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報(bào)告簡介
報(bào)告目錄
2017-2022年中國高校后勤市場供需格局與投資可行性研究報(bào)告
第一部分產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章高校后勤行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié)高校后勤行業(yè)定義及分類
一、后勤管理定義
二、高校后勤組成環(huán)節(jié)與界定
三、行業(yè)特點(diǎn)及重要性分析
四、我國高�，F(xiàn)行物業(yè)管理與傳統(tǒng)房管的比較
第二節(jié)可行性研究
一、后勤服務(wù)單位分類改革的背景
二、后勤服務(wù)單位分類改革的主要思路
三、后勤服務(wù)單位分類改革的可行性分析
第三節(jié)最近3-5年中國高校后勤行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
一、贏利性
二、成長速度
三、附加值的提升空間
四、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制
五、風(fēng)險(xiǎn)性
六、行業(yè)周期
七、競爭激烈程度指標(biāo)
八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析
第四節(jié)高校后勤行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游相關(guān)行業(yè)分析
1、餐飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響
2、工程承包行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響
3、環(huán)保及綠化行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響
五、行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)分析
1、高校后勤下游行業(yè)分布
2、高等教育行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響
3、招投標(biāo)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響
六、上下游行業(yè)影響及風(fēng)險(xiǎn)提示
第二章高校后勤行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（PEST）
第一節(jié)高校后勤行業(yè)政治法律環(huán)境（P）
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
1、《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》
2、《學(xué)校食物中毒事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》
3、《關(guān)于開展國家教育體制改革試點(diǎn)的通知》
三、高校后勤行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1、高校食堂管理規(guī)定
2、高校公寓管理規(guī)定
3、學(xué)校教學(xué)樓造價指標(biāo)
四、行業(yè)及相關(guān)發(fā)展規(guī)劃解讀
五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響
第二節(jié)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E）
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析
第三節(jié)行業(yè)社會環(huán)境分析（S）
一、高校后勤產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境
二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響
三、高校后勤產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響
第四節(jié)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）
一、高校后勤技術(shù)發(fā)展水平
二、高校后勤技術(shù)發(fā)展分析
三、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢
四、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響
第三章國際高校后勤行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié)全球高校后勤市場總體情況分析
一、全球高校后勤行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
二、全球高校后勤市場結(jié)構(gòu)
三、全球高校后勤行業(yè)發(fā)展分析
四、全球高校后勤行業(yè)競爭格局
五、全球高校后勤市場區(qū)域分布
六、國際重點(diǎn)高校后勤企業(yè)運(yùn)營分析
第二節(jié)全球主要國家（地區(qū)）市場分析
一、美國
1、美國高校后勤體制介紹
2、美國高校后勤服務(wù)機(jī)構(gòu)的性質(zhì)分析
3、美國高校后勤管理模式及特點(diǎn)分析
4、美國高校經(jīng)費(fèi)來源及比重增長曲線分析
二、德國
1、德國高校后勤體制介紹
2、德國高校后勤服務(wù)機(jī)構(gòu)的性質(zhì)分析
3、德國高校后勤管理模式及特點(diǎn)分析
4、德國高校經(jīng)費(fèi)來源及比重增長曲線分析
三、法國
1、法國高校后勤體制介紹
2、法國高校后勤服務(wù)機(jī)構(gòu)的性質(zhì)分析
3、法國高校后勤管理模式及特點(diǎn)分析
4、法國高校經(jīng)費(fèi)來源及比重增長曲線分析
四、英國
1、英國高校后勤體制介紹
2、英國高校后勤服務(wù)機(jī)構(gòu)的性質(zhì)分析
3、英國高校后勤管理模式及特點(diǎn)分析
4、英國高校經(jīng)費(fèi)來源及比重增長曲線分析
五、其他國家地區(qū)
1、日本
2、新加坡
3、加拿大
4、俄羅斯
第二部分行業(yè)深度分析
第四章我國高校后勤行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié)我國高校后勤行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國高校后勤行業(yè)發(fā)展階段
二、我國高校后勤行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國高校后勤行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
四、我國高校后勤行業(yè)商業(yè)模式分析
第二節(jié)高校后勤行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、我國高校后勤行業(yè)市場規(guī)模
二、我國高校后勤行業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié)高校后勤市場情況分析
一、中國高校后勤市場總體概況
二、中國高校后勤服務(wù)市場發(fā)展分析
三、中國高校后勤服務(wù)市場走向
第四節(jié)我國高校后勤市場價格走勢分析
一、高校后勤市場定價機(jī)制組成
二、高校后勤市場價格影響因素
三、高校食堂原材料市場走勢分析
四、高校后勤產(chǎn)品售價走勢分析
1、早餐供應(yīng)價格走勢
2、午餐供應(yīng)價格走勢
3、晚餐供應(yīng)價格走勢
4、夜宵供應(yīng)品類及價格走勢
第五章我國高校后勤行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
第一節(jié)中國高校后勤行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、從業(yè)人員規(guī)模分析
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
第二節(jié)我國各類高校統(tǒng)計(jì)
一、重點(diǎn)大學(xué)
1、學(xué)校數(shù)量
2、在校學(xué)生數(shù)量
二、大學(xué)本科
1、學(xué)校數(shù)量
2、在校學(xué)生數(shù)量
三、大學(xué)�？�
1、學(xué)校數(shù)量
2、在校學(xué)生數(shù)量
第三節(jié)我國高校后勤主體分類指標(biāo)分析
一、普通高校指標(biāo)統(tǒng)計(jì)
1、我國普通高校年入學(xué)人數(shù)統(tǒng)計(jì)
2、我國普通高校在校學(xué)生數(shù)統(tǒng)計(jì)
3、我國普通高校（機(jī)構(gòu)）數(shù)統(tǒng)計(jì)
4、我國普通高校用餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)
5、我國普通高校公寓（教學(xué)樓）保有面積
6、我國普通高校公寓（教學(xué)樓）新建面積
二、成人高校指標(biāo)統(tǒng)計(jì)
1、我國成人高校年入學(xué)人數(shù)統(tǒng)計(jì)
2、我國成人高校在校學(xué)生數(shù)統(tǒng)計(jì)
3、我國成人高校（機(jī)構(gòu)）數(shù)統(tǒng)計(jì)
4、我國成人高校用餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)
5、我國成人高校公寓（教學(xué)樓）保有面積
6、我國成人高校公寓（教學(xué)樓）新建面積
第四節(jié)我國高校后勤行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
一、高校后勤經(jīng)費(fèi)來源組成結(jié)構(gòu)
二、高校后勤行業(yè)投入與產(chǎn)出分析
1、高校后勤行業(yè)投入資金規(guī)模
2、高校后勤行業(yè)樓房物業(yè)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
3、高校后勤行業(yè)樓層修繕費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
4、高校后勤行業(yè)保潔費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
5、高校后勤行業(yè)綠化費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
6、高校后勤行業(yè)利潤總計(jì)
三、中國高校后勤行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析
1、行業(yè)盈利能力分析
2、行業(yè)償債能力分析
3、行業(yè)營運(yùn)能力分析
4、行業(yè)發(fā)展能力分析
第六章2017-2022年高校后勤市場供需形勢分析
第一節(jié)高校后勤供需平衡狀況分析
一、食堂資源構(gòu)成及原材料自有比例
二、我國高校后勤行業(yè)供給情況
1、我國高校后勤行業(yè)供給分析
2、我國高校后勤行業(yè)平均業(yè)務(wù)覆蓋率分析
3、重點(diǎn)企業(yè)后勤服務(wù)覆蓋面
三、我國高校后勤行業(yè)需求情況
四、我國高校后勤行業(yè)供需平衡分析
第二節(jié)高校后勤服務(wù)市場應(yīng)用及需求預(yù)測
一、高校后勤服務(wù)應(yīng)用市場總體需求分析
1、高校后勤服務(wù)應(yīng)用市場需求特征
2、高校后勤服務(wù)應(yīng)用市場需求總規(guī)模
二、2017-2022年高校后勤行業(yè)領(lǐng)域需求量預(yù)測
1、2017-2022年高校后勤行業(yè)領(lǐng)域需求功能預(yù)測
2、2017-2022年高校后勤行業(yè)領(lǐng)域需求市場格局預(yù)測
三、高校后勤行業(yè)重點(diǎn)分類需求分析預(yù)測
第三部分市場供需分析調(diào)研
第七章高校后勤總體及細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測
第一節(jié)中國高校后勤行業(yè)細(xì)分市場結(jié)構(gòu)分析
一、高校后勤行業(yè)市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析
二、高校后勤行業(yè)細(xì)分結(jié)構(gòu)特征分析
三、高校后勤行業(yè)細(xì)分市場發(fā)展概況
四、高校后勤行業(yè)市場結(jié)構(gòu)變化趨勢
五、高校后勤行業(yè)總體結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢分析
1、教學(xué)后勤發(fā)展及趨勢分析
2、生活后勤發(fā)展及趨勢分析
3、科研后勤發(fā)展及趨勢分析
4、行政后勤發(fā)展及趨勢分析
5、公共后勤發(fā)展及趨勢分析
第二節(jié)高校餐飲服務(wù)市場分析及預(yù)測
一、餐飲服務(wù)管理發(fā)展改革分析
1、高校餐飲服務(wù)管理的發(fā)展趨勢及問題
2、高校餐飲工作的改革
二、高校餐飲服務(wù)管理的特點(diǎn)、性質(zhì)和原則
1、高校餐飲服務(wù)管理的特點(diǎn)
2、高校餐飲服務(wù)管理的性質(zhì)
3、高校餐飲服務(wù)管理的原則
三、高校餐飲服務(wù)管理的作用
1、提高教育質(zhì)量，完成科研任務(wù)的重要條件
2、促進(jìn)和發(fā)展和諧社會的必要因素
3、貫徹執(zhí)行黨的關(guān)于知識分子政策的重要組成部分
4、有利于增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)與增進(jìn)國際友誼
5、反映師生精神文明的窗口
第三節(jié)學(xué)生與教職工宿舍管理發(fā)展分析及預(yù)測
一、宿舍管理改革分析
二、學(xué)生與教職工宿舍管理的特點(diǎn)、性質(zhì)和原則
三、公寓樓宿舍管理的作用
四、學(xué)生與教職工宿舍管理的重點(diǎn)及趨勢分析
五、學(xué)生與教職工宿舍管理的市場化走勢
第四節(jié)教學(xué)樓服務(wù)市場分析及預(yù)測
一、教學(xué)樓服務(wù)發(fā)展改革分析
二、教學(xué)樓服務(wù)的特點(diǎn)、性質(zhì)和原則
三、教學(xué)樓服務(wù)的作用
四、教學(xué)樓服務(wù)的重點(diǎn)及趨勢分析
第五節(jié)校園保潔與綠化發(fā)展分析及預(yù)測
一、校園保潔與綠化發(fā)展特點(diǎn)分析
二、校園保潔與綠化性質(zhì)
三、校園保潔與綠化的作用
四、校園保潔與綠化的重點(diǎn)及趨勢分析
第六節(jié)修繕服務(wù)發(fā)展分析及預(yù)測
一、修繕服務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
二、修繕服務(wù)管理體系構(gòu)建形式
三、修繕服務(wù)發(fā)展情況分析
四、修繕服務(wù)的重點(diǎn)及趨勢分析
五、修繕服務(wù)的市場化走勢
第七節(jié)水電供給服務(wù)發(fā)展分析及預(yù)測
一、水電供給服務(wù)發(fā)展改革分析
二、水電供給服務(wù)的特點(diǎn)、性質(zhì)和原則
三、水電管理服務(wù)與學(xué)校管理協(xié)調(diào)性總結(jié)
四、水電供給服務(wù)管理重點(diǎn)及策略分析
五、水電供給服務(wù)的市場化走勢
第八節(jié)校園安全保障管理發(fā)展分析及預(yù)測
一、校園安全保障管理發(fā)展改革分析
二、校園安全保障管理的特點(diǎn)、性質(zhì)和原則
三、校園安全保障管理的作用
四、校園安全保障管理的重點(diǎn)及趨勢分析
五、校園安全保障管理的市場化走勢
第九節(jié)高校醫(yī)療發(fā)展分析及預(yù)測
一、高校校醫(yī)院處境難題分析
二、高校醫(yī)療保健管理體系策略
三、高校醫(yī)療服務(wù)隊(duì)伍發(fā)展的建議
四、醫(yī)療改革對高校醫(yī)療的影響
五、高校醫(yī)療服務(wù)管理的重點(diǎn)及趨勢分析
第八章我國高校后勤行業(yè)重點(diǎn)財(cái)務(wù)管理趨勢及策略分析
第一節(jié)高校后勤餐飲財(cái)務(wù)管理分析
一、高校后勤餐飲財(cái)務(wù)分析
1、財(cái)務(wù)分析的含義
2、財(cái)務(wù)分析的意義
3、財(cái)務(wù)分析的目的
4、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容
5、財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)
二、高校后勤餐飲財(cái)務(wù)管理指標(biāo)
1、企業(yè)短期償債能力
2、企業(yè)長期償債能力
3、企業(yè)經(jīng)營管理能力
4、企業(yè)獲利能力分析
三、高校學(xué)生餐廳財(cái)務(wù)管理范疇
1、高校學(xué)生餐廳財(cái)務(wù)管理的特征
2、高校學(xué)生餐廳財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和范圍
3、高校后勤餐飲財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度
4、高校后勤餐飲財(cái)務(wù)室人員配備及職責(zé)
5、高校學(xué)生餐廳財(cái)務(wù)成本核算
四、高校餐飲成本控制管理
1、成本控制管理概述
2、成本控制管理的內(nèi)容
3、成本控制管理目標(biāo)
4、成本控制管理的原則
5、企業(yè)實(shí)施成本控制管理的作用
6、強(qiáng)化企業(yè)成本管理的對策
第二節(jié)高校行政后勤財(cái)務(wù)管理分析
一、高校行政后勤財(cái)務(wù)分析
二、高校行政后勤財(cái)務(wù)管理指標(biāo)
1、企業(yè)短期償債能力
2、企業(yè)長期償債能力
3、企業(yè)經(jīng)營管理能力
4、企業(yè)獲利能力
三、高校行政管理范疇
四、高校行政后勤管理成本控制管理
第三節(jié)高校公共后勤財(cái)務(wù)管理分析
一、高校公共后勤財(cái)務(wù)分析
二、高校公共后勤財(cái)務(wù)管理指標(biāo)
1、企業(yè)短期償債能力
2、企業(yè)長期償債能力
3、企業(yè)經(jīng)營管理能力
4、企業(yè)獲利能力
三、高校公共管理范疇
四、高校公共后勤管理成本控制管理
第四部分競爭格局分析
第九章高校后勤行業(yè)區(qū)域市場競爭分析
第一節(jié)中國高校后勤重點(diǎn)區(qū)域市場監(jiān)測
一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化
1、行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征
2、行業(yè)區(qū)域集中度分析
3、行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析
4、行業(yè)規(guī)模指標(biāo)區(qū)域分布分析
5、行業(yè)效益指標(biāo)區(qū)域分布分析
6、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析
二、高校后勤區(qū)域市場分析
第二節(jié)高校后勤重點(diǎn)省市發(fā)展及趨勢
一、江蘇
二、上海
三、天津
四、重慶
五、北京
六、四川
七、湖北
八、安徽
第十章2013-2016年高校后勤行業(yè)競爭形勢分析
第一節(jié)行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、高校后勤行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
二、高校后勤行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析
三、高校后勤行業(yè)集中度分析
四、高校后勤行業(yè)SWOT分析
第二節(jié)中國高校后勤行業(yè)競爭格局綜述
一、高校后勤行業(yè)競爭概況
二、中國高校后勤行業(yè)競爭力分析
三、中國高校后勤競爭力優(yōu)勢分析
四、高校后勤行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析
第三節(jié)高校后勤行業(yè)競爭格局分析
一、國內(nèi)外高校后勤競爭分析
二、我國高校后勤市場競爭分析
三、國內(nèi)高校擴(kuò)建項(xiàng)目分析
1、計(jì)劃擴(kuò)建項(xiàng)目分析
2、已經(jīng)建成項(xiàng)目分析
第十一章高校后勤行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié)中國高校后勤企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、高校后勤企業(yè)主要類型
二、高校后勤企業(yè)資本運(yùn)作分析
三、高校后勤企業(yè)國際競爭力分析
第二節(jié)中國領(lǐng)先高校后勤企業(yè)經(jīng)營形勢分析
一、武漢大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)動態(tài)
4、企業(yè)服務(wù)模式
5、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8、企業(yè)趨勢預(yù)測展望
二、天津理工大學(xué)后勤集團(tuán)
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)文化建設(shè)
4、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
5、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8、企業(yè)趨勢預(yù)測展望
三、中國礦業(yè)大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)質(zhì)量管理
4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
5、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8、企業(yè)趨勢預(yù)測展望
四、浙江大學(xué)后勤集團(tuán)
1、發(fā)展概況
2、后勤構(gòu)架分析
3、企業(yè)動態(tài)
4、企業(yè)服務(wù)模式
5、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8、企業(yè)趨勢預(yù)測展望
五、上海交通大學(xué)后勤集團(tuán)
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)后勤動態(tài)
4、企業(yè)榮譽(yù)分析
5、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
六、遼寧大學(xué)后勤發(fā)展集團(tuán)
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)動態(tài)
4、企業(yè)服務(wù)理念
5、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
7、企業(yè)財(cái)務(wù)分析
8、企業(yè)招標(biāo)管理
七、南昌大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)
4、企業(yè)服務(wù)動態(tài)
5、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8、企業(yè)趨勢預(yù)測展望
八、中國人民大學(xué)后勤集團(tuán)
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)榮譽(yù)分析
4、企業(yè)服務(wù)模式
5、企業(yè)管理特色分析
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8、企業(yè)趨勢預(yù)測及目標(biāo)
九、中南大學(xué)后勤集團(tuán)
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)動態(tài)
4、企業(yè)后勤工作總結(jié)
5、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8、企業(yè)趨勢預(yù)測展望
十、北京理工大學(xué)后勤集團(tuán)
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)動態(tài)
4、企業(yè)服務(wù)模式
5、企業(yè)服務(wù)平臺構(gòu)建
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8、企業(yè)趨勢預(yù)測展望
十一、南京大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)動態(tài)
4、企業(yè)服務(wù)與管理
5、企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8、企業(yè)趨勢預(yù)測展望
十二、蘭州大學(xué)后勤集團(tuán)
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
4、企業(yè)服務(wù)模式
5、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8、企業(yè)趨勢預(yù)測展望
十三、中國海洋大學(xué)后勤集團(tuán)
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)及榮譽(yù)
3、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
4、企業(yè)服務(wù)模式
5、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展能力分析
8、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
十四、中國石油大學(xué)（北京）后勤服務(wù)總公司
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)動態(tài)
4、企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督
5、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8、企業(yè)趨勢預(yù)測展望
十五、云南大學(xué)后勤集團(tuán)
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)動態(tài)
4、企業(yè)服務(wù)模式
5、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8、企業(yè)趨勢預(yù)測展望
十六、安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)動態(tài)
4、企業(yè)服務(wù)模式
5、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8、企業(yè)趨勢預(yù)測展望
十七、安徽師范大學(xué)后勤集團(tuán)
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)發(fā)展模式
4、企業(yè)服務(wù)動態(tài)
5、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8、企業(yè)趨勢預(yù)測展望
十八、上海大學(xué)后勤集團(tuán)
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)文化建設(shè)
4、企業(yè)安全生產(chǎn)分析
5、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
十九、西安電子科技大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
4、企業(yè)服務(wù)模式
5、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8、企業(yè)管理分析
二十、長安大學(xué)后勤集團(tuán)
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
4、企業(yè)服務(wù)模式
5、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8、企業(yè)發(fā)展愿景分析
二十一、暨南大學(xué)后勤集團(tuán)
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
4、企業(yè)服務(wù)特色
5、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8、企業(yè)趨勢預(yù)測展望
二十二、鄭州大學(xué)后勤集團(tuán)
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
4、企業(yè)服務(wù)模式
5、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8、企業(yè)趨勢預(yù)測展望
二十三、蘇州科技學(xué)院后勤服務(wù)總公司
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
4、企業(yè)后勤服務(wù)
5、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8、企業(yè)招標(biāo)管理
二十四、四川大學(xué)后勤集團(tuán)
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
4、企業(yè)資質(zhì)及榮譽(yù)
5、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8、企業(yè)趨勢預(yù)測展望
二十五、山東科技大學(xué)后勤服務(wù)總公司
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
4、企業(yè)服務(wù)模式
5、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展能力
8、企業(yè)趨勢預(yù)測展望
二十六、成都大學(xué)后勤服務(wù)公司
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)文化建設(shè)及發(fā)展動態(tài)
4、企業(yè)服務(wù)模式
5、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8、企業(yè)發(fā)展愿景
二十七、合肥工業(yè)大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)動態(tài)
4、企業(yè)服務(wù)模式
5、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成
6、企業(yè)業(yè)務(wù)收入分析
7、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8、企業(yè)趨勢預(yù)測展望
二十八、溫州大學(xué)后勤集團(tuán)公司
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)資質(zhì)及榮譽(yù)
4、企業(yè)服務(wù)模式
5、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成
6、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
二十九、廈門大學(xué)后勤集團(tuán)
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)動態(tài)分析
4、企業(yè)發(fā)展特色
5、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8、企業(yè)趨勢預(yù)測展望
三十、同濟(jì)大學(xué)后勤集團(tuán)
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
4、企業(yè)榮譽(yù)分析
5、企業(yè)服務(wù)類別分析
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
7、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8、企業(yè)趨勢預(yù)測展望
第五部分趨勢預(yù)測展望
第十二章2017-2022年高校后勤行業(yè)前景及趨勢預(yù)測
第一節(jié)2017-2022年高校后勤市場趨勢預(yù)測
一、2017-2022年高校后勤市場發(fā)展?jié)摿?
二、2017-2022年高校后勤市場趨勢預(yù)測展望
三、2017-2022年高校后勤細(xì)分行業(yè)趨勢預(yù)測分析
第二節(jié)2017-2022年高校后勤市場發(fā)展趨勢預(yù)測
一、2017-2022年高校后勤行業(yè)發(fā)展趨勢
二、2017-2022年高校后勤市場規(guī)模預(yù)測
三、2017-2022年智能后勤的發(fā)展趨勢分析
第三節(jié)2017-2022年中國高校后勤行業(yè)供需預(yù)測
一、2017-2022年中國高校后勤行業(yè)供給預(yù)測
二、2017-2022年中國高校后勤行業(yè)需求預(yù)測
第十三章2017-2022年高校后勤行業(yè)投資價值評估分析
第一節(jié)高校后勤行業(yè)投資特性分析
一、高校后勤行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、高校后勤行業(yè)盈利因素分析
三、高校后勤行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié)2017-2022年高校后勤行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
1、高校主體市場大
2、市場化有利企業(yè)發(fā)展
3、投資總體規(guī)模增多
二、不利因素
1、改革進(jìn)展緩慢
2、地區(qū)發(fā)展不均衡
3、整體發(fā)展不協(xié)調(diào)
4、管理普遍缺乏規(guī)范
第六部分發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十四章2017-2022年高校后勤行業(yè)面臨的困境及對策
第一節(jié)高校后勤行業(yè)面臨的困境
一、中國高校后勤行業(yè)發(fā)展的主要困境
二、與科學(xué)發(fā)展觀的一致性缺失
三、高�，F(xiàn)代化行政管理弊端
第二節(jié)高校后勤企業(yè)面臨的困境及對策
一、重點(diǎn)高校后勤企業(yè)面臨的困境及對策
二、中小高校后勤企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
三、國內(nèi)高校后勤企業(yè)的出路分析
第三節(jié)中國高校后勤行業(yè)存在的問題及對策
一、中國高校后勤行業(yè)存在的問題
二、高校后勤行業(yè)發(fā)展的建議對策
三、市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
第四節(jié)中國高校后勤市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
一、中國高校后勤市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
二、中國高校后勤市場發(fā)展的對策
三、高校后勤飲食服務(wù)面臨的問題與對策
四、建議
第十五章研究結(jié)論及發(fā)展建議
第一節(jié)高校后勤行業(yè)研究結(jié)論及建議
一、關(guān)于實(shí)現(xiàn)高校后勤科學(xué)發(fā)展的思考
二、建設(shè)新型高校后勤保障體系的目標(biāo)
第二節(jié)高校后勤主要細(xì)分行業(yè)研究結(jié)論及建議
一、教學(xué)后勤研究結(jié)論及建議
二、行政后勤研究結(jié)論及建議
三、生活后勤研究結(jié)論及建議
四、公共后勤研究結(jié)論及建議
第三節(jié)高校后勤行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)投資策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄：
圖表：2013-2016年高校后勤行業(yè)利潤總額
圖表：2013-2016年高校后勤行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)
圖表：2013-2016年高校后勤行業(yè)負(fù)債總計(jì)
圖表：2013-2016年高校后勤行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入
圖表：2013-2016年高校后勤行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本
圖表：2013-2016年高校后勤行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析
圖表：美國高校經(jīng)費(fèi)來源占比分布
圖表：德國高校經(jīng)費(fèi)來源占比分布
圖表：法國高校經(jīng)費(fèi)來源占比分布
圖表：英國高校經(jīng)費(fèi)來源占比分布
圖表：日本高校經(jīng)費(fèi)來源占比分布
圖表：新加坡高校經(jīng)費(fèi)來源占比分布
圖表：加拿大高校經(jīng)費(fèi)來源占比分布 |
