歡迎您光臨中國最大的行業(yè)報告門戶弘博報告!
分享到:
中國光伏產(chǎn)業(yè):舊暴利的終結(jié) 新能源的希望
從價格飆升、游資瘋涌、項(xiàng)目“遍地開花”到訂單銳減、資金鏈斷裂、企業(yè)大量倒閉,短短半年時間,我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了“過山車”式的心驚肉跳。

    金融危機(jī)發(fā)生以來,光伏產(chǎn)業(yè)這一孕育夢想、財富與希望的“朝陽行業(yè)”被殘酷地甩入深淵“寒冬”驟至“洗牌”提前,投資者們不得不忍受產(chǎn)業(yè)調(diào)整的“陣痛”甚至是生死存亡的博弈。

    光伏產(chǎn)業(yè)的暴利時代無情地拂袖而去,折戟沉沙后留下的是痛苦的反思和冷靜的審視。業(yè)內(nèi)人士開始清醒地認(rèn)識,只有正視現(xiàn)實(shí),調(diào)整結(jié)構(gòu),尊重產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,促使產(chǎn)業(yè)加快升級,我國光伏產(chǎn)業(yè)才能走出寒冬,迎來新生!

    “陽光”遭遇“風(fēng)暴”

    光伏產(chǎn)業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè),“三高”———高投入、高產(chǎn)出、高回報是重要的產(chǎn)業(yè)特征,穩(wěn)定的資金鏈?zhǔn)侵纹髽I(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的“生命線”。然而,突如其來的金融風(fēng)暴卻造成全行業(yè)訂單銳減、價格暴跌、融資渠道中斷,國內(nèi)許多光伏企業(yè)的“生命線”緊繃甚至斷裂。

    江西省政府一份調(diào)研報告顯示,目前硅材料、電池片和組件價格急劇下跌,國際市場多晶硅價格已由最高點(diǎn)的每公斤500美元跌至每公斤120美元,跌幅達(dá)70%以上,電池片價格由每瓦3.5美元降至2.6美元,跌幅達(dá)25%左右。國內(nèi)光伏企業(yè)盈利水平驟降,實(shí)際收益出現(xiàn)巨額虧損。

    金融危機(jī)還導(dǎo)致國際資本市場對新能源產(chǎn)業(yè)關(guān)注度急劇下降,金融機(jī)構(gòu)紛紛控制信貸規(guī)模,風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)縮減資本注入,證券市場行情暴跌。江西賽維、無錫尚德等11家境外上市企業(yè)股票市值在此輪金融危機(jī)中縮水嚴(yán)重,有的公司股價只有去年最高點(diǎn)的1/10左右。江西上饒昌科能源計劃投資總額為30億元的三期工程,資金缺口高達(dá)22億元。據(jù)業(yè)內(nèi)分析,國內(nèi)已有80%的光伏企業(yè)面臨資金短缺問題。

    此外,石油、煤炭等傳統(tǒng)能源價格暴跌也相對降低了各國發(fā)展新型替代能源的緊迫性,一些國家改變或調(diào)整了太陽能光伏發(fā)電扶持政策。例如,德國、西班牙兩個國家的太陽能光伏市場占?xì)W洲市場的60%以上,2009年其采購計劃比上年降低了一半左右。

    融資渠道減少、市場需求萎縮、出口規(guī)模下降,資金與市場的大門同時被關(guān)上,一系列經(jīng)營風(fēng)險壓得國內(nèi)光伏企業(yè)難以喘息,甚至休克、死亡。據(jù)國內(nèi)一些知名證券分析機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示,去年10月份以來,國內(nèi)已有超過300家光伏組件企業(yè)倒閉歇業(yè),而且這一數(shù)字還有可能不斷上升。在此之前,經(jīng)過一輪高速發(fā)展,國內(nèi)最多時曾有500多家光伏企業(yè)和研發(fā)單位,從業(yè)人員超過10萬人。

    江西第一家太陽能電池片生產(chǎn)廠家———瑞晶太陽能科技有限公司總經(jīng)理趙丹說:“公司產(chǎn)量縮減了50%以上,一些買家紛紛削減預(yù)付款,收貨期限也經(jīng)常延后,國內(nèi)光伏企業(yè)都在苦苦支撐!”不過趙丹對300多家光伏企業(yè)倒閉一說心存質(zhì)疑,他認(rèn)為,光伏企業(yè)日子的確不好過,但由于太陽能光伏市場前景廣闊,一些企業(yè)只是迫于資金壓力暫時停廠歇業(yè),原先的大部分訂單也并沒有取消,只是交貨期延后而已。

    多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,由于各地光伏企業(yè)歸口管理部門不同,目前官方還沒有對倒閉企業(yè)數(shù)量作確切統(tǒng)計,但行業(yè)整體效益下滑嚴(yán)重,光伏企業(yè)苦熬“寒冬”、生存艱難的確是不爭的事實(shí),尤其是一些匆忙上馬、規(guī)模不大且處于產(chǎn)業(yè)鏈條末端的中小企業(yè),更遭受了滅頂之災(zāi)。

    “危機(jī)”直擊“軟肋”

    值得注意的是,作為全球光伏電池和組件生產(chǎn)大國,在此次金融危機(jī)中,日本光伏產(chǎn)業(yè)并沒有受到很大沖擊。同樣是光伏大國,何以我國光伏產(chǎn)業(yè)卻抵御不了金融風(fēng)暴的侵襲,行業(yè)熱度竟由沸點(diǎn)降至冰點(diǎn)?

    “日本太陽能光伏產(chǎn)業(yè)政策健全,光伏產(chǎn)品1/3的市場在國內(nèi)。相比之下,我國光伏產(chǎn)業(yè)對外依存度高達(dá)90%以上,國際市場的任何風(fēng)吹草動都可能在國內(nèi)光伏行業(yè)掀起軒然大波,這種狀況必須盡快改變。”江西省政府決策咨詢委員會高級經(jīng)濟(jì)師顧世祥分析認(rèn)為。

    “兩頭在外”是我國光伏產(chǎn)業(yè)最致命的弱點(diǎn)之一。我國光伏產(chǎn)業(yè)自上世紀(jì)70年代起步,近年來各地瞄準(zhǔn)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景,紛紛加大投資力度,采取各種優(yōu)惠政策進(jìn)行扶持。2007年我國太陽能電池產(chǎn)量為1.2千兆瓦,占全球總產(chǎn)量的28.1%,超過歐洲和日本,位居全球第一。然而,令人擔(dān)憂的是,我國光伏行業(yè)90%以上原料依賴進(jìn)口,90%以上的產(chǎn)品用于出口。一方面國內(nèi)太陽能企業(yè)高價進(jìn)口多晶硅等原材料,另一方面生產(chǎn)出的太陽能電池大部分平價銷往國外,而且在國際市場上沒有競爭力,這就使得國內(nèi)太陽能電池的生產(chǎn)利潤越來越薄,實(shí)際上扮演的是“世界加工廠”的角色,賺取的只是犧牲國內(nèi)能源和人力所換取到的微薄的“代工費(fèi)”。

    此外,我國還只是太陽能“應(yīng)用小國”,2006年底光伏累計安裝量只有80兆瓦,占世界市場的1%;2007年安裝量約20兆瓦,累計安裝量只有100兆瓦,占世界市場0.8%。由于國內(nèi)市場基本沒有啟動,光伏行業(yè)缺少消化產(chǎn)能的“蓄水池”,抗風(fēng)險能力更差。

    “腰板不硬”是我國光伏產(chǎn)業(yè)的又一致命弱點(diǎn)。在全球光伏產(chǎn)業(yè)鏈中,太陽能光伏的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的金字塔形,最上游的是高純度硅料生產(chǎn),技術(shù)含量最高,利潤最大,價格約占太陽能電池成本的70%以上;其次才是電池片、電池組件等環(huán)節(jié),越往下游技術(shù)要求越低,利潤越薄。

    長期以來,由于我國光伏行業(yè)不重視技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng),造成整個行業(yè)自主創(chuàng)新能力差,國內(nèi)企業(yè)只占據(jù)了利潤微薄的產(chǎn)業(yè)鏈中下游,無法與國外大企業(yè)在硅料提純領(lǐng)域匹敵,產(chǎn)品在國際市場上缺乏競爭力。事實(shí)證明,在金融危機(jī)中,全球光伏行業(yè)受沖擊最小的是掌握了上游硅料提純核心技術(shù)的大公司、大企業(yè),受沖擊最大的是中下游太陽能電池和組件生產(chǎn)商,國內(nèi)多數(shù)光伏企業(yè)恰恰吞下了這顆“苦果”。

    幾年前,國內(nèi)光伏企業(yè)就已經(jīng)意識到這一行業(yè)危機(jī),投資商們掀起了一股多晶硅“旋風(fēng)”。2007年,我國自產(chǎn)高純度多晶硅只有1000噸左右,但根據(jù)馳昂咨詢近期的一份跟蹤研究顯示,截至2008年5月,我國共有34家廠商開工建設(shè)高純多晶硅提純項(xiàng)目,完全投產(chǎn)后產(chǎn)能總和為6.8萬噸,項(xiàng)目大多數(shù)在今明兩年進(jìn)入試生產(chǎn)。

    盡管如此,這一輪多晶硅投資熱并非是以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為最終目的,許多投資者是瞄準(zhǔn)國際多晶硅價格瘋漲,在暴利推動下盲目闖入的,絲毫沒有顧忌整個行業(yè)的巨大風(fēng)險,同質(zhì)化競爭現(xiàn)象嚴(yán)重。更可悲的是,多數(shù)企業(yè)走的是迅速擴(kuò)大產(chǎn)能和規(guī)模之路,幾乎沒有企業(yè)愿意投“重金”進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和自主創(chuàng)新,盡管目前國內(nèi)多晶硅產(chǎn)能已經(jīng)非常龐大,但所采用的最先進(jìn)技術(shù)仍然是國外已經(jīng)使用多年且工藝非常成熟的西門子改良法。

    “中國光伏企業(yè)建得太多太快了,風(fēng)險巨大,尤其是大批競爭力不強(qiáng)的中小企業(yè)紛紛上馬,整個行業(yè)遲早要經(jīng)歷大洗牌才能健康發(fā)展。”賽維LDK副總裁朱良保博士曾這樣斷言。但不幸的是,這一天會因?yàn)閲H金融危機(jī)的蔓延提早到來。

    “陣痛”孕育“新生”

    項(xiàng)目剛剛建成就碰上金融危機(jī),不少投資光伏行業(yè)的企業(yè)家埋怨運(yùn)氣不好。其實(shí),這種風(fēng)險早在光伏產(chǎn)業(yè)過去幾年瘋狂的產(chǎn)能擴(kuò)張過程中就已經(jīng)預(yù)伏,只是他們當(dāng)時沒有意識到,或是被暴利的誘惑沖昏了頭腦。

    曾幾何時,令人瞠目結(jié)舌的價格暴漲、“遍地開花”的開工項(xiàng)目、爆炸式的財富增長神話,令投資者趨之若鶩。如今,五彩的光環(huán)漸漸褪去,暴利時代畫上了句號,整個產(chǎn)業(yè)進(jìn)入擠泡沫階段。金融危機(jī)給我國光伏產(chǎn)業(yè)的非理性成長踩了一腳“急剎車”,同時給管理者和投資者注射了一針“清醒劑”。業(yè)內(nèi)人士開始認(rèn)識到,不進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,不扼制盲目投資,不引導(dǎo)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不重視技術(shù)研發(fā),不加強(qiáng)人才培養(yǎng),我國光伏產(chǎn)業(yè)就永遠(yuǎn)“長不大”。

    “慘痛的教訓(xùn)讓國內(nèi)光伏行業(yè)更加清醒地認(rèn)識到,為了贏得競爭,光伏企業(yè)必須努力革新技術(shù),降低成本,促使產(chǎn)業(yè)升級,而不是簡單地進(jìn)行重復(fù)投資或是充當(dāng)國外代工的角色。”一位長期投資光伏材料加工的民營企業(yè)家感慨地對記者說。

    業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為,今后一段時期內(nèi),我國光伏產(chǎn)業(yè)必將面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整的嚴(yán)峻考驗(yàn),產(chǎn)業(yè)整合趨勢將加快,具備資金、技術(shù)、品牌以及管理優(yōu)勢的企業(yè)在未來幾年將主導(dǎo)市場,而以代工、配套服務(wù)為主的中小企業(yè)將面臨市場轉(zhuǎn)型甚至被淘汰的危險。

    江蘇省能源研究會秘書長魏啟東認(rèn)為,“洗牌”的結(jié)果將使整個行業(yè)變得更好,將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中度提升,而規(guī)模擴(kuò)大后光伏成本將進(jìn)一步下降,繼而推動光伏業(yè)發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。

    產(chǎn)業(yè)的危機(jī)正是調(diào)整的良機(jī)。中國可再生能源學(xué)會常務(wù)理事、上海交通大學(xué)太陽能研究所博士生導(dǎo)師崔容強(qiáng)教授認(rèn)為,國家必須盡快制定光伏產(chǎn)業(yè)政策的長遠(yuǎn)規(guī)劃,避免盲目擴(kuò)張、胡亂上馬、同質(zhì)競爭,并整合各地資源統(tǒng)一布局,使我國光伏產(chǎn)業(yè)在國際競爭中形成整體優(yōu)勢。此外,要采取各種扶持、激勵措施,大規(guī)模啟動國內(nèi)市場,徹底改變我國光伏產(chǎn)業(yè)“兩頭在外”的格局。唯有如此,我國光伏產(chǎn)業(yè)才能重獲新生。

    令人驚訝的是,在光伏行業(yè)苦熬“寒冬”之時,全球最大的多晶硅片生產(chǎn)商———江西賽維LDK所在地新余市宣布,去年光伏產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了逆勢上揚(yáng),全行業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入128.7億元,同比增長212.5%。新余市委書記汪德和表示,取得這一成績至少有兩點(diǎn)啟示:一是賽維LDK的“航母”作用顯現(xiàn),其產(chǎn)業(yè)鏈條已由中游向上游延伸,產(chǎn)業(yè)鏈條完整且資金、技術(shù)實(shí)力雄厚的大企業(yè)能更好地參與國際競爭,抵御市場風(fēng)險;二是新余市光伏產(chǎn)業(yè)已形成“硅料———硅片———配輔料———電池片———電池組件———應(yīng)用產(chǎn)品”較為完整的鏈?zhǔn)襟w系,抗風(fēng)險能力大大增強(qiáng)。

    事實(shí)上,根據(jù)近期光伏上市企業(yè)2008年財務(wù)年報顯示,尚德電力、天合光能、航天機(jī)電等組件廠商受金融危機(jī)的影響最大,而擁有一體化優(yōu)勢的天威保變、英利綠色能源則相對表現(xiàn)不俗。分析人士指出,這在一定程度上顯示了垂直整合的光伏企業(yè)更利于抵御危機(jī)。

    “這場金融危機(jī)讓人更深刻地認(rèn)識到,自主創(chuàng)新技術(shù)和科研人才是光伏企業(yè)未來生存和競爭的法寶!苯魇≌疀Q策咨詢委員會高級經(jīng)濟(jì)師顧世祥表示。為支持光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,江西正在加快光伏產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng),措施包括加大對新余高等?茖W(xué)校的支持力度、組建南昌大學(xué)太陽能光伏學(xué)院等,爭取到2015年為光伏產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)各層次畢業(yè)生10萬人。

文字:[    ] [打印本頁] [返回頂部]