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報告簡介
報告目錄
2017-2022年中國家電流通市場前景調(diào)研及發(fā)展趨勢分析報告
第1章：家電流通行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 家電流通行業(yè)概述
1.1.1 家電流通行業(yè)的定義
1.1.2 家電流通行業(yè)的特征
1.1.3 家電流通的重要意義
1.2 家電流通行業(yè)價值鏈分析
1.2.1 家電流通行業(yè)價值鏈
1.2.2 價值鏈的生產(chǎn)商分析
1.2.3 價值鏈的流通企業(yè)分析
1.2.4 價值鏈的消費者分析
1.2.5 價值鏈各參與者關(guān)系分析
1.3 家電流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）促進消費政策
（2）山西發(fā)放38億補貼
（3）家電政策展望
1.3.2 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
1.3.3 行業(yè)社會環(huán)境分析
（1）貨比三家的消費心理
（2）新的消費方式的出現(xiàn)
第2章：中國家電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 家電行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模分析
2.1.1 家電行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 家電行業(yè)生產(chǎn)情況
（1）空調(diào)產(chǎn)量分析
（2）冰箱產(chǎn)量分析
（3）大家電生產(chǎn)情況
（4）小家電生產(chǎn)情況
2.1.3 家電行業(yè)銷售情況
（1）空調(diào)銷量分析
（2）冰箱銷量分析
（3）洗衣機銷量分析
（4）液晶電視銷量分析
2.1.4 家電行業(yè)庫存情況
（1）空調(diào)庫存分析
（2）冰箱庫存分析
（3）洗衣機庫存分析
2.1.5 家電行業(yè)經(jīng)營效益
2.1.6 家電行業(yè)出口分析
（1）空調(diào)出口分析
（2）冰箱出口分析
（3）洗衣機出口分析
（4）液晶電視出口分析
2.1.7 后政策時代家電行業(yè)發(fā)展趨勢
（1）液晶電視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級
（2）洗衣機產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級
（3）家電行業(yè)前景預(yù)測
2.2 智能家電產(chǎn)銷規(guī)模分析
2.2.1 智能家電生產(chǎn)情況
2.2.2 智能家電銷售情況
2.2.3 智能家電前景預(yù)測
2.3 家電行業(yè)競爭格局分析
2.3.1 行業(yè)市場品牌格局
（1）白色家電品牌競爭
（2）黑色家電品牌競爭
（3）廚房家電品牌競爭
（4）小家電品牌競爭
2.3.2 國外品牌在華競爭
2.3.3 家電行業(yè)競爭強度
（1）供應(yīng)商議價能力
（2）經(jīng)銷商議價能力
（3）潛在進入者威脅
（4）行業(yè)內(nèi)競爭
（5）替代產(chǎn)品威脅
2.4 家電行業(yè)流通渠道分析
2.4.1 家電流通渠道變遷
（1）傳統(tǒng)渠道時代
（2）廠商自建渠道
（3）家電連鎖時代
2.4.2 直供分銷模式
（1）直供分銷定義
（2）直供分銷優(yōu)劣勢
（3）直供分銷控制關(guān)鍵
2.4.3 區(qū)域總代理模式
（1）區(qū)域總代理定義
（2）區(qū)域總代理優(yōu)劣勢
（3）區(qū)域總代理控制關(guān)鍵
2.4.4 區(qū)域多家代理模式
（1）區(qū)域多家代理定義
（2）區(qū)域多家代理優(yōu)劣勢
（3）區(qū)域多家代理控制關(guān)鍵
第3章：中國家電流通行業(yè)商業(yè)模式分析
3.1 家電廠商自營專賣店模式分析
3.1.1 自營專賣店模式優(yōu)劣勢
3.1.2 自營專賣店模式規(guī)模分析
3.1.3 自營專賣店模式戰(zhàn)略布局
（1）一二線城市布局
（2）三四線城市布局
3.1.4 線城市以專賣店為核心
（1）家電渠道下沉面臨的難點
（2）三四級城市專賣店的功能
（3）三四級市場專賣店的營銷
3.1.5 廠商自營專賣店盈利模式
3.1.6 自營專賣店模式發(fā)展前景
3.2 家電流通企業(yè)主要商業(yè)模式分析
3.2.1 流通企業(yè)聯(lián)營發(fā)展模式分析
（1）流通企業(yè)聯(lián)營模式簡介
（2）聯(lián)營模式的優(yōu)劣勢
（3）聯(lián)營模式生存路徑
（4）家電聯(lián)營盈利模式
（5）聯(lián)營模式各方博弈
（6）聯(lián)營模式發(fā)展前景
3.2.2 流通企業(yè)自營發(fā)展模式分析
（1）流通企業(yè)自營模式簡介
（2）流通企業(yè)自營模式的優(yōu)劣勢
（3）流通企業(yè)自營模式生存路徑
（4）百思買國內(nèi)外成敗經(jīng)驗總結(jié)
（5）百貨企業(yè)自營家電模式分析
（6）流通企業(yè)自營模式發(fā)展前景
3.2.3 流通企業(yè)非家電經(jīng)營策略分析
（1）家電連鎖“非家電”模式定義
（2）日本家電連鎖“非家電”發(fā)展
（3）美國家電連鎖“非家電”發(fā)展
（4）家電連鎖“非家電”盈利模式分析
（5）家電連鎖“非家電”模式發(fā)展前景
3.3 家電流通行業(yè)電子商務(wù)模式分析
3.3.1 家電行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.2 家電電子商務(wù)模式的優(yōu)劣勢
3.3.3 家電電子商務(wù)模式的分類
（1）B2C模式
（2）C2C模式
3.3.4 家電電子商務(wù)模式典型案例
（1）京東商城
（2）淘寶電器
（3）蘇寧易購
（4）庫巴網(wǎng)
（5）品牌家電網(wǎng)
3.3.5 家電電子商務(wù)的盈利模式
（1）B2C模式下的盈利模式
（2）C2C模式下的盈利模式
3.3.6 家電電子商務(wù)模式發(fā)展前景
3.4 家電流通家裝家電模式分析
3.4.1 家裝家電模式定義
3.4.2 家裝家電市場需求分析
3.4.3 家裝家電模式發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.4 家裝家電盈利模式分析
3.4.5 家裝家電模式發(fā)展前景
3.5 家電流通行業(yè)混合商業(yè)模式分析
3.5.1 流通企業(yè)聯(lián)營與自營模式
（1）兩種模式相互滲透運作
（2）兩種模式運營成本分析
3.5.2 廠商專賣店與零售代理模式
（1）兩種模式相互滲透運作
（2）兩種模式運營成本分析
3.5.3 流通企業(yè)賣場與電子商務(wù)模式
（1）兩種模式相互滲透運作
（2）兩種模式運營成本分析
3.5.4 廠商專賣店與電子商務(wù)模式
（1）兩種模式相互滲透運作
（2）兩種模式運營成本分析
第4章：家電流通企業(yè)核心能力及發(fā)展戰(zhàn)略分析
4.1 新環(huán)境下流通職能的定位分析
4.1.1 價值鏈中角色性態(tài)的轉(zhuǎn)化
（1）制造商的轉(zhuǎn)化
（2）流通企業(yè)與制造商
（3）流通企業(yè)之間
（4）消費者需求變化
4.1.2 新價值鏈中流通企業(yè)的定位
4.2 家電流通企業(yè)核心能力分析
4.2.1 終端建設(shè)能力
4.2.2 網(wǎng)絡(luò)管理能力
4.2.3 與供應(yīng)商談判的能力
4.2.4 物流與配送系統(tǒng)
4.2.5 品牌資源
4.2.6 服務(wù)體系
4.2.7 信息系統(tǒng)
4.3 家電流通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
4.3.1 企業(yè)遠景及目標(biāo)
4.3.2 企業(yè)的資源戰(zhàn)略
（1）網(wǎng)絡(luò)資源
（2）管理資源
（3）資金資源
（4）人力資源
（5）外購資源
4.3.3 企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
（1）業(yè)務(wù)地理維度
（2）垂直整合維度
（3）產(chǎn)品市場維度
4.3.4 企業(yè)的組織戰(zhàn)略
第5章：國外家電流通行業(yè)商業(yè)模式分析
5.1 美國家電流通行業(yè)商業(yè)模式分析
5.1.1 美國家電流通總體概況
5.1.2 家電連鎖模式
（1）BestBuy
（2）CircuitCity
（3）兩者成敗得失分析
5.1.3 超市賣場模式
5.2 日本家電流通行業(yè)商業(yè)模式分析
5.2.1 日本家電流通總體概況
5.2.2 日本家電流通渠道變遷
（1）垂直統(tǒng)合渠道階段
（2）對抗性合作渠道階段
（3）合作伙伴關(guān)系的渠道階段
（4）家電零售虛擬企業(yè)與社區(qū)店階段
5.2.3 大型家電商場模式
5.2.4 家電專營店模式
5.2.5 超市和百貨公司模式
5.2.6 家電網(wǎng)上直銷模式
5.3 德國家電流通行業(yè)商業(yè)模式分析
5.3.1 德國家電流通總體概況
5.3.2 家電銷售品牌商店模式
5.3.3 綜合商場或超市模式
5.3.4 電器專賣店模式
第6章：家電流通行業(yè)競爭企業(yè)經(jīng)營分析
6.1 家電流通企業(yè)經(jīng)營分析
6.1.1 國美電器控股有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）主要經(jīng)濟指標(biāo)
（3）銷售網(wǎng)點布局
（4）經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（5）最新發(fā)展動向
6.1.2 蘇寧云商集團股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）主要經(jīng)濟指標(biāo)
（3）盈利能力分析
（4）運營能力分析
（5）償債能力分析
（6）發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（8）銷售網(wǎng)點布局
（9）經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（10）最新發(fā)展動向
6.1.3 深圳市順電連鎖股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）企業(yè)合作伙伴分析
（3）銷售網(wǎng)點布局
（4）經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（5）最新發(fā)展動向
6.1.4 江蘇五星電器有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況
（3）銷售網(wǎng)點布局
（4）經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（5）最新發(fā)展動向
6.1.5 萬得城電器公司
6.1.6 山田電機（中國）投資有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營模式
（3）銷售網(wǎng)點布局
（4）經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（5）最新動向分析
6.1.7 匯銀家電（控股）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）主要經(jīng)濟指標(biāo)
（3）銷售網(wǎng)點布局
（4）經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（5）最新發(fā)展動向
6.1.8 武漢工貿(mào)有限公司五金交電分公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況
（3）銷售網(wǎng)點布局
（4）經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.1.9 浙江百誠集團股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況
（3）銷售網(wǎng)點布局
（4）經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（5）最新發(fā)展動向
6.1.10 浙江中亮電器有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況
（3）銷售網(wǎng)點布局
（4）經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.1.11 銀川新華百貨東橋電器有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況
（3）銷售網(wǎng)點布局
（4）經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（5）最新發(fā)展動向
6.1.12 文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）主要經(jīng)濟指標(biāo)
（3）盈利能力分析
（4）運營能力分析
（5）償債能力分析
（6）發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)
（8）銷售網(wǎng)點布局
（9）經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（10）最新發(fā)展動向
6.1.13 安徽國生電器有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況
（3）銷售網(wǎng)點布局
（4）經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.1.14 東莞市時尚電器有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況
（3）銷售網(wǎng)點布局
（4）經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（5）最新發(fā)展動向
6.1.15 河南家裕生活電器有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營模式
（3）銷售網(wǎng)點布局
（4）經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2 家電制造企業(yè)經(jīng)營分析
6.2.1 珠海格力電器股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）主要經(jīng)濟指標(biāo)
（3）盈利能力分析
（4）運營能力分析
（5）償債能力分析
（6）發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（8）銷售模式及網(wǎng)點布局
（9）經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（10）投資兼并與重組
（11）最新發(fā)展動向
6.2.2 廣東美的電器股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）主要經(jīng)濟指標(biāo)
（3）盈利能力分析
（4）運營能力分析
（5）償債能力分析
（6）發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（8）銷售模式及網(wǎng)點布局
（9）經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（10）最新發(fā)展動向
6.2.3 青島海爾股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）主要經(jīng)濟指標(biāo)
（3）盈利能力分析
（4）運營能力分析
（5）償債能力分析
（6）發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（8）銷售模式及網(wǎng)點布局
（9）經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（10）最新發(fā)展動向
6.2.4 青島海信電器股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）主要經(jīng)濟指標(biāo)
（3）盈利能力分析
（4）運營能力分析
（5）償債能力分析
（6）發(fā)展能力分析
（7）銷售模式及網(wǎng)點布局
（8）經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（9）最新發(fā)展動向
6.2.5 浙江蘇泊爾股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）主要經(jīng)濟指標(biāo)
（3）盈利能力分析
（4）運營能力分析
（5）償債能力分析
（6）發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（8）銷售模式及網(wǎng)點布局
（9）經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（10）最新發(fā)展動向
第7章：家電流通行業(yè)發(fā)展趨勢及投資機會分析
7.1 家電流通行業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.1.1 外資流通企業(yè)搶灘中國市場
7.1.2 企業(yè)兼并整合成將持續(xù)上演
7.1.3 渠道下沉三四線城市成必然
7.1.4 改善供商關(guān)系著眼合作共贏
7.1.5 賣場泛家電化產(chǎn)品線創(chuàng)新
7.1.6 家電流通戰(zhàn)場蔓延至網(wǎng)絡(luò)
7.1.7 多種商業(yè)模式結(jié)合發(fā)展
7.2 家電流通行業(yè)投資機會剖析
7.2.1 家電流通行業(yè)投資機會
7.2.2 家電流通行業(yè)投資特性
（1）行業(yè)進入壁壘
（2）行業(yè)投資風(fēng)險
（3）行業(yè)盈利因素
7.2.3 家電流通行業(yè)風(fēng)風(fēng)險
（1）行業(yè)政策風(fēng)險
（2）行業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險
（3）行業(yè)供需風(fēng)險
（4）行業(yè)競爭風(fēng)險
（5）企業(yè)管理風(fēng)險
7.2.4 家電流通行業(yè)投資建議
7.3 家電流通行業(yè)融資分析
7.3.1 家電流通行業(yè)資金需求
7.3.2 家電流通行業(yè)融資渠道
（1）銀行承兌
（2）抵押貸款
（3）廠家提前供貨
（4）下游代理商提前打款
（5）經(jīng)銷商提前打款
（6）內(nèi)部融資渠道
（7）家電流通行業(yè)融資動向
7.3.3 家電流通行業(yè)融資建議
圖表目錄：
圖表1：2005年以來中國GDP年增長率走勢圖（單位：%）
圖表2：2008年以來中國城鄉(xiāng)居民人均收入與人均GDP增長情況（單位：元，%）
圖表3：2007年以來社會消費品零售總額及其增速變化趨勢圖（單位：億元，%）
圖表4：2008-2016年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模及預(yù)測（單位：億元，%）
圖表5：中國電子商務(wù)市場各商品市場份額（單位：%）
圖表6：2012年以來家用空調(diào)內(nèi)銷率（單位：萬臺，%）
圖表7：2012年以來家用空調(diào)產(chǎn)量情況（單位：萬臺，%）
圖表8：2012年以來中國冰箱產(chǎn)量及增長（單位：萬臺，%）
圖表9：中國部分大家電產(chǎn)量增長（單位：%）
圖表10：中國空調(diào)產(chǎn)能在全球占比（單位：%）
圖表11：中國部分小家電產(chǎn)量增長（單位：%）
圖表12：國內(nèi)與發(fā)電國家小家電擁有量對比（單位：件）
圖表13：2012年以來空調(diào)內(nèi)銷量及增長（單位：萬臺，%）
圖表14：2012年以來冰箱內(nèi)銷量及增長（單位：萬臺，%）
圖表15：2012年以來洗衣機銷量及增長（單位：萬臺，%）
圖表16：2012年以來液晶電視內(nèi)銷量及增長（單位：萬臺，%）
圖表17：2012年以來空調(diào)庫存量及增長（單位：萬臺，%）
圖表18：2012年以來冰箱庫存量及增長（單位：萬臺，%）
圖表19：2010年以來冰箱庫銷比走勢圖（單位：%）
圖表20：2012年以來洗衣機庫存量及增長（單位：萬臺，%）
圖表21：2010年以來洗衣機庫銷比走勢圖（單位：%）
圖表22：2009年以來家用行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入及增長（單位：億元，%）
圖表23：2009年以來家用行業(yè)凈利潤及增長（單位：億元，%）
圖表24：2012年以來中國空調(diào)出口量及增長（單位：萬臺，%）
圖表25：2012年以來中國冰箱出口量及增長（單位：萬臺，%） |
