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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2017-2022年中國(guó)商業(yè)保理行業(yè)供需格局及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
第一章 商業(yè)保理相關(guān)概述
1.1 保理業(yè)務(wù)介紹
1.1.1 保理業(yè)務(wù)的定義
1.1.2 保理業(yè)務(wù)的功能
1.1.3 保理業(yè)務(wù)的分類(lèi)
1.1.4 保理業(yè)務(wù)的應(yīng)用
1.2 商業(yè)保理的概念界定
1.2.1 商業(yè)保理的定義
1.2.2 商業(yè)保理的核心
1.2.3 商業(yè)保理的作用
1.3 商業(yè)保理的分類(lèi)
1.3.1 商業(yè)保理分類(lèi)方式
1.3.2 有追索權(quán)保理和無(wú)追索權(quán)保理
1.3.3 明保理和暗保理
1.3.4 融資保理和到期保理
第二章 2014-2016年國(guó)內(nèi)外保理市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 2014-2016年全球保理市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
2.1.1 發(fā)展歷程
2.1.2 業(yè)務(wù)規(guī)模
2.1.3 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
2.1.4 國(guó)別市場(chǎng)
2.1.5 歐洲市場(chǎng)
2.2 2014-2016年中國(guó)保理市場(chǎng)運(yùn)行分析
2.2.1 發(fā)展規(guī)模
2.2.2 運(yùn)行特征
2.2.3 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
2.2.4 需求分析
2.2.5 驅(qū)動(dòng)因素
2.3 2014-2016年中國(guó)保理市場(chǎng)發(fā)展格局
2.3.1 銀行保理經(jīng)營(yíng)模式變革
2.3.2 商業(yè)保理公司快速崛起
2.3.3 保理資產(chǎn)進(jìn)入資本市場(chǎng)
2.3.4 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的產(chǎn)業(yè)融合
2.4 2014-2016年保理業(yè)務(wù)的產(chǎn)品創(chuàng)新
2.4.1 保理與訂單融資
2.4.2 保理與供應(yīng)鏈融資
2.4.3 傳統(tǒng)保理與互聯(lián)網(wǎng)金融
2.5 中國(guó)保理市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展對(duì)策
2.5.1 保理業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問(wèn)題
2.5.2 制約保理行業(yè)發(fā)展的因素
2.5.3 保理行業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議
2.5.4 保理商客戶獲取能力提升
第三章 中國(guó)商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 商業(yè)保理的監(jiān)管主體
3.1.2 商業(yè)保理行業(yè)政策綜述
3.1.3 加強(qiáng)推進(jìn)商務(wù)誠(chéng)信建設(shè)
3.1.4 大力發(fā)展應(yīng)收賬款融資
3.1.5 企業(yè)注冊(cè)門(mén)檻有望放開(kāi)
3.1.6 營(yíng)改增對(duì)商業(yè)保理的影響
3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1 國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
3.2.2 工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
3.2.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)
3.2.4 外貿(mào)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大
3.2.5 宏觀經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展走勢(shì)
3.3 社會(huì)環(huán)境
3.3.1 賒銷(xiāo)盛行加大企業(yè)壓力
3.3.2 企業(yè)應(yīng)收賬款持續(xù)上升
3.3.3 中小企業(yè)企業(yè)融資困境
3.3.4 大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新形勢(shì)
3.3.5 社會(huì)征信體系不斷健全
3.4 金融環(huán)境
3.4.1 2015年金融市場(chǎng)運(yùn)行
3.4.2 2016年金融市場(chǎng)運(yùn)行
3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)金融漸趨規(guī)范
3.4.4 供應(yīng)鏈金融快速發(fā)展
3.4.5 金融業(yè)改革創(chuàng)新趨勢(shì)
第四章 2014-2016年中國(guó)商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展分析
4.1 中國(guó)商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展階段
4.1.1 萌芽階段（2007年以前）
4.1.2 初步建立階段（2007-2012年）
4.1.3 逐步健全階段（2012年以后）
4.2 中國(guó)商業(yè)保理行業(yè)SCP分析
4.2.1 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
4.2.2 市場(chǎng)行為分析
4.2.3 市場(chǎng)績(jī)效分析
4.3 2014-2016年中國(guó)商業(yè)保理市場(chǎng)規(guī)模
4.3.1 企業(yè)數(shù)量快速增長(zhǎng)
4.3.2 業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)展
4.3.3 商業(yè)保理試點(diǎn)進(jìn)展
4.3.4 商業(yè)保理盈利水平
4.3.5 融資渠道逐漸拓寬
4.4 2014-2016年中國(guó)商業(yè)保理市場(chǎng)格局
4.4.1 產(chǎn)業(yè)資本爭(zhēng)相進(jìn)入保理業(yè)
4.4.2 上市公司看好商業(yè)保理
4.4.3 電商巨頭進(jìn)軍商業(yè)保理
4.4.4 物流企業(yè)發(fā)展保理業(yè)務(wù)
4.4.5 商業(yè)保理潛在進(jìn)入者分析
4.5 中國(guó)商業(yè)保理行業(yè)存在的主要問(wèn)題
4.5.1 缺乏行業(yè)規(guī)范
4.5.2 融資渠道不暢
4.5.3 行業(yè)人才短缺
4.5.4 風(fēng)險(xiǎn)難以化解
4.6 促進(jìn)商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展的多維度分析
4.6.1 監(jiān)管部門(mén)舉措
4.6.2 商保公司策略
4.6.3 商業(yè)銀行職責(zé)
4.6.4 商貿(mào)企業(yè)角色
第五章 2014-2016年中國(guó)商業(yè)保理發(fā)展模式分析
5.1 保理業(yè)務(wù)模式四維度分析
5.1.1 管理融資
5.1.2 風(fēng)險(xiǎn)管控
5.1.3 資金來(lái)源
5.1.4 業(yè)務(wù)獲取
5.2 商業(yè)保理運(yùn)作模式分析
5.2.1 商業(yè)保理業(yè)務(wù)流程
5.2.2 傳統(tǒng)商業(yè)保理模式
5.2.3 商業(yè)保理盈利模式
5.3 商業(yè)保理的主要業(yè)務(wù)模式介紹
5.3.1 融資租賃保理
5.3.2 保理池融資
5.3.3 反向保理
5.4 商業(yè)保理的客戶定位及營(yíng)銷(xiāo)
5.4.1 客戶群體分析
5.4.2 客戶特征及定位
5.4.3 客戶營(yíng)銷(xiāo)模式
5.5 新型商業(yè)保理業(yè)務(wù)模式
5.5.1 基于支付平臺(tái)的保理業(yè)務(wù)模式
5.5.2 基于電商平臺(tái)的保理業(yè)務(wù)模式
5.5.3 基于物流平臺(tái)的保理業(yè)務(wù)模式
第六章 2014-2016年商業(yè)保理行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析
6.1 上海
6.1.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
6.1.2 企業(yè)合作深化
6.1.3 行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻
6.1.4 瓶頸因素分析
6.1.5 行業(yè)發(fā)展空間
6.2 深圳
6.2.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
6.2.2 行業(yè)協(xié)會(huì)成立
6.2.3 前海發(fā)展機(jī)遇
6.2.4 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析
6.2.5 地方扶持政策
6.3 天津
6.3.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
6.3.2 區(qū)域集聚態(tài)勢(shì)
6.3.3 企業(yè)投資動(dòng)態(tài)
6.3.4 地方扶持政策
6.3.5 行業(yè)發(fā)展前景
6.4 北京
6.4.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
6.4.2 行業(yè)協(xié)會(huì)成立
6.4.3 試點(diǎn)區(qū)縣發(fā)展
6.4.4 地方監(jiān)管政策
6.5 重慶
6.5.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
6.5.2 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析
6.5.3 行業(yè)協(xié)會(huì)成立
6.5.4 地方扶持政策
第七章 2014-2016年中國(guó)國(guó)際保理業(yè)務(wù)發(fā)展分析
7.1 國(guó)際保理業(yè)務(wù)概述
7.1.1 國(guó)際保理的概念
7.1.2 國(guó)際保理的業(yè)務(wù)范圍
7.1.3 國(guó)際保理的結(jié)算優(yōu)勢(shì)
7.2 2014-2016年中國(guó)國(guó)際保理業(yè)務(wù)的發(fā)展
7.2.1 國(guó)際保理業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張
7.2.2 國(guó)際保理業(yè)務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
7.2.3 國(guó)際保理業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.2.4 國(guó)際保理業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展
7.3 國(guó)際保理業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題
7.3.1 國(guó)際保理業(yè)務(wù)擴(kuò)展有限
7.3.2 保理商風(fēng)險(xiǎn)防控能力低
7.3.3 缺乏國(guó)際保理專(zhuān)業(yè)人才
7.3.4 對(duì)目標(biāo)客戶定位不清
7.4 發(fā)展國(guó)際保理業(yè)務(wù)的措施建議
7.4.1 運(yùn)用新技術(shù)推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)
7.4.2 加強(qiáng)與險(xiǎn)企合作完善信用體系
7.4.3 開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展
7.4.4 打造國(guó)際保理專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍
第八章 2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)金融+商業(yè)保理分析
8.1 2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)金融+商業(yè)保理發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”影響商業(yè)保理發(fā)展
8.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融+保理產(chǎn)品逐漸成型
8.1.3 互聯(lián)網(wǎng)金融+保理產(chǎn)品收益平穩(wěn)
8.2 商業(yè)保理公司與網(wǎng)貸平臺(tái)的合作模式
8.2.1 直接合作模式
8.2.2 間接合作模式
8.2.3 P2P平臺(tái)商業(yè)保理業(yè)務(wù)模式
8.3 2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)保理融合動(dòng)態(tài)
8.3.1 好車(chē)貸與正升保理戰(zhàn)略合作
8.3.2 久金所與聯(lián)成國(guó)際跨界合作
8.3.3 微積金平臺(tái)與保理企業(yè)合作
8.4 互聯(lián)網(wǎng)保理理財(cái)業(yè)務(wù)分析
8.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保理理財(cái)業(yè)務(wù)介紹
8.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保理理財(cái)業(yè)務(wù)模式
8.4.3 互聯(lián)網(wǎng)保理理財(cái)參與主體
8.5 互聯(lián)網(wǎng)保理理財(cái)模式的法律關(guān)系
8.5.1 保理公司與互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)之間
8.5.2 互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)與投資者之間
8.5.3 投資者與保理公司之間
8.6 互聯(lián)網(wǎng)保理理財(cái)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)因素及防范策略
8.6.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)
8.6.2 產(chǎn)品交易環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)
8.6.3 保理環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范
8.6.4 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范
第九章 2014-2016年中國(guó)商業(yè)保理證券化融資分析
9.1 2014-2016年中國(guó)資產(chǎn)證券化市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.1 市場(chǎng)監(jiān)管動(dòng)態(tài)
9.1.2 業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)
9.1.3 產(chǎn)品受收益分析
9.1.4 市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展
9.1.5 未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
9.2 商業(yè)保理實(shí)施證券化融資的路徑分析
9.2.1 商業(yè)保理證券化融資的可行性
9.2.2 商業(yè)保理實(shí)施證券化融資的優(yōu)勢(shì)
9.2.3 商業(yè)保理實(shí)施證券化融資的模式
9.2.4 商業(yè)保理資產(chǎn)證券化融資的特點(diǎn)
9.2.5 商業(yè)保理實(shí)施證券化融資的風(fēng)險(xiǎn)
9.2.6 商業(yè)保理實(shí)施證券化融資的對(duì)策
9.3 商業(yè)保理資產(chǎn)證券化融資案例分析
9.3.1 保理資產(chǎn)證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)
9.3.2 保理資產(chǎn)證券化的交易結(jié)構(gòu)
9.3.3 保理資產(chǎn)證券化的增信措施
9.3.4 貿(mào)易金融類(lèi)資產(chǎn)證券化投資
9.4 商業(yè)保理證券化融資的參與主體
9.4.1 原始權(quán)益人
9.4.2 SPV
9.4.3 計(jì)劃管理人
9.4.4 計(jì)劃服務(wù)機(jī)構(gòu)
9.4.5 資金托管人
9.4.6 承銷(xiāo)商
9.4.7 信用增級(jí)機(jī)構(gòu)
9.4.8 信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)
9.4.9 投資者
第十章 2014-2016年商業(yè)保理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手—銀行保理業(yè)務(wù)分析
10.1 商業(yè)保理與銀行保理的競(jìng)爭(zhēng)與合作
10.1.1 商業(yè)保理與銀行保理的區(qū)別
10.1.2 商業(yè)保理相比銀行保理的優(yōu)勢(shì)
10.1.3 銀行保理與商業(yè)保理分工合作
10.2 2014-2016年中國(guó)銀行保理市場(chǎng)運(yùn)行分析
10.2.1 銀行保理發(fā)展歷程
10.2.2 銀行保理漸趨規(guī)范
10.2.3 銀行保理業(yè)務(wù)規(guī)模
10.2.4 銀行保理業(yè)務(wù)合作
10.2.5 銀行保理市場(chǎng)前景
10.3 商業(yè)銀行再保理模式分析
10.3.1 再保理模式的內(nèi)涵
10.3.2 再保理模式的提出
10.3.3 再保理模式的發(fā)展
10.4 商業(yè)銀行保理業(yè)務(wù)面臨的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策
10.4.1 保理業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位不清晰
10.4.2 保理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制不完善
10.4.3 商業(yè)銀行保理業(yè)務(wù)發(fā)展策略
10.4.4 完善信用體系及風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制
第十一章 2014-2016年商業(yè)保理業(yè)務(wù)潛在競(jìng)爭(zhēng)者分析
11.1 融資租賃公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)
11.1.1 國(guó)內(nèi)融資租賃市場(chǎng)規(guī)模
11.1.2 融資租賃業(yè)務(wù)區(qū)域分布
11.1.3 融資租賃公司運(yùn)營(yíng)狀況
11.1.4 融資租賃市場(chǎng)主體分析
11.1.5 融資租賃業(yè)務(wù)盈利模式
11.1.6 融資租賃發(fā)展趨勢(shì)及前景
11.2 小額貸款公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)
11.2.1 小額貸款SWOT分析
11.2.2 國(guó)內(nèi)小額貸款市場(chǎng)規(guī)模
11.2.3 小額貸款區(qū)域發(fā)展特征
11.2.4 小額貸款公司運(yùn)作模式
11.2.5 小額貸款發(fā)展趨勢(shì)及前景
11.3 信用擔(dān)保公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)
11.3.1 國(guó)內(nèi)融資擔(dān)保發(fā)展規(guī)模
11.3.2 信用擔(dān)保業(yè)務(wù)盈利能力
11.3.3 信用擔(dān)保業(yè)務(wù)市場(chǎng)格局
11.3.4 信用擔(dān)保業(yè)務(wù)政策機(jī)遇
11.3.5 信用擔(dān)保發(fā)展趨勢(shì)及前景
11.4 第三方支付公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)
11.4.1 第三方支付市場(chǎng)規(guī)模
11.4.2 第三方支付發(fā)展態(tài)勢(shì)
11.4.3 第三方支付競(jìng)爭(zhēng)加劇
11.4.4 第三方支付面臨的挑戰(zhàn)
11.4.5 第三方支付市場(chǎng)前景展望
第十二章 2014-2016年典型商業(yè)保理企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
12.1 摩山保理
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析望
12.2 瑞茂通保理
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
12.3 成也保理
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
12.4 盛屯保理
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
12.5 厚樸保理
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
12.6 國(guó)核保理
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
12.7 蘇寧保理
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
12.8 邦匯保理
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第十三章 2014-2016年中國(guó)商業(yè)保理市場(chǎng)投資動(dòng)態(tài)
13.1 制造類(lèi)企業(yè)投資動(dòng)態(tài)
13.1.1 中鋁公司
13.1.2 河鋼集團(tuán)
13.1.3 福田汽車(chē)
13.1.4 中泰化學(xué)
13.1.5 華邦健康
13.1.6 協(xié)鑫集成
13.2 信息技術(shù)企業(yè)投資動(dòng)態(tài)
13.2.1 廣聯(lián)達(dá)
13.2.2 達(dá)實(shí)智能
13.2.3 漢得信息
13.2.4 匯元科技
13.2.5 新亞制程
13.3 商貿(mào)物流企業(yè)投資動(dòng)態(tài)
13.3.1 重慶百貨
13.3.2 旗濱集團(tuán)
13.3.3 通程控股
13.3.4 傳化物流
13.4 平臺(tái)類(lèi)企業(yè)投資動(dòng)態(tài)
13.4.1 阿里
13.4.2 京東
13.4.3 樂(lè)視
13.4.4 途牛網(wǎng)
13.4.5 同程旅游
第十四章 中國(guó)商業(yè)保理行業(yè)投資分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
14.1 商業(yè)保理市場(chǎng)的投資機(jī)遇
14.1.1 替代型增長(zhǎng)
14.1.2 內(nèi)生型增長(zhǎng)
14.2 商業(yè)保理公司的融資渠道
14.2.1 再保理
14.2.2 銀行授信
14.2.3 資產(chǎn)證券化
14.2.4 P2P網(wǎng)貸平臺(tái)
14.3 商業(yè)保理行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
14.3.1 信用風(fēng)險(xiǎn)
14.3.2 法律風(fēng)險(xiǎn)
14.3.3 操作風(fēng)險(xiǎn)
14.3.4 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
14.4 商業(yè)保理行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控措施
14.4.1 確認(rèn)合同與貿(mào)易的真實(shí)性
14.4.2 確保債權(quán)轉(zhuǎn)讓方具備履約能力
14.4.3 創(chuàng)新適合中小企業(yè)的保理業(yè)務(wù)
14.4.4 嚴(yán)格審查商業(yè)保理合同條款
14.4.5 建立高素質(zhì)的保理專(zhuān)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
14.5 商業(yè)保理的法律關(guān)系分析
14.5.1 保理法律關(guān)系的主要特點(diǎn)
14.5.2 保理法律關(guān)系的構(gòu)成要件
14.5.3 保理法律關(guān)系的解決對(duì)策
第十五章 2017-2022年中國(guó)商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
15.1 商業(yè)保理行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
15.1.1 商業(yè)保理“十三五”發(fā)展形勢(shì)
15.1.2 我國(guó)保理行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
15.1.3 商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展方向分析
15.1.4 商業(yè)保理與互聯(lián)網(wǎng)基因融合
15.2 2017-2022年商業(yè)保理行業(yè)預(yù)測(cè)分析
15.2.1 2017-2022年商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展因素分析
15.2.2 2017-2022年中國(guó)保理行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
15.2.3 2017-2022年中國(guó)商業(yè)保理行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
附錄：
附錄一：《國(guó)際保理公約》
附錄二：《商業(yè)銀行保理業(yè)務(wù)管理暫行辦法》
附錄三：《商業(yè)保理企業(yè)管理辦法（試行）》
附錄四：《保理業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)機(jī)構(gòu)自律管理辦法》
圖表目錄：
圖表 我國(guó)保理業(yè)務(wù)涉及的行業(yè)
圖表 常見(jiàn)商業(yè)保理分類(lèi)
圖表 2013-2015年分區(qū)域的全球保理業(yè)務(wù)規(guī)模
圖表 2015年全球保理業(yè)區(qū)域市場(chǎng)比重
圖表 2009-2015年全球國(guó)內(nèi)和國(guó)際保理業(yè)務(wù)量
圖表 2015年各區(qū)域市場(chǎng)國(guó)內(nèi)和國(guó)際保理業(yè)務(wù)量
圖表 2015年全球保理業(yè)務(wù)國(guó)別排名
圖表 2009-2015年歐洲保理業(yè)務(wù)量及其增速
圖表 2015年全球銀行排名（按照一級(jí)資本數(shù)額）
圖表 歐洲征信體系分類(lèi)簡(jiǎn)介
圖表 2007-2015年中國(guó)保理業(yè)務(wù)發(fā)展情況
圖表 2013-2015年銀行保理與商業(yè)增長(zhǎng)情況
圖表 2011-2015年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表 2015年末全國(guó)人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 2011-2015年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表 2011-2015年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率
圖表 2011-2015年全國(guó)一般公共預(yù)算收入
圖表 2011-2015年全國(guó)糧食產(chǎn)量
圖表 2011-2015年全部工業(yè)增加值及其增速
圖表 2011-2015年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資規(guī)模
圖表 2011-2015年社會(huì)消費(fèi)品零售總額
圖表 2011-2015年貨物進(jìn)出口總額
圖表 2015年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度
圖表 2015年末全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長(zhǎng)速度
圖表 2016年規(guī)模以上工業(yè)增加值同月度增長(zhǎng)情況
圖表 2011-2015年商業(yè)保理公司數(shù)量
圖表 2012-2015年商業(yè)保理公司融資業(yè)務(wù)量及增速
圖表 2012-2015年國(guó)內(nèi)商業(yè)保理公司數(shù)量
圖表 2015-2016年部分商業(yè)保理公司ROA |
