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報告簡介
報告目錄
2017-2022年中國手機(jī)銀行用戶市場供需格局與投資戰(zhàn)略研究報告
第1章：國內(nèi)手機(jī)銀行相關(guān)概述
1.1 國內(nèi)手機(jī)銀行發(fā)展背景
1.1.1 手機(jī)銀行發(fā)展歷程
1.1.2 手機(jī)銀行發(fā)展特點
1.1.3 手機(jī)銀行相關(guān)界定
1.2 國內(nèi)其他銀行渠道分析
1.2.1 個人網(wǎng)銀渠道分析
1.2.2 電視銀行渠道分析
1.2.3 電話銀行渠道分析
1.3 國外手機(jī)銀行發(fā)展經(jīng)驗
1.3.1 國際移動金融發(fā)展模式
1.3.2 韓國手機(jī)銀行發(fā)展經(jīng)驗
1.3.3 日本手機(jī)銀行發(fā)展經(jīng)驗
1.3.4 歐美手機(jī)銀行發(fā)展經(jīng)驗
第2章：手機(jī)銀行用戶市場調(diào)研分析
2.1 手機(jī)銀行用戶特征調(diào)研
2.1.1 網(wǎng)民對手機(jī)銀行業(yè)務(wù)使用情況
2.1.2 手機(jī)銀行用戶年齡分布狀況
2.1.3 手機(jī)銀行用戶個人月收入分布
2.1.4 手機(jī)銀行用戶職業(yè)狀況分布
2.2 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)使用情況
2.2.1 各家手機(jī)銀行使用情況
2.2.2 用戶經(jīng)常使用的手機(jī)銀行功能
2.2.3 不同人群使用手機(jī)銀行功能的指數(shù)
2.2.4 不同手機(jī)銀行版本使用情況
2.2.5 手機(jī)銀行用戶使用手機(jī)銀行的時間
2.2.6 用戶開通手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的原因
2.2.7 用戶了解手機(jī)銀行的途徑
2.2.8 用戶開通手機(jī)銀行的途徑
2.3 用戶對手機(jī)銀行的評價建議
2.3.1 用戶對手機(jī)銀行改進(jìn)的建議
2.3.2 用戶對賬戶查詢功能的期望
2.3.3 用戶感興趣的轉(zhuǎn)賬功能
2.3.4 用戶對手機(jī)銀行理財?shù)钠谕?
2.3.5 用戶對使用手機(jī)銀行的擔(dān)心
2.3.6 用戶認(rèn)為可靠的安全方式
2.3.7 用戶使用手機(jī)銀行支付偏好
2.4 手機(jī)銀行深度與非深度用戶分析
2.4.1 手機(jī)銀行深度用戶占比情況
2.4.2 不同手機(jī)銀行用戶受教育情況
2.4.3 不同手機(jī)銀行用戶職業(yè)指數(shù)分析
2.4.4 各手機(jī)銀行深度用戶占比情況
2.4.5 不同用戶開通手機(jī)銀行業(yè)務(wù)時間
2.4.6 不同用戶常用手機(jī)功能指數(shù)分析
2.4.7 不同用戶希望手機(jī)功能改進(jìn)分析
2.5 手機(jī)銀行市場調(diào)研結(jié)論
2.5.1 手機(jī)銀行使用人群變化趨勢
2.5.2 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)競爭格局分析
2.5.3 手機(jī)銀行功能分群情況分析
2.5.4 手機(jī)銀行深度用戶分析
第3章：手機(jī)銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 手機(jī)銀行發(fā)展規(guī)模分析
3.1.1 手機(jī)銀行用戶規(guī)模分析
3.1.2 手機(jī)銀行資金處理規(guī)模
3.1.3 手機(jī)銀行交易規(guī)模分析
3.1.4 手機(jī)銀行市場份額分析
3.1.5 手機(jī)銀行下載規(guī)模分析
3.2 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)競爭力分析
3.2.1 手機(jī)銀行開通便捷性對比
3.2.2 手機(jī)銀行界面體驗對比
3.2.3 手機(jī)銀行功能及特色對比
3.2.4 手機(jī)銀行操作方便性對比
3.2.5 手機(jī)銀行客戶服務(wù)對比
3.2.6 手機(jī)銀行資費(fèi)及優(yōu)惠政策對比
3.2.7 手機(jī)銀行頁面訪問速度及穩(wěn)定性
3.2.8 手機(jī)銀行安全性對比
3.2.9 手機(jī)銀行3G版功能體驗對比
3.2.10 手機(jī)瀏覽器兼容性對比
3.3 商業(yè)銀行手機(jī)銀行競爭策略
3.3.1 市場競爭策略分析
3.3.2 價格競爭策略分析
3.3.3 營銷競爭策略分析
3.4 手機(jī)銀行技術(shù)應(yīng)用狀況分析
3.4.1 手機(jī)銀行發(fā)展壁壘分析
3.4.2 手機(jī)銀行應(yīng)用技術(shù)對比
（1）基于STK卡的手機(jī)銀行
（2）基于SMS的銀行應(yīng)用
（3）USSD模式分析
（4）K-Java與BREW模式
（5）WAP模式分析
3.4.3 重點手機(jī)銀行技術(shù)分析
（1）BREW方式手機(jī)銀行
（2）WAP方式手機(jī)銀行
3.4.4 手機(jī)銀行技術(shù)發(fā)展趨勢
第4章：國內(nèi)手機(jī)銀行細(xì)分服務(wù)分析
4.1 手機(jī)銀行查詢服務(wù)功能分析
4.1.1 手機(jī)銀行查詢服務(wù)涵蓋領(lǐng)域
4.1.2 手機(jī)銀行查詢服務(wù)實現(xiàn)方式
4.1.3 手機(jī)銀行查詢賬戶開通情況
4.1.4 手機(jī)銀行查詢服務(wù)業(yè)務(wù)競爭
4.2 手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬匯款功能分析
4.2.1 手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬匯款涵蓋領(lǐng)域
4.2.2 手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬匯款實現(xiàn)方式
4.2.3 手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬匯款費(fèi)用分析
4.2.4 手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬匯款業(yè)務(wù)競爭
4.3 手機(jī)銀行繳費(fèi)支付功能分析
4.3.1 手機(jī)銀行繳費(fèi)支付涵蓋領(lǐng)域
4.3.2 手機(jī)銀行繳費(fèi)支付實現(xiàn)方式
4.3.3 手機(jī)銀行電子商城發(fā)展分析
4.3.4 手機(jī)銀行繳費(fèi)支付業(yè)務(wù)競爭
4.4 手機(jī)銀行投資理財功能分析
4.4.1 手機(jī)銀行投資理財涵蓋領(lǐng)域
4.4.2 手機(jī)銀行投資理財實現(xiàn)方式
4.4.3 手機(jī)銀行投資理財費(fèi)用分析
4.4.4 手機(jī)銀行投資理財業(yè)務(wù)競爭
4.5 手機(jī)銀行其他特色功能分析
4.5.1 手機(jī)銀行生活服務(wù)功能分析
4.5.2 手機(jī)銀行預(yù)約取現(xiàn)服務(wù)分析
4.5.3 手機(jī)銀行手機(jī)號碼轉(zhuǎn)賬分析
4.5.4 手機(jī)銀行掃碼收款功能分析
4.5.5 手機(jī)銀行移動金融服務(wù)平臺
4.5.6 手機(jī)銀行近場支付功能分析
第5章：國內(nèi)主要商業(yè)銀行手機(jī)銀行發(fā)展分析
5.1 招商銀行手機(jī)銀行業(yè)務(wù)分析
5.1.1 手機(jī)銀行常規(guī)功能分析
5.1.2 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5.1.3 手機(jī)銀行市場份額分析
5.1.4 手機(jī)銀行SOLOMO分析
5.1.5 手機(jī)銀行O2O服務(wù)分析
5.1.6 手機(jī)銀行營銷方式分析
5.1.7 手機(jī)銀行運(yùn)營模式分析
5.1.8 手機(jī)銀行其他創(chuàng)新分析
5.2 建設(shè)銀行手機(jī)銀行業(yè)務(wù)分析
5.2.1 手機(jī)銀行常規(guī)功能分析
5.2.2 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5.2.3 手機(jī)銀行市場份額分析
5.2.4 手機(jī)銀行SOLOMO分析
5.2.5 手機(jī)銀行O2O服務(wù)分析
5.2.6 手機(jī)銀行營銷方式分析
5.2.7 手機(jī)銀行運(yùn)營模式分析
5.2.8 手機(jī)銀行其他創(chuàng)新分析
5.3 工商銀行手機(jī)銀行業(yè)務(wù)分析
5.3.1 手機(jī)銀行常規(guī)功能分析
5.3.2 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5.3.3 手機(jī)銀行市場份額分析
5.3.4 手機(jī)銀行SOLOMO分析
5.3.5 手機(jī)銀行O2O服務(wù)分析
5.3.6 手機(jī)銀行營銷方式分析
5.3.7 手機(jī)銀行運(yùn)營模式分析
5.3.8 手機(jī)銀行其他創(chuàng)新分析
5.4 中信銀行手機(jī)銀行業(yè)務(wù)分析
5.4.1 手機(jī)銀行常規(guī)功能分析
5.4.2 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5.4.3 手機(jī)銀行市場份額分析
5.4.4 手機(jī)銀行SOLOMO分析
5.4.5 手機(jī)銀行O2O服務(wù)分析
5.4.6 手機(jī)銀行營銷方式分析
5.4.7 手機(jī)銀行運(yùn)營模式分析
5.4.8 手機(jī)銀行其他創(chuàng)新分析
5.5 民生銀行手機(jī)銀行業(yè)務(wù)分析
5.5.1 手機(jī)銀行常規(guī)功能分析
5.5.2 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5.5.3 手機(jī)銀行市場份額分析
5.5.4 手機(jī)銀行SOLOMO分析
5.5.5 手機(jī)銀行O2O服務(wù)分析
5.5.6 手機(jī)銀行營銷方式分析
5.5.7 手機(jī)銀行運(yùn)營模式分析
5.5.8 手機(jī)銀行其他創(chuàng)新分析
5.6 中國銀行手機(jī)銀行業(yè)務(wù)分析
5.6.1 手機(jī)銀行常規(guī)功能分析
5.6.2 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5.6.3 手機(jī)銀行市場份額分析
5.6.4 手機(jī)銀行SOLOMO分析
5.6.5 手機(jī)銀行O2O服務(wù)分析
5.6.6 手機(jī)銀行營銷方式分析
5.6.7 手機(jī)銀行運(yùn)營模式分析
5.6.8 手機(jī)銀行其他創(chuàng)新分析
5.7 廣發(fā)銀行手機(jī)銀行業(yè)務(wù)分析
5.7.1 手機(jī)銀行常規(guī)功能分析
5.7.2 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5.7.3 手機(jī)銀行市場份額分析
5.7.4 手機(jī)銀行SOLOMO分析
5.7.5 手機(jī)銀行O2O服務(wù)分析
5.7.6 手機(jī)銀行營銷方式分析
5.7.7 手機(jī)銀行運(yùn)營模式分析
5.7.8 手機(jī)銀行其他創(chuàng)新分析
5.8 平安銀行手機(jī)銀行業(yè)務(wù)分析
5.8.1 手機(jī)銀行常規(guī)功能分析
5.8.2 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5.8.3 手機(jī)銀行市場份額分析
5.8.4 手機(jī)銀行SOLOMO分析
5.8.5 手機(jī)銀行O2O服務(wù)分析
5.8.6 手機(jī)銀行營銷方式分析
5.8.7 手機(jī)銀行運(yùn)營模式分析
5.8.8 手機(jī)銀行其他創(chuàng)新分析
5.9 浦發(fā)銀行手機(jī)銀行業(yè)務(wù)分析
5.9.1 手機(jī)銀行常規(guī)功能分析
5.9.2 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5.9.3 手機(jī)銀行市場份額分析
5.9.4 手機(jī)銀行SOLOMO分析
5.9.5 手機(jī)銀行O2O服務(wù)分析
5.9.6 手機(jī)銀行營銷方式分析
5.9.7 手機(jī)銀行運(yùn)營模式分析
5.9.8 手機(jī)銀行其他創(chuàng)新分析
5.10 光大銀行手機(jī)銀行業(yè)務(wù)分析
5.10.1 手機(jī)銀行常規(guī)功能分析
5.10.2 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5.10.3 手機(jī)銀行市場份額分析
5.10.4 手機(jī)銀行SOLOMO分析
5.10.5 手機(jī)銀行O2O服務(wù)分析
5.10.6 手機(jī)銀行營銷方式分析
5.10.7 手機(jī)銀行運(yùn)營模式分析
5.10.8 手機(jī)銀行其他創(chuàng)新分析
5.11 浙商銀行手機(jī)銀行業(yè)務(wù)分析
5.11.1 手機(jī)銀行常規(guī)功能分析
5.11.2 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5.11.3 手機(jī)銀行市場份額分析
5.11.4 手機(jī)銀行SOLOMO分析
5.11.5 手機(jī)銀行O2O服務(wù)分析
5.11.6 手機(jī)銀行營銷方式分析
5.11.7 手機(jī)銀行運(yùn)營模式分析
5.11.8 手機(jī)銀行其他創(chuàng)新分析
5.12 上海農(nóng)商銀行手機(jī)銀行業(yè)務(wù)分析
5.12.1 手機(jī)銀行常規(guī)功能分析
5.12.2 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5.12.3 手機(jī)銀行市場份額分析
5.12.4 手機(jī)銀行SOLOMO分析
5.12.5 手機(jī)銀行O2O服務(wù)分析
5.12.6 手機(jī)銀行營銷方式分析
5.12.7 手機(jī)銀行運(yùn)營模式分析
5.12.8 手機(jī)銀行其他創(chuàng)新分析
5.13 興業(yè)銀行手機(jī)銀行業(yè)務(wù)分析
5.13.1 手機(jī)銀行常規(guī)功能分析
5.13.2 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5.13.3 手機(jī)銀行市場份額分析
5.13.4 手機(jī)銀行SOLOMO分析
5.13.5 手機(jī)銀行O2O服務(wù)分析
5.13.6 手機(jī)銀行營銷方式分析
5.13.7 手機(jī)銀行運(yùn)營模式分析
5.13.8 手機(jī)銀行其他創(chuàng)新分析
5.14 農(nóng)業(yè)銀行手機(jī)銀行業(yè)務(wù)分析
5.14.1 手機(jī)銀行常規(guī)功能分析
5.14.2 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5.14.3 手機(jī)銀行市場份額分析
5.14.4 手機(jī)銀行SOLOMO分析
5.14.5 手機(jī)銀行O2O服務(wù)分析
5.14.6 手機(jī)銀行營銷方式分析
5.14.7 手機(jī)銀行運(yùn)營模式分析
5.14.8 手機(jī)銀行其他創(chuàng)新分析
5.15 交通銀行手機(jī)銀行業(yè)務(wù)分析
5.15.1 手機(jī)銀行常規(guī)功能分析
5.15.2 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5.15.3 手機(jī)銀行市場份額分析
5.15.4 手機(jī)銀行SOLOMO分析
5.15.5 手機(jī)銀行O2O服務(wù)分析
5.15.6 手機(jī)銀行營銷方式分析
5.15.7 手機(jī)銀行運(yùn)營模式分析
5.15.8 手機(jī)銀行其他創(chuàng)新分析
5.16 郵儲銀行手機(jī)銀行業(yè)務(wù)分析
5.16.1 手機(jī)銀行常規(guī)功能分析
5.16.2 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5.16.3 手機(jī)銀行市場份額分析
5.16.4 手機(jī)銀行SOLOMO分析
5.16.5 手機(jī)銀行O2O服務(wù)分析
5.16.6 手機(jī)銀行營銷方式分析
5.16.7 手機(jī)銀行運(yùn)營模式分析
5.16.8 手機(jī)銀行其他創(chuàng)新分析
5.17 北京銀行手機(jī)銀行業(yè)務(wù)分析
5.17.1 手機(jī)銀行常規(guī)功能分析
5.17.2 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5.17.3 手機(jī)銀行市場份額分析
5.17.4 手機(jī)銀行SOLOMO分析
5.17.5 手機(jī)銀行O2O服務(wù)分析
5.17.6 手機(jī)銀行營銷方式分析
5.17.7 手機(jī)銀行運(yùn)營模式分析
5.17.8 手機(jī)銀行其他創(chuàng)新分析
5.18 華夏銀行手機(jī)銀行業(yè)務(wù)分析
5.18.1 手機(jī)銀行常規(guī)功能分析
5.18.2 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5.18.3 手機(jī)銀行市場份額分析
5.18.4 手機(jī)銀行SOLOMO分析
5.18.5 手機(jī)銀行O2O服務(wù)分析
5.18.6 手機(jī)銀行營銷方式分析
5.18.7 手機(jī)銀行運(yùn)營模式分析
5.18.8 手機(jī)銀行其他創(chuàng)新分析
5.19 寧波銀行手機(jī)銀行業(yè)務(wù)分析
5.19.1 手機(jī)銀行常規(guī)功能分析
5.19.2 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5.19.3 手機(jī)銀行市場份額分析
5.19.4 手機(jī)銀行SOLOMO分析
5.19.5 手機(jī)銀行O2O服務(wù)分析
5.19.6 手機(jī)銀行營銷方式分析
5.19.7 手機(jī)銀行運(yùn)營模式分析
5.19.8 手機(jī)銀行其他創(chuàng)新分析
5.20 南京銀行手機(jī)銀行業(yè)務(wù)分析
5.20.1 手機(jī)銀行常規(guī)功能分析
5.20.2 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5.20.3 手機(jī)銀行市場份額分析
5.20.4 手機(jī)銀行SOLOMO分析
5.20.5 手機(jī)銀行O2O服務(wù)分析
5.20.6 手機(jī)銀行營銷方式分析
5.20.7 手機(jī)銀行運(yùn)營模式分析
5.20.8 手機(jī)銀行其他創(chuàng)新分析
第6章：手機(jī)銀行前景預(yù)測與發(fā)展戰(zhàn)略
6.1 手機(jī)銀行主要瓶頸及解決方案
6.1.1 手機(jī)銀行安全性問題
6.1.2 行業(yè)法律標(biāo)準(zhǔn)問題
6.1.3 手機(jī)銀行服務(wù)同質(zhì)化
6.2 手機(jī)銀行發(fā)展前景分析
6.2.1 手機(jī)銀行功能發(fā)展方向
6.2.2 手機(jī)銀行發(fā)展趨勢分析
（1）手機(jī)銀行體驗設(shè)計趨勢分析
（2）手機(jī)銀行功能發(fā)展趨勢分析
（3）手機(jī)銀行APP開發(fā)趨勢分析
（4）手機(jī)銀行產(chǎn)品運(yùn)營趨勢分析
（5）手機(jī)銀行安全技術(shù)趨勢分析
6.2.3 手機(jī)銀行發(fā)展策略分析
（1）手機(jī)銀行戰(zhàn)略查找與選擇分析
（2）未來手機(jī)銀行的市場競爭策略
6.2.4 手機(jī)銀行發(fā)展前景分析
6.3 手機(jī)銀行未來發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.3.1 手機(jī)銀行個性化發(fā)展戰(zhàn)略
6.3.2 手機(jī)銀行細(xì)分化發(fā)展戰(zhàn)略
6.3.3 手機(jī)銀行新媒體營銷戰(zhàn)略
圖表目錄：
圖表1：手機(jī)網(wǎng)民對手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的使用情況（單位：%）
圖表2：手機(jī)銀行用戶的年齡分布狀況（單位：%）
圖表3：手機(jī)銀行用戶的個人月收入狀況分布（單位：%）
圖表4：手機(jī)銀行用戶職業(yè)狀況分布（單位：%）
圖表5：各家手機(jī)銀行使用情況（單位：%）
圖表6：用戶經(jīng)常使用的手機(jī)銀行功能（單位：%）
圖表7：不同人群經(jīng)常使用手機(jī)銀行功能的指數(shù)分析
圖表8：不同手機(jī)銀行版本使用情況（單位：%）
圖表9：手機(jī)銀行用戶開始使用手機(jī)銀行的時間（單位：%）
圖表10：用戶最初開通手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的原因（單位：%）
圖表11：用戶了解手機(jī)銀行的途徑（單位：%）
圖表12：用戶開通手機(jī)銀行的途徑（單位：%）
圖表13：用戶對正在使用的手機(jī)銀行的評價（單位：%）
圖表14：用戶對賬戶查詢功能的期望（單位：%）
圖表15：用戶感興趣的轉(zhuǎn)賬功能（單位：%）
圖表16：用戶對手機(jī)銀行理財?shù)钠谕▎挝唬?）
圖表17：用戶對使用手機(jī)銀行的擔(dān)心（單位：%）
圖表18：全體受訪者認(rèn)為最可靠的安全方式（單位：%）
圖表19：全體受訪者愿意使用的手機(jī)銀行支付方式（單位：%）
圖表20：手機(jī)銀行深度用戶占比情況（單位：%）
圖表21：不同手機(jī)銀行用戶受教育情況（單位：%）
圖表22：不同手機(jī)銀行用戶職業(yè)指數(shù)分析（單位：%）
圖表23：不同用戶開通手機(jī)銀行業(yè)務(wù)時間（單位：%）
圖表24：不同用戶常用手機(jī)功能指數(shù)分析（單位：%）
圖表25：不同用戶希望手機(jī)銀行改進(jìn)方面的指數(shù)分析（單位：%）
圖表26：2011-2015年國內(nèi)手機(jī)銀行用戶規(guī)模增長情況（單位：戶，%）
圖表27：2011-2015年國內(nèi)手機(jī)銀行資金處理規(guī)模增長情況（單位：億元，%） |
