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報告簡介
報告目錄
2017-2022年中國移動金融市場發(fā)展戰(zhàn)略與投資預(yù)測分析報告
第1章：移動金融發(fā)展可行性及緊迫性研究
1.1 國家政策：為移動金融提供有利導(dǎo)向
1.1.1 移動金融監(jiān)管體系更加完善
（1）移動金融監(jiān)管體系
（2）各階段移動金融監(jiān)管重點
1.1.2 多層次金融服務(wù)政策陸續(xù)出臺
（1）相關(guān)行業(yè)匯總
（2）重點政策解讀
1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)金融步入規(guī)范時期
1.1.4 移動金融政策及發(fā)展規(guī)劃
1.2 移動終端：用戶增長拉動市場需求
1.2.1 移動終端用戶規(guī)模大幅增長
1.2.2 移動終端用戶區(qū)域相對集中
1.2.3 三線城市用戶增速趕超二線
1.2.4 手機銀行用戶比例指數(shù)增長
1.3 先進技術(shù)：技術(shù)成熟助推行業(yè)發(fā)展
1.3.1 移動終端設(shè)備技術(shù)不斷成熟
1.3.2 移動通信技術(shù)提供網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)
1.3.3 利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)精準營銷
1.4 普惠金融：移動金融利好民生福利
1.4.1 移動金融不受區(qū)域經(jīng)濟限制
1.4.2 加快金融信息化與城市融合
1.4.3 在便民服務(wù)領(lǐng)域有突出優(yōu)勢
1.5 用戶體驗：移動金融發(fā)展戰(zhàn)略根本
1.5.1 服務(wù)快捷便利
1.5.2 增強信息安全
1.5.3 理財資訊及時
1.5.4 降低交易成本
第2章：移動金融國際市場及三大發(fā)展經(jīng)驗
2.1 全球：移動金融市場規(guī)模持續(xù)增長
2.1.1 發(fā)達國家重點發(fā)展快捷即時性
2.1.2 新興市場重視移動金融基礎(chǔ)建設(shè)
2.1.3 全球移動業(yè)務(wù)帶動市場需求
2.1.4 全球移動金融九大發(fā)展趨勢
2.2 歐美：創(chuàng)新應(yīng)用層出不窮
2.2.1 歐美地區(qū)移動基礎(chǔ)設(shè)施完備
2.2.2 歐美地區(qū)移動金融業(yè)務(wù)規(guī)模
2.2.3 移動金融應(yīng)用創(chuàng)新發(fā)展進程
2.2.4 歐美地區(qū)移動金融案例分析
2.2.5 歐美移動金融發(fā)展經(jīng)驗啟示
2.3 日韓：協(xié)作發(fā)展跨界監(jiān)管
2.3.1 日韓電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對繁榮
2.3.2 日韓移動金融規(guī)模占比提高
2.3.3 日韓建立行業(yè)跨界合作模式
2.3.4 日韓移動金融業(yè)務(wù)案例分析
2.3.5 日韓移動金融發(fā)展經(jīng)驗啟示
2.4 新興市場：普惠金融發(fā)展迅速
2.4.1 新興市場移動環(huán)境尚需培養(yǎng)
2.4.2 新興市場移動金融業(yè)務(wù)潛力
2.4.3 新興市場移動金融業(yè)務(wù)案例分析
2.4.4 新興市場移動金融發(fā)展經(jīng)驗啟示
第3章：移動金融中國市場與四大痛點創(chuàng)新策略
3.1 我國移動金融發(fā)展規(guī)模與用戶特征
3.1.1 移動金融用戶規(guī)模倍數(shù)增長
3.1.2 移動金融細分領(lǐng)域占比情況
3.1.3 移動金融用戶需求特征分析
3.1.4 移動金融用戶分布區(qū)域集中
3.2 商業(yè)模式：用戶導(dǎo)向與盈利相結(jié)合
3.2.1 移動金融商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.2 移動金融商業(yè)模式創(chuàng)新方法
3.2.3 模式創(chuàng)新的外部環(huán)境因素分析
（1）市場環(huán)境對商業(yè)模式創(chuàng)新影響
（2）技術(shù)環(huán)境對商業(yè)模式創(chuàng)新影響
（3）競爭環(huán)境對商業(yè)模式創(chuàng)新影響
（4）監(jiān)管環(huán)境對商業(yè)模式創(chuàng)新影響
3.2.4 模式創(chuàng)新的內(nèi)部資源整合分析
（1）商業(yè)銀行基礎(chǔ)客戶遷移
（2）商業(yè)銀行跨界合作分析
（3）商業(yè)銀行技術(shù)應(yīng)用能力
3.3 營銷管理：擴大移動金融業(yè)務(wù)布局
3.3.1 移動金融營銷管理發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.2 移動金融營銷管理實現(xiàn)途徑
3.3.3 移動金融營銷管理方案制定
3.4 產(chǎn)品創(chuàng)新：增強商業(yè)銀行競爭能力
3.4.1 移動金融產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.2 創(chuàng)新移動金融產(chǎn)品途徑分析
3.4.3 創(chuàng)新產(chǎn)品加強風(fēng)險防范措施
（1）正確規(guī)避市場不確定性風(fēng)險
（2）綜合內(nèi)外因素降低環(huán)境風(fēng)險
3.4.4 移動金融產(chǎn)品績效衡量方式
3.5 渠道優(yōu)化：商業(yè)銀行渠道重要組成
3.5.1 我國移動金融渠道突出優(yōu)勢
3.5.2 目前移動金融渠道發(fā)展現(xiàn)狀
（1）移動金融主要渠道發(fā)展現(xiàn)狀
（2）移動金融其他載體發(fā)展現(xiàn)狀
3.5.3 商業(yè)銀行傳統(tǒng)渠道發(fā)展策略
3.5.4 與傳統(tǒng)渠道結(jié)合打造渠道環(huán)
第4章：移動金融生態(tài)系統(tǒng)重點領(lǐng)域及典型案例分析
4.1 中國移動金融行業(yè)整體經(jīng)營情況
4.1.1 國有銀行移動金融經(jīng)營情況
（1）國有銀行移動金融業(yè)務(wù)發(fā)展策略
（2）國有銀行移動金融業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（3）國有銀行移動金融業(yè)務(wù)排名情況
（4）國有銀行移動金融業(yè)務(wù)覆蓋率
4.1.2 股份制銀行移動金融經(jīng)營情況
（1）股份制銀行移動金融業(yè)務(wù)發(fā)展策略
（2）股份制銀行移動金融業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（3）股份制銀行移動金融業(yè)務(wù)排名情況
（4）股份制銀行移動金融業(yè)務(wù)覆蓋率
4.1.3 城商行移動金融經(jīng)營情況
（1）城商行移動金融業(yè)務(wù)排名情況
（2）城商行移動金融業(yè)務(wù)覆蓋率
4.1.4 農(nóng)信社移動金融經(jīng)營情況
（1）農(nóng)信社移動金融業(yè)務(wù)排名情況
（2）農(nóng)信社移動金融業(yè)務(wù)覆蓋率
4.2 移動銀行：商業(yè)銀行移動金融基本領(lǐng)域
4.2.1 我國手機銀行發(fā)展現(xiàn)狀
（1）我國手機銀行市場規(guī)模
（2）我國手機銀行用戶規(guī)模
（3）我國手機銀行主要功能
（4）我國手機銀行業(yè)務(wù)模式
4.2.2 移動銀行競爭態(tài)勢分析
4.2.3 移動銀行創(chuàng)新發(fā)展趨勢
4.2.4 移動銀行典型案例分析
（1）工商銀行移動銀行發(fā)展解析
1）工商銀行移動金融發(fā)展現(xiàn)狀
2）工商銀行移動銀行業(yè)務(wù)規(guī)模
3）工商銀行移動銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
4）工商銀行移動銀行發(fā)展戰(zhàn)略
（2）招商銀行移動銀行發(fā)展解析
1）招商銀行移動金融發(fā)展概述
2）招商銀行移動銀行業(yè)務(wù)規(guī)模
3）招商銀行移動銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
4.3 移動支付：商業(yè)銀行移動金融核心競爭領(lǐng)域
4.3.1 我國移動支付規(guī)�，F(xiàn)狀
4.3.2 移動支付發(fā)展的驅(qū)動因素
（1）移動支付市場驅(qū)動因素
（2）移動支付政策驅(qū)動因素
（3）移動支付技術(shù)驅(qū)動因素
（4）移動支付基礎(chǔ)設(shè)施驅(qū)動
4.3.3 銀行移動支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
（1）移動運營商為主導(dǎo)商業(yè)模式
（2）金融機構(gòu)主導(dǎo)商業(yè)模式分析
（3）第三方支付服務(wù)提供商模式
（4）銀行和運營商合作運營模式
4.3.4 移動支付競爭態(tài)勢分析
4.3.5 銀行移動支付發(fā)展趨勢
4.3.6 移動支付典型案例分析
（1）交通銀行移動支付發(fā)展解析
1）交通銀行移動金融發(fā)展情況
2）交通銀行移動支付業(yè)務(wù)規(guī)模
3）交通銀行移動支付發(fā)展戰(zhàn)略
（2）民生銀行移動支付發(fā)展解析
1）民生銀行移動金融發(fā)展情況
2）民生銀行移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3）民生銀行移動支付業(yè)務(wù)規(guī)模
4）民生銀行移動金融發(fā)展策略
4.4 移動理財：商業(yè)銀行與非銀機構(gòu)競爭新升級
4.4.1 我國移動理財規(guī)�，F(xiàn)狀
4.4.2 移動理財發(fā)展原因解析
4.4.3 移動理財競爭態(tài)勢分析
4.4.4 銀行移動理財發(fā)展趨勢
4.4.5 移動理財?shù)湫桶咐治?
（1）平安銀行移動理財發(fā)展分析
1）平安銀行移動金融發(fā)展情況
2）平安銀行移動理財業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3）平安銀行移動理財發(fā)展規(guī)劃
（2）廣發(fā)銀行移動理財發(fā)展分析
1）廣發(fā)銀行移動金融發(fā)展情況
2）廣發(fā)銀行移動金融發(fā)展布局
3）廣發(fā)銀行移動金融發(fā)展規(guī)模
4）廣發(fā)銀行移動理財業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
4.5 移動商務(wù)：商業(yè)銀行移動生活業(yè)務(wù)布局
4.5.1 我國電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）我國電子商務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）我國電子商務(wù)市場結(jié)構(gòu)
4.5.2 移動商務(wù)發(fā)展機遇挑戰(zhàn)
4.5.3 銀行移動電商發(fā)展策略
4.5.4 銀行移動電商發(fā)展現(xiàn)狀
4.5.5 移動電商典型案例分析
（1）光大銀行移動商務(wù)發(fā)展分析
1）光大銀行移動金融發(fā)展情況
2）光大銀行移動金融業(yè)務(wù)規(guī)模
3）光大銀行移動電商業(yè)務(wù)發(fā)展
4）光大銀行移動電商運營模式
（2）建設(shè)銀行移動商務(wù)發(fā)展分析
1）建設(shè)銀行移動金融發(fā)展情況
2）建設(shè)銀行移動電商業(yè)務(wù)規(guī)模
3）建設(shè)銀行移動電商業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
4）建設(shè)銀行移動電商商業(yè)模式
5）建設(shè)銀行移動電商模式優(yōu)劣勢
6）建設(shè)銀行移動電商發(fā)展前景
4.6 營銷咨詢：服務(wù)全面移動化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
4.6.1 銀行移動營銷業(yè)務(wù)類型
4.6.2 銀行移動營銷風(fēng)險防范
4.6.3 銀行移動營銷解決方案
4.6.4 移動營銷典型案例分析
（1）農(nóng)業(yè)銀行移動營銷發(fā)展分析
1）農(nóng)業(yè)銀行移動金融發(fā)展情況
2）農(nóng)業(yè)銀行移動金融業(yè)務(wù)規(guī)模
3）農(nóng)業(yè)銀行移動營銷業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）浦發(fā)銀行移動營銷發(fā)展分析
1）浦發(fā)銀行移動金融發(fā)展情況
2）浦發(fā)銀行移動金融產(chǎn)品情況
3）浦發(fā)銀行移動金融客戶定位
4）浦發(fā)銀行移動營銷業(yè)務(wù)發(fā)展情況
第5章：銀行移動金融業(yè)務(wù)發(fā)展四大趨勢及投資前景
5.1 移動金融市場環(huán)境及趨勢預(yù)測
5.1.1 移動金融相關(guān)政策方向預(yù)測
5.1.2 移動金融經(jīng)濟消費環(huán)境預(yù)測
（1）我國居民消費指數(shù)預(yù)測
（2）2017-2022年電子商務(wù)發(fā)展規(guī)模預(yù)測
（3）中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測
（4）移動金融經(jīng)濟消費環(huán)境總體趨勢預(yù)判
5.1.3 移動金融用戶需求導(dǎo)向預(yù)測
（1）2017-2022年移動終端用戶規(guī)模預(yù)測
（2）2017-2022年手機銀行用戶規(guī)模預(yù)測
（3）2017-2022年移動支付用戶規(guī)模預(yù)測
（4）我國移動金融用戶需求發(fā)展趨勢預(yù)判
5.1.4 移動金融技術(shù)發(fā)展趨勢預(yù)測
5.2 消費金融：豐富業(yè)務(wù)應(yīng)用場景
5.2.1 消費金融符合移動金融目標
5.2.2 移動金融如何布局消費金融
5.2.3 風(fēng)控能力成為行業(yè)關(guān)鍵問題
5.2.4 消費金融重點投資機會分析
5.3 跨界合作：打造產(chǎn)品特色應(yīng)用
5.3.1 用戶思維促移動金融跨界合作
5.3.2 移動金融跨界合作途徑解析
5.3.3 移動金融跨界合作風(fēng)險管理
5.3.4 跨界合作方向重點投資機會
5.4 多方推動：建立和諧生態(tài)系統(tǒng)
5.4.1 移動金融生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)重要性
5.4.2 移動金融生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)要素
5.4.3 移動金融系統(tǒng)建設(shè)如何開展
5.4.4 生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)重點投資機會
5.5 技術(shù)發(fā)展：探索網(wǎng)絡(luò)安全模式
5.5.1 網(wǎng)絡(luò)安全為移動金融提供保障
5.5.2 移動金融硬件安全技術(shù)發(fā)展趨勢
5.5.3 移動金融系統(tǒng)安全技術(shù)發(fā)展趨勢
5.5.4 技術(shù)發(fā)展領(lǐng)域主要投資機會
第6章 電商行業(yè)發(fā)展分析
6.1 電子商務(wù)發(fā)展分析
6.1.1 電子商務(wù)定義及發(fā)展模式分析
6.1.2 中國電子商務(wù)行業(yè)政策現(xiàn)狀
6.1.3 2013-2015年中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述
6.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
6.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
6.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
6.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”的評價
6.2.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢
6.3 電商市場現(xiàn)狀及建設(shè)情況
6.3.1 電商總體開展情況
6.3.2 電商案例分析
6.3.3 電商平臺分析（自建和第三方網(wǎng)購平臺）
6.4電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測
6.4.1 電商市場規(guī)模預(yù)測分析
6.4.2 電商發(fā)展前景分析
圖表目錄：
圖表1：移動金融監(jiān)管體系的主要機構(gòu)監(jiān)管職能
圖表2：移動金融不同發(fā)展階段的監(jiān)管重點
圖表3：我國多層次金融服務(wù)相關(guān)政策匯總
圖表4：“互聯(lián)網(wǎng)+”普惠金融重點任務(wù)
圖表5：2015-2016年我國互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)政策匯總
圖表6：2013-2015年中國移動智能終端用戶規(guī)模（單位：億臺，%）
圖表7：截至2015年我國移動智能終端用戶省份分布TIOP10（單位：%）
圖表8：截至2015年我國移動智能終端用戶區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表9：2015年我國一二三線城市移動智能終端用戶全年增幅比較（單位：%）
圖表10：2015-2016年個人手機銀行用戶比例變化趨勢（單位：%）
圖表11：2015年移動智能終端用戶上網(wǎng)環(huán)境分布（單位：%）
圖表12：2015年我國移動4G用戶增長趨勢（單位：萬戶，%）
圖表13：發(fā)達國家移動金融發(fā)展主要特點
圖表14：新興市場國家移動金融發(fā)展主要特點
圖表15：智能手機覆蓋率（單位：%）
圖表16：各國網(wǎng)民不同年齡段設(shè)備訪問時間（單位：%）
圖表17：消費者對移動錢包態(tài)度調(diào)查（單位：%）
圖表18：2000-2015年主要歐美國家移動電話使用人數(shù)變化趨勢（單位：百萬人）
圖表19：2005-2015年歐美地區(qū)每100居民移動電話用戶數(shù)變化趨勢（單位：戶）
圖表20：2011-2015年美國移動銀行在各類用戶中的普及程度（單位：%）
圖表21：2015-2016年英國消費者手機APP周均轉(zhuǎn)賬額（單位：億英鎊，%）
圖表22：美國第一證券移動金融業(yè)務(wù)板塊
圖表23：歐美移動金融的發(fā)展給我國帶來的經(jīng)驗
圖表24：2000-2014年日韓移動電話使用人數(shù)變化趨勢（單位：百萬人）
圖表25：韓國智能手機移動銀行網(wǎng)絡(luò)銀行總使用次數(shù)中比重（單位：%）
圖表26：日韓移動金融的發(fā)展給我國帶來的經(jīng)驗
圖表27：2014-2020年拉美地區(qū)移動環(huán)境重要指標及預(yù)測（單位：億，%） |
