事實(shí)上，有關(guān)蘋(píng)果產(chǎn)品的價(jià)格歧視問(wèn)題，近6年來(lái)，一直是美國(guó)之外的消費(fèi)者集中投訴蘋(píng)果的主要話(huà)題。歐洲、日本、中國(guó)香港等主流市場(chǎng)多次對(duì)它提出控告。但這一價(jià)格差多年來(lái)反而有拉大傾向。

    “蘋(píng)果在全球區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)，有價(jià)格歧視的因素。”中國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈整合專(zhuān)家李易對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》說(shuō)，因?yàn)樘O(píng)果產(chǎn)品單價(jià)境外市場(chǎng)均高于美國(guó)本土。

    上海一家企業(yè)的小周(化名)最近有點(diǎn)郁悶，因?yàn)楣�司今�?月統(tǒng)發(fā)的iPhone不小心丟了。他沒(méi)聲張，因?yàn)楫?dāng)初那款產(chǎn)品單價(jià)高達(dá)6000元。他去聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳問(wèn)了問(wèn)，5880元，也不低。于是他只好在淘寶上買(mǎi)了個(gè)水貨，花去4300多元。

    這價(jià)格比2008年蘋(píng)果發(fā)布該產(chǎn)品一個(gè)月后的美國(guó)裸機(jī)價(jià)還高200元。當(dāng)初，美國(guó)簽約價(jià)僅299美元。如果算上折舊，這款未來(lái)一至兩年內(nèi)可能退市的產(chǎn)品，中外價(jià)差至少在1000元以上。

    正在熱炒的蘋(píng)果iPhone4，中外價(jià)差更大。這款產(chǎn)品捆綁美國(guó)運(yùn)營(yíng)商兩年套餐的話(huà)，單價(jià)僅199美元。裸機(jī)價(jià)則為599美元，約合4100元人民幣。而中國(guó)市場(chǎng)目前銷(xiāo)售的水貨已高達(dá)6800元，中美市場(chǎng)價(jià)差超過(guò)2700元。

    這種高價(jià)差背后，反映了蘋(píng)果產(chǎn)品怎樣的定價(jià)機(jī)制？而蘋(píng)果產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的新增成本來(lái)自哪里？

    以小周丟失的iPhone3GS(16G版)為例，專(zhuān)業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)iSuppli此前報(bào)告稱(chēng)，其材料成本172.46美元，制造成本6.50美元，總成本僅178.96美元，按兩年前匯率計(jì)算，約合1300元人民幣。

    但蘋(píng)果絕不可能按物理、生產(chǎn)成本兜售它，因?yàn)樗�的付出中，還包括技術(shù)專(zhuān)利、長(zhǎng)期研發(fā)、廣告營(yíng)銷(xiāo)及各種人力成本等。比如，正式推出前，蘋(píng)果已為這款產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)近4年，而它每年研發(fā)總投入穩(wěn)定在15億美元至20億美元之間，作為當(dāng)時(shí)重頭產(chǎn)品，iPhone3GS耗費(fèi)的成本外部無(wú)法量化，即便按其四大重點(diǎn)產(chǎn)品系列平均計(jì)算，也要幾億美元。

    而且，蘋(píng)果本來(lái)就將自身品牌定位于高端，先前還自稱(chēng)消費(fèi)電子的奢侈品。分析人士說(shuō)，蘋(píng)果多年來(lái)給自己設(shè)定的毛利率高達(dá)70%以上。這意味著，融合上述成本后，iPhone3GS(16G版)的最低成本也要在2000元左右。

    對(duì)于中國(guó)的合作伙伴中國(guó)聯(lián)通來(lái)說(shuō)，行貨iPhone是它的“壟斷”性產(chǎn)品。它不可能以均價(jià)2000元兜售。拋開(kāi)復(fù)雜的套餐外，僅僅裸機(jī)，一年過(guò)去，截至目前仍然高達(dá)5880元，等于說(shuō)，一個(gè)硬件終端，就有3880元的差價(jià)。

    這部分自然不是純利潤(rùn)。聯(lián)通在全國(guó)各地的營(yíng)業(yè)網(wǎng)布局，以及為了與中移動(dòng)等對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)實(shí)施的各種3G終端方案促銷(xiāo)、廣告投入等，都隱含著巨大的成本。但是，相對(duì)于過(guò)去CDMA手機(jī)幾乎在倒貼兜售，聯(lián)通iPhone幾乎算是暴利了。

    事實(shí)上，中國(guó)早已扮演了這一角色。在蘋(píng)果產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成中，中國(guó)不但承受了價(jià)格差壓力，還是其全球最大的采購(gòu)、生產(chǎn)基地。除了少量的關(guān)鍵元器件外，蘋(píng)果產(chǎn)品大部分材料都出自中國(guó)，而富士康、華碩大陸工廠(chǎng)則是它廉價(jià)的組裝基地。

  當(dāng)年，299美元的蘋(píng)果iPod中，中國(guó)大陸獲得組裝費(fèi)僅3美元；如今，499美元的iPad，中國(guó)組裝費(fèi)僅11.2美元(iSupply報(bào)告)。它們從中國(guó)出去，貼一個(gè)“蘋(píng)果”的LOGO，然后繼續(xù)回來(lái)賺取高額價(jià)差。

    本報(bào)前不久曾報(bào)道過(guò)，蘋(píng)果是一家以軟件平臺(tái)為“托”(黏性)、而靠硬件直接賺錢(qián)的企業(yè)。中國(guó)以及全球其他區(qū)域市場(chǎng)的價(jià)格差，為其貢獻(xiàn)了巨額營(yíng)收、利潤(rùn)。要知道，2007年，蘋(píng)果營(yíng)收還只有240億美元，而2009年已高達(dá)430億美元，兩年幾乎翻倍。

    蘋(píng)果第二季財(cái)報(bào)也顯示，蘋(píng)果70%以上的營(yíng)收來(lái)自海外。其中，歐洲、日本、亞太市場(chǎng)等地，增速高于其本土兩倍，而以中國(guó)為核心的亞太，增速更是高達(dá)184%。怪不得蘋(píng)果現(xiàn)在這么“重視”中國(guó)，未來(lái)，喬布斯也許會(huì)打破10多年沒(méi)來(lái)中國(guó)的慣例了。