國際化合作情況 64
二、中國3D電影發(fā)展概況 65
（一）中國3D電影發(fā)展現(xiàn)狀 65
（二）中國3D電影市場票房收入 65
三、中國3D電影制作市場分析 65
（一）3D電影制作方式分析 65
（二）國內外3D電影的制作費用 67
（三）中國3D電影制作市場格局 67
（四）影視攝制3D產(chǎn)業(yè)園區(qū)情況 68
四、國內3D銀幕數(shù)量及增速 68
五、國內IMAX影廳建設狀況 69
六、國內3D電影發(fā)展趨勢分析 69
七、3D電影制作市場最新動態(tài)概覽 70
第五節(jié) 中國電影業(yè)競爭分析 70
一、中國電影市場的競爭概況 70
二、中國電影市場競爭有利因素分析 70
三、中國電影市場競爭不利因素分析 71
四、中國電影院線市場競爭結構分析 71
五、中國電影院線的差異化競爭策略 72
（一）電影院線水平差異化策略 72
（二）電影院線垂直差異化策略 73
（三）電影院線服務差異化策略 74
（四）電影院線信息差異化策略 75
六、提高電影業(yè)國際競爭力對策建議 75
第六節(jié) 電影業(yè)商業(yè)模式與轉型升級分析 78
一、電影業(yè)的主流商業(yè)模式分析 78
二、移動互聯(lián)網(wǎng)對電影業(yè)的影響 78
三、互聯(lián)網(wǎng)思維下的電影業(yè)轉型 79
四、影視公司跨界與互聯(lián)網(wǎng)化分析 79
第四章 中國電視劇制作市場分析 81
第一節(jié) 電視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈構成分析 81
第二節(jié) 中國電視劇市場規(guī)模 82
一、中國電視劇總生產(chǎn)規(guī)模分析 82
二、中國電視劇銷售收入分析 83
（一）電視劇播出版權收入 83
（二）電視劇網(wǎng)絡版權收入 83
三、中國電視劇進出口總規(guī)模分析 85
第三節(jié) 中國電視劇制作機構分析 85
第四節(jié) 中國電視劇播出機構分析 86
一、公共電視節(jié)目套數(shù)分析 86
二、中國電視臺總數(shù)量分析 86
三、中國電視廣告收入分析 86
四、電視劇播出與收視分析 87
五、各頻道收視對比分析 88
第五節(jié) 中國電視劇發(fā)行分析 89
一、電視劇發(fā)行方式 89
（一）自主發(fā)行 89
（二）委托發(fā)行 89
二、電視劇的兩次發(fā)行 90
三、電視劇的四級發(fā)行市場 90
四、傳統(tǒng)模式下國產(chǎn)電視劇發(fā)行弊端 91
（一）官方意識形態(tài)掌控播放內容 91
（二）“刻板審查”制度導致資源浪費 91
（三）固定插播廣告引起受眾流失 92
五、新媒體環(huán)境下電視劇發(fā)行新渠道 92
（一）電視劇經(jīng)電視臺和網(wǎng)絡同步或跟從播出 92
（二）電視劇經(jīng)網(wǎng)絡走紅后電視臺再次播映 92
（三）電視劇以互聯(lián)網(wǎng)作為播放的首映平臺 93
（四）互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站直接投拍網(wǎng)絡電視劇 93
六、國產(chǎn)電視劇網(wǎng)絡發(fā)行模式分析 93
（一）網(wǎng)絡發(fā)行的優(yōu)勢 93
（二）有待解決的問題 94
第六節(jié) 大陸、美國、香港電視劇制作播出模式分析 96
一、電視劇制播方式比較分析 96
二、電視劇內容結構比較分析 96
三、電視劇制作主體比較分析 97
四、電視劇版權機制比較分析 97
第七節(jié) 大陸、美國、香港電視劇營銷模式比較 98
一、分銷渠道比較 98
二、節(jié)目播出方式比較 98
三、節(jié)目經(jīng)營比較 99
四、節(jié)目售賣比較 99
第八節(jié) 電視劇盈利模式分析 99
一、國內電視劇的制作成本分析 99
二、國內電視劇的定價機制分析 100
三、電視劇發(fā)行收益分析 101
第九節(jié) 國際電視劇制作市場分析 102
一、韓國電視劇市場發(fā)展分析 102
（一）韓國電視劇發(fā)展概況 102
（二）韓國電視劇制播模式 103
（三）2015年韓劇收視TOP10 104
（四）《面包王金卓求》的成功秘訣 105
二、日本電視劇市場發(fā)展分析 105
（一）日本電視產(chǎn)業(yè)概述 105
（二）2015年日劇收視TOP10 106
三、美國電視劇市場發(fā)展分析 107
（一）美國電視劇產(chǎn)業(yè)鏈分析 107
（二）美國電視劇盈利模式 107
（三）美國電視劇播制模式 109
（四）美國電視劇市場狀況 110
第十節(jié) 電視劇生產(chǎn)企業(yè)情況 111
一、主要企業(yè) 111
二、市場份額 112
第十一節(jié) 電視劇受眾分析 113
一、韓�。簬洑鈿W巴+時尚裝扮成全少女“愛美之心” 113
二、美�。簞∏樨S富百無禁忌“高冷”戰(zhàn)術攻占精英受眾 114
三、國產(chǎn)�。杭彝惱砘\絡大媽偶像古裝青少年最愛 115
第五章 中國動畫制作市場分析 117
第一節(jié) 全球動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 117
一、全球動畫市場發(fā)展概況分析 117
二、美國動畫制作產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 117
三、日本動畫制作產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 118
第二節(jié) 動畫片市場化運作模式分析 119
一、動畫片市場化運作模式分析 119
（一）日韓模式 119
（二）美國模式 120
（三）中國模式 120
二、動畫片市場化運作階段分析 120
（一）前期策劃 121
（二）中期制作 122
（三）后期宣傳 122
（四）延續(xù)期 123
三、面向市場的動畫片制作重點 123
四、以國際市場為目標的制作特點 124
第三節(jié) 中國動畫制作產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 125
一、中國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程分析 125
二、中國動畫市場結構特征分析 128
三、中國國產(chǎn)電視動畫片制作量 129
四、中國電視動畫內容生產(chǎn)趨勢 129
五、中國動畫電視播出情況 130
六、中國優(yōu)秀國產(chǎn)動畫片分析 130
第三部分 影視制作前后期的運作 132
第六章 中國影視拍攝題材的選擇及分析 132
第一節(jié) 影視拍攝題材概況 132
一、電影題材的分類 132
二、電視劇題材的分類 134
三、微電影題材的分類 136
四、動畫片題材的分類 136
第二節(jié) 國內影視拍攝題材市場研究 137
一、影視劇題材與市場的關系 137
二、國內電視劇題材統(tǒng)計分析 138
三、國內電影題材的統(tǒng)計分析 139
四、國內微電影題材統(tǒng)計分析 139
第三節(jié) 觀眾的觀影偏好分析 140
一、影片類型 140
二、性別差異 140
三、地域影響 141
四、學歷及年齡 141
五、觀影方式 142
第四節(jié) 影視拍攝題材選擇及評估 142
一、影視題材的選擇方法 142
二、影視題材的評估方法 146
（一）內涵及藝術風格評估 146
（二）操作能力評估 147
（三）專業(yè)評估 148
三、影視題材的特點 150
四、影視題材的管理 151
第七章 中國影視后期制作及影視特效市場 154
第一節(jié) 影視后期制作市場 154
一、影視后期制作的概述 154
二、國內外影視后期制作行業(yè)現(xiàn)狀 154
三、國際影視后期制作市場現(xiàn)狀 155
四、海外影視后期制作市場陣營 155
（一）美國 155
（二）歐洲 155
（三）澳大利亞 156
五、影視后期制作應處理的關系研究 156
六、國內影視后期制作生產(chǎn)線情況 156
七、國內影視后期制作海外拓展情況 157
八、國際著名影視后期制作公司運作分析 157
（一）ILM 157
（二）A52 158
（三）Animal Logic 158
（四）Digital Domain 159
（五）Framestore CFC 159
（六）新西蘭Weta工作室 160
九、影視后期制作發(fā)展趨勢 161
十、影視后期制作事業(yè)發(fā)展對策建議 162
第二節(jié) 中國影視特效市場分析 164
一、影視特效的概念及制作手段 164
二、國內影視特效的技術水平 165
三、影視特效發(fā)展的必要性 165
四、國際影視特效市場發(fā)展分析 166
（一）國際特效企業(yè)商業(yè)模式研究 166
（二）國際著名的特效團隊運作分析 166
1、工業(yè)光魔 166
2、威塔數(shù)碼 167
3、數(shù)字領域 167
4、Cinesite 167
5、索尼影像工作室 168
（三）美國特效行業(yè)的發(fā)展及困境 168
1、美國特效行業(yè)發(fā)展歷程 168
2、美國特效業(yè)遭遇的困境 169
3、特效企業(yè)倒閉潮中的機遇 170
五、國內影視特效市場發(fā)展現(xiàn)狀 170
（一）內地特效行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 170
（二）內地特效制作企業(yè)現(xiàn)狀 171
（三）特效制作行業(yè)盈利狀況 171
（四）特效行業(yè)人才結構情況 171
六、國內影視特效行業(yè)發(fā)展格局 172
七、國內特效行業(yè)未來發(fā)展策略 172
八、影視特效行業(yè)最新動態(tài)概覽 173
第四部分 影視制作管理運營研究 174
第八章 中國影視制作項目管理研究 174
第一節(jié) 影視制作項目管理概述 174
一、影視制作項目管理的定義 174
二、影視制作項目管理的要素 174
三、影視制作項目管理的原則 180
四、影視制作項目管理的方法 184
第二節(jié) 影視制作項目規(guī)劃步驟 189
一、影視制作項目規(guī)劃的概念 189
二、影視制作項目規(guī)劃的步驟 189
（一）范圍規(guī)劃 189
（二）項目分解 189
（三）成本估算 189
（四）收益估算 189
（五）融集資金 190
（六）尋找合作伙伴及主創(chuàng)團隊 190
（七）制定生產(chǎn)計劃 190
（八）宣傳發(fā)行 191
第三節(jié) 影視制片的成本管理 191
一、影視制片項目成本管理內涵 191
二、影視制片項目成本的構成 192
三、項目成本管理應注意的問題 195
（一）確定項目參與人員 195
（二）制定活動籌備計劃 195
（三）制定明晰的費用支出與報銷規(guī)定 195
（四）建立應急計劃 195
四、影視項目成本管理的內容 196
（一）影視項目成本估算 196
（二）影視項目成本預算 197
（三）影視項目預算的流程 198
（四）影視項目成本預算內容 199
1、劇本預算 199
2、制片預算 200
3、職員酬金預算 200
4、演員酬金預算 200
5、攝制器材預算 200
6、置景道具服裝等費用 201
7、不可預見費和保險費 202
（五）影視項目成本的編制 202
五、影視制片項目成本控制 202
（一）影視項目成本控制的依據(jù) 202
（二）影視制作成本的影響因素 203
（三）影視項目成本控制的內容 205
（四）影視項目成本控制的方法 205
（五）影視項目成本控制的技巧 206
1、定期控制技巧 206
2、預防性控制的技巧 207
3、成本控制的關鍵活動 208
第四節(jié) 影視制作項目質量管理 209
一、影視制作項目質量管理的概念 209
二、影視制作項目質量管理的內容 209
三、一般影視制作項目質量管理分析 210
四、不同類影視項目質量管理的內容 226
五、影視制作項目質量管理方法及技術 228
第九章 中國影視制作項目資金流入及收入分成模式 231
第一節(jié) 中國影視制作資金進入分析 231
一、中國影視制作業(yè)資金進入概況 231
二、中國影視制作業(yè)投資主體概況 231
三、影視制作關聯(lián)領域的投資主體 233
（一）電影發(fā)行公司 233
（二）網(wǎng)絡游戲公司 233
（三）網(wǎng)絡視頻公司 233
（四）電臺及電視臺 233
四、金融領域資本進入分析 234
（一）商業(yè)銀行資金進入分析 234
（二）VC/PE的資金進入分析 234
五、新興業(yè)外資本進入分析 235
（一）煤炭領域的資金進入分析 235
（二）房地產(chǎn)領域資金進入分析 235
第二節(jié) 中國影視制作項目收入分成情況 235
一、中國電影制作項目的收入及分成 235
（一）電影制作項目主要收入來源 235
（二）中國電影票房分賬模式分析 236
（三）國產(chǎn)電影投資分成模式分析 237
二、電視劇制作項目的收入及分成 238
（一）電視劇的盈利模式分析 238
（二）電視劇制作的收入來源 239
（三）電視劇產(chǎn)出各環(huán)節(jié)收入 239
三、微電影制作項目的盈利及收入 239
（一）微電影的盈利模式分析 239
（二）微電影的主要收入來源 240
四、動畫制作項目的盈利及收入 241
（一）動畫片的盈利模式分析 241
（二）動畫片的主要收入來源 244
五、影視劇無線市場分成模式 244
第三節(jié) 影視劇投資回報分析 245
（一）電影 245
（二）電視劇 245
（三）微電影 245
第五部分 影視制作企業(yè)競爭力研究 246
第十章 中國著名影視制作公司競爭力研究 246
第一節(jié) 中國電影集團 246
一、企業(yè)基本情況分析 246
二、企業(yè)組織架構分析 246
三、企業(yè)影視制作水平 246
四、企業(yè)制作的影視劇 247
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 249
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 249
第二節(jié) 華誼兄弟傳媒股份有限公司 250
一、企業(yè)基本情況分析 250
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 250
三、企業(yè)影視制作水平 250
四、企業(yè)制作的影視劇 251
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 252
第三節(jié) 上海電影集團有限公司 253
一、企業(yè)基本情況分析 253
二、企業(yè)組織架構分析 254
三、企業(yè)影視制作水平 254
四、企業(yè)制作的影視劇 254
五、企業(yè)最新動態(tài)分析 255
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 255
第四節(jié) 博納影業(yè)集團 256
一、企業(yè)基本情況分析 256
二、企業(yè)組織架構分析 256
三、企業(yè)影視制作水平 256
四、企業(yè)制作的影視劇 257
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 257
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 258
第五節(jié) 英皇電影有限公司 258
一、企業(yè)基本情況分析 258
二、企業(yè)組織架構分析 258
三、企業(yè)影視制作水平 258
四、企業(yè)制作的影視劇 259
五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 260
第六節(jié) 香港寰亞綜藝集團有限公司 260
一、企業(yè)基本情況分析 260
二、企業(yè)組織架構分析 261
三、企業(yè)影視制作水平 261
四、企業(yè)制作的影視劇 261
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 262
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 262
第七節(jié) 橙天娛樂集團(國際)控股有限公司 262
一、企業(yè)基本情況分析 262
二、企業(yè)組織架構分析 263
三、企業(yè)影視制作水平 263
四、企業(yè)制作的影視劇 263
第八節(jié) 西部電影集團 264
一、企業(yè)基本情況分析 264
二、企業(yè)組織架構分析 265
三、企業(yè)影視制作水平 265
四、企業(yè)制作的影視劇 265
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 266
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 266
第九節(jié) 寰宇國際控股有限公司 266
一、企業(yè)基本情況分析 266
二、企業(yè)組織架構分析 267
三、企業(yè)影視制作水平 267
四、企業(yè)制作的影視劇 267
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 267
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 268
第十節(jié) 銀河映像控股集團 268
一、企業(yè)基本情況分析 268
二、企業(yè)組織架構分析 268
三、企業(yè)影視制作水平 268
四、企業(yè)制作的影視劇 269
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 269
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 270
第十一節(jié) 中航文化股份有限公司 270
一、企業(yè)基本情況分析 270
二、企業(yè)組織架構分析 270
三、企業(yè)影視制作水平 271
四、企業(yè)制作的影視劇 271
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 271
第十二節(jié) 上海新文化傳媒集團股份有限公司 271
一、企業(yè)基本情況分析 271
二、企業(yè)組織架構分析 272
三、企業(yè)影視制作水平 273
四、企業(yè)制作的影視劇 273
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 274
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 275
第十三節(jié) 北京光線傳媒股份有限公司 276
一、企業(yè)基本情況分析 276
二、企業(yè)組織架構分析 276
三、企業(yè)影視制作水平 277
四、企業(yè)制作的影視劇 278
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 278
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 279
第十四節(jié) 北京華錄百納影視股份有限公司 280
一、企業(yè)基本情況分析 280
二、企業(yè)組織架構分析 280
三、企業(yè)影視制作水平 281
四、企業(yè)制作的影視劇 282
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 282
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 283
第十五節(jié) 浙江華策影視股份有限公司 283
一、企業(yè)基本情況分析 283
二、企業(yè)組織架構分析 284
三、企業(yè)影視制作水平 284
四、企業(yè)制作的影視劇 285
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 286
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 287
第十六節(jié) 海潤影視制作有限公司 290
一、企業(yè)基本情況分析 290
二、企業(yè)組織架構分析 290
三、企業(yè)影視制作水平 291
四、企業(yè)制作的影視劇 292
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 292
六、企業(yè)發(fā)展最新動態(tài) 293
第十一章 國內熱映電影制作案例研究 294
第一節(jié) 西游降魔篇 294
一、影片基本情況概述 294
二、影片制作發(fā)行分析 294
三、影片制作成本分析 294
四、影片投資收益分析 294
五、影片營銷策略分析 295
第二節(jié) 致我們終將逝去的青春 295
一、影片基本情況概述 295
二、影片制作發(fā)行分析 295
三、影片投資收益分析 296
四、影片成功經(jīng)驗總結 296
第三節(jié) 中國合伙人 297
一、影片基本情況概述 297
二、影片營銷策略分析 298
三、影片投資收益分析 298
四、影片成功經(jīng)驗總結 298
第四節(jié) 小時代 300
一、影片基本情況概述 300
二、影片制作發(fā)行分析 300
三、影片營銷策略分析 300
四、影片投資收益分析 300
第五節(jié) 爸爸去哪兒 301
一、影片基本情況概述 301
二、影片制作發(fā)行分析 301
三、影片營銷策略分析 301
四、影片投資收益分析 303
五、影片成功經(jīng)驗總結 303
第六節(jié) 大鬧天宮 304
一、影片基本情況概述 304
二、影片制作發(fā)行分析 304
三、影片營銷策略分析 305
四、影片投資收益分析 305
五、影片成功經(jīng)驗總結 306
第六部分 影視文化地產(chǎn)發(fā)展研究 308
第十二章 中國影視文化地產(chǎn)發(fā)展分析 308
第一節(jié) 影視文化地產(chǎn)的概述 308
一、影視文化地產(chǎn)的范疇 308
二、國內影視文化地產(chǎn)發(fā)展機遇 308
三、影視文化地產(chǎn)的運營模式 308
四、影視文化地產(chǎn)的發(fā)展趨勢 310
第二節(jié) 國內影視基地的發(fā)展概況 310
一、影視基地的概念及分類 310
二、國內影視基地的發(fā)展歷程 312
三、國內影視基地的發(fā)展特征 313
四、國內影視基地的建設情況 313
五、國內影視基地盈利狀況分析 314
第三節(jié) 影視基地的發(fā)展模式 314
一、影視基地發(fā)展模式類型 314
二、影視基地的形成分類 314
三、影視基地的盈利模式 318
四、影視基地的運營模式 320
（一）影視主題公園式 320
（二）影視產(chǎn)業(yè)集群式 320
第四節(jié) 影視基地產(chǎn)業(yè)集群 320
一、影視基地產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的背景 320
二、影視基地產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展必要性 321
三、國內影視基地產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的問題 321
四、發(fā)展影視基地產(chǎn)業(yè)集群的對策分析 322
第五節(jié) 影視基地品牌構建 324
一、影視基地品牌建構的動因分析 324
二、影視基地品牌建構的主要路徑 325
三、影視基地品牌建設的影響因素 326
四、影視基地品牌建設的政策保障 327
第六節(jié) 影視基地發(fā)展中的問題及建議 328
一、影視基地發(fā)展困境分析 328
二、影視基地發(fā)展對策分析 329
三、影視基地持續(xù)發(fā)展方向 330
第七節(jié) 國內影視文化地產(chǎn)發(fā)展動態(tài) 332
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