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報(bào)告簡介
報(bào)告目錄
2017-2022年中國零售業(yè)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及投資預(yù)測分析報(bào)告
第一章 零售業(yè)相關(guān)概述
1.1 零售業(yè)簡介
1.1.1 零售業(yè)的定義
1.1.2 零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)
1.1.3 零售百貨業(yè)的定義
1.2 零售業(yè)的準(zhǔn)入條件概述
1.2.1 注冊(cè)登記條件
1.2.2 資金條件
1.2.3 技術(shù)、設(shè)備條件
1.3 零售業(yè)的業(yè)態(tài)概述
1.3.1 零售業(yè)態(tài)的劃分標(biāo)準(zhǔn)及定義
1.3.2 零售業(yè)的基本業(yè)態(tài)
1.3.3 零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律分析
1.3.4 無店鋪銷售歸入零售業(yè)態(tài)
第二章 2014-2016年世界零售業(yè)的發(fā)展
2.1 2014-2016年世界零售業(yè)發(fā)展總體分析
2.1.1 全球零售業(yè)增長狀況
2.1.2 世界零售業(yè)焦點(diǎn)簡析
2.1.3 世界零售業(yè)發(fā)展分析
2.1.4 全球網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模狀況
2.1.5 國際大型零售企業(yè)發(fā)展探析
2.1.6 跨國零售商海外市場的進(jìn)入模式和選擇
2.1.7 亞洲與拉丁美洲引領(lǐng)世界零售業(yè)
2.2 歐洲零售業(yè)
2.2.1 歐洲零售業(yè)主要特點(diǎn)分析
2.2.2 歐洲零售業(yè)態(tài)格局剖析
2.2.3 歐盟零售貿(mào)易分析
2.2.4 歐盟零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.5 歐盟新法將沖擊網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)發(fā)展
2.3 美國零售業(yè)
2.3.1 美國商業(yè)零售業(yè)發(fā)展綜述
2.3.2 美國零售業(yè)的主要特征
2.3.3 美國零售商業(yè)營銷管理的四個(gè)特點(diǎn)
2.3.4 2015年美國零售業(yè)狀況
2.3.5 2016年美國零售業(yè)的發(fā)展
2.3.6 美國零售業(yè)連鎖化與郊區(qū)化的趨勢
2.4 日本零售業(yè)
2.4.1 日本零售業(yè)發(fā)展總況
2.4.2 2015年日本零售業(yè)發(fā)展淺析
2.4.3 2016年日本零售業(yè)銷售簡況
2.4.4 日本主要零售業(yè)態(tài)的發(fā)展特征
2.4.5 日本連鎖經(jīng)營企業(yè)成功的理由
2.4.6 日本零售業(yè)的發(fā)展態(tài)勢
2.5 其他國家零售業(yè)
2.5.1 澳大利亞
2.5.2 英國
2.5.3 芬蘭
2.5.4 荷蘭
2.5.5 俄羅斯
2.5.6 泰國
2.5.7 越南
第三章 2014-2016年中國零售業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
3.1.1 2014年中國國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
3.1.2 2015年中國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
3.1.3 2016年中國國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀
3.2 消費(fèi)市場分析
3.2.1 居民收入提高拉動(dòng)消費(fèi)增長
3.2.2 城市化進(jìn)程對(duì)消費(fèi)增長的驅(qū)動(dòng)
3.2.3 我國消費(fèi)品市場特點(diǎn)分析
3.2.4 我國居民消費(fèi)價(jià)格變動(dòng)狀況
3.2.5 未來中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)測
3.3 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)及其影響
3.3.1 零售商與銀行
3.3.2 零售業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)
3.3.3 零售業(yè)和物流業(yè)
3.3.4 零售業(yè)和逆向物流
第四章 2014-2016年中國零售業(yè)發(fā)展分析
4.1 中國零售業(yè)發(fā)展綜述
4.1.1 中國零售業(yè)國際地位日益重要
4.1.2 零售業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位分析
4.1.3 中國零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜析
4.1.4 中國零售業(yè)態(tài)的結(jié)構(gòu)分析
4.2 2014-2016年國內(nèi)零售業(yè)的發(fā)展
4.2.1 2014年我國零售業(yè)運(yùn)行回顧
4.2.3 2015年中國零售業(yè)發(fā)展特征
4.2.2 2016年中國零售業(yè)發(fā)展分析
4.3 2014-2016年中國農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展探析
4.3.1 農(nóng)村零售市場的特點(diǎn)分析
4.3.2 中國農(nóng)村零售業(yè)業(yè)態(tài)分析
4.3.3 中國發(fā)展農(nóng)村零售業(yè)的必要性
4.3.4 中國零售業(yè)發(fā)展必須拓展農(nóng)村市場
4.3.5 國內(nèi)農(nóng)村零售業(yè)存在的主要問題
4.3.6 中國農(nóng)村零售市場發(fā)展建議分析
4.3.7 中國農(nóng)村零售業(yè)態(tài)的變革思路
4.4 中國零售企業(yè)的發(fā)展探討
4.4.1 中國零售企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
4.4.2 中國零售企業(yè)的效益與效率
4.4.3 中國重點(diǎn)大型零售企業(yè)現(xiàn)狀分析
4.4.4 國內(nèi)大型零售企業(yè)成長的路徑分析
4.5 中國零售業(yè)的問題
4.5.1 中國零售業(yè)存在的問題及其原因
4.5.2 中國零售業(yè)的弊病以及國外經(jīng)驗(yàn)的借鑒
4.5.3 中外零售業(yè)發(fā)展的差距
4.5.4 我國零售業(yè)發(fā)展面臨的人才危機(jī)
4.5.5 我國傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展陷入困境
4.6 零售業(yè)應(yīng)對(duì)問題的策略
4.6.1 中國零售業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
4.6.2 我國零售業(yè)應(yīng)對(duì)消費(fèi)趨勢變化的策略
4.6.3 我國二三線城市零售業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略剖析
4.6.4 我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展策略分析
4.6.5 解決零售企業(yè)人才危機(jī)的對(duì)策
4.6.6 中國應(yīng)對(duì)外資零售業(yè)挑戰(zhàn)的策略
第五章 2014-2016年零售業(yè)態(tài)之：超市業(yè)分析
5.1 2014-2016年超市行業(yè)發(fā)展概況
5.1.1 超市行業(yè)概述
5.1.2 主要外資超市在華布局狀況
5.1.3 2016年連鎖超市經(jīng)營狀況
5.1.4 2016年我國超市發(fā)展?fàn)顩r
5.1.5 中國網(wǎng)上超市發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.1.6 我國連鎖超市的信息化分析
5.2 超市的經(jīng)營管理
5.2.1 連鎖超市經(jīng)營管理中五個(gè)不等分析
5.2.2 超市管理的關(guān)鍵點(diǎn)分析
5.2.3 超市人力資源管理的誤區(qū)分析
5.2.4 連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理中存在的問題及對(duì)策
5.3 大型超市的經(jīng)營分析
5.3.1 大型綜合超市的含義特征分析
5.3.2 中國大型綜合超市建立的可行性
5.3.3 中國大型超市發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.4 國內(nèi)外大型超市經(jīng)營模式對(duì)比及啟示
5.3.5 我國大型超市循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展探析
5.3.6 大型超市心理營銷策略分析
5.3.7 大中型超市社區(qū)營銷能力提高的思考
5.4 中國超市市場開拓與營銷戰(zhàn)略
5.4.1 我國連鎖超市農(nóng)村市場開拓探討
5.4.2 連鎖超市營銷八大差異分析
5.4.3 本土超市應(yīng)對(duì)外來競爭的營銷戰(zhàn)略
5.4.4 超市成功促銷的經(jīng)驗(yàn)
5.5 超市的發(fā)展趨勢
5.5.1 未來中國超市發(fā)展基本趨勢
5.5.2 全球化背景下中國超市發(fā)展的十個(gè)趨勢
5.5.3 21世紀(jì)零售業(yè)態(tài)超市的發(fā)展態(tài)勢
第六章 2014-2016年零售業(yè)態(tài)之：便利店分析
6.1 世界部分國家或地區(qū)的便利店分析
6.1.1 美國便利店的發(fā)展
6.1.2 日本便利店發(fā)展分析
6.1.3 韓國便利店發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.4 臺(tái)灣地區(qū)便利店行業(yè)淺析
6.2 中國便利店的發(fā)展概況
6.2.1 中國便利店總體發(fā)展概況
6.2.2 中國內(nèi)資便利店發(fā)展?fàn)顩r
6.2.3 主要連鎖便利店企業(yè)布局狀況
6.2.4 中國主要連鎖便利店企業(yè)的發(fā)展
6.2.5 中國便利店市場經(jīng)營狀況
6.2.6 中國便利店市場發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.3 我國便利店發(fā)展的SWOT分析
6.3.1 優(yōu)勢（Strength）
6.3.2 劣勢（Weakness）
6.3.3 機(jī)遇（Opportunity）
6.3.4 威脅（Threaten）
6.4 便利店的投資分析
6.4.1 中國發(fā)展便利店的必要
6.4.2 便利店的市場定位分析
6.4.3 便利店贏利的基礎(chǔ)分析
6.4.4 便利店的投資規(guī)劃建議
6.4.5 便利店市場的投資前景看好
6.5 中國便利店發(fā)展存在的問題及對(duì)策
6.5.1 我國便利店發(fā)展過程中存在的問題
6.5.2 我國便利店發(fā)展的四大建議
6.5.3 便利店經(jīng)營策略分析
6.6 便利店的前景和趨勢
6.6.1 中國發(fā)展便利店的前景廣闊
6.6.2 便利店的發(fā)展趨勢分析
6.6.3 便利店業(yè)態(tài)經(jīng)營的趨勢
6.6.4 我國便利店發(fā)展預(yù)測
第七章 2014-2016年零售業(yè)態(tài)之：購物中心分析
7.1 世界部分國家或地區(qū)的購物中心分析
7.1.1 東南亞購物中心
7.1.2 美國購物中心
7.1.3 德國購物中心
7.1.4 日本購物中心
7.2 2014-2016年中國的購物中心分析
7.2.1 我國購物中心發(fā)展回顧
7.2.2 中國購物中心建設(shè)現(xiàn)狀
7.2.3 我國二三線城市購物中心建設(shè)現(xiàn)狀
7.2.4 我國購物中心發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素
7.2.5 社區(qū)型購物中心發(fā)展分析
7.2.6 我國購物中心發(fā)展預(yù)測
7.3 購物中心的設(shè)計(jì)
7.3.1 購物中心景觀的規(guī)劃和設(shè)計(jì)
7.3.2 購物中心本體建筑的設(shè)計(jì)
7.3.3 購物中心消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
7.3.4 購物中心照明系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)
7.3.5 都市區(qū)域性購物中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)
7.4 購物中心發(fā)展面臨的問題
7.4.1 中國購物中心存在過剩問題
7.4.2 國內(nèi)購物中心的運(yùn)作失誤
7.4.3 中國購物中心發(fā)展存在的瓶頸
7.4.4 購物中心發(fā)展中需注意的幾個(gè)問題
7.4.5 國內(nèi)購物中心建設(shè)的三個(gè)誤區(qū)
7.5 中國購物中心的發(fā)展建議
7.5.1 中國購物中心健康發(fā)展的對(duì)策
7.5.2 中國購物中心的開發(fā)策略
7.5.3 我國購物中心發(fā)展的策略性建議
7.5.4 國內(nèi)發(fā)展大型郊區(qū)購物中心需謹(jǐn)慎
第八章 2014-2016年零售業(yè)態(tài)之：百貨店業(yè)分析
8.1 中國百貨店業(yè)發(fā)展概況
8.1.1 我國百貨行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的新特點(diǎn)
8.1.2 我國百貨業(yè)發(fā)展的本土優(yōu)勢
8.1.3 中國百貨業(yè)嘗試新模式
8.1.4 未來十年我國百貨行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇
8.1.5 我國百貨業(yè)的發(fā)展趨勢
8.2 2014-2016年中國百貨發(fā)展?fàn)顩r
8.2.1 2014年我國百貨業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)盤點(diǎn)
8.2.2 2015年我國傳統(tǒng)百貨業(yè)發(fā)展分析
8.2.3 2016年中國百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
8.3 中國百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理探析
8.3.1 百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理簡述
8.3.2 百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理的作用
8.3.3 百貨店加強(qiáng)與高端品牌供應(yīng)商合作
8.3.4 國內(nèi)百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理中的問題
8.3.5 百貨業(yè)供應(yīng)商管理的發(fā)展趨勢
8.4 中國百貨業(yè)的營銷
8.4.1 百貨店間常用的促銷手段
8.4.2 百貨商場營銷策劃的主要因素
8.4.3 百貨業(yè)營銷中應(yīng)避免的誤區(qū)
8.4.4 百貨店的促銷建議
8.4.5 中國百貨店?duì)I銷新思路探析
8.5 大型百貨店分析
8.5.1 現(xiàn)代大型百貨市場定位模式探析
8.5.2 大型百貨零售業(yè)市場的內(nèi)部準(zhǔn)入條件
8.5.3 大型百貨零售企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的要素構(gòu)成
8.5.4 大型百貨店陷入困境的原因分析
8.5.5 大型百貨店市場制勝的發(fā)展策略
8.6 百貨行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策
8.6.1 我國百貨業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
8.6.2 中國百貨行業(yè)發(fā)展面臨的五大挑戰(zhàn)
8.6.3 我國百貨業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫
8.6.4 我國百貨業(yè)應(yīng)對(duì)市場競爭的策略
第九章 2014-2016年其他零售業(yè)態(tài)分析
9.1 大賣場
9.1.1 大賣場業(yè)態(tài)概述
9.1.2 我國大賣場發(fā)展?fàn)顩r
9.1.3 大賣場的供應(yīng)商組合和管理
9.1.4 其他零售業(yè)態(tài)對(duì)大賣場產(chǎn)生的競爭力
9.1.5 我國大賣場經(jīng)營策略
9.2 倉儲(chǔ)式商場
9.2.1 倉儲(chǔ)式商場發(fā)展歷史
9.2.2 倉儲(chǔ)式商場發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.3 倉儲(chǔ)式商場經(jīng)營分析
9.2.4 倉儲(chǔ)式商場營銷特征
9.2.5 倉儲(chǔ)式商場發(fā)展中的問題及制約因素
9.2.6 中國倉儲(chǔ)式商場的發(fā)展對(duì)策及建議
9.3 專業(yè)店
9.3.1 專業(yè)店的變遷過程
9.3.2 專業(yè)店的發(fā)展及經(jīng)營特色
9.3.3 專業(yè)店的發(fā)展特點(diǎn)
9.3.4 專業(yè)店發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.3.5 我國專業(yè)店的發(fā)展之道
9.4 專賣店
9.4.1 專賣店概述
9.4.2 專賣店發(fā)展現(xiàn)狀淺析
9.4.3 對(duì)專賣店?duì)I銷的思考
9.4.4 加強(qiáng)專賣店建設(shè)的建議
第十章 2014-2016年中國重點(diǎn)城市零售業(yè)分析
10.1 北京零售業(yè)
10.1.1 2014年北京零售業(yè)發(fā)展回顧
10.1.2 2015年北京零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
10.1.3 2016年北京零售業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
10.1.4 北京零售業(yè)的競爭格局
10.1.5 北京零售業(yè)發(fā)展的思考
10.1.6 北京市零售行業(yè)未來前景展望
10.2 上海零售業(yè)
10.2.1 上海零售業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展分析
10.2.2 2014年上海零售業(yè)穩(wěn)步增長
10.2.3 2015年上海零售業(yè)發(fā)展簡況
10.2.4 2016年上海零售業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
10.2.5 上海零售企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
10.2.6 上海本土便利店面臨的挑戰(zhàn)
10.2.7 上海社會(huì)消費(fèi)品零售總額中網(wǎng)購比重將提升
10.3 廣州零售業(yè)
10.3.1 廣州零售業(yè)發(fā)展規(guī)模狀況
10.3.2 廣州零售業(yè)掀起擴(kuò)張風(fēng)潮
10.3.3 廣州零售業(yè)走差異化路線
10.3.4 廣州市零售業(yè)態(tài)的渠道創(chuàng)新
10.3.5 廣州零售行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢
10.3.6 廣州零售業(yè)發(fā)展存在的主要問題
10.3.7 廣州零售業(yè)發(fā)展規(guī)劃
10.4 深圳零售業(yè)
10.4.1 2016年深圳零售業(yè)的發(fā)展
10.4.2 2014-2016年深圳社會(huì)消費(fèi)品零售狀況
10.4.3 深圳零售業(yè)滿意度及消費(fèi)狀況
10.4.4 深圳零售業(yè)發(fā)展的變革分析
10.4.5 深圳零售業(yè)發(fā)展中的問題
10.4.6 深圳零售業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議
10.4.7 未來深圳零售業(yè)的發(fā)展趨勢解析
10.5 成都零售業(yè)
10.5.1 2015年成都零售業(yè)發(fā)展分析
10.5.2 2016年成都零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
10.5.3 成都市六大零售商圈格局已形成
10.5.4 成都零售業(yè)的規(guī)�；叨嘶l(fā)展分析
10.5.5 成都市零售行業(yè)未來發(fā)展趨勢
10.6 其它地區(qū)零售業(yè)
10.6.1 香港
10.6.2 澳門
10.6.3 重慶
10.6.4 武漢
10.6.5 天津
第十一章 2014-2016年中國零售業(yè)的國際化分析
11.1 中國零售業(yè)國際化發(fā)展綜合狀況
11.1.1 零售業(yè)國際化的含義和特點(diǎn)
11.1.2 中國零售國際化的戰(zhàn)略選擇解析
11.1.3 中國零售業(yè)國際化排名全球第六
11.1.4 我國零售企業(yè)國際化經(jīng)營的特點(diǎn)與評(píng)價(jià)
11.1.5 零售業(yè)國際化的經(jīng)驗(yàn)與啟示
11.2 2014-2016年中國零售業(yè)中的外資分析
11.2.1 政府規(guī)范外資零售企業(yè)在華發(fā)展
11.2.2 2015年外資零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
11.2.3 2016年外資零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
11.2.4 國內(nèi)外資零售業(yè)發(fā)展面臨困境及原因
11.2.5 外資零售企業(yè)在華經(jīng)營策略研析
11.2.6 外資零售集體調(diào)整戰(zhàn)略加速在華市場布局
11.2.7 外資零售業(yè)對(duì)我國零售業(yè)的影響
11.3 中國零售業(yè)國際化戰(zhàn)略探討
11.3.1 本土零售業(yè)國際化的必要性分析
11.3.2 零售國際化對(duì)中國本土企業(yè)的優(yōu)劣影響
11.3.3 本土零售業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展分析
11.3.4 中國零售業(yè)應(yīng)對(duì)零售國際化的對(duì)策建議
11.3.5 本土零售業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略抉擇
11.3.6 本土零售企業(yè)要加大自有品牌開發(fā)
11.4 零售業(yè)國際化的區(qū)位分析與空間擴(kuò)張模式研究
11.4.1 零售業(yè)國際化空間分布特點(diǎn)
11.4.2 零售業(yè)國際化區(qū)位進(jìn)入的理論判斷
11.4.3 零售業(yè)國際化空間擴(kuò)張模式簡析
11.4.4 對(duì)中國零售企業(yè)國際化擴(kuò)張的結(jié)論
第十二章 2014-2016年零售業(yè)的連鎖經(jīng)營分析
12.1 零售業(yè)的連鎖經(jīng)營概述
12.1.1 零售業(yè)連鎖經(jīng)營迅速發(fā)展
12.1.2 零售業(yè)連鎖發(fā)展內(nèi)涵和價(jià)值觀
12.1.3 連鎖零售企業(yè)的財(cái)務(wù)管理分析
12.1.4 連鎖零售業(yè)政策環(huán)境分析
12.2 2014-2016年我國連鎖零售業(yè)的發(fā)展
12.2.1 2014年連鎖零售業(yè)發(fā)展分析
12.2.2 2015年我國連鎖零售業(yè)分析
12.2.3 2016年連鎖零售業(yè)發(fā)展解析
12.3 連鎖零售企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的綜述
12.3.1 零售企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)選擇供應(yīng)商的差異分析
12.3.2 連鎖零售企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建原則
12.3.3 連鎖零售企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)成分析
12.4 中國零售連鎖業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展
12.4.1 連鎖零售業(yè)存在的主要問題
12.4.2 中小型連鎖零售企業(yè)存在的問題及對(duì)策
12.4.3 連鎖零售企業(yè)能耗現(xiàn)狀及節(jié)能環(huán)保措施
12.4.4 連鎖零售企業(yè)的管理策略
12.4.5 我國連鎖零售業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新應(yīng)處理好的關(guān)系
12.5 連鎖零售業(yè)的發(fā)展前景
12.5.1 “十三五”期間連鎖零售業(yè)將迎來大發(fā)展
12.5.2 連鎖成為21世紀(jì)零售業(yè)的發(fā)展方向
12.5.3 連鎖零售業(yè)未來發(fā)展將多樣化
第十三章 2014-2016年中國零售業(yè)的信息化及電子商務(wù)分析
13.1 零售業(yè)的信息化分析
13.1.1 中國零售業(yè)信息化發(fā)展詳解
13.1.2 零售創(chuàng)新需要進(jìn)行信息化建設(shè)
13.1.3 零售業(yè)靠信息化打造時(shí)代競爭力
13.1.4 中國零售業(yè)加速信息化進(jìn)程
13.1.5 零售企業(yè)信息化的商業(yè)模式
13.1.6 大型零售企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)外部功能的提高
13.2 零售業(yè)信息化的問題及發(fā)展展望分析
13.2.1 中國零售行業(yè)信息化遭遇三難關(guān)
13.2.2 零售業(yè)信息化建設(shè)的方式分析
13.2.3 制定我國零售業(yè)信息化規(guī)劃的思路
13.2.4 零售業(yè)信息化建設(shè)迎來發(fā)展機(jī)遇期
13.2.5 我國零售業(yè)的信息化發(fā)展趨勢
13.2.6 零售業(yè)信息化將開始重大轉(zhuǎn)型
13.3 零售業(yè)與電子商務(wù)
13.3.1 電子商務(wù)助力零售業(yè)發(fā)展
13.3.2 零售業(yè)的電子商務(wù)程度化分析
13.3.3 中國零售電子商務(wù)仍處在起步模式
13.3.4 網(wǎng)上零售模式的發(fā)展
13.3.5 零售業(yè)的電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理
13.3.6 零售業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)遭遇轉(zhuǎn)型困擾
13.3.7 中國零售業(yè)電子商務(wù)的模式及策略
13.4 2014-2016年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模分析
13.4.1 2014年我國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模分析
13.4.2 2015年我國網(wǎng)絡(luò)零售市場發(fā)展?fàn)顩r
13.4.3 2016年我國網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)�，F(xiàn)狀
13.5 中國零售業(yè)電子商務(wù)存在的問題和對(duì)策
13.5.1 中國零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展中存在的主要問題
13.5.2 中國零售類電子商務(wù)中的問題
13.5.3 中國零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展內(nèi)部信息化策略
13.5.4 中國零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的外部策略
13.5.5 電子商務(wù)提升零售企業(yè)核心競爭力
13.6 中國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)前景及趨勢分析
13.6.1 中國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的發(fā)展前景分析
13.6.2 網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)未來趨勢分析
第十四章 2014-2016年零售業(yè)物流體系分析
14.1 2014-2016年中國物流業(yè)概況及第三方物流分析
14.1.1 我國物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
14.1.2 物流業(yè)繪制振興調(diào)整規(guī)劃新藍(lán)圖
14.1.3 物流業(yè)踏入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期
14.1.4 中國各地區(qū)支持流通業(yè)的發(fā)展
14.1.5 中國第三方物流發(fā)展簡述
14.1.6 第三方物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略類型分析
14.1.7 第三方物流深入采購與生產(chǎn)運(yùn)作的方法
14.1.8 中國航空快遞企業(yè)第三方物流運(yùn)作模式
14.2 物流與零售企業(yè)
14.2.1 現(xiàn)代物流是零售企業(yè)競爭力的重要手段
14.2.2 智能物流促零售行業(yè)強(qiáng)健發(fā)展
14.2.3 倉儲(chǔ)物流是零售供應(yīng)鏈的利潤源
14.2.4 零售企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的物流服務(wù)及評(píng)價(jià)
14.2.5 零售物流企業(yè)運(yùn)輸及成本分析
14.2.6 零售物流專業(yè)化合作成趨勢
14.3 我國零售物流行業(yè)存在的問題及對(duì)策
14.3.1 零售業(yè)“冷落”第三方物流原因解析
14.3.2 中國零售企業(yè)物流環(huán)節(jié)的不足之處
14.3.3 我國零售業(yè)物流存在的問題及對(duì)策
14.3.4 我國零售企業(yè)有效實(shí)施物流治理的對(duì)策
14.3.5 零售企業(yè)現(xiàn)代物流策略的開展
14.3.6 解析零售企業(yè)逆向物流的管理戰(zhàn)略
14.4 連鎖零售業(yè)的物流
14.4.1 中國連鎖零售業(yè)物流配送的概況
14.4.2 第三方物流與連鎖零售業(yè)的結(jié)合趨勢
14.4.3 零售業(yè)的缺貨率原因及缺貨對(duì)策
14.4.4 中國連鎖零售業(yè)物流的趨勢
第十五章 2014-2016年中國的流通業(yè)分析
15.1 2014-2016年中國流通業(yè)現(xiàn)狀
15.1.1 流通力的內(nèi)涵及流通業(yè)的重要性
15.1.2 流通業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位
15.1.3 中國流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
15.1.4 中國農(nóng)村商品流通體系和市場機(jī)制發(fā)展分析
15.2 我國部分區(qū)域流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
15.2.1 北京流通業(yè)發(fā)展分析及展望
15.2.2 上海流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述
15.2.3 山東流通業(yè)綜合分析
15.2.4 吉林省流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述
15.2.5 福建省流通業(yè)發(fā)展分析
15.3 2014-2016年中國部分行業(yè)的流通分析
15.3.1 我國鋼鐵流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述
15.3.2 中國家電流通業(yè)發(fā)展概況
15.3.3 我國藥品流通業(yè)發(fā)展綜析
15.3.4 中國建材流通行業(yè)發(fā)展分析
15.4 中國流通業(yè)發(fā)展存在的問題及對(duì)策
15.4.1 中國流通業(yè)政策體制環(huán)境的障礙
15.4.2 我國流通業(yè)與發(fā)達(dá)國家存在的差距
15.4.3 消費(fèi)升級(jí)與我國流通體系的優(yōu)化分析
15.4.4 中國流通業(yè)存在的誤區(qū)及對(duì)策
第十六章 2014-2016年零售業(yè)上市公司經(jīng)營狀況分析
16.1 上海新世界股份有限公司
16.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.1.2 經(jīng)營效益分析
16.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
16.1.5 未來前景展望
16.2 北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司
16.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.2.2 經(jīng)營效益分析
16.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
16.2.5 未來前景展望
16.3 蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司
16.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.3.2 經(jīng)營效益分析
16.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
16.3.5 未來前景展望
16.4 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司
16.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.4.2 經(jīng)營效益分析
16.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
16.4.5 未來前景展望
16.5 重慶百貨大樓股份有限公司
16.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.5.2 經(jīng)營效益分析
16.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
16.5.5 未來前景展望
16.6 上市公司財(cái)務(wù)比較分析
16.6.1 盈利能力分析
16.6.2 成長能力分析
16.6.3 營運(yùn)能力分析
16.6.4 償債能力分析
第十七章 2014-2016年中國零售業(yè)的競爭格局分析
17.1 中外零售企業(yè)競爭力的比較研究
17.1.1 管理技術(shù)的比較
17.1.2 人力資本的比較
17.1.3 企業(yè)規(guī)模的比較
17.1.4 營銷戰(zhàn)略比較
17.1.5 中外資零售企業(yè)所在國政府管理的比較
17.2 零售業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)分析
17.2.1 零售業(yè)的高度競爭性
17.2.2 規(guī)�；内厔莺筒煌�(guī)模之間的競爭
17.2.3 零售業(yè)的進(jìn)入威脅和進(jìn)入壁壘
17.2.4 替代威脅及“業(yè)態(tài)”的多樣化
17.3 中國零售業(yè)的競爭剖析
17.3.1 我國零售企業(yè)競爭力現(xiàn)狀
17.3.2 中國零售業(yè)競爭格局的變化
17.3.3 中國成為最具競爭力零售市場
17.3.4 國內(nèi)零售業(yè)整體仍處于分散競爭狀態(tài)
17.3.5 中國零售業(yè)的低價(jià)運(yùn)作競爭
17.3.6 我國零售業(yè)競爭日趨白熱化
17.3.7 未來零售業(yè)市場競爭的焦點(diǎn)
17.4 中國零售業(yè)的競爭戰(zhàn)略
17.4.1 中國零售企業(yè)的競爭戰(zhàn)略定位分析
17.4.2 中國零售業(yè)競爭戰(zhàn)略模式的探析
17.4.3 中國零售業(yè)競爭的信息戰(zhàn)略
17.4.4 提升內(nèi)資零售業(yè)競爭力的策略
17.4.5 提高中國零售企業(yè)國際競爭力的對(duì)策建議
17.5 提升本土零售業(yè)競爭力的對(duì)策
17.5.1 本土零售企業(yè)的競爭優(yōu)勢分析
17.5.2 本土零售企業(yè)競爭力的劣勢分析
17.5.3 本土零售業(yè)的競爭戰(zhàn)略分析
17.6 服務(wù)利潤鏈下零售企業(yè)競爭策略
17.6.1 服務(wù)利潤鏈理論概述
17.6.2 服務(wù)利潤鏈關(guān)系模型的構(gòu)建
17.6.3 服務(wù)利潤鏈理論在零售企業(yè)的運(yùn)用
第十八章 2014-2016年零售業(yè)的品牌與營銷分析
18.1 零售業(yè)的品牌
18.1.1 零售企業(yè)品牌體系的建立
18.1.2 零售企業(yè)自有品牌的渠道整合功能
18.1.3 大型品牌零售企業(yè)及其社會(huì)責(zé)任
18.1.4 零售企業(yè)品牌管理中應(yīng)處理好的關(guān)系
18.2 零售業(yè)自有品牌發(fā)展概況
18.2.1 零售業(yè)自有品牌全球化的發(fā)展背景
18.2.2 零售業(yè)自有品牌中國本土化進(jìn)程
18.2.3 國內(nèi)零售業(yè)創(chuàng)建自有品牌的優(yōu)勢和條件
18.2.4 零售業(yè)自有品牌國內(nèi)市場競爭激烈
18.2.5 我國零售企業(yè)自有品牌的制約瓶頸
18.2.6 零售業(yè)自有品牌發(fā)展對(duì)策
18.2.7 改善我國零售業(yè)自有品牌經(jīng)營狀況的建議
18.3 零售業(yè)的營銷
18.3.1 零售企業(yè)體驗(yàn)營銷戰(zhàn)略的實(shí)施
18.3.2 以文化特色促零售業(yè)營銷
18.3.3 零售業(yè)直銷分析
18.3.4 精準(zhǔn)直郵成為零售業(yè)營銷的有利手段
18.3.5 中國零售業(yè)營銷的趨勢特點(diǎn)
18.3.6 未來零售市場以營銷創(chuàng)新決勝負(fù)
18.4 零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷分析
18.4.1 網(wǎng)上零售發(fā)展現(xiàn)狀
18.4.2 零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷概述
18.4.3 我國零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷調(diào)查分析
18.4.4 我國零售業(yè)步入微博營銷時(shí)代
18.4.5 傳統(tǒng)零售業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷存在的問題
18.5 零售業(yè)營銷策略創(chuàng)新分析
18.5.1 商品采購策略
18.5.2 國際化戰(zhàn)略
18.5.3 市場細(xì)分策略
18.5.4 連鎖化策略
18.5.5 新業(yè)態(tài)策略
第十九章 零售業(yè)的投資分析
19.1 國際零售業(yè)跨國投資分析
19.1.1 零售業(yè)國際投資的影響因素
19.1.2 零售業(yè)國際投資的特點(diǎn)
19.1.3 零售業(yè)外商直接投資的發(fā)展趨勢
19.2 中國零售行業(yè)SWOT分析
19.2.1 優(yōu)勢（Strength）
19.2.2 劣勢（Weaknees）
19.2.3 機(jī)會(huì)（Opportunity）
19.2.4 威脅（Threat）
19.3 中國零售業(yè)投資評(píng)估
19.3.1 中國零售業(yè)投資環(huán)境變化分析
19.3.2 中國商業(yè)零售投資評(píng)析
19.3.3 零售業(yè)信息化發(fā)展中存在巨大的投資價(jià)值
19.3.4 我國零售業(yè)盈利性分析
19.3.5 我國商業(yè)零售投資價(jià)值大
19.4 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
19.4.1 國內(nèi)的政策風(fēng)險(xiǎn)
19.4.2 外資不斷涌入的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
19.4.3 投機(jī)型模式造成的零售業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
19.5 投資建議
19.5.1 加快搶占市場空白點(diǎn)
19.5.2 充分運(yùn)用并購重組策略
19.5.3 投資超市項(xiàng)目以規(guī)�；�
19.5.4 謹(jǐn)慎進(jìn)入百貨業(yè)
19.5.5 仔細(xì)了解零售店鋪審批程序
第二十章 零售業(yè)的發(fā)展前景及趨勢分析
20.1 國際零售業(yè)的發(fā)展趨勢
20.1.1 國際零售業(yè)的主要發(fā)展方向
20.1.2 國際零售業(yè)發(fā)展的變化趨勢
20.1.3 未來全球零售業(yè)將向低碳經(jīng)營模式邁進(jìn)
20.1.4 歐洲網(wǎng)絡(luò)零售市場發(fā)展展望
20.1.5 亞洲零售業(yè)發(fā)展預(yù)測
20.2 中國零售業(yè)發(fā)展前景展望
20.2.1 未來我國零售業(yè)發(fā)展前景展望
20.2.2 未來我國零售行業(yè)將進(jìn)入整合大潮時(shí)期
20.2.3 未來中國零售總額將超過美國
20.3 “十三五”中國零售業(yè)發(fā)展前瞻
20.3.1 “十三五”中國零售業(yè)發(fā)展將迎來巨大契機(jī)
20.3.2 “十三五”期間零售業(yè)將發(fā)揮基礎(chǔ)性作用
20.3.3 “十三五”中國零售業(yè)要切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
20.3.4 “十三五”我國零售業(yè)指導(dǎo)思想及發(fā)展目標(biāo)
20.3.5 “十三五”我國零售業(yè)主要任務(wù)
20.3.6 “十三五”我國零售業(yè)發(fā)展的保障措施
20.4 2017-2022年中國零售業(yè)發(fā)展預(yù)測分析
20.4.1 2017-2022年中國城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入預(yù)測
20.4.2 2017-2022年中國農(nóng)村居民家庭人均純收入預(yù)測
20.4.3 2017-2022年中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)測
20.5 中國零售業(yè)發(fā)展趨向分析
20.5.1 中國零售業(yè)發(fā)展整體趨勢
20.5.2 我國零售業(yè)的十大消費(fèi)趨勢
20.5.3 我國零售業(yè)主要發(fā)展方向
附錄：
附錄一：《全國商品市場體系建設(shè)綱要》
附錄二：新《商品條碼管理辦法》
附錄三：新《零售商品稱重計(jì)量監(jiān)督管理辦法》
附錄四：國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見》
圖表目錄 ：
圖表：人均GNP與業(yè)態(tài)的關(guān)系
圖表：2015-2016年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度（累計(jì)同比）
圖表：2005-2014年全國糧食產(chǎn)量
圖表：2015-2016年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）
圖表：2015-2016年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）名義增速（累計(jì)同比）
圖表：2015-2016年社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增速（月度同比）
圖表：2015-2016年居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況（月度同比）
圖表：2015-2016年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌情況（月度同比）
圖表：2011-2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表：2011-2015年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表：2015年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表：2011-2015年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表：2011-2015年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率
圖表：2015年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度
圖表：2015年居民消費(fèi)價(jià)格比上2014年漲跌幅度
圖表：2015年新建商品住宅月同比價(jià)格上漲、持平、下降城市個(gè)數(shù)變化情況
圖表：2011-2015年全國一般公共預(yù)算收入
圖表：2011-2015年糧食產(chǎn)量
圖表：2011-2015年全部工業(yè)增加值及其增長速度
圖表：2011-2015年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資
圖表：2011-2015年社會(huì)消費(fèi)品零售總額
圖表：2011-2015年貨物進(jìn)出口總額
圖表：2014 -2016年中國GDP同比增速
圖表：2015-2016年社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長
圖表：2015-2016年中國實(shí)際使用外資情況
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