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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2017-2022年中國(guó)實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與發(fā)展前景分析報(bào)告
第1章：國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室基本概述 23
1.1 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室概述 23
1.1.1 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的定義 23
1.1.2 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研究類(lèi)型 23
1.1.3 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)背景 24
1.1.4 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)模式 25
1.2 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室體系框架 26
1.2.1 試點(diǎn)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室 26
1.2.2 院校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 31
1.2.3 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 31
1.2.4 省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地 31
1.2.5 軍民共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 37
1.2.6 港澳國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室伙伴實(shí)驗(yàn)室 38
1.3 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的功能定位 38
1.3.1 在國(guó)家科技創(chuàng)新體系中地位 38
1.3.2 在國(guó)家科技創(chuàng)新體系中作用 40
1.4 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室與依托單位 44
1.4.1 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室相對(duì)獨(dú)立性 44
1.4.2 依托單位的作用 46
1.4.3 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室與依托單位的互動(dòng)發(fā)展 47
第2章：國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展環(huán)境分析 53
2.1 創(chuàng)新基地建設(shè)發(fā)展需求分析 53
2.1.1 我國(guó)自主創(chuàng)新能力提升需求 53
2.1.2 創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)目標(biāo)分析 53
（1）創(chuàng)新型國(guó)家基本特征 53
（2）創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)目標(biāo) 54
2.1.3 創(chuàng)新基地建設(shè)基本框架分析 54
（1）創(chuàng)新基地體系 54
（2）創(chuàng)新基地類(lèi)型 54
2.1.4 創(chuàng)新基地建設(shè)發(fā)展需求分析 55
2.2 我國(guó)科技研發(fā)投入情況分析 57
2.2.1 全社會(huì)R&D經(jīng)費(fèi)投入規(guī)模 57
2.2.2 全社會(huì)R&D經(jīng)費(fèi)投入結(jié)構(gòu) 58
（1）從研究類(lèi)型來(lái)看 58
（2）從投入主體來(lái)看 58
（3）從產(chǎn)業(yè)部門(mén)來(lái)看 58
（4）從地區(qū)分布來(lái)看 59
2.2.3 中央和地方R&D投入情況 61
（1）中央R&D投入情況 61
（2）地方R&D投入情況 61
2.3 我國(guó)科技人力資源狀況分析 62
2.3.1 科技人力資源總量規(guī)模 62
2.3.2 投入研發(fā)活動(dòng)人員數(shù)量 62
2.3.3 與全球科技人力資源比較 62
2.3.4 研發(fā)人力投入強(qiáng)度分析 63
2.3.5 基礎(chǔ)研究人員規(guī)模分析 63
2.3.6 不同部門(mén)研發(fā)人員結(jié)構(gòu) 63
2.4 我國(guó)國(guó)家科技計(jì)劃項(xiàng)目情況 64
2.4.1 863計(jì)劃 64
（1）項(xiàng)目簡(jiǎn)況 64
（2）項(xiàng)目安排 64
（3）經(jīng)費(fèi)安排 104
（4）人員投入 106
（5）主要進(jìn)展和成效 107
2.4.2 國(guó)家科技支撐計(jì)劃 112
（1）項(xiàng)目安排 112
（2）經(jīng)費(fèi)投入 113
（3）人員投入 115
（4）總體進(jìn)展 115
2.4.3 973計(jì)劃 116
（1）項(xiàng)目個(gè)數(shù) 116
（2）經(jīng)費(fèi)投入 117
（3）人員投入 118
（4）科技成果 118
2.4.4 其他國(guó)家科技計(jì)劃 121
（1）項(xiàng)目情況 121
（2）資金投入情況 122
（3）計(jì)劃主要成效 123
2.5 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室相關(guān)政策法規(guī) 125
2.5.1 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理法規(guī) 125
2.5.2 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室相關(guān)政策與規(guī)劃 126
第3章：國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與運(yùn)行情況綜述 128
3.1 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展歷程回顧 128
3.2 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)現(xiàn)狀分析 130
3.2.1 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況 130
（1）國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)模 130
（2）國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃 130
3.2.2 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室布局情況 133
（1）國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室學(xué)科領(lǐng)域布局 133
（2）國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室所屬部門(mén)分布 133
（3）國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室地域布局情況 134
3.2.3 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施 135
（1）國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建筑面積分析 135
（2）國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備情況 135
3.3 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)支持分析 136
3.3.1 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)來(lái)源分析 136
3.3.2 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)設(shè)立 136
3.3.3 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)規(guī)模 137
3.4 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況分析 138
3.4.1 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行成效 138
（1）國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室科技研究成果 138
（2）國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè) 139
（3）國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流與合作 139
（4）國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室科普教育成績(jī) 140
3.4.2 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主要問(wèn)題 140
3.4.3 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室高效運(yùn)行建議 140
第4章：發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理與運(yùn)行模式經(jīng)驗(yàn)借鑒 142
4.1 國(guó)外科技體制及其特點(diǎn)分析 142
4.1.1 以英國(guó)為代表的分散型模式 142
4.1.2 以法國(guó)為代表的集中型模式 142
4.1.3 分散與集中相結(jié)合的模式 143
4.2 美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理與運(yùn)行模式分析 143
4.2.1 美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室發(fā)展概況 143
（1）美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室簡(jiǎn)介 143
（2）美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室戰(zhàn)略目標(biāo) 148
（3）美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室學(xué)科布局 148
4.2.2 美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn) 149
（1）國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式多樣化 149
（2）以績(jī)效為基礎(chǔ)的合同管理 150
（3）國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的互利雙贏特點(diǎn) 151
（4）國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的組織管理架構(gòu) 151
4.2.3 美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行機(jī)制特點(diǎn) 153
（1）實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制 153
（2）靈活的人員聘用管理與流動(dòng)機(jī)制 153
（3）人才、項(xiàng)目與儀器設(shè)備緊密結(jié)合 154
（4）高度開(kāi)放的科技資源共享機(jī)制 155
（5）合作與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 156
（6）同行評(píng)議制 156
（7）有效的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制 157
4.3 其它國(guó)家的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn) 158
4.3.1 英國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn) 158
（1）英國(guó)國(guó)立研究機(jī)構(gòu)管理體制 158
（2）英國(guó)國(guó)立研究機(jī)構(gòu)管理模式 158
（3）英國(guó)國(guó)立研究機(jī)構(gòu)管理特點(diǎn) 159
4.3.2 德國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn) 159
（1）德國(guó)國(guó)家創(chuàng)新體系簡(jiǎn)介 159
（2）德國(guó)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)管理模式 160
（3）德國(guó)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制 160
4.3.3 法國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn) 160
（1）法國(guó)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 160
（2）法國(guó)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)管理體制 161
（3）法國(guó)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制 161
4.3.4 日本國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn) 161
4.4 國(guó)外國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式分類(lèi)分析 162
4.4.1 國(guó)家實(shí)驗(yàn)室分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)分析 162
（1）按隸屬關(guān)系分類(lèi) 162
（2）按任務(wù)對(duì)象分類(lèi) 162
（3）按實(shí)驗(yàn)室職能分類(lèi) 163
4.4.2 各類(lèi)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式成因 164
（1）英國(guó)LMB模式-自由探索先導(dǎo)型 164
（2）德國(guó)馬普模式-以人為本型 164
（3）美國(guó)主導(dǎo)模式-目標(biāo)需求主導(dǎo)型 165
4.5 國(guó)內(nèi)外國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理模式比較與借鑒 167
4.5.1 國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理模式比較 167
（1）整體優(yōu)勢(shì)與薄弱環(huán)節(jié)比較 167
（2）國(guó)內(nèi)外管理體制與監(jiān)督比較 169
4.5.2 對(duì)我國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的啟示 170
4.6 我國(guó)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室科學(xué)管理模式構(gòu)建 172
4.6.1 管理體制與運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建原則 172
4.6.2 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理體制構(gòu)建 173
（1）外部管理體制構(gòu)建 173
（2）內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建 174
（3）內(nèi)部科研組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建 175
4.6.3 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建 175
（1）合同管理制度構(gòu)建 175
（2）準(zhǔn)入與退出機(jī)制構(gòu)建 175
（3）開(kāi)放流動(dòng)機(jī)制構(gòu)建 176
（4）創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組建 176
（5）競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建 176
（6）合作與聯(lián)合機(jī)制構(gòu)建 176
（7）產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制構(gòu)建 176
第5章：高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行狀況與可持續(xù)發(fā)展分析 178
5.1 高等學(xué)�？蒲谢顒�(dòng)及成果分析 178
5.1.1 高等學(xué)校及其科研機(jī)構(gòu)數(shù)量 178
5.1.2 高等學(xué)校研發(fā)人員情況分析 178
5.1.3 高等學(xué)�？蒲薪�(jīng)費(fèi)投入情況 179
（1）經(jīng)費(fèi)規(guī)�？倹r 179
（2）基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi) 179
（3）經(jīng)費(fèi)學(xué)科分布 179
（4）經(jīng)費(fèi)來(lái)源結(jié)構(gòu) 179
5.1.4 高等學(xué)�？萍籍a(chǎn)出情況分析 180
（1）發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)情況 180
（2）發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)情況 180
（3）其他科技產(chǎn)出情況 180
5.2 高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室基本概述 181
5.2.1 高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主要特點(diǎn) 181
5.2.2 高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理定位 181
（1）高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的不全性獨(dú)立性 181
（2）高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的同一性 186
5.2.3 高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室基本職能 186
5.3 高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀 187
5.3.1 高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況 187
5.3.2 高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室布局情況 189
（1）高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室學(xué)科領(lǐng)域布局 189
（2）高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室所屬部門(mén)分布 190
5.3.3 高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)支持 190
5.3.4 高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估情況 190
5.4 高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室與企業(yè)合作途徑分析 191
5.4.1 高校與企業(yè)合作現(xiàn)狀與問(wèn)題 191
5.4.2 高校與企業(yè)合作成功模式分析 193
（1）項(xiàng)目合作 193
（2）共建中心或?qū)嶒?yàn)室 193
（3）人才培養(yǎng) 194
5.4.3 高校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室與企業(yè)合作案例 194
5.4.4 高校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室與企業(yè)合作方向 196
（1）重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念 196
（2）完善實(shí)驗(yàn)室評(píng)估及獎(jiǎng)勵(lì)制度 196
（3）建立科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu) 196
（4）健全完善實(shí)驗(yàn)室與企業(yè)合作機(jī)制 197
5.5 高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理模式創(chuàng)新 197
5.5.1 高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室理想管理模式 197
（1）學(xué)科發(fā)展 197
（2）行政定位 197
（3）人員流動(dòng) 197
（4）管理機(jī)制 198
（5）資源共享 198
5.5.2 高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)實(shí)管理模式 198
（1）實(shí)驗(yàn)室-學(xué)院一體化模式 198
（2）跨學(xué)院平臺(tái)型模式 199
（3）直屬二級(jí)單位模式 199
5.5.3 實(shí)驗(yàn)室三種管理模式特點(diǎn)比較 200
5.5.4 現(xiàn)實(shí)管理模式與理想管理模式?jīng)_突 201
5.5.5 現(xiàn)實(shí)模式向理想管理模式轉(zhuǎn)向的路徑 201
5.6 高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室可持續(xù)發(fā)展對(duì)策分析 203
5.6.1 影響可持續(xù)發(fā)展的要素分析 203
（1）準(zhǔn)確的研究方向 203
（2）優(yōu)秀的學(xué)術(shù)梯隊(duì) 203
（3）學(xué)科的交叉融合 204
（4）良好的配套設(shè)施 205
（5）高效的管理模式 205
（6）創(chuàng)新的文化氛圍 206
（7）對(duì)外開(kāi)放 207
5.6.2 可持續(xù)發(fā)展的阻礙因素分析 207
5.6.3 高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室可持續(xù)發(fā)展對(duì)策 209
第6章：企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀與策略分析 212
6.1 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室成立背景 212
6.1.1 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)內(nèi)部環(huán)境分析 212
6.1.2 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)外部環(huán)境分析 212
6.1.3 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 213
6.2 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)需求 214
6.2.1 全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析 214
（1）全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析 214
（2）全球企業(yè)研發(fā)投入排名分析 216
（3）全球企業(yè)研發(fā)投入?yún)^(qū)域分析 216
6.2.2 中國(guó)企業(yè)研發(fā)投入情況分析 217
6.2.3 中國(guó)企業(yè)研發(fā)投入意愿調(diào)查 217
6.3 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀 218
6.3.1 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)模 218
6.3.2 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室結(jié)構(gòu)特征 219
6.3.3 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室布局情況 219
6.3.4 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室人員情況 219
6.3.5 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)支持 220
6.3.6 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況 220
6.4 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)路徑 221
6.4.1 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室定位分析 221
6.4.2 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)路徑 222
（1）建立完備的科研實(shí)驗(yàn)條件 222
（2）建立企業(yè)與實(shí)驗(yàn)室相結(jié)合的管理模式 222
（3）培養(yǎng)高水平的科技人才隊(duì)伍 223
6.5 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)建設(shè) 224
6.5.1 實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)的必要性分析 224
6.5.2 實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)總體構(gòu)建思路 224
（1）運(yùn)行管理平臺(tái) 224
（2）基礎(chǔ)研究平臺(tái) 225
（3）實(shí)驗(yàn)測(cè)試平臺(tái) 225
（4）成果轉(zhuǎn)化平臺(tái) 226
6.6 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)策略 226
6.6.1 研發(fā)組織策略類(lèi)型及影響因素 226
（1）研發(fā)組織策略類(lèi)型分析 226
（2）影響研發(fā)組織策略類(lèi)型因素 228
6.6.2 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)投資策略 229
（1）研發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)管理 229
（2）研發(fā)投資的成本管理 230
6.6.3 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新模式選擇 230
（1）自主創(chuàng)新模式分析 230
（2）影響自主創(chuàng)新模式選擇的因素 232
（3）自主創(chuàng)新模式選擇策略 233
6.6.4 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)策略案例 235
6.7 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展瓶頸與趨勢(shì) 240
6.7.1 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展瓶頸 240
（1）制度體系缺失 240
（2）資金投入不穩(wěn)定 240
（3）投資主體缺乏動(dòng)力 240
（4）人才引進(jìn)機(jī)制不完善 241
6.7.2 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展趨勢(shì) 241
第7章：主要地區(qū)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與運(yùn)行情況 244
7.1 我國(guó)區(qū)域創(chuàng)新能力演化及分布 244
7.1.1 我國(guó)區(qū)域創(chuàng)新能力的演化 244
7.1.2 我國(guó)區(qū)域創(chuàng)新能力的分布 245
（1）區(qū)域創(chuàng)新能力排序 245
（2）區(qū)域創(chuàng)新能力分布的基本特點(diǎn) 247
7.2 北京市國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況 251
7.2.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策 251
（1）北京市科技創(chuàng)新環(huán)境分析 251
（2）北京市科技創(chuàng)新鼓勵(lì)政策 251
7.2.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況 256
7.2.3 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況 261
7.2.4 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況 275
7.3 上海市國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況 277
7.3.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策 277
（1）上海市科技創(chuàng)新環(huán)境分析 277
（2）上海市科技創(chuàng)新鼓勵(lì)政策 282
7.3.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況 285
7.3.3 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況 288
7.3.4 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況 293
7.4 天津市國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況 295
7.4.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策 295
7.4.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況 297
7.4.3 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況 297
7.4.4 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況 298
7.5 武漢市國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況 299
7.5.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策 299
7.5.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況 303
7.5.3 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況 303
7.6 廣東省國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況 303
7.6.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策 303
7.6.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況 306
7.6.3 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況 308
7.7 江蘇省國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況 309
7.7.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策 309
7.7.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況 310
7.7.3 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況 310
7.8 山西省國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況 311
7.8.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策 311
7.8.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況 313
7.8.3 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況 319
7.8.4 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況 319
7.9 河北省國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況 320
7.9.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策 320
7.9.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況 322
7.9.3 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況 323
7.9.4 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況 323
7.10 甘肅省國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況 328
7.10.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策 328
7.10.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況 329
7.10.3 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況 331
第8章：國(guó)內(nèi)優(yōu)秀國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒 332
8.1 優(yōu)秀國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估結(jié)果分析 332
8.2 優(yōu)秀國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)管理分析 333
8.2.1 固體微結(jié)構(gòu)物理國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 333
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況 333
（2）依托單位基本情況 334
（3）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析 335
（4）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況 336
（5）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析 336
（6）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析 337
（7）實(shí)驗(yàn)室對(duì)外合作交流 339
（8）實(shí)驗(yàn)室發(fā)展戰(zhàn)略分析 339
8.2.2 精密光譜科學(xué)與技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 340
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況 340
（2）依托單位基本情況 340
（3）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析 340
（4）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況 342
（5）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析 342
（6）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析 343
（7）實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)情況 343
（8）實(shí)驗(yàn)室對(duì)外合作交流 344
（9）實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式 344
8.2.3 武漢光電國(guó)家實(shí)驗(yàn)室 345
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況 345
（2）依托單位基本情況 345
（3）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析 346
（4）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況 350
（5）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析 350
（6）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析 351
（7）實(shí)驗(yàn)室對(duì)外合作交流 352
（8）實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式 353
（9）實(shí)驗(yàn)室最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 353
8.2.4 固廢資源化利用與節(jié)能建材國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 354
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況 354
（2）依托單位基本情況 354
（3）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析 355
（4）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況 355
（5）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析 355
（6）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析 356
（7）實(shí)驗(yàn)室對(duì)外合作交流 358
（8）實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式 359
（9）實(shí)驗(yàn)室最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 359
8.2.5 電子薄膜與集成器件國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 359
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況 359
（2）依托單位基本情況 360
（3）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析 360
（4）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況 361
（5）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析 361
（6）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析 362
（7）實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)情況 362
（8）實(shí)驗(yàn)室對(duì)外合作交流 363
（9）實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式 365
（10）實(shí)驗(yàn)室最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 365
8.3 優(yōu)秀國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 365
8.3.1 明確實(shí)驗(yàn)室的獨(dú)立地位 365
8.3.2 明確與依托學(xué)院、學(xué)科的關(guān)系 366
8.3.3 加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)與決策 367
8.3.4 注重高水平人才的引進(jìn)與培養(yǎng) 367
8.3.5 完善人事管理體制 368
8.3.6 強(qiáng)化科研管理 368
8.3.7 加大開(kāi)放力度 369
圖表目錄：
圖表 1 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主要分類(lèi)及特征簡(jiǎn)析 23
圖表2國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室類(lèi)型（按建設(shè)方式） 25
圖表3中國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室名單（2003年前已建成） 26
圖表4中國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室名單（2003年科技部批準(zhǔn)籌建） 27
圖表5中國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室名單（2006年科技部批準(zhǔn)籌建） 28
圖表62009年新建省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地名單 33
圖表72010年新建省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地名單 35
圖表82015年分行業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)情況 58
圖表92015年各地區(qū)研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出情況 60
圖表102015年財(cái)政科學(xué)技術(shù)中央支出情況 61
圖表112015年財(cái)政科學(xué)技術(shù)地方支出情況 61
圖表122015年863計(jì)劃新立課題經(jīng)費(fèi)按技術(shù)領(lǐng)域分布 105
圖表132015年863計(jì)劃在研課題經(jīng)費(fèi)按地區(qū)分布 105
圖表142015年863計(jì)劃在研課題經(jīng)費(fèi)按依托單位性質(zhì)分布 106
圖表152015年863計(jì)劃在研課題經(jīng)費(fèi)投入構(gòu)成 106
圖表162015年973計(jì)劃、重大科學(xué)研究計(jì)劃、863計(jì)劃、科技支撐計(jì)劃投入人員結(jié)構(gòu) 107
圖表172015年863計(jì)劃在研課題人員投入構(gòu)成 107
圖表182015年支撐計(jì)劃立項(xiàng)項(xiàng)目按技術(shù)領(lǐng)域分布 112
圖表192015年支撐計(jì)劃立項(xiàng)課題按地區(qū)分布 113
圖表202015年支撐計(jì)劃立項(xiàng)課題按承擔(dān)單位性質(zhì)分布 113
圖表212015年支撐計(jì)劃國(guó)拔經(jīng)費(fèi)按領(lǐng)域分布 113
圖表222015年支撐計(jì)劃國(guó)拔經(jīng)費(fèi)按地區(qū)分布 114
圖表232015年支撐計(jì)劃國(guó)拔經(jīng)費(fèi)按承擔(dān)單位性質(zhì)分布 114
圖表242015年支撐計(jì)劃課題參與人員構(gòu)成 115
圖表252015年973計(jì)劃立項(xiàng)項(xiàng)目按領(lǐng)域分布 116
圖表262015年973計(jì)劃在研項(xiàng)目按領(lǐng)域分布 116
圖表272015年973計(jì)劃在研項(xiàng)目按地區(qū)分布 117
圖表282015年973計(jì)劃在研項(xiàng)目按單位性質(zhì)分布 117
圖表292015年973計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按技術(shù)分布 117
圖表302015年973計(jì)劃在研項(xiàng)目承擔(dān)人員按專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)分布 118
圖表312015年國(guó)際科技合作專(zhuān)項(xiàng)立項(xiàng)項(xiàng)目按技術(shù)領(lǐng)域分布 121
圖表322015年國(guó)際科技合作專(zhuān)項(xiàng)立項(xiàng)項(xiàng)目按地區(qū)分布 122
圖表332015年國(guó)際科技合作專(zhuān)項(xiàng)立項(xiàng)項(xiàng)目按實(shí)施單位分布 122
圖表342015年國(guó)際科技合作專(zhuān)項(xiàng)立項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按技術(shù)領(lǐng)域分布 123
圖表35國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理法規(guī)簡(jiǎn)析 125
圖表36國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室相關(guān)政策與規(guī)劃簡(jiǎn)析 126
圖表37我國(guó)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室規(guī)模及不同類(lèi)型結(jié)構(gòu)（單位：個(gè)，%） 130
圖表38260個(gè)院校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室按科學(xué)領(lǐng)域分布 133
圖表39260個(gè)院校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室按所屬部門(mén)分布 133
圖表4099個(gè)企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室按技術(shù)領(lǐng)域分布 134
圖表41105個(gè)省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地按科學(xué)領(lǐng)域分布 134
圖表 42矩陣式內(nèi)部學(xué)術(shù)組織結(jié)構(gòu)示意圖 152
圖表 43美、德、日三國(guó)管理體制與運(yùn)行機(jī)制比較 169
圖表 44外部管理體制構(gòu)建 174 |
